Plan creativo para actividades de team building

Plan de actividades creativo de team building, el plan tiene las características de ser escrito a posteriori. Con el desarrollo de la sociedad, los planes se utilizarán cada vez en más asuntos, ya sea un trabajador social escolar o una persona en el lugar de trabajo, todos necesitan aprender a redactar planes. A continuación se muestra un plan de actividades creativo de formación de equipos para todos.

Plan creativo para actividades de team building 1. Objeto de la actividad

Con el fin de familiarizar a los empleados con el negocio y los recursos existentes de la empresa y comprender el trabajo diario de otros departamentos de la empresa; fortalecer la relación entre departamentos y colegas, la comunicación, el intercambio y la cooperación; mejorar la cohesión de la empresa y al mismo tiempo mejorar la eficiencia del trabajo y el entusiasmo de los empleados, organizar las tareas laborales de la empresa para la segunda mitad del año; y esforzarse por alcanzar el objetivo final.

2. Tema de la actividad

"Abre tu corazón, sé libre y sin restricciones"

3. Tiempo de la actividad

20xx año x mes. x Fecha x hora.

IV. Lugar de la actividad

Sala de conferencias en un hotel cercano

Verbo (abreviatura de verbo) tema de participación en la actividad

Xx empleado

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6. Anfitrión de actividades

Xxx es el anfitrión principal y los líderes de varios departamentos se turnan.

Siete. Formulario de actividades

Juegos interactivos de entrenamiento

8. Plan de actividades (dividido en dos partes, aproximadamente 4 horas en total)

Preludio: (aproximadamente 30 minutos)

El jefe presentó la importancia del evento, presentó la empresa y presentó cada departamento y su responsable, y anunció las metas de trabajo y el plan de trabajo para el segundo semestre del año. Los siguientes tiempos se dan a los jefes de departamento.

Los líderes de todos los departamentos se turnaron para subir al escenario para presentar a los miembros de sus departamentos. Por ejemplo, "Esta es xxx, una belleza dinámica del departamento de atención al cliente". Luego, xxx sube al escenario para saludar a todos y se presenta en el lenguaje más humorístico y representativo, incluidas las responsabilidades laborales, los pasatiempos, etc., para impresionar a todos.

Después de presentar a todos los miembros del departamento, la persona a cargo describirá las responsabilidades laborales y el trabajo diario del departamento, comenzando por los miembros. Al mismo tiempo, busque la palabra u oración que mejor represente la situación laboral o las expectativas futuras del departamento como nombre en clave del departamento. Este código se puede utilizar como eslogan en un juego interactivo.

Primera Parte: Entrenamiento (el tiempo de cada departamento se controla en 15 minutos, Q; la fase A se controla en 2 minutos, el tiempo de descanso es de 10 minutos, totalizando 2 horas y 30 minutos).

Materiales necesarios:

Proyector, pantalla de proyección, cámara fotográfica, videocámara, sistema de sonido, música ambiental adecuada.

Formadores:

Los jefes o representantes de cada departamento y los empleados del departamento pueden servir como complementos eficaces.

Proceso:

Los responsables de cada departamento capacitan a los empleados de la empresa según el contenido de trabajo, alcance y principales productos del departamento.

Parte 2: Juegos Interactivos

Propósito: Fortalecer el trabajo en equipo, promover la cooperación entre departamentos y mejorar el entendimiento entre colegas.

Plan de actividades creativas de team building 2 1. Tema de la actividad:

“Reuniendo emociones, felices viajes al aire libre”

2. Objetivo de la actividad:

Con el fin de enriquecer la vida de entretenimiento de los empleados, mejorar la comunicación entre los empleados, aliviar la presión laboral, lograr un equilibrio entre trabajo y descanso y mejorar la cohesión del equipo, el sindicato y el departamento de dirección general de la empresa organizaron y planificaron esta actividad al aire libre. plan.

3. Tema de actividad:

Todo el personal

4. Ubicación:

ruta de actividad del verbo (abreviatura de verbo):

Esta actividad se llevará a cabo en dos lotes y no afectará el negocio normal.

1. Hora de montaje: 8:30 am para el primer lote y 8:30 am para el segundo lote.

2. Punto de encuentro: En la entrada del lobby del Hotel Longyun, tomar el autobús alquilado por el hotel hasta el lugar del evento.

3. Actividades: Turismo, barbacoa, juegos de desarrollo al aire libre (ver anexo 4 para más detalles) 1) Llegada al destino a las 9:00 am: Foto grupal 2) 9:30-165438 Jugar juegos de desarrollo al aire libre a las 0:30 am 3) 165438 0:30 am-.

