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¿Existe alguna aplicación útil para la gestión del progreso del proyecto?

Aplicación de gestión del progreso del proyecto fácil de usar:

1. Progreso Cat puede ayudar a los gerentes de proyecto a planificar el progreso del proyecto y comprender el estado de finalización de las tareas de los miembros del equipo en cualquier momento y en cualquier lugar, incluso. Diagramas de Gantt Puede ver claramente el progreso del proyecto, los participantes, el consumo de tiempo del proyecto y controlar el progreso general del proyecto en cualquier momento. Los miembros del equipo del proyecto pueden usar Progress Cat para organizar mejor sus tareas y establecer tiempos de recordatorio de tareas.

2.NavalPlan es un software de planificación, seguimiento y control de proyectos desarrollado en la Web basado en el framework ZK. Puede utilizarse eficazmente para gestionar cualquier tipo de proyecto. Puede controlar la asignación de recursos, el análisis de costos y la gestión de informes de trabajo, y generar diagramas de Gantt configurables a partir de la estructura de desglose del trabajo. Sus funciones también incluyen: formularios de calidad, plantillas de proyectos, soluciones de planificación y medición del progreso de múltiples tareas.

3. WrikeWrike es más adecuado para la cooperación en equipos pequeños. Los usuarios pueden establecer configuraciones de privacidad en una cantidad ilimitada de proyectos y proporciona tareas compartidas, administración de equipos, comunicación conveniente, creación de tareas, programación de tareas y mensajería. Push y otros servicios hacen que la comunicación del equipo sea más fluida, las tareas más claras, la gestión centralizada y la eficiencia del trabajo mejorada.

4. Edraw Project es un software profesional de gestión de proyectos a nivel empresarial. Software de gestión de proyectos basado en diagramas de Gantt, los gerentes de proyectos pueden usarlo para crear fácilmente diagramas de Gantt para la planificación de proyectos y controlar el progreso del proyecto en cualquier momento y en cualquier lugar. También puede planificar eficazmente planes de proyectos, asignar recursos a tareas, realizar un seguimiento del progreso, gestionar presupuestos, controlar costos y generar informes.