Informe de investigación sobre la construcción de dos oficinas de la Fiscalía
En los últimos años, con el fuerte apoyo del Comité Municipal del Partido y la Fiscalía de alto nivel, nuestro hospital ha prestado mucha atención a la construcción de oficinas y salas técnicas para el tratamiento de casos y logró ciertos resultados. La sala técnica de manejo de casos original de nuestro hospital tiene una superficie de 2.650 metros cuadrados y está ubicada en Chaoyang Road en la ciudad vieja. En 19XX, se adquirieron 20,83 acres de tierra y se invirtieron sucesivamente 31 millones de yuanes. En el lado este de Jianghai Pearl Plaza, en la actual zona de desarrollo municipal, se construyó un edificio de tecnología de manejo de casos y oficinas de 14.100 metros cuadrados con un estilo arquitectónico saltador. Se puso en uso cada julio del año 20XX, con un promedio de 2.000 metros cuadrados. 128 metros cuadrados por persona. El edificio cuenta con instalaciones avanzadas y funciones completas, que incluyen una subestación, aire acondicionado central, centro de redes, múltiples salas de conferencias multifuncionales, modernos archivos y salas de información, salas de examen dedicadas, centros de recepción de entretenimiento y comedores de ocio, teléfonos controlados por programa, etc. . , capacidades de soporte enormemente mejoradas y promoción efectiva de la formación de equipos y el trabajo empresarial. Nuestra fiscalía ha recibido títulos honoríficos como "Procuraduría Nacional de Satisfacción del Pueblo", "Procuraduría Modelo de Fiscalía Nacional", "Procuraduría Nacional Avanzada", "Colectivo Nacional Avanzado para la Planificación Financiera y el Trabajo de Equipamiento" por la Fiscalía Suprema del Pueblo, y ha sido otorgado por el Comité Provincial del Partido, Gobierno Provincial, La Fiscalía Provincial ha sido designada como “Oficina Modelo de Construcción de la Fiscalía Básica Nacional”, “Unidad Civilizada” y “Unidad Política y Jurídica Satisfecha del Pueblo”. Las principales prácticas y experiencias de nuestro hospital en la construcción de "dos cámaras" son las siguientes:
Primero, la dirección concede gran importancia a la implementación y la implementa en el lugar
Nuestra El hospital es un "viejo líder" en el sistema de fiscalía de la provincia de Jiangsu y es conocido como La Fiscalía Popular Suprema lo calificó como "Mérito colectivo de primera clase" en 19XX. En ese momento, la construcción del "Dos Dormitorios" no se quedó atrás de la de los hospitales hermanos vecinos. A principios de 19xx, el nuevo equipo directivo de nuestro hospital propuso claramente el objetivo de crear una fiscalía modelo nacional. Desde entonces, hemos organizado a muchos cuadros de nivel medio y superior para visitar y estudiar en fiscalías avanzadas modelo nacionales relevantes en el sur de Jiangsu, Shanghai, Zhejiang, Anhui, Guangdong, Beijing y otros lugares. equipo y construcción empresarial, pero también nos permitió encontrar "La brecha entre la construcción de "dos habitaciones". Con este fin, se llevaron a cabo diversas formas de reuniones para unificar el entendimiento ideológico de las dos cámaras. Todos los empleados son unánimemente conscientes de que fortalecer la construcción de las dos casas es la necesidad de mejorar las capacidades de manejo de casos, mejorar la eficiencia del trabajo, esforzarse por lograr un desempeño de primera clase y establecer una buena imagen de aplicación de la ley. También es una base y una garantía indispensables para el establecimiento de una fiscalía nacional modelo. La construcción de viviendas y viviendas debe ser con visión de futuro y con sentido de urgencia, aprovechar las oportunidades, planificar lo antes posible e implementarlas por fases. Sobre la base de un entendimiento unificado, desde 19XX, nuestro hospital ha incluido la construcción de "dos casas" en la importante agenda del grupo del partido, ha establecido un grupo dirigente para la construcción de "dos casas" encabezado por el fiscal general y Aclaró que un líder hospitalario es responsable de la división del trabajo, el grupo del partido estudia periódicamente los temas importantes en la construcción de "dos proyectos de vivienda", fortaleciendo efectivamente la dirección organizativa de este trabajo. El hospital ha creado especialmente una Sección de Equipo Administrativo y seleccionó a un subdirector de la Oficina Anticorrupción que sea políticamente fuerte, bueno en gestión financiera, fuerte en capacidad de trabajo y bueno en gestión para servir como jefe de la Sección de Equipaje. , e identificó a cuatro camaradas para que sean plenamente responsables de implementar este trabajo. La cuestión más importante involucrada en la construcción de Fannie Mae y Freddie Mac es la obtención de capital. El grupo del partido encabezado por el fiscal general debe emancipar la mente, ampliar las ideas, superar las dificultades y recaudar fondos a través de múltiples canales para garantizar el buen progreso de los principales proyectos de construcción de "dos viviendas".
