Cómo abrirse paso en la industria de la confección

1. En el contexto de la mejora del consumo, el mercado más grande es el mercado personalizado, y el consumo pasará de una demanda estandarizada a una demanda personalizada. La industria de la confección es la más adecuada para la personalización. Está entre la personalización y la estandarización. El servicio y la experiencia en el proceso de consumo de ropa son muy importantes.

2. Desde este punto de vista, Uniqlo también es un buen caso. Por un lado, el comercio electrónico está funcionando bien en el mercado chino; en su mercado interno, el comercio electrónico también se está desarrollando rápidamente. En el año fiscal 2016, los ingresos del comercio electrónico de Uniqlo en el mercado japonés fueron de 42.6543,8 mil millones de yenes (aproximadamente 2,7 mil millones de RMB), un aumento del 30,1% con respecto al año anterior, lo que representa el 5,3% de las ventas totales en el mercado japonés. Las perspectivas para el año fiscal 2017 muestran un crecimiento esperado de los ingresos del 40% para el comercio electrónico. Por otro lado, Uniqlo ha estado experimentando con métodos de venta de comercio electrónico de vanguardia en los últimos años;

3. El director de comercio electrónico de Uniqlo China reveló en una entrevista que a juzgar por los datos de ventas de Uniqlo, cuantas más tiendas haya, más ventas online habrá. Dado que los consumidores pueden experimentar la calidad de los productos y los servicios de UNIQLO cuando visitan la tienda, su reconocimiento de la marca será mayor.

4. Esta afirmación también confirma las palabras de Hou Yi, fundador de Hema Fresh, una empresa de comercio electrónico de alimentos frescos invertida por Alibaba y que depende de las tiendas físicas. Medio año después de fundar Hema, mencionó dos valores importantes de las tiendas físicas en el comercio minorista en una industria compartida: uno es establecer rápidamente el conocimiento de la marca por parte de los consumidores y el otro es lograr un tráfico de bajo costo. Actualmente, la industria considera a Hema Fresh como una empresa representativa del nuevo comercio minorista. Después de abrir su primera tienda en Shanghai a principios de este año, ha estado arriesgando su propia vida y se ha desarrollado rápidamente.

5. Obviamente, esta es también la razón por la que Uniqlo ha fortalecido sus canales de comercio electrónico en los últimos años, pero no ha frenado el impulso de desarrollo de las tiendas offline. Según datos de Lianshang. Uniqlo abrió 91 tiendas en China en 2015. El plan revelado el año pasado era abrir entre 80 y 100 nuevas tiendas en China cada año.

6. En resumen, la integración del online y el offline es la tendencia general y ha llegado la nueva era del comercio minorista. Se negarán los argumentos anteriores de que el comercio electrónico afecta a las industrias tradicionales. El comercio electrónico y los comerciantes físicos fuera de línea deben mezclarse e integrarse desde su independencia y conflicto originales. A través de modelos precisos y orientados a la experiencia, entendemos a los consumidores, satisfacemos y orientamos las necesidades de consumo y logramos mejoras en el consumo. Los minoristas también pueden controlar la producción y lograr mejoras en el comercio minorista prediciendo los datos de consumo.