Cómo redactar un informe de investigación sobre adquisición de máquinas herramienta
El informe de investigación de adquisiciones se puede dividir en tres partes. En primer lugar, puede describir el propósito de la investigación; en segundo lugar, puede describir los métodos de investigación y el análisis de los datos; en tercer lugar, puede describir las conclusiones y recomendaciones de la investigación.
Plantilla 1 de informe de investigación de adquisiciones
Índice
Prefacio.................. .. .1
Dos. Plan de Investigación de Adquisiciones............1
Tres Proyectos de Investigación............1
Cuatro cuestionarios.. .¡equivocado! El marcador no está definido.
Presupuesto de cinco adquisiciones... ¡Error! El marcador no está definido.
Sexto resumen… ¡No! El marcador no está definido.
1. Prólogo
Debería ser la "Copa Río Amarillo"
2 Plan de investigación de adquisiciones
El 26 de octubre de 2019. , Se discutieron los planes de adquisiciones, los objetos de las adquisiciones, los lugares de las adquisiciones y la división del trabajo.
El 27 de octubre, se integraron recursos en el corredor y se completó el cuestionario para prepararse para las encuestas salientes.
Saldrá a inspección el 30 de octubre.
La reunión final se celebró en el pasillo el 2 de noviembre para resumir la investigación de mercado. Según la división del trabajo, recopile sus respectivos materiales y entréguelos a los estudiantes que están haciendo ppt.
En tercer lugar, la dirección de investigación del plan de investigación
1: Los deportes son inseparables de nuestras vidas, por lo que nuestra dirección de investigación es el voleibol y el tenis de mesa.
2 Ubicación de la investigación: La ubicación está en Bookstore Street, porque allí hay más tiendas de artículos deportivos con más tipos, que pueden satisfacer nuestras necesidades de investigación.
Hora de investigación: tarde del jueves 30 de octubre.
Comienza a las doce de la mañana y finaliza a las cuatro de la tarde.
Cuarto, Cuestionario
1 ¿Qué marca de tenis de mesa (voleibol) tienes en tu tienda?
¿Cuál se vende mejor?
¿Cuánto cuesta el tenis de mesa (voleibol)? ¿Qué marca de cartas de tenis de mesa de tu tienda tiene mejor calidad?
Disculpe, ¿implementan tres garantías para los productos?
Presupuesto de compra de verbo (abreviatura de verbo)
La escuela asignó 2.500 yuanes para comprar 10 raquetas de tenis de mesa y 20 pelotas de voleibol.
Resumen de verbos intransitivos
Después de investigar, decidimos comprar 42 yuanes por pieza de tenis de mesa de la amistad y 84 yuanes por pieza de voleibol, por un total de 2100 yuanes.
Plantilla del artículo 2 del informe de investigación de adquisiciones
Tiempo de investigación: 24 de marzo de 2013 al 30 de marzo de 2013. Departamento de Investigación: Centro de Materiales y Equipos, Centro de Supervisión de Auditorías. Investigadores: Feng Haibing, Hu.
Unidades de investigación: Shiyao Group Co., Ltd., Li Henan Industrial Co., Ltd., Shenhua.
Los resultados de la investigación de la empresa del grupo, China Huadian Corporation y Inner Mongolia Yili Industrial Group Co., Ltd. son los siguientes:
Del 24 de marzo de 2013 al 30 de marzo de 2013, Centro de Materiales y Equipos, Centro de Supervisión de Auditorías * * * realizó una encuesta de desempeño a los proveedores licitadores de la plataforma de adquisiciones electrónicas de nuestra empresa. Los propietarios bajo investigación incluyen: Shiyao Group Co., Ltd., Li Henan Industrial Co., Ltd., Shenhua Group Co., Ltd., China Huadian Group Corporation e Inner Mongolia Yili Industrial Group Co., Ltd.