En segundo lugar, planificación de alto nivel e implementación cuidadosa
Después del establecimiento del proyecto 20XX 10 "Dos habitaciones", nuestro hospital se adhiere al principio de basarse en el presente, centrándose sobre desarrollo y posicionamiento de alto nivel, refiriéndose a Shanghai El edificio técnico de manejo de casos de la Segunda Sección de la Fiscalía Municipal fue diseñado y construido de acuerdo con estándares de automatización, modernización, inteligencia e informatización para garantizar que el nuevo edificio cuente con instalaciones avanzadas. , funciones completas y no quedará desactualizado en 20 años. Con este fin, organizamos un grupo de miembros del partido y grupos de trabajo especializados para ir a más de 20 fiscalías en Shanghai y otros lugares para obtener la certificación, aprovechando las fortalezas de todas las partes e invitando a expertos como el Instituto de Diseño de Shanghai para realizar demostraciones. diseños, esforzándose por lograr requisitos avanzados, prácticos y razonables y de apoyo. El edificio técnico de nueva construcción para la tramitación de casos tiene una superficie de 14.100 metros cuadrados y existe un enorme déficit de financiación. La obtención de capital se ha convertido en el tema más destacado y espinoso en la construcción de Fannie Mae y Freddie Mac. Desde que comenzó la construcción en abril de 20XX, nuestro hospital se ha adherido al espíritu de trabajo duro, diligencia y economía en la construcción de edificios, ampliando sus ideas, haciendo todo lo posible para recaudar fondos y esforzarse por conseguir recursos financieros. El primero es servir a la situación general y ganar más atención del comité municipal del partido y del gobierno. Sólo haciendo algo uno puede mantenerse en pie.
Al desempeñar funciones de fiscalía, nuestro hospital ha logrado un desempeño laboral de primera clase y buenos resultados en la atención a la situación general, y se ha ganado la gran atención y el fuerte apoyo del comité municipal del partido y del gobierno para la construcción de las "dos habitaciones" de nuestro hospital. hospital. Cada año, la reunión del Comité Permanente del Comité Municipal del Partido se centrará en el trabajo de procuración y presentará los requisitos para la construcción de las "dos salas" de nuestro hospital, el gobierno municipal ha otorgado a nuestro hospital una política preferencial de cinco años de "; Devolver el 90% de lo recaudado por corrupción y sobornos de acuerdo con la ley." En 20X, los líderes del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal también celebraron una reunión especial para recaudar más de 3 millones de yuanes para la construcción de proyectos clave de nuestro hospital. El segundo es aprovechar la oportunidad y esforzarse por obtener más apoyo financiero. Nuestro hospital presta atención al proceso previo a la liquidación del departamento financiero, prepara activamente planes de gastos financieros y trata de hacer que el presupuesto del departamento financiero sea lo más cercano posible al trabajo de inspección real. Antes de la liquidación, se requieren fondos adicionales para realizar. cubrir el vacío en forma de informe especial. De 20XX a 20XX, nuestro hospital añadió sucesivamente 4,3 millones de yuanes de la financiación a los fondos administrativos extrapresupuestarios anuales, y la financiación añadió 3,8 millones de yuanes a nuestro hospital para la construcción de infraestructura de "dos habitaciones". El tercero es manejar activamente los casos y recuperar más de acuerdo con la ley. Desde 20XX, nuestro hospital ha intensificado continuamente su trabajo anticorrupción, ha manejado muchos casos, ha manejado casos importantes, ha manejado casos con éxito y ha recuperado más de 30 millones de yuanes en pérdidas económicas para el país y el colectivo (incluidos 12,8 millones de yuanes de 20XX a 20XX). El cuarto es hacer un buen trabajo en la revitalización de los antiguos activos estatales, evaluar el antiguo edificio de oficinas, encontrar compradores, coordinar la transferencia, esforzarse por organizar la licitación para la transferencia del antiguo edificio de oficinas