Estudios de casos de pensamiento lateral y pensamiento vertical

¿Qué significa pensamiento lateral? Piensa de manera integral. Análisis en profundidad. El pensamiento vertical, también conocido como pensamiento diacrónico, implica principalmente comparar determinadas etapas históricas del desarrollo de los alimentos para comprender su proceso de desarrollo, analizar la situación actual y predecir el futuro. Síguenos para aprender sobre el pensamiento lateral y vertical.

Ejemplos interesantes de pensamiento lateral y pensamiento vertical

1. Los turistas a veces cortan algunos fragmentos de las antiguas columnas del Partenón, y las autoridades atenienses están muy preocupadas por esto. Este acto es ilegal, estos turistas todavía se lo llevan como souvenir. ¿Qué medidas pueden tomar las autoridades para detener este comportamiento?

2. En una ciudad americana, suelen robar las bombillas del metro. Los ladrones suelen desenroscar las bombillas, lo que puede provocar problemas de seguridad. El ingeniero que se hizo cargo del asunto no podía cambiar la posición de la bombilla y no tenía mucho presupuesto a su disposición, pero se le ocurrió una solución horizontal realmente bonita, ¿cuál fue?

3. En un pequeño pueblo hay cuatro zapaterías que venden el mismo modelo y serie de zapatos, pero la media de zapatos perdidos en una de las zapaterías es tres veces mayor que en las otras tres. . ¿Por qué sucede esto? ¿Cómo solucionarlo?

4. El gobierno municipal de Altus, California, está plagado de incendios forestales. Quieren limpiar los arbustos de las laderas que rodean la ciudad, pero si en su lugar utilizan aviones de hélice, es muy probable que produzcan. Chispas y provocan Fuego, ¿qué deben hacer?

5. Un hombre se hace millonario comprando cocos a 5 dólares la docena y vendiéndolos a 3 dólares la docena. ¿Qué está sucediendo?

6. Un joven corredor de bolsa está a punto de montar su propio negocio, pero no tiene clientes. ¿Cómo puede convencer a algunas personas ricas de que puede predecir con precisión los movimientos del precio de las acciones?

7. Muchas tiendas fijan precios ligeramente inferiores a un número redondo, como 9,99 dólares en lugar de 10 dólares, o 99,95 dólares en lugar de 100 dólares. La suposición común es que esto hará que el precio parezca más bajo para los clientes. Pero esa no fue la razón por la que comenzó esta práctica, entonces, ¿cuál era el propósito de este método de fijación de precios en primer lugar?

8. Durante la fiebre del oro de California, a un joven emprendedor se le ocurrió la idea de vender tiendas de campaña a los mineros. Pensó que con miles de personas reunidas en busca de oro, allí habría un buen mercado para las tiendas. Desafortunadamente, el clima era muy cálido y los mineros dormían al aire libre, por lo que no mucha gente compró su tienda. ¿Qué debería hacer?

9. Comfort Air es la aerolínea de bajo coste líder en Europa. Ha introducido varias innovaciones en los viajes aéreos de bajo coste. No hay bebidas gratis en los vuelos de Comfort Air, por lo que si quieres beber algo, tendrás que pagar. Un artículo en un número reciente de la revista explica dos ventajas principales de este enfoque: una es la generación de ingresos, ¿cuál crees que es la otra ventaja?

10. Hay una tienda en la ciudad de Nueva York llamada "Seven Bells", pero afuera hay ocho relojes colgados. Ejemplos de respuestas de pensamiento lateral versus pensamiento vertical

Pregunta 1. La gerencia recolecta fragmentos de mármol de la cantera original utilizada para mantener el Partenón y los esparce por el Partenón todos los días. Los visitantes quedaron satisfechos con la idea de haber recogido fragmentos caídos de una antigua columna.

Pregunta 2.

El ingeniero cambió las roscas de una bombilla de la tradicional dirección derecha, o en el sentido de las agujas del reloj, a una dirección izquierda, o en el sentido contrario a las agujas del reloj. Esto significa que cuando un ladrón cree que está intentando desenroscar una bombilla, en realidad la está apretando.

Pregunta 3. Una zapatería exhibe un par de zapatos afuera. Una de las zapaterías muestra el zapato izquierdo y las otras tres zapaterías exhiben el zapato derecho. Cuando un ladrón roba uno de estos zapatos expuestos, también tiene que combinarlo con un par de zapatos, por lo que se roban más zapatos en la zapatería que muestra el zapato izquierdo que en las otras tres zapaterías. El gerente reemplazó los zapatos en exhibición con los zapatos de la derecha y la cantidad de zapatos robados disminuyó significativamente.