Presupuesto de actividad de verbos intransitivos:

1. Precio de la entrada:

2. Entradas a la atracción:

3. p>

4. Comida de barbacoa (ver anexo 1 para más detalles):

5 Recuerdos de juegos interactivos (ver anexo 2 para más detalles):

6. detalles) Ver Apéndice 3):

Siete. Fondos totales para este presupuesto: xx

Ocho. Disposición del personal de actividades:

Planificador: Comprador:

Accesorios y fotografías: Almacenamiento de artículos:

Organización de juegos de actividades al aire libre: Gerente de seguridad de actividades:

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9.Notas:

1. Esta actividad es un deporte al aire libre. Se recomienda a los participantes que vistan ropa ligera y holgada y zapatillas deportivas.

2. Debes cumplir estrictamente con las regulaciones de tiempo, llegar al lugar de reunión a tiempo y contar el número de personas de manera oportuna. Todo está sujeto a las disposiciones del responsable.

3. Hacer un buen trabajo en comunicación y coordinación. Si ocurre una emergencia durante el período, infórmela al organizador del evento de manera oportuna y prepare una buena respuesta.

4. Cuida bien tus pertenencias personales, especialmente los objetos de valor como teléfonos móviles y carteras.

5. Preste atención a la seguridad de la barbacoa para evitar quemaduras.

6. Deshazte de la basura adecuadamente, cuida todo lo que hay en el lugar escénico y sé una persona civilizada.

Plan de actividades de creación de grupos creativos 3: Fusión y condensación

1. Hora del evento: 22 de abril de 20xx.

2. Número de participantes: 25-35 personas

3. Ubicación: Oasis Oriental de Shanghai

(1) Ubicación

:

(2) Introducción:

Oriental Land, ubicada en Qingpu, Shanghai Es el único parque a gran escala en Shanghai que integra capacitación de expansión, práctica social juvenil, actividades en equipo y turismo de ocio. Está cerca del hermoso lago Dianshan y cubre un área de 5,600 acres, incluidos 2,000 acres de área de agua.

Oriental Land consta de ocho parques principales: Avenida de la Sabiduría, Sabiduría Valiente, Educación de Defensa Nacional, Desafío de Supervivencia, Exploración Científica, Deportes Acuáticos, Entrenamiento Deportivo y Práctica de Vida.

4. Modelo de team building y sus pros y contras

Las empresas de desarrollo externas ayudan en el desarrollo.

Ventajas: una integración más sólida puede hacer que todo el equipo esté más integrado, con un sentido de integridad más fuerte, un ritmo más estricto, conexiones más estrechas entre los módulos, un control más fuerte y un mayor sentido de obediencia del equipo.

En el proceso de realización de actividades, el espíritu de cultura corporativa y de formación de equipos puede atravesarlo. Hay diferentes tareas, diferentes juegos y construcciones culturales dirigidas a los sentimientos de los empleados. Una vez completada la actividad, es más fácil generar resultados sistemáticos de formación de equipos.

Desventajas: el presupuesto de costos es relativamente alto, el ritmo es ajustado y el nivel de relajación del personal es ligeramente menor que el de la construcción de autoservicio.

5. Objetivo de la actividad

(1) Salir de la oficina, adentrarse en la naturaleza, realizar algunos deportes y actividades y disfrutar de la primavera y el sol.

(2) Brindar una oportunidad para que los empleados que se unen a la empresa y de diferentes departamentos en diferentes momentos se conozcan entre sí y sientan una mejor base para la cooperación laboral futura.

(3) Inculcar la cultura corporativa y los conceptos morales relacionados, y crear un equipo de élite con un alto sentido de identificación con la cultura corporativa.

6. Actividades específicas

Mañana: actividades integradas (incluidos deportes y movimientos corporales, el contenido del juego es relativamente simple, alrededor de 2-3) - Propósito: permitir que los miembros se familiaricen entre sí y establezcan las bases para las actividades del día. .

Almuerzo: almuerzo ligero (relativamente sencillo y corto)

Pausa para el almuerzo: descanso libre (tiempo corto)

Tarde: actividades basadas en tareas (solo una actividad (El contenido es complejo, agrupación, líder de equipo, competencia, mecanismo de recompensa, los miembros del equipo ayudan a completar una tarea y luego simplemente resumen los sentimientos y ganancias una vez finalizada) - Propósito: un juego de tareas profesional, y la actividad incluye construcción cultural.

Cena: BBQ (larga duración, como forma de relajarse después del día)