por 500 yuanes, ser justo, abierto, y justo, y garantizar el proyecto desde la fuente Calidad y beneficios de inversión; 3. Negociar estrictamente los precios para proyectos esporádicos y materiales de construcción como pantallas electrónicas, bombas de agua, pisos, etc., comparar precios y sobrevivir al más apto. En el proceso de compra de materiales y equipos de construcción, nuestro hospital completó la construcción en junio de 20xx mediante inspección in situ, licitación y negociación, ahorrando más de 3 millones de yuanes en fondos de infraestructura. Al mismo tiempo, se invirtieron 500.000 yuanes para construir una sala de audiencias especial para casos de autoinvestigación. En 10,3 acres de terreno, se invirtieron 480.000 yuanes para construir un edificio de estilo europeo de 450 metros cuadrados que sirviera como sala de manejo de casos técnicos de la Fiscalía Penitenciaria. Se invirtieron 200.000 yuanes para renovar 160 metros cuadrados de la fiscalía residente, lo que mejoró las condiciones de oficina y tramitación de casos de la fiscalía residente.
En tercer lugar, fortalecer las inspecciones científicas y tecnológicas y mejorar los niveles de gestión.
Nuestro hospital tiene como objetivo la modernización del manejo de casos y la automatización de oficinas, presta mucha atención a la construcción de equipos e implementa sólidas tecnologías científicas y tecnológicas. inspecciones. En el edificio de la fiscalía recién construido, nuestro tribunal invirtió 2 millones de yuanes para construir una red privada de tres niveles provincial, municipal y de condado, una LAN informática interna y un centro de redes, equipado con 110 computadoras, logrando el intercambio de recursos y un flujo interno fluido de información; una inversión de 6,543,8 millones de yuanes, construir sistemas de redes informáticas de monitoreo de centros de detención y prisiones. Actualmente, nuestro hospital cuenta con 114 computadoras, 28 impresoras, 3 fotocopiadoras, 3 cámaras, 7 cámaras digitales, 5 grabadoras y escáneres. Se han construido y puesto en funcionamiento Internet, la red de datos del partido y del gobierno y la red de área local, y se han construido 5 salas de audiencias especializadas, todas equipadas con instalaciones de interrogatorio y monitoreo. Nuestro hospital utiliza un sistema automático de aceptación de líneas directas de denuncia y ha abierto una; buzón de aceptación de informes en línea; todo el edificio está equipado con un sistema de monitoreo de inteligencia antirrobo, a prueba de explosiones y contra incendios; instale una sala de lectura electrónica, una sala de conferencias multifuncional, un gimnasio, una sala de entretenimiento, etc. Ha promovido en gran medida la modernización de la automatización de oficinas y la tramitación de casos, y ha mejorado aún más el nivel de inspección científica y tecnológica. En general, nuestro hospital ha formado inicialmente un sistema de equipamiento técnico con alto contenido tecnológico, gran valor práctico y capaz de satisfacer las necesidades de manejo de casos, que ha jugado un papel único en el manejo de casos. En términos de gestión, en primer lugar, nuestro hospital ha establecido una organización de gestión unificada basada en información, que coopera estrechamente con el departamento de embalaje y el departamento técnico para implementar una gestión técnica, de uso y mantenimiento unificada; en segundo lugar, ha establecido un sistema de reglas y; Se gestionarán normas que garanticen el orden de trabajo y de vida en el nuevo edificio. Hemos formulado y mejorado sucesivamente normas y reglamentos sobre seguridad laboral, confidencialidad y protección, seguridad del material de oficina, gestión del entorno sanitario, gestión de la iluminación verde, etc., para garantizar que las responsabilidades sean claras y las implementen las personas; en tercer lugar, debemos hacer el bien; Trabajar en la gestión de gastos, implementar estrictamente el sistema de contratación pública y prestar atención a una cuidadosa elaboración del presupuesto. Ahorrar gastos diversos y garantizar el funcionamiento eficiente y ordenado del trabajo de fiscalía.