Pregunta 4.

Una agencia gubernamental compró o alquiló rebaños de cabras y las dejó pastar en las laderas. Los incendios de matorrales se reducen considerablemente porque las cabras pastan, controlan el crecimiento de los matorrales y llegan a pendientes pronunciadas que de otro modo serían difíciles de alcanzar.

Pregunta 5. Este hombre era un filántropo que compraba grandes cantidades de cocos y los vendía a los pobres a un precio que podían pagar. Comenzó como multimillonario, pero sus esfuerzos filantrópicos le costaron tanto dinero que se convirtió en millonario. (Si asume que la única manera de convertirse en millonario es trabajar lo suficientemente duro como para acumular tanta riqueza, está haciendo una suposición que le impedirá resolver el problema).

Pregunta 6. Primero hizo una lista de 800 personas ricas. En la predicción enviada a la mitad de ellos, predijo que las acciones de IBM subirían la próxima semana, y en la predicción enviada a la otra mitad. Según la predicción del millonario, predice que las acciones de IBM caerán la próxima semana. Como resultado, las acciones de IBM cayeron, por lo que seleccionó a las 400 personas que recibieron la predicción correcta. Luego pidió a 200 de ellos que predijeran que las acciones de GE subirían la próxima semana, y a otras 200 personas que predijeran que las acciones de GE bajarían la próxima semana. Repite este proceso hasta que tenga 25 personas en su mano. De esos 25, acertó cinco seguidos. Luego se puso en contacto con cada uno de ellos, sólo para descubrir que varios de ellos le habían entregado sus acciones para que los administrara.

Pregunta 7. El enfoque inicial fue garantizar que el empleado tuviera que abrir la caja registradora y dar cambio al cliente con cada transacción. Al hacerlo, se registrarán las ventas para que el empleado no pueda quedarse con el dinero.

Pregunta 8 Cortó la estopilla de la tienda, hizo pantalones y los vendió a los mineros. El nombre de este hombre es Levi Strauss. Al adaptarse a las condiciones del mercado e innovar constantemente, creó una marca que continúa hasta el día de hoy.

Pregunta 9.

El segundo beneficio de que Comfort Airlines no ofrezca bebidas gratis es que puede reducir en uno el número de baños en el avión debido a la reducción de la demanda. Esto permite más asientos.

Pregunta 10. En una tienda, el dueño de una tienda descubrió un error. Al principio era solo un error, pero el dueño de la tienda se dio cuenta de que muchas personas entrarían a la tienda y señalarían el error, y su negocio aumentó dramáticamente.

Pensamiento vertical en acción

El pensamiento vertical puede presentarse en muchas formas diferentes, y el enfoque en serie es una de ellas. Al aplicar este método específicamente, existen cuatro pasos:

(1) Con base en el ideal, determinar cuál es el resultado esperado a lograr finalmente, es decir, qué tipo de cosa se espera.

(2) Determinar cuáles son las barreras para lograr los resultados.

(3) Determinar cuál es el obstáculo, es decir, cuál es la causa directa del obstáculo.

(4) Determinar las condiciones para la eliminación de obstáculos, es decir, las condiciones bajo las cuales los obstáculos ya no existen.

Esta es una forma de pensar más rigurosa. Aunque esta forma de pensar requiere más tiempo, no dará lugar a pensamientos excesivos ni a omisiones. Este método de pensamiento deduce el problema paso a paso como una cadena y finalmente encuentra una solución al problema. Es un método muy adecuado para las personas a las que no les gusta la intuición y les gusta pensar con lógica. Los principales métodos del pensamiento lateral

Edward de Bono propuso algunos métodos para promover el pensamiento lateral: primero, generar múltiples opciones para el problema en sí (similar al pensamiento divergente

Segundo); , romper los estereotipos y proponer hipótesis desafiantes;

En tercer lugar, no se apresure a emitir juicios correctos o incorrectos sobre las nuevas ideas que surgen en su mente.

Cuarto, pensamiento inverso, completamente opuesto; al patrón de pensamiento establecido.

Cuarto, pensamiento inverso, pensar en los problemas de una manera completamente opuesta al modelo establecido, generando así nuevas ideas.

Quinto, aceptar humildemente las sugerencias de otras personas y dejarse llevar por las ideas; en estimular la mente de otra persona y formar estimulación cruzada.