La investigación específica es la siguiente como referencia: 1 . Shiyao Group Co., Ltd.:
La plataforma de adquisiciones electrónicas se lanzó oficialmente en la empresa del grupo en 2010. Los productos de Lianbi (Jing) E-Commerce Technology Co., Ltd. se utilizan en varias subsidiarias. del grupo en distintos grados. En la actualidad, todos los materiales que no constituyen materias primas farmacéuticas se han adquirido básicamente mediante licitaciones/licitaciones por Internet.
2. Li Henan Industrial Co., Ltd.:
La plataforma de adquisiciones electrónicas se lanzó oficialmente en junio de 2010, utilizando los productos de Henan Xinyuan Technology Co., Ltd. Actualmente, diversos bienes, proyectos, los elementos de licitación/licitación y consulta de precios/comparación de precios de servicios se basan todos en la otra parte.
Esto se realiza en una plataforma de contratación electrónica.
3. Shenhua Group Co., Ltd.:
La plataforma de adquisiciones electrónicas se lanzó oficialmente en abril de 2012. Utiliza productos de Henan Xinyuan Technology Co., Ltd. Actualmente, básicamente Todos los suministros sexuales de producción se compraron mediante una plataforma de adquisiciones electrónica. Todas las filiales utilizan esta plataforma.
4. China Huadian Group Corporation:
La plataforma de desarrollo propio se utiliza junto con los productos de Beijing Netstar Xinlian Technology Development Co., Ltd. En 2006, Netstar Xinlian ganó. La oferta Fang proporcionó la primera versión de la plataforma electrónica para Huadian. Sin embargo, debido a funciones imperfectas, Huadian comenzó a desarrollar de forma independiente una plataforma de adquisiciones electrónicas, y Netstar Xinlian una vez más se convirtió en el postor ganador de la plataforma auxiliar en 2010. En la actualidad, los productos de Huadian Group de Wangda Xinlian Company solo se utilizan para la gestión interna previa y posterior a la oferta y el archivo de datos posteriores a la oferta. El proceso de adquisición y la interacción con los proveedores se llevan a cabo a través de plataformas de desarrollo independientes.
Verbo (abreviatura de verbo) Inner Mongolia Yili Industrial Group Co., Ltd.:
La plataforma de adquisiciones electrónicas se lanzó oficialmente en octubre de 2010, utilizando los productos de Beijing Wangda Xinlian Technology. Development Co., Ltd. En la actualidad, a excepción de los productos agrícolas, otros materiales se compran básicamente en plataformas electrónicas.
Pedidos recomendados:
1. Henan Xinyuan Technology Co., Ltd. Beijing Wangda Xinlian Tecnología Desarrollo Co., Ltd. Lianbi (Beijing) E-Commerce Technology Co., Ltd.
Motivo: el producto de licitación de Lianbi E-Commerce Company es "Lianbi", que es un sitio web de plataforma pública de adquisiciones electrónicas y es difícil realizar grandes -Escalar operaciones de acuerdo a las necesidades de uso de nuestra empresa. Desarrollo secundario y ajuste.
Además, el servidor del sistema y los datos de uso se almacenan en Lianbi Company, que no es tan bueno como los otros dos en términos de cumplimiento de los requisitos de uso y seguridad de los datos.
Los productos de Net Tower Xinlian están en buenas condiciones en Yili Group, pero solo el negocio básico está en funcionamiento y no se han llevado a cabo módulos ni funciones de desarrollo secundario. Huadian Group solo utiliza sus productos para la gestión interna en industrias similares, lo que dificulta su evaluación objetiva.
Los productos de Xinyuan Technology Company se encuentran en buenas condiciones en Li Henan Industrial Company. El principal problema de sus productos en Shenhua Group es el largo período de construcción. La razón principal es que Shenhua Group tiene una gran demanda de plataformas y muchos módulos de desarrollo secundarios (la inversión en el proyecto de la plataforma es de aproximadamente 4 millones de yuanes, lo que está lejos de nuestras necesidades). En la actualidad, el negocio general de licitación/licitación, consulta/comparación de precios está en buenas condiciones.