En cuarto lugar, aprovechar al máximo los beneficios y fortalecer las funciones.
Nuestro hospital considera la finalización y el uso del Edificio de la Fiscalía como una oportunidad importante y un nuevo punto de partida para promover el desarrollo de la fiscalía. trabajar y aprovechar al máximo los beneficios y beneficios del papel del Edificio de la Fiscalía, fortalecer aún más la construcción del equipo de fiscalía, fortalecer las funciones de supervisión legal y hacer todo lo posible para promover la gloria de la causa de la fiscalía. Primero, esforzarse por mejorar la calidad de todos los empleados.
Después de mudarse al edificio, nuestro hospital inició un importante debate sobre "nuevos conceptos, nuevos estilos y nuevos resultados" entre todos los agentes de policía del hospital. Al comparar las condiciones de los edificios antiguos y nuevos, los fiscales y agentes de policía se sienten inspirados a seguir adelante y lograr un mayor éxito con una nueva perspectiva mental y estilo de trabajo. Para mejorar la calidad profesional y cultural de los agentes de policía, nuestro hospital invierte más de 200.000 yuanes cada año en la formación de conocimientos culturales de los agentes de policía. Invitamos a profesores expertos a ofrecer cursos de formación en conocimientos jurídicos, informática, idiomas extranjeros, etc. En nuestro hospital animamos a los agentes de policía a estudiar por su cuenta y a realizar exámenes. El hospital ofrece cursos por correspondencia de pregrado en política y derecho de la Escuela Central del Partido para mejorar la calidad jurídica, cultural y científica de los fiscales. A través de diversas formaciones académicas, la proporción de agentes de policía en nuestro hospital es de 81, 9 son posgrados, 17 han obtenido títulos de licenciatura y doble licenciatura y 15 agentes de policía han aprobado el examen judicial. El segundo es aprovechar al máximo la eficacia de la infraestructura. Luego de la finalización del edificio integral, nuestro hospital inauguró salas especiales para la investigación de delitos ocupacionales, tecnología procesal, control de solicitudes y recepción de expedientes procesales, equipadas con instalaciones científicas y tecnológicas avanzadas, brindando apoyo material para promover integralmente la labor procesal. La sala de recepción de control del hospital fue calificada como la sala de demostración de recepción civilizada nacional. El Comité Central de la Liga Juvenil Comunista y la Fiscalía Suprema del Pueblo calificaron el trabajo de protección de los derechos de la juventud como el "Puesto Nacional Destacado de Protección de los Derechos de la Juventud". La Fiscalía Penitenciaria fue recomendada como "Fiscalía Estandarizada de Primer Nivel" por la Fiscalía Suprema del Pueblo y la gestión de los Archivos alcanza los estándares a nivel provincial. El tercero es mejorar el efecto de aplicación de los recursos científicos y tecnológicos. Después de la finalización del edificio de la fiscalía, nuestro hospital equipó el equipo de la fiscalía de acuerdo con el principio de "avanzado y práctico", mejoró el contenido científico y tecnológico y promovió el desarrollo integral y profundo de diversos trabajos de la fiscalía. En particular, el uso simultáneo de sistemas de grabación de audio y vídeo y de pruebas multimedia ofrece una sólida garantía para que los órganos de la fiscalía tramiten los casos de forma independiente y de conformidad con la ley. Todos los casos de autoinvestigación presentados por nuestro hospital utilizaron métodos de investigación técnica en diversos grados, y se grabaron y videograbaron 37 casos de interrogatorio sobre delitos ocupacionales simultáneamente, lo que jugó un papel positivo en la resolución de casos, la fijación de pruebas y la mejora de la calidad del caso. manejo.
