¿Qué tipo de formación realiza el profesor Zhu?
Los principales cursos de formación son los siguientes:
"Empresas de base:
"Empresas de base: mejora de habilidades básicas"
Objetos de formación : Empresas de base Personal, supervisores de ventas, gerentes de ventas, vendedores: empresas de base, supervisores de ventas y gerentes de primera línea de empresas o distribuidores de alcohol
Propósito de la capacitación: permitir que los comercializadores de alcohol comprendan y dominen de manera integral y rápida Los modelos de canales de bebidas y las reglas operativas de China aprenden rápidamente a utilizar las habilidades y métodos de operación de sistemas de hoteles, famosas tiendas de cigarrillos y licores, compras grupales, supermercados y otros canales, y mejoran las habilidades básicas del personal comercial en el desarrollo y distribución de terminales de bebidas. , visitas, mantenimiento de clientes, etc. y capacidades prácticas, a fin de construir rápidamente un equipo de ventas eficiente para la empresa.
3. Efecto de la capacitación: mejorar rápidamente los conceptos de marketing y las habilidades laborales de los vendedores de licores y las empresas. gerentes y gerentes regionales, y dominarlas habilidades de operación de canales y terminales, resolver diversos problemas de los clientes encontrados en el trabajo diario, crear rápidamente ventajas en el mercado y mejorar la eficiencia del marketing de las actividades promocionales del proyecto de operación sistemática. Proyecto de operación sistemática vívida de terminal
9. Proyecto de operación sistemática de distribución de terminal
10. Proyecto de operación sistemática de visita y mantenimiento de terminal
11. proyecto
p>
12. Formación básica en calidad y capacidad del personal de ventas
"Mandos intermedios: desarrollo de competencias básicas"
Objeto: Empresa de licores o gerentes/directores de marketing de áreas, provincias y distritos; gerentes/directores de marketing y otro personal de gestión de marketing de nivel medio y superior.
2. , planificación de mercado, mejora del desempeño, operación de categorías, etc. La capacitación en habilidades prácticas en la construcción de marcas y otros aspectos puede desarrollar de manera integral la operación eficiente del mercado y las capacidades de gestión de equipos de los gerentes de marketing medios y superiores en las empresas de licores, de modo que los gerentes medios y superiores puedan ganar mejora sustancial en las capacidades de gestión del negocio de licores, capacidades de operación regional y capacidades de formación de equipos. Efecto de la capacitación: mejorar el nivel de gestión y el nivel de operación de los gerentes de marketing de nivel medio y superior en las empresas vitivinícolas. a la etapa de solicitud integral, en línea con el desarrollo de la empresa y el proceso de comercialización. Proyecto de operación sistemática
8. Reglas de crecimiento del desempeño de la marca regional y prácticas operativas
9. lanzar y modelar un proyecto de creación de mercado
10. Crear rápidamente un equipo campeón de alta eficiencia
11. Construir rápidamente un equipo de ejecución eficiente
12. Diez ejercicios para un marketing excelente. directivos
"Liderazgo senior: dando forma a las capacidades estratégicas"
1. Destinatarios de la formación: personal de alta dirección como presidente, director general, subdirector general/director de empresas licoreras o distribuidoras.
2. Objetivos de la formación: formulación y gestión de estrategias competitivas corporativas; asignación eficaz de los recursos corporativos, diseño operativo eficaz de la estructura de la organización corporativa;
cómo los ejecutivos corporativos pueden liderar con éxito a sus subordinados. Ayudar a las empresas de licores a formular estrategias corporativas con competitividad central y aprender a ajustar continuamente las tácticas competitivas de acuerdo con los cambios en el entorno del mercado durante la implementación real para permitir a los ejecutivos corporativos dominar el arte del liderazgo exitoso, formar cohesión corporativa y lograr un crecimiento rápido y sostenido; de la empresa.
3. Efecto de la capacitación: permitir a los ejecutivos corporativos lograr una comprensión completa de la estrategia competitiva de la empresa; reconocer los problemas en la estructura organizacional de la empresa
y responder con prontitud a la optimización de la organización; ejecutivos de empresas con el arte del liderazgo exitoso. Construyendo organizaciones de alto rendimiento y liderazgo eficiente