El sistema de control de costos estándar incluye ().
El costo estándar se refiere al costo obtenido a través de una investigación, análisis y medición técnica precisos bajo el nivel de tecnología de producción existente y las condiciones efectivas de producción y operación. Es el costo objetivo, no el costo real, y se utiliza principalmente para controlar y evaluar los costos reales.
Con la mejora y el desarrollo continuos del sistema económico de mercado de mi país, el alcance y el contenido empresarial de las pequeñas y medianas empresas continúan expandiéndose y volviéndose más complejos. Para adaptarse rápidamente a los cambios y las necesidades de desarrollo de la economía de mercado, la recopilación oportuna, precisa y razonable de los costos y gastos de los productos, el fortalecimiento de la contabilidad y el control de costos y la mejora de la competitividad corporativa se han convertido en un tema importante de la gestión corporativa actual.
Datos ampliados:
Las principales características del sistema de control de costes estándar son:
En primer lugar, el control previo.
Es decir, todos los costos en los que se debe incurrir en cada eslabón de operación, es decir, los costos estándar, se formulan de antemano como los objetivos de cada departamento y de cada eslabón de operación, y como una medida del rendimiento real. ahorro de costos o gasto excesivo, para desempeñar un papel en el control de costos por adelantado. ?
En segundo lugar, se han reforzado las cosas.
Compare el consumo de costos real durante el proceso de implementación de la operación con el costo estándar, revele y analice rápidamente las diferencias con el costo estándar y tome rápidamente medidas para mejorarlo, fortaleciendo así el papel de control en la implementación de costos. proceso, es decir, Fortalecer en el proceso. ?
En tercer lugar, análisis post mortem.
Al final de cada período, comparar la finalización de los indicadores de costos estándar con los costos reales, encontrar diferencias, analizar razones, asignar responsabilidades y evaluar el desempeño, a fin de formular medidas efectivas para evitar la recurrencia de errores irrazonables. gastos y pérdidas, y proporcionar La gestión de costos en el próximo período señala la dirección de los esfuerzos y las formas de reducir costos, incorpora la función posterior al análisis de mejora de costos y circula y fortalece continuamente el control de costos para lograr el propósito de mejorar y potenciar la empresa. gestión.
Enciclopedia Baidu: ¿Gestión de costos estándar?