Si echamos una mirada retrospectiva a la construcción de "dos dormitorios" de nuestro hospital en los últimos años, aunque se han logrado algunos logros, todavía hay una cierta distancia en comparación con las necesidades de los hospitales de nivel superior. Comparando las instalaciones actuales de nuestras unidades hermanas, sentimos que debemos seguir fortaleciendo la construcción de "dos dormitorios". Estamos decididos a guiarnos por el espíritu del Partido, la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de las "tres representaciones", emancipar nuestras mentes, buscar la verdad en los hechos, mantenernos al día y fortalecer aún más la construcción de las "dos casas". . Se han utilizado diez mil yuanes para reembolsar préstamos bancarios para proyectos clave, lo que ha apoyado firmemente la construcción de nuevos edificios en nuestro hospital. Mientras aumentamos activamente los ingresos, debemos prestar atención a reducir los gastos y controlarlos estrictamente. El primero es mejorar el sistema de gestión de mantenimiento de vehículos y recepción de conferencias para reducir gastos; el segundo son nueve proyectos importantes, que incluyen decoración interior y exterior, GRC, aire acondicionado central y equipos de automatización de edificios.
Parte 2: Informe de investigación sobre la construcción de las "dos casas" de los órganos de fiscalía
La construcción del equipo de fiscalía es la clave para el desarrollo de la labor fiscalizadora. Con la mejora del nivel del estado de derecho de nuestro país y el progreso general de la causa socialista, es cada vez más urgente construir un equipo de fiscales profesionales con alta calidad, gran capacidad y vitalidad. Recientemente, la Fiscalía de Distrito llevó a cabo una investigación y un análisis en profundidad sobre la formación de equipos. Si bien resumió las experiencias exitosas, también identificó los problemas y deficiencias existentes para promover la construcción del equipo de fiscalía e impulsar el trabajo de la fiscalía de Nanqiao a un nuevo nivel.
1. Estado actual del equipo
La Fiscalía Popular del Distrito cuenta con la Oficina Anticorrupción y Soborno, la Oficina de Infracciones y Contra el Incumplimiento, el Departamento de Supervisión de Investigaciones y el Ministerio Público. Departamento de Fiscalía, Departamento de Fiscalización, Departamento de Quejas y Enjuiciamiento y Departamento de Administración Civil. Hay 13 direcciones, departamentos y oficinas, entre ellos el Departamento de Fiscalía, el Departamento de Prevención, la Sección Técnica, el Equipo de Inspección Disciplinaria, la Oficina, el Departamento Político y el Departamento de Investigación. Oficina. Hay 37 agentes de policía, incluidos 3 trabajadores y 31 miembros del partido, lo que representa 84 del número total; el grupo del partido del hospital está compuesto por 1 fiscal general, 1 fiscal general adjunto y 1 líder del equipo de inspección disciplinaria.
La organización del equipo tiene las siguientes características básicas:
1. El equipo se va profesionalizando poco a poco y la distribución de talentos es cada vez más científica. El hospital cuenta con 19 fiscales, que representan 51 del total; 5 inspectores, que representan 14 del total; 2 secretarios, que representan 5 del total, y 3 alguaciles, que representan 8 del total. Hay 12 cuadros dirigentes de nivel medio, incluidos 12 fiscales, que representan el 63% de los fiscales. Las cifras muestran que el número de fiscales en el tribunal ha llegado a 65 y hay escalas entre fiscales, fiscales adjuntos y secretarios. El equipo es cada vez más profesional y la proporción es relativamente razonable.
