Experiencias de comunicación efectiva
Si puedes comunicarte de manera efectiva, puedes reducir muchos desperdicios innecesarios. Creo que ya tienes tu propia experiencia en el aprendizaje de la comunicación. Las siguientes son las "Experiencias de comunicación efectiva" que compilé para todos. Puede leerlas únicamente como referencia. Experiencia en comunicación efectiva (1)
En primer lugar, estoy muy agradecido con la empresa por brindar esta oportunidad de capacitación, especialmente para aquellos de nosotros con experiencia técnica, la comunicación gerencial es un malentendido o una falta. estudio, tenemos los siguientes beneficios:
1. Estandarizar los pensamientos personales a través del comportamiento de gestión
Para departamentos altamente técnicos, el departamento de TI debe tener un conjunto de instrucciones técnicas estándar. 1. Hardware: diagrama de diseño de red estándar, manual técnico estándar de mantenimiento de computadoras, plan de mantenimiento del equipo, permita que los técnicos consulten las instrucciones técnicas 2. Software: realice análisis de viabilidad de los planes del proyecto, análisis de soluciones, procesos del sistema, varios sistemas erp utilizados por; el departamento debe servir como instrucción operativa del sistema, estandarizar los procedimientos operativos de la empresa y unificar ideas a través de operaciones estandarizadas. 3. La autorización técnica interna, asignando autoridad de acuerdo con las habilidades del personal técnico y la tecnología debe operar dentro del alcance de la autoridad para prevenir La el sistema está en desorden. Las operaciones estandarizadas serán la dirección y el enfoque del trabajo futuro del departamento de TI.
2. Reconocer que la empresa se basa en una cultura propia, y que los altos directivos de la empresa provienen de dentro de la misma
Fortalecer el team building del departamento, para que se cumplan los siguientes objetivos: El personal técnico tiene sus propias fortalezas, tanto la división del trabajo como la colaboración, para crear un equipo solidario y eficiente.
3. La comunicación se trata más de comunicación humanizada y apoyo espiritual.
La particularidad de la industria de la impresión y el teñido ha creado múltiples grupos dentro de la empresa, y cada fuerza tiene una mentalidad mutuamente excluyente. lo que afecta gravemente los asuntos internos de la empresa.
1. Personalmente, creo que el proceso de producción de una empresa es un proceso de producción que requiere tanto división del trabajo como colaboración. Por lo tanto, todos los departamentos deben ponerse en su lugar. Si hay una brecha en un departamento durante la comunicación, los resultados de todo el proceso de producción no se transformarán.
2. Dentro del departamento: los gerentes corporativos deben dejar de lado su alta arrogancia y escuchar sinceramente las voces de los empleados subordinados, especialmente los empleados técnicos de primera línea. Sus voces reflejan verdaderamente el verdadero estado de la producción. Sólo comprendiendo el problema podremos resolverlo eficazmente. Al mismo tiempo, los subordinados también deben respetar las decisiones de los directivos. En resumen, varios departamentos deberían comunicarse de forma proactiva.
Esperamos sinceramente que haya armonía interna dentro de los departamentos de la empresa y que la comunicación entre departamentos alcance un entendimiento tácito. La empresa puede desarrollarse paso a paso. Experiencia en comunicación efectiva (2)
El magnate petrolero Rockefeller dijo una vez: "Si las habilidades de comunicación interpersonal fueran un bien como el azúcar o el café, pagaría más por ello que cualquier cosa bajo el sol. Esto demuestra habilidad". La importancia de la comunicación. La comunicación no es ajena a cada uno de nosotros. Nos enfrentamos a comunicarnos con otros todo el tiempo en la vida, el trabajo y el estudio. Sin embargo, son muy pocas las personas que pueden hacer que la comunicación tenga el efecto deseado y lograr una comunicación efectiva. En las empresas, la comunicación es aún más importante. Las buenas habilidades de comunicación son muy importantes para estimular la sabiduría y la vitalidad organizacional y, a veces, incluso están relacionadas con el desarrollo futuro de la empresa. Sin embargo, no todos los miembros pueden comunicarse de manera efectiva y, a veces, encuentran muchos obstáculos en la comunicación. Cuando se trata de comunicación efectiva, debemos tener claro qué constituye una comunicación “efectiva”.
Para lograr una comunicación efectiva se deben cumplir dos condiciones necesarias. En primer lugar, el remitente del mensaje puede expresar claramente la connotación del mensaje; en segundo lugar, el remitente del mensaje puede prestar atención a la respuesta del receptor del mensaje y corregir rápidamente la transmisión del mensaje en función de la respuesta del receptor. Al mismo tiempo, la clave para una comunicación efectiva radica en la efectividad de la información, es decir, el grado de transparencia y retroalimentación de la información. Sólo cuando ambas partes de la comunicación expresan plenamente sus puntos de vista sobre un tema determinado puede haber una comunicación verdaderamente efectiva. Ya sean directivos de empresas o empleados corrientes, son los elementos centrales de la competitividad empresarial. La buena comunicación es, sin duda, el requisito previo para el buen desarrollo de todo el trabajo empresarial. La comunicación eficaz es el requisito previo para comprender con precisión las decisiones de la empresa, mejorar la eficiencia del trabajo y resolver conflictos de gestión. En el proceso del flujo de información, inevitablemente surgirán diversas contradicciones y obstáculos. Sólo la comunicación eficaz entre departamentos y empleados puede resolver estas contradicciones y hacer que el trabajo se desarrolle sin problemas. Al mismo tiempo, la comunicación eficaz es también un medio para pasar de cuestiones superficiales a cuestiones sustantivas.
