Registros de la segunda fábrica textil de algodón de Hangzhou Xiaoshan
En el primer semestre de 1998, la fábrica de algodón número 2 de Hangzhou había alcanzado un valor de producción acumulativo de 7.442 millones de yuanes en 40 años, había pagado beneficios fiscales nacionales de 855 millones de yuanes y un valor de entrega de exportaciones del comercio exterior de 879 millones de yuanes y obtuvo divisas por valor de 1,4 millones de dólares EE.UU. gracias a las exportaciones. Ha proporcionado empleo a más de 12.000 personas y ha hecho grandes contribuciones al país y a la sociedad. Especialmente en los años 80, fue el apogeo de la producción y el desarrollo del algodón para perchas. De 1985 a 1990, la empresa obtuvo ingresos por ventas de productos de 102.643,22 millones de yuanes, beneficios e impuestos de 158.384.900 yuanes, de los cuales el beneficio fue de 97.378.900 yuanes. 11 productos han ganado premios nacionales de plata y el título de productos de calidad provincial y ministerial, entre los cuales las telas de las marcas Wannian Hongsha y Zhejiang Chao han ganado premios nacionales de plata. 35 productos se han exportado a más de 10 países y regiones como Europa y Estados Unidos. Estados Unidos y el Sudeste Asiático, lo que convirtió a la provincia de Zhejiang en la empresa con mayores ingresos de divisas, ganó los premios de la Copa de Exportación de la provincia de Zhejiang y la ciudad