Plantilla del Artículo 3 del Informe de Investigación de Adquisiciones
Departamento Judicial (2014) No. 03.
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Contenido
Informe de análisis de la encuesta sobre consumibles frescos
Introducción
En los últimos años, tiendas y mercados Se visitaron e investigaron los atributos de uso y estado de los productos de consumo frescos. Esto incluye la adquisición de almacenes y logística dentro del grupo. Estos puntos de venta son representativos del grupo y cubren todo tipo de tiendas dentro del grupo de un punto a otro. Por lo tanto, las muestras de la encuesta anterior pueden reflejar verdaderamente las condiciones operativas de sus productos. (Explique los antecedentes y los objetos de la investigación, y aclare la necesidad)
1. Propósito de la encuesta
1. Comprender preliminarmente las condiciones del mercado de la muestra en otros mercados y analizarlas. situación general. 2. Recoger la distribución, precio y venta de muestras en otros mercados.
Segundo, métodos de investigación
Investigación y diseño
De acuerdo con las instrucciones del líder, esta investigación realizó una serie de actividades, desde la recolección de insumos de alimentos frescos desde datos de compras hasta visitas e investigaciones no anunciadas de los equipos de productos frescos de los supermercados. Sacar conclusiones verdaderas, razonables y justas mediante la comparación sistemática de los datos recopilados. Por tanto, desde el resumen de los métodos de investigación hasta la conclusión, se concluye que esta actividad es una investigación de causa y efecto.
Métodos de recopilación de datos
1. Visitas e inspecciones de adquisiciones.
2. Entrevistas personales y encuestas a promotores de supermercados. 3. Encuentre información adicional a través de canales.
(3) Método de muestreo
A través del análisis sistemático de datos de _ _ _tiendas, _ _ _tiendas y _ _ _tiendas, se concluye que las bolsas de rasgado, el plástico y el precio etiquetas Es el principal consumible de los alimentos frescos.
En tercer lugar, análisis estadístico de los datos de la encuesta
Esta encuesta * * * incluye datos sobre consumibles nuevos para _ _ _ tiendas y _ _ tiendas de enero a septiembre de 2004. Principalmente analizamos e investigamos el uso y compra de consumibles de alimentos frescos. Los objetos de la investigación son principalmente consumibles que consumen mucho dinero, como bolsas de plástico, papel para pesar, etc. Realizar estadísticas (ver anexo) y analizar los datos enumerados, para finalmente explicar los asuntos relevantes del Grupo.
(1) Proporción = consumibles individuales/consumibles totales_100%
(2) La proporción horizontal del precio unitario se basa en las fechas de 2014, 10, 10 y 15. El rango de escala vertical es de 1 a 9 meses de 2014. Por lo tanto, los datos existen objetivamente debido a diferencias regionales y horarias.
Cuatro. Conclusión
Con base en los datos anteriores, se extraen las siguientes conclusiones:
1. La tasa de costo normal de los consumibles es inferior al 1%, y la tasa de costo promedio de los consumibles en el tres tiendas es del 1,20%. El índice de gastos promedio de nueve meses de Plaza Store fue solo del 0,67%. Las otras dos tiendas están por encima del promedio de las tres tiendas, como se muestra en la siguiente tabla:
Nota: Durante la investigación, descubrimos que la bandeja negra grande es una bandeja negra rectangular para conservación de productos frescos que se utiliza para recoger verduras delicadas. Pero en funcionamiento real, lleva demasiado tiempo conservarlo en el congelador y muchas tiendas no lo han utilizado. 3. Las bolsas de lágrimas comúnmente utilizadas en los supermercados se dividen aproximadamente en tres tamaños: bolsas pequeñas (25_35), bolsas medianas (30_40) y bolsas grandes (35_45). Se seleccionaron tres tamaños de bolsas de lágrimas como muestras en la tienda para obtener el promedio. valor.
