¿Qué debe hacer un gerente en prácticas de una tienda de ropa?
Como gerente de una tienda de ropa, su puesto no es el de promotor ni el de capataz. Su mentalidad debe ser la de un jefe. La forma de cultivar esta mentalidad tiene mucho que ver con la cultura y el sistema de la empresa. Este es el arte de la gestión. Como gerente de tienda responsable, debes prestar atención a los detalles del trabajo diario. Sólo un excelente gerente de una tienda de ropa puede hacer que la tienda sea rentable en lugar de perder dinero.
2. Responsabilidades laborales del gerente de tienda de ropa. Como vendedor, sus responsabilidades laborales deben incluir principalmente:
1. Comprender la política comercial de la marca e implementar estrategias de ventas de acuerdo con las características y el estilo de la marca.
2. Cumplir con las normas y reglamentos de la empresa, implementar las instrucciones de los superiores y completar las tareas asignadas por la empresa.
3. Responsable de gestionar el trabajo diario del mostrador, supervisar y evaluar el desempeño laboral de los guías de compras, informar oportunamente la dinámica de los empleados y capacitar a los guías de compras.
4. Responsable de la exactitud del inventario, preparación del libro de cuentas y entrega de productos.
5. Responsable de la reposición de mercancías y la exhibición de mercancías en la tienda.
6. Ayudar al supervisor a manejar y mejorar las operaciones de mostrador.
7. Ayudar a los supervisores a comunicarse y coordinar con los centros comerciales.
8. Proporcionar actividades periódicas de promoción de relaciones públicas para las marcas en el centro comercial según sea necesario.
9. Comprender las ventas de las marcas circundantes, registrarse y proporcionar información diaria sobre el flujo de clientes en la tienda.
10. Estimular el entusiasmo de los guías de compras y adecuar el ambiente de compras en el almacén.
3. Requisitos de calidad para los gerentes de tiendas de ropa
Como gerente y operador de tienda, el gerente de tienda tiene una influencia importante en el interior y exterior de la tienda en todos los aspectos. Como supervisor, debe cumplir al menos las tres condiciones siguientes:
1. ¿Puede dar a sus subordinados un sentido de confianza?
2. ¿Puede estimular el deseo de trabajar de los subordinados?
3. ¿Tienes capacidad de liderar y controlar?
IV.Requisitos de capacidad de los encargados de tiendas de ropa
1. Capacidad de gestión
El encargado de tienda es el encargado de la tienda terminal y es designado por la tienda para ello. Operar la tienda de la terminal de personas. Su tarea es muy pesada. En pocas palabras, es completar los objetivos comerciales establecidos por la empresa e implementar planes de trabajo efectivos. Entonces, cómo lograr los objetivos comerciales establecidos por la empresa e implementar planes de trabajo efectivos requiere que el gerente de la tienda desglose los objetivos y comience con la gestión de las actividades comerciales diarias. Las actividades empresariales son comportamientos repetitivos de planificación, implementación y resumen. De hecho, las actividades comerciales de una tienda, ya sea calculadas mensualmente, trimestralmente o anualmente, deben seguir los procedimientos de planificación, ejecución y resumen. En este proceso, el gerente de la tienda debe tener ciertas capacidades de gestión y aprender a utilizar "personas" y "números" para gestionar.
Administrar con "personas"
2. Habilidades de liderazgo
Las habilidades de liderazgo del dueño de una tienda de ropa incluyen la capacidad de resolver problemas, buenas habilidades de comunicación y Buenas capacidades de ejecución, rica experiencia en ventas y servicio al cliente.