2. El equipo gradualmente adquirió más conocimientos y su nivel cultural mejoró significativamente.
La práctica requiere la guía de la teoría. Para mejorar el nivel teórico de los agentes de policía, los agentes de policía a menudo se organizan para estudiar seriamente la teoría política, los documentos superiores relevantes y la ética profesional de los fiscales, y establecer un sentido de propósito, situación general y conciencia de servicio. Al mismo tiempo, cuando los fondos para manejar casos son escasos, debemos prestar atención a diversas capacitaciones profesionales, alentar a los agentes de policía a participar en la educación académica, abogar por que los agentes de policía participen en el examen judicial nacional y mejorar continuamente su nivel académico y estructura del conocimiento. A través de diversas formas de actividades educativas, los conceptos ideológicos y los estilos de trabajo de los fiscales de base han cambiado significativamente.
3. Dar prioridad a las personas y mejorar la cohesión de los agentes de policía.
Sobre la base de requisitos estrictos, gestión estricta y supervisión estricta, el hospital ha adoptado un mecanismo de activación del equipo orientado a las personas, formando una situación de atención humanista de cuidar, amar y unir a las personas, que ha Inspiró mucho el entusiasmo de los agentes de policía. En términos de vida material. El primero es encontrar formas de resolver los diversos subsidios que merecen los agentes de policía, como los subsidios para los procesos judiciales y los subsidios para la tramitación de casos. En segundo lugar, en el cumpleaños de cada oficial de policía, el cuidado de la organización se refleja en forma de obsequios como tarjetas de felicitación y panecillos. El tercero es embellecer el ambiente de oficina y mejorar las condiciones laborales de los agentes de policía. Cuarto, realizar exámenes físicos periódicos a los agentes de policía cada año para mejorar sus condiciones y calidad de vida. Quinto, en la vida política, preocuparse siempre por el futuro político de los agentes de policía y mostrar el cuidado y calidez de la organización con acciones prácticas.
3. Problemas en la formación de equipos actual
Aunque se han logrado algunos logros en la construcción del equipo de fiscalía, con el desarrollo del estado de derecho del país y el creciente trabajo de fiscalía. tareas, poco a poco han ido surgiendo algunos problemas profundamente arraigados que plagan el trabajo de los fiscales. Las dificultades prácticas que enfrenta la formación de equipos incluyen principalmente:
1. Falta de fondos, bajos salarios y beneficios y dificultad para atraer talentos extranjeros. Desde 20XX, el hospital planeaba contratar a 13 fiscales, pero en realidad reclutó a 12. Entre ellos, 9 no tenían experiencia laboral antes de ingresar al hospital y no pudieron ocupar puestos importantes en un corto período de tiempo. Debido a los bajos salarios y beneficios, no sólo es difícil atraer talentos extranjeros, sino que también provoca la salida de talentos destacados. Desde 20XX, dos personas han sido trasladadas fuera del hospital una tras otra. Esta situación ha resultado en una falta de columna vertebral para manejar los casos a nivel de base, lo que ha restringido el desarrollo futuro de la labor procesal.
2. Los archivos rotos son cada vez más prominentes y el equipo de fiscales es escaso. Por ejemplo, en el tribunal hay 37 fiscales, de los cuales 24 tienen más de 40 años, 8 tienen menos de 30 años y sólo 5 tienen entre 30 y 40 años. La diferencia de edad es un problema grave. Esta jerarquía de personal irrazonable afecta directamente las disposiciones del trabajo de los fiscales, el despliegue del personal y la eficiencia en el manejo de casos.
3. La estructura del conocimiento es única y faltan talentos compuestos y de alto nivel. La mayoría de los agentes de la policía fiscal están familiarizados con el derecho penal y el derecho procesal penal, pero carecen de conocimientos de derecho civil y comercial y les resulta difícil adaptarse a las necesidades del desarrollo de la actividad procesal.
4. La actualización y mejora de los conceptos y capacidades de manejo de casos de algunos agentes de policía de base aún no pueden satisfacer las necesidades laborales. La mentalidad de poner más énfasis en las confesiones que en la recolección de pruebas no ha cambiado completamente, lo que lleva a que algunos casos, especialmente aquellos relacionados con delitos relacionados con el trabajo, sean de baja calidad y no puedan ser archivados ni sentenciados.