Nota: En el caso de sobrepeso y cantidades excesivas, encontramos que la mezcla adhesiva utilizada para fabricar los tubos de papel contenía sustancias sospechosas de ser grava y cemento. Como no soy profesional y no puedo juzgar su naturaleza, lo recopilé y conservé deliberadamente como muestra. Además, un sándwich de este tipo no sirve más que para ser desechado. 4. Los ingresos estimados de la deducción de consumibles para los asociados de alimentos frescos de las tres tiendas en los nueve meses son los siguientes:
Las tarifas de consumibles de proveedores cobradas por la tienda Kuancheng Plaza en los nueve meses, las tres principales Los consumibles representan el ingreso de consumibles del 89,82% del costo, cumplen con los requisitos de selección de valor y pueden reflejar verdaderamente la información de los datos, como se muestra en la siguiente tabla:
Sugerencias de verbo (abreviatura de verbo)
Las conclusiones anteriores reflejan de manera integral lo vívido. Una gran cantidad de consumibles en las materias primas son en su mayoría bolsas rotas. Las bolsas desprendibles y el despilfarro excesivo aumentarán considerablemente el costo de los consumibles de alimentos frescos. A través de encuestas, observaciones, materiales de lectura, discusiones grupales, etc., se hacen sugerencias desde tres direcciones, solo como referencia:
1. Comprar barato
Adquisición unificada, logística y distribución unificadas. Al comprar, preste atención a la capa intermedia con sobrepeso del paquete de lágrimas y a la calidad del paquete de lágrimas. Lo mejor es reciclar el sándwich del medio en la tienda e intercambiar el sándwich y el proveedor en bolsas rasgables mediante la relación de intercambio. No solo se puede reciclar, sino que también ahorra energía y es respetuoso con el medio ambiente, lo que reduce el costo de los consumibles. , reduciendo así los costes.
2. Es muy caro de vender.
Unificar la forma de venta de consumibles frescos en cada tienda y formular los sistemas de procesos de gestión correspondientes.
Unificar el beneficio bruto de las ventas puede controlar mejor el coste de los alimentos frescos y evitar que las empresas conjuntas compitan entre sí y se reemplacen en secreto.
3. Provincias de uso
Debido a que las emociones de los clientes deben tenerse en cuenta cuando se trata de un uso económico, como industria de servicios, solo podemos fortalecer la gestión y el control de los empleados. y guiar a los clientes. No podemos limitar por la fuerza las necesidades de nuestros clientes, pero tampoco podemos permitir que se abuse de ellas. La mayoría de los clientes pueden utilizarla según sea necesario, pero también hay una gran cantidad de clientes que cada vez toman más y surgirán conflictos en la gestión de las guías de compra debido a la calidad desigual. Personalmente creo que "el terraplén es bueno para la geografía y facilita la congestión del tráfico". Durante la observación, descubrimos que la mayoría de las bolsas rotas no tenían intenciones maliciosas y simplemente fueron devueltas como bolsas de basura. Creo que puedes probar los siguientes métodos para reducir el uso. a) Crear eslóganes de protección ambiental con bajas emisiones de carbono para mejorar la conciencia ambiental de los clientes;
b) Al pesar, si los clientes compran menos productos, se les dan recordatorios verbales o eslóganes para recordarles que las bolsas grandes también son importantes. Se recomienda cambiar a bolsas pequeñas para reducir la cantidad comprada.
c) Exigir a los proveedores de bolsas rasgables que hagan agujeros en lugares razonables durante la producción y exigir a las tiendas que proporcionen recordatorios.
Se recuerda a los clientes que las bolsas rotas tienen agujeros y lagunas y no se pueden utilizar como bolsas de basura.
Departamento de Revisión Legal
Reportero:_ _ 31 de octubre de 2014.
Adjuntos del informe de investigación
Apéndice 1, datos de la encuesta original; Apéndice 2, cuestionario de la encuesta de mercado; Apéndice 3, lista de datos y tabla de resumen
Lo anterior es lo que compartió el editor; hoy, espero que ayude a todos.