Sexto, expandir el área de contacto y buscar información estimulante al azar para obtener asociaciones e inspiración beneficiosas (como ir a la biblioteca a buscar un libro y buscar a voluntad; participar en algún trabajo no profesional, etc.

Sexto, ampliar su exposición y buscar estimulación de información aleatoria para obtener asociaciones e inspiración útiles (como ir a la biblioteca a buscar un libro. Navegar a voluntad). ; dedicarse a algún trabajo no profesional, etc.), etc.

En séptimo lugar, el pensamiento lateral es exactamente lo contrario del pensamiento lógico. El pensamiento lógico deja de pensar cuando lo encuentra ilógico, mientras que el pensamiento lateral continúa extendiéndose.

Octavo, el pensamiento lógico se caracteriza por; Análisis, el pensamiento lateral se caracteriza por buscar más respuestas.

Los hombres son buenos en el pensamiento vertical y las mujeres son buenas en el pensamiento lateral.

Según la dirección del pensamiento, se puede dividir en dos formas: pensamiento lateral y pensamiento vertical.

El llamado pensamiento vertical se refiere a una forma de pensar en una dirección secuenciada, predecible y programada dentro de un cierto alcance estructural. Esta es una forma que está en línea con la dirección del desarrollo de las cosas y el. leyes de la comprensión humana. Los hábitos de pensamiento siguen las pistas de abajo a arriba, de superficial a profundo, de principio a fin, por lo que el pensamiento es claro y lógico. Nuestra vida habitual. El aprendizaje adopta principalmente esta forma de pensar. El llamado pensamiento lateral es una forma de pensar que rompe el alcance estructural del problema, se inspira en cosas y hechos de otros campos y genera nuevas ideas. No necesariamente tiene una secuencia y también es impredecible.

Las investigaciones han encontrado que el pensamiento divergente se utiliza principalmente en los campos de las artes, las humanidades y las ciencias, mientras que el pensamiento convergente es adecuado para los campos de las ciencias naturales. En la enseñanza, la física, las matemáticas y la química se han convertido en una forma rígida de pensar, cultivando habilidades lógicas ilegales, que pueden denominarse pensamiento vertical, mientras que las clases de historia, filosofía, música y chino (dominio del idioma) están relacionadas principalmente con Es relacionado con el pensamiento divergente, que es una especie de pensamiento lateral y un desarrollador potencial. El pensamiento lateral encarna las características de trabajo del cerebro derecho, como la intuición, la divergencia, la integridad, la naturaleza temporal y no espacial, la percepción visoespacial y la espontaneidad, mientras que el pensamiento vertical se basa en algunas características del cerebro izquierdo, como el análisis, la separación, la secuencia. , declarativa, deductiva y orientada al tiempo, etc.

Un ejemplo interesante:

El Sr. Edward Bono de la Universidad de Oxford es un gran creyente en el pensamiento vertical. Bono cree firmemente en el pensamiento lateral. Bono, de la Universidad de Oxford, cree firmemente en el pensamiento lateral. En un discurso, Bono planteó esta pregunta:

El edificio de oficinas de una fábrica era originalmente un edificio de dos pisos con una gran superficie. Para hacer un uso eficiente del terreno, la fábrica construyó un nuevo edificio de oficinas de 12 pisos y se preparó para demoler el antiguo edificio de oficinas. Poco después de que los empleados se mudaran al nuevo edificio de oficinas, comenzaron a quejarse de que los ascensores del edificio no eran lo suficientemente rápidos o no eran lo suficientemente abundantes. Especialmente durante las horas punta, tienen que pasar mucho tiempo esperando el ascensor.

Los consultores propusieron varias soluciones.

1. Durante las horas pico, algunos ascensores solo pueden parar en pisos impares y algunos ascensores solo pueden parar en pisos pares. Esto puede reducir la cantidad de personas que toman el ascensor para subir y bajar. por el suelo.

2. Instalar varios ascensores exteriores.

3. Escalonar los horarios de inicio y fin de los distintos departamentos de la empresa para evitar aglomeraciones en las horas punta.

4. Instalar espejos en las paredes al lado de todos los ascensores.

5. Regrese al edificio de oficinas original.

¿Qué opción elegirás?

El Sr. Bono dijo que si eliges 1, 2, 3 o 5, entonces estás usando el pensamiento vertical, que es el pensamiento tradicional. Este es el pensamiento tradicional. Si eliges 4, eres un pensador lateral. Pensarás fuera de lo común. Finalmente, la fábrica eligió el punto 4 y resolvió el problema con éxito.