5. La educación y la formación están desconectadas de las necesidades reales de los agentes de policía. La educación y la capacitación adoptan un enfoque único para todos, especialmente ahora que los fiscales están bajo gestión clasificada, y cada secuencia de personal desempeña sus deberes y responsabilidades. Sin embargo, el contenido de la formación, ya sea para fiscales, fiscales o secretarios, es básicamente el mismo, y no existe una formación jerárquica en función de las necesidades. Como resultado, algunos cuadros empresariales consideran que el contenido de la capacitación carece de profundidad y "no es suficiente para comer", mientras que otros consideran que es "demasiado para comer" y "difícil de digerir", afectando así la eficacia de la educación y capacitación.
Cuatro. Opiniones y sugerencias sobre el fortalecimiento y mejora de la construcción del equipo fiscal
1. Tomando como protagonismo la educación política e ideológica, analizar periódicamente la situación actual del equipo y mejorar la calidad política de los fiscales. La calidad política es el alma de los fiscales y juega un papel muy importante en el fiel cumplimiento de sus deberes legales. A medida que avanzan los tiempos, el pensamiento de la policía también cambia constantemente. Los líderes del hospital y los departamentos funcionales deben comprender y analizar periódicamente la situación actual del equipo, realizar un seguimiento de los cambios en el pensamiento de los agentes de policía, estudiar estrategias de trabajo, guiar a los agentes de policía para resolver el problema de "para quién hacer cumplir la ley y cómo". hacer cumplir la ley" y corregir la ideología rectora de la aplicación de la ley. En vista de los diferentes enfoques y dificultades de la formación de equipos en diferentes épocas, debemos descubrir tendencias, tomar medidas oportunas e implementar una educación específica.
Garantizar que cada fiscal tenga las armas ideológicas correctas en educación, mantenga la cabeza despejada, se adhiera a la dirección política correcta en luchas complejas, resista la prueba de varias tormentas y se convierta verdaderamente en un fiscal acorde con los "valores fundamentales".
2. Con la construcción del equipo de liderazgo como núcleo, acelerar la construcción del equipo de talento y mejorar el nivel de toma de decisiones del equipo. El primero es fortalecer la construcción ideológica y de estilo del equipo directivo. Unificar el pensamiento sobre aplicación de la ley, cambiar el estilo de aplicación de la ley, fortalecer la construcción del centralismo democrático y promover la división del trabajo y la unidad. Preste atención a la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio. Los miembros del equipo deben ser honestos y autodisciplinados y tomar la iniciativa y dar ejemplo. En segundo lugar, promover los talentos de cualquier manera, seleccionar con valentía cuadros jóvenes destacados para que ocupen puestos de liderazgo, dejarlos crecer y progresar en la práctica y hacer un buen trabajo en el desarrollo continuo de los cuadros jóvenes. El tercero es establecer un mecanismo de reserva para los cuadros de nivel medio, fortalecer la educación, gestión y capacitación de los cuadros de nivel medio y colocar conscientemente a los cuadros de nivel medio jóvenes en puestos con alta presión y competencia feroz por la formación, para que puedan convertirse en la columna vertebral de los órganos de la fiscalía lo antes posible.
3. Realizar capacitación clasificada en forma de educación y capacitación procesal para mejorar la calidad profesional de los fiscales. Realizar una formación clasificada en función de las características del negocio y de las cualidades y conocimientos básicos personales. La formación implementa la combinación de formación de corta duración y formación de medio y largo plazo, la combinación de formación de aprendizaje individual y formación integral sistemática, la combinación de formación mixta y formación clasificada, y el establecimiento de expedientes de formación. Al mismo tiempo, es necesario centrarse en el personal del grupo de talentos procesales, realizar una formación especial para los ejes empresariales, realizar actividades periódicas de formación en el puesto de trabajo, celebrar pequeños seminarios, debates, etc. para discutir y resolver nuevas problemas encontrados en el trabajo, al tiempo que proporciona una plataforma de exposición del talento.