No digas sólo lo que quieres decir, sino di lo que quieres oír.
En la empresa, ¿cómo comunicarse más eficazmente con sus líderes y colegas, cómo utilizar la comunicación para facilitar su trabajo y cómo resolver los obstáculos de comunicación? Ante estos problemas, muchos empleados se sienten confundidos. De ahora en adelante, aprende el arte de la comunicación con el maestro Yu Yonghong y conviértete en un maestro de la comunicación. Experiencia en comunicación efectiva (3)
Hace un tiempo tuve la suerte de participar en la comunicación organizada por la empresa. Las conferencias de servicio y otras capacitaciones me han enseñado mucho, incluidos los detalles a los que se debe prestar atención en la comunicación, los puntos clave de la comunicación, las formas de resolver conflictos de manera efectiva, la crítica y el aprecio correctos de las personas y las habilidades para comunicarse bien con los superiores. , subordinados y compañeros, etc. Me benefició mucho y me hizo darme cuenta de mis anteriores deficiencias en comunicación, lo que me será de gran ayuda en mi futuro laboral.
En primer lugar debes posicionarte correctamente. Al comunicarte debes tener una buena actitud y evitar ser egoísta, egoísta o arrogante; prestar atención a las emociones, necesidades e inconvenientes de la otra persona; también debes ser sincero al momento de llevarte bien, tomar la iniciativa de preguntar sobre los problemas en el trabajo y; Tome la iniciativa para ayudar a resolver problemas, lo que alentará a ambas partes a comunicarse entre sí. Por tanto, a la hora de interactuar con las personas, la mentalidad es la cuestión básica de la comunicación. Aprender a comunicarme me ha hecho comprender la importancia de la comunicación. En el futuro, utilizaré las habilidades comunicativas que he aprendido para manejar las relaciones interpersonales en el trabajo y luego me dedicaré a trabajar de todo corazón. Como gerente, no solo debe tener la capacidad de afrontar problemas, dificultades y contratiempos, sino también establecer buenas relaciones interpersonales con colegas y socios. Por lo tanto, mejorar el arte de la comunicación personal y operar bien las relaciones interpersonales se ha convertido en la clave del éxito.
La comunicación es controlar el comportamiento de los empleados y ver si los empleados hacen lo que se les pide. Sin comunicación, no lo sabrás. La comunicación es para motivar a los empleados y mejorar el desempeño. La comunicación se trata de expresar emociones y compartir frustraciones y satisfacciones. La comunicación es hacer circular información, fortalecerla y evitar que la información se rompa. Esto requiere que fortalezcamos la comunicación con los empleados en nuestro trabajo diario y guíemos eficazmente su comportamiento. Compartir las lecciones de los reveses y la alegría del éxito con nuestros empleados y captar la dirección de desarrollo sostenible y saludable de nuestro trabajo.
El tema básico en la comunicación es la mentalidad, que requiere que corrijamos nuestra actitud comunicativa y fortalezcamos la comunicación con los empleados en función de cómo mejorar la eficiencia en el trabajo. En particular, debemos comunicarnos bien con los empleados. El principio básico de la comunicación es el cuidado, lo que requiere que siempre nos preocupemos por el crecimiento de los empleados, los animemos a combinar la realización de su propio valor con la creación de valor para la empresa y lograr el desarrollo personal. desarrollo en proyectos de trabajo duro. Una situación beneficiosa para el crecimiento de la empresa. El requisito básico para la comunicación es la iniciativa, lo que requiere que nuestros gerentes tomen la iniciativa de comunicarse con los empleados. Cuando los empleados encuentran dificultades, deben tomar la iniciativa de brindar apoyo y retroalimentación, de modo que toda la gestión de la comunicación esté en un estado positivo y fluido. . Al comunicarnos, debemos prestar atención a los métodos de comunicación, considerar la actitud, el conocimiento y los antecedentes sociales y culturales de los objetos de comunicación, utilizar correctamente el arte de la comunicación y eliminar diversos obstáculos. Al comunicarte, también debes prestar atención al tema de la comunicación hacia arriba, abajo, izquierda y derecha. Al comunicarte con los demás, debes aprender a escuchar más y hablar menos, al menos escuchar al frente y hablar detrás. Debes dominar las habilidades de escuchar.
La comunicación efectiva puede mejorar la eficiencia de nuestro trabajo y lograr el doble de resultados con la mitad del esfuerzo. Para lograr todo esto se requiere el apoyo de un conocimiento profesional profundo, una rica experiencia práctica en ingeniería, una buena ética profesional y perseverancia en el estilo de trabajo. .
En el futuro, me esforzaré por: ejercer mi iniciativa subjetiva, ser diligente en el aprendizaje y prestar atención a la adquisición de teoría y conocimiento, ser valiente en la práctica, desarrollar mis talentos en la práctica y ser; bueno para resumir, para acumular experiencia y aprender lecciones, para fortalecer el concepto de unidad, reflexionar y analizarse siempre a sí mismo, mejorar la capacidad de autorregulación, prestar atención a la unidad y trabajar duro en su carrera; tolerante con los demás y mejorar su resistencia psicológica; debe ser de mente abierta y tolerante con los demás, pero también tener resistencia psicológica Habilidad, carrera primero, no sorprenderse por el favor o la desgracia.