Bono explicó: "Los empleados están ocupados mirándose delante del espejo o observando en secreto a los demás. La atención de las personas ya no se centra en esperar el ascensor y su estado de ánimo ansioso también se ha relajado. Al edificio no le faltan ascensores, pero sí paciencia. Pensamiento lateral y pensamiento vertical

El pensamiento lateral es un tipo de pensamiento integral, a diferencia del pensamiento vertical (pensamiento especializado). Las coordenadas del pensamiento horizontal se encuentran en la síntesis. y la integración radica en buscar la especialización y la complementariedad y sinergia diferenciada, mientras que la coordenada del pensamiento vertical radica en el eje y la profundidad de una determinada profesión, para los empresarios o directivos lo más importante es el pensamiento lateral, mientras que para los científicos o investigadores; Para los empleados, el pensamiento vertical es más necesario.

El pensamiento vertical es una forma de pensar basada en una investigación profunda y un desarrollo profundo del conocimiento profesional corporativo. Generalmente es muy difícil lograr un desarrollo innovador. Se extiende al cerebro de bastantes personas en los campos de la tecnología, la administración y los funcionarios gubernamentales, y está profundamente arraigado, creando un ambiente y una atmósfera inestables para las invenciones de inventores no funcionales. Lo siento particularmente cuando promociono mi propia patente. Resultados, su jefe no le cree, los expertos técnicos no le creen, ni siquiera los amigos de hace décadas le creen. ¿Cuántos años ha estado involucrado en esta especialización? instituciones de todo el mundo? ¿Puedes hacer algo que no puedes hacer?

El pensamiento lateral es una forma integral de pensar que es muy útil para resolver problemas técnicos. La mayoría de los inventores que no son de servicios tienen esta forma de pensar. Sin embargo, la mayoría de los inventores que no son de servicios a menudo carecen de conocimientos profesionales e información de primera mano sobre la resolución de problemas técnicos, aunque pueden proponer soluciones creativas muy importantes, debido a esta deficiencia y al estilo de pensamiento vertical de las personas, es difícil de aceptar. los logros técnicos patentados de inventores que no son servicios.

El uso combinado del pensamiento lateral y el pensamiento vertical no solo mejora la eficiencia del pensamiento, sino que también mejora la precisión del pensamiento, lo cual es un cambio significativo en el pensamiento tradicional. forma de pensar, pero todavía tiene las siguientes deficiencias:

Primero, el pensamiento vertical y el pensamiento lateral apuntan a la profundidad y amplitud del pensamiento, pero no implican la altura del pensamiento

El llamado pensamiento en altura significa poder mirar hacia abajo desde una altura y examinar temas o eventos específicos en su entorno y contexto asociados, de modo que estén en línea con la dirección general del desarrollo. p> Ya sea pensamiento horizontal o pensamiento vertical, pensar y pensar en los objetos se limita al problema en sí, y falta un pensamiento macro sobre el entorno y el trasfondo. Casi todos los problemas que las personas encuentran en la realidad surgen en un entorno determinado. Los antecedentes y los factores ambientales y las condiciones de fondo se ignoran en la toma de decisiones. En la superficie, parece ser consistente con la lógica de los eventos y problemas, pero puede ir en contra de la tendencia general de desarrollo. En segundo lugar, el pensamiento lateral brinda a los pensadores la posibilidad de elegir múltiples opciones, pero no les dice cómo determinar la mejor solución entre múltiples alternativas. En muchos casos, debido a que hay demasiadas opciones, los pensadores no pueden juzgar claramente la efectividad de ellas. cada opción antes de practicarla, pero caerá en una situación de sentirse abrumado.

Cuando analizamos problemas, a menudo nos encontramos con este fenómeno: el mismo problema, visto desde diferentes ángulos, puede sacar diferentes conclusiones, y diferentes conclusiones tienen sus correspondientes argumentos en la práctica de la vida, diferentes personas a menudo tienen diferentes opiniones; opiniones sobre el mismo evento ¿Pueden ambas partes (o varias partes) presentar sus propias opiniones y fundamentar razones suficientes? ¿Puedes demostrar que tienes razón, pero no puedes demostrar que la otra persona está equivocada?

Si nos fijamos únicamente en la lógica de ambas partes en el conflicto, es difícil juzgar quién tiene razón y quién no. Y si podemos partir de la situación general y decidir qué partido está más en línea con la tendencia y los requisitos generales, entonces será la mejor opción.

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