4. Utilizar la construcción de mecanismos como fuerza impulsora para optimizar la asignación de recursos y mejorar la eficiencia de la gestión fiscal. El primero es implementar una evaluación del desempeño de objetivos clasificados. Según la "Tabla de Desglose del Trabajo Fiscal", el trabajo fiscalizador y el trabajo administrativo están separados. A través de la gestión clasificada de fiscales, secretarios, administradores fiscales y policía judicial, se resalta la posición principal de los fiscales en la labor procesal y los objetivos de integración efectiva de los recursos humanos, estimulación plena de la vitalidad interna y trabajo eficiente y de alta calidad. se logran. En segundo lugar, hay evaluación y presión, y se implementa una evaluación cuantitativa dinámica del desempeño, que está vinculada a la implementación de diversas reglas y regulaciones. Al final del año, la calidad del trabajo se califica en todo el hospital en función de los resultados de la evaluación del desempeño, creando un mecanismo para fomentar la competencia, formando una atmósfera de defensa del conocimiento, defensa del talento, diligencia e integridad, y desempeñando un papel en la motivación del personal. avanzan y estimulan a los que retroceden.
5. Con base en la ética profesional y la educación cultural, mejorar la alfabetización jurídica y la ética profesional del equipo fiscal. Para establecer un sistema cultural de fiscalía con valores, conceptos, sentido de responsabilidad y ética profesional como núcleo, debemos considerar la construcción de una cultura de fiscalía como una medida importante para fortalecer el trabajo ideológico y político en la nueva era, y dar pleno juego a las funciones de gestión de la construcción cultural como cohesión, orientación, estímulo y moderación, defender los conceptos de desarrollo de una cultura excelente, una cultura armoniosa, una cultura del detalle y una cultura de aprendizaje entre los agentes de policía, y cultivar la iniciativa, el sentido de responsabilidad y la cohesión del equipo. y creatividad. Promover vigorosamente la ética profesional de la fiscalía de "lealtad, justicia, integridad y rigor" y exigir a los agentes de policía que consideren la buena ética profesional como la base del personal de la fiscalía.
6. Utilizar el trato preferencial como garantía para solucionar las dificultades de los agentes policiales y mejorar la cohesión del equipo fiscal. Fortalecer efectivamente la construcción de apoyo fiscal, mejorar las condiciones de vida y de trabajo de los agentes de policía y proporcionar un buen ambiente de vida espiritual y cultural para los agentes de policía. Al realizar un buen trabajo profesional, el fiscal jefe y los cuadros dirigentes de nivel medio deben tener "tres preocupaciones": en primer lugar, deben ser considerados con el futuro político de los agentes de policía, tomar la iniciativa de cuidar y orientar correctamente a los agentes de policía. para unirse al partido, ser ascendido, ascendido y transferido a otros puestos; en segundo lugar, deben ser considerados con el futuro político de los agentes de policía, debemos tener intimidad con el trabajo profesional de la policía, dejarlo ir y ser cuidadosos; orientación; en tercer lugar, debemos involucrarnos con las familias de los policías y hacer todo lo posible para ayudar a resolver sus dificultades personales. Enviar la calidez de la organización a los corazones de cada oficial de policía de manera oportuna y mejorar continuamente la cohesión del equipo.
La formación de equipos es el núcleo del trabajo de las fiscalías de base y está relacionada con el desarrollo y el éxito de las fiscalías de base. En la nueva situación, explorar constantemente nuevos métodos y nuevas formas de formar el equipo del personal de la fiscalía y hacer un buen trabajo en la formación del equipo del personal de la fiscalía son estrategias fundamentales para mejorar aún más el nivel de aplicación de la ley y las capacidades de servicio y mejorar la credibilidad de la aplicación de la ley por parte de los órganos de la fiscalía. Sólo sentando una base sólida podremos seguir creando nuevas situaciones en el trabajo de la fiscalía y promover mejor el desarrollo científico de las distintas labores de la fiscalía.
La Fiscalía de Distrito se adherirá a los valores fundamentales de los agentes de policía política y jurídica como guía, emancipará aún más la mente, actualizará conceptos, innovará medidas y trabajará duro, mejorará continuamente la calidad integral de los agentes de la fiscalía y se esforzará por construir una Fiscalía con política firme, competencia profesional, excelente estilo de trabajo y aplicación justa de la ley.