El espíritu emprendedor de Hangzhou Robam Electric Co., Ltd.
El tornillo de banco es un tótem del espíritu corporativo y una comprensión abstracta más profunda de la cultura corporativa. A finales de los años 1970, acababa de sonar el claro llamado a la reforma y la apertura. Con el objetivo de enriquecerse, el fundador de la empresa inició su andadura empresarial. Con tres nada (sin tecnología, sin equipo y sin capital), reuní 2.000 yuanes, pedí prestados 2.000 yuanes y finalmente abrí la fábrica de hardware Hongxing del condado de Yuhang con tres pares de alicates, martillos y otras herramientas de mano de obra básicas. Este es el predecesor de los electrodomésticos de cocina Boss.
Durante los últimos treinta años, desde el emprendimiento hasta el desarrollo, la gente de Boss ha experimentado desafíos y reformas, y siempre ha mostrado un espíritu de responsabilidad, pragmatismo e innovación. Por responsabilidad, siempre nos hemos centrado en la industria de electrodomésticos de cocina durante los últimos 30 años; por pragmatismo, hemos construido una marca líder en la industria con persistencia, enfoque e integridad debido a la innovación, hemos liderado los cambios de la industria con tecnología; innovación una y otra vez. Treinta y cuatro años de esfuerzos concentrados, treinta y cuatro años de compartir bien y mal, y misiones sangrientas.
Con la misión de revitalizar el partido y enriquecer al pueblo, Sanwei inició su andadura empresarial.
Insistir en ser responsables ante los consumidores, empleados y accionistas.
Tener el coraje de asumir la responsabilidad de liderar el desarrollo de la industria y ser una empresa respetada por la sociedad.
Nuestra interpretación de marca: ROBAM-O, una responsabilidad ineludible. Perseverancia, perseverancia, integridad
Desde Red Star hasta Boss, hemos insistido en la calidad durante 34 años en el campo de los electrodomésticos de cocina, hemos persistido durante 34 años;
Solo constante; La perseverancia puede convertir al jefe en una marca centenaria. Tener sueños, pasión, entusiasmo y vitalidad
La capacitación tridimensional de los empleados y las innovadoras ideas y métodos de gestión permiten a la empresa operar de manera eficiente;
Expansión diversificada del canal de ventas, creando un nuevo sistema de marketing y establecer un modelo para el modelo de marketing de la industria;
Innovación tecnológica no extraíble, de doble núcleo en el fuego principal, impulsando la revolución tecnológica de la industria.