¿Existen historias clásicas de celebridades o algunas de sus formas únicas de hacer las cosas (que valga la pena aprender)? Por favor ayúdenme 1. El valor del dinero radica en la forma en que se utiliza. Ford, el rey de los coches, no es tacaño, pero rara vez dona dinero. Creía obstinadamente que el valor del dinero no reside en la cantidad, sino en la forma en que se utiliza. Su mayor preocupación es que las donaciones a menudo caen en manos equivocadas. ¿Una vez, Martha, Georgia? La directora de 6?1, Betty, le pidió a Ford que donara dinero para ampliar la escuela, pero Ford se negó. Ella dijo, por favor, dóname una bolsa de semillas de maní. Entonces Ford le compró una bolsa de semillas de maní. Más tarde, Ford se olvidó del incidente. Inesperadamente, un año después, la Sra. Betty volvió a visitarlo y le dio $600. Resultó que la bolsa original de semillas de maní plantadas por los estudiantes era la cosecha de un año. Sin decir una palabra, Ford inmediatamente le dio a Betty seis millones de dólares. Las preocupaciones de Ford no son en absoluto infundadas. Si los destinatarios obtienen dinero con demasiada facilidad, a menudo les resulta difícil sentir la amargura y la sabiduría que se esconden detrás del dinero. Aprecio el inmenso respeto de Betty por las pequeñas cosas. Lo que ella llevó a los niños a sembrar fue en realidad suficiente para demostrar su capacidad de aceptar la bondad de los demás. 3. Gran error, pequeño error Kūnosuke Matsushita, el fundador de Panasonic Corporation, es conocido como el "Dios de la gestión" por sus magníficas habilidades de gestión y sus avanzados métodos de gestión. Después de que Teng Qingyi se desempeñara como vicepresidente de Sanyo Electric Company, luego desertó a Panasonic Company. Cuando era director de la fábrica, la fábrica se incendió y se quemó. Después de eso, Teng Qing estaba muy asustado; pensó que si no lo despedían, lo degradarían. Inesperadamente, después de recibir el informe, Panasonic sólo le dijo cuatro palabras: "¡Haz un buen trabajo!" Panasonic hizo esto para no apaciguar a sus subordinados. En el pasado, Panasonic reprendía severamente a Hou Teng incluso por realizar llamadas telefónicas inadecuadas. Se puede decir que este estilo es el secreto de la gestión de Panasonic. Después del incendio, Hou Teng no fue castigado. Naturalmente se sintió culpable, se volvió más leal a Panasonic y trabajó más duro. El enfoque de Panasonic captura hábilmente la psicología de las personas. Cuando cometo pequeños errores, la mayoría de las veces no me importa, y necesito que me reprendan severamente para atraer su atención; por el contrario, cuando cometo grandes errores, los tontos también saben reflexionar, por lo que no hay necesidad de ser duro; crítica. 5. Un día, el Secretario de Guerra Stanton fue a Lincoln y le dijo enojado que un general de división lo había acusado de usar lenguaje insultante para favorecer a ciertas personas. Lincoln sugirió que Stanton le escribiera una respuesta tajante al hombre. "Puedes darle una buena reprimenda", dijo Lincoln. Stanton inmediatamente escribió una carta redactada en términos enérgicos y se la mostró al presidente. "Sí, sí", aplaudió Lincoln en voz alta. "¡Eso es lo que quieres! Enséñale una lección. Eso es una obra maestra, Stanton". Pero cuando Stanton dobló la carta y la metió en el sobre, Lincoln lo detuvo, preguntó: "¿Qué?". ¿Qué estás haciendo?" "Envíalo." Stanton estaba un poco confundido. "No seas ridículo", gritó Lincoln: "No puedes enviar esta carta. Tírala a la estufa inmediatamente. Así es como trato las cartas que escribo cuando estoy enojado. Esta carta está bien escrita. Puedes hacerlo". Siéntete aliviado cuando lo escribas. Ahora te sentirás mejor. Por favor, quémalo y escribe una segunda carta". 8. El efecto tábano Después de las elecciones presidenciales de Estados Unidos de 1860, Lincoln fue elegido presidente. ¿Nombró al congresista Salmon? 6?1 Chase era Secretario del Tesoro. Hubo muchas objeciones al nombramiento. Porque aunque Chase es capaz, también es muy arrogante. Quería ganar la Casa Blanca pero perdió ante Lincoln. Creía que era mucho mejor que Lincoln, estaba muy insatisfecho con Lincoln y persiguió la presidencia como siempre. Lincoln contó una historia a amigos que se preocupaban por él: "Los amigos que crecieron en el campo deben saber qué son los tábanos. Una vez, mi hermano y yo estábamos arando en una granja en mi ciudad natal de Kentucky. Llamé al caballo y él me ayudó. Arando. El caballo era perezoso, pero por un tiempo corrió tan rápido en el campo que ni siquiera mis largas piernas podían seguir el ritmo. Cuando llegué a la granja, encontré un tábano grande que lo picaba, así que lo agarré. Mis manos. Derribado. Mi hermano me preguntó por qué lo fotografié y le dije que no podía soportar ver al caballo siendo mordido así. Mi hermano dijo: "Oh, este tipo hace que el caballo corra rápido". Luego, Lincoln dijo: "Si hubiera un tábano llamado Deseo Presidencial picando al Sr. Chase en este momento, no querría dispararle mientras mantuviera a Chase y su departamento en funcionamiento". "El día 25, el primer ministro Zhou "apostó". En 1961, "Guardias rojos de Honghu" se estrenó en Beijing por segunda vez. En esta actuación, el primer ministro Zhou "apostó" con Chen Yi y Li Xiannian. En la segunda escena, Fue con los Guardias Rojos. Peng Jiadun tocó el arma de la aldea. Después de lograr el robo a mano armada, sacó un cuchillo brillante e insertó una nota que decía: "Mi verdadero nombre es Tian y vivo en Honghu. Hoy voy a pedir prestada un arma y voy a luchar por el país de la dinastía Ming.

"Después de eso, tiré un cuchillo brillante y lo clavé en la placa del harén de Peng Badian. Este detalle despertó el interés de los líderes. Chen Yi y Li Xiannian dijeron que Liu Chuang era bueno lanzando cuchillos. El primer ministro dijo que La actuación de Liu Chuang fue muy buena, pero el lanzamiento del cuchillo fue falso. El Primer Ministro dijo: Me atrevo a decir que fue falso, porque Liu Chuang lanzó el cuchillo en un ángulo de 45 grados, pero el cuchillo insertado en la placa se convirtió en. Un ángulo de 90 grados expuso el defecto de Liu Chuang. Los tres estábamos peleando. Después de escuchar esto, me conmovió mucho y le dije a la secretaria que el cuchillo volador era falso. Este incidente no solo me dio una buena comprensión del Prime. Ministro, pero también me hizo más estricto sobre mis actuaciones futuras. 32. La vacilación de Washington 1796. George Washington, el primer presidente de los Estados Unidos, se negó a presentarse a la reelección después de dos mandatos, devolviendo el gobierno al pueblo. En ese momento, el funcionario del gobierno federal nunca había recibido un centavo desde que se convirtió en el comandante del Ejército Continental. La James River Transportation Company decidió darle a Washington una acción por valor de 50.000 dólares, lo que era una fortuna sustancial en ese momento. Tuvo una educación escolar completa, lo que hizo en su adolescencia. Como agrimensor, utilizó los salarios que ganaba para comprar un terreno que era muy barato en ese momento. Había muy poca tierra en América del Norte y los ingresos de la tierra eran muy bajos. Para él, 5. Las acciones de 10.000 dólares eran como un salvavidas, pero Washington dudaba sobre este regalo legal. Le preguntó a su viejo amigo Thomas Jefferson (el autor de la Declaración de Independencia, más tarde Secretario de Estado). Jefferson se convirtió en el tercer presidente de los Estados Unidos y dijo que aunque el dinero era legal, no debía tomarse porque estaba relacionado con el honor. En ese momento, era mejor donarlo a las escuelas de Lexington. Washington donó acciones de James River Transportation Company a la escuela, la donación más grande jamás recibida por una escuela privada en los Estados Unidos. El dinero salvó a la escuela dos años después. La escuela cambió el nombre a Washington College 41. Aprenda de Jordan. A China, el gran patriótico del baloncesto Jordan se negó a llevarse el Mercedes-Benz y el BMW proporcionados por los organizadores, sino que nombró al Dodge Goat estadounidense. Resulta que Jordan tiene un negocio importante. El principio es que "la publicidad siempre es estadounidense". , por lo que el accidente automovilístico está estrechamente relacionado con el "patriotismo". En cierto sentido, Jordan dio una buena lección de educación ideológica y moral a los adolescentes que lo admiraban. Esto es lo que es una verdadera conciencia moral y responsabilidad social. , nuestras diversas "estrellas" también son ídolos adorados por los adolescentes. ¿Cómo actúan? Sabemos que algunos cantantes no son buenos cantando, pero están ansiosos por interpretar formas extrañas hasta el extremo. Hay estrellas de cine cuya actuación es bastante pobre; , pero no pueden salir del círculo vicioso de los escándalos; hay las llamadas estrellas del fútbol que son terribles en el fútbol, ​​pero nunca han oído hablar de escándalos como el alcohol y las peleas en la construcción ideológica y moral de los menores, nuestras "Celebridades". "Tienen responsabilidades sociales ineludibles. Desde esta perspectiva, ¿deberíamos aprender de Jordania? 43. Las celebridades enseñan a sus hijos y mentores: Bao Zheng es un funcionario justo y honesto, conocido como Bao Qingtian por la gente común. Le preocupaba que sus hijos usaran el poder que tenían en sus manos para cometer corrupción, por lo que se repitió el lema familiar: "Los funcionarios de las generaciones futuras que hayan cometido bienes robados no serán entregados a sus propias familias después de que alguien muera a causa del robo". epidemia, no se les permite ser enterrados en el cementerio en la casa grande. No por mi ambición, no por mi descendencia. "Religión famosa: cuando Su Mai, el hijo mayor del poeta de la dinastía Song, Su Dongpo, llegó al condado de Taiwei, Su Dongpo le dio una piedra de entintar con una inscripción grabada por él mismo: "Cuando entras en el Tao, a menudo tienes sed y cuando buscas progreso, siempre sientes curiosidad; de esta manera, siempre puedes dar dinero, siempre puedes pensar en la vida con este libro en mente. "Culto del látigo: Yue Yun se unió al ejército a la edad de 12 años. Una vez bajó la montaña sin prestar atención al terreno. También cayó en una zanja. Yue Fei ordenó que Yue Yun fuera azotado de acuerdo con la ley militar, pero la gente no lo permitió y fue azotado cien veces. A partir de entonces, Yue Yun entrenó duro y luchó con valentía. Cuando atacó Suizhou en 1134, fue el primero en entrar a la ciudad con un martillo de 80 libras. El principio de las enseñanzas de Yue Fei es: el sufrimiento es más importante que los soldados, la lucha está antes que los soldados y el servicio meritorio está primero después de los soldados: En 1945, el hijo de 6 años del predecesor revolucionario Lin iba a la escuela primaria. Lao Lin le dijo a su hijo: "Debes tener un nombre auténtico cuando vayas a la escuela. ¡Creo que deberías llamarlo "Yong San"! El hijo estaba desconcertado, por lo que el Sr. Lin explicó: "Usa tres cosas. ¡Tres cosas son usar tu cerebro para pensar, construir máquinas con tus manos y pisar el suelo con tus pies!". "Educación Unida: Frente a la sala se colgó un dístico escrito por el revolucionario proletario Wu Zeng.