Hay un tema sobre "planificación fiscal" que me gustaría preguntar a algunos expertos~

Se debe elegir la opción 2: convertir las empresas de plantación y procesamiento de espárragos en sucursales contables independientes.

La planificación fiscal corporativa racional implica principalmente la planificación del impuesto sobre la renta. No hay espacio para la planificación del impuesto sobre el volumen de negocios (impuesto al valor agregado) y es imposible planificar. Dado que la planificación fiscal es principalmente planificación del impuesto sobre la renta, este caso sólo considera el impuesto sobre la renta.

Dado que la sucursal no tiene estatus de persona jurídica independiente, sus ventas, costos e impuestos los completa la empresa matriz (Shenzhen New Nutrition Technology Production Company). La empresa matriz puede disfrutar del tratamiento de alta calidad. empresas tecnológicas y la tasa del impuesto sobre la renta es 15. Por lo tanto, la opción 2 es la mejor opción.

Al mismo tiempo, las subsidiarias H continentales también pueden transferir sus productos a la empresa matriz para ventas, contabilidad e impuestos, y pueden deducir el impuesto al valor agregado y transacciones relacionadas, y ahorrar el 10% del impuesto sobre la renta.

En resumen, las subsidiarias y sucursales de Shenzhen New Nutrition Technology Production Company se pueden utilizar como centros de producción y la oficina central se puede utilizar como centro de ganancias, lo que puede ahorrar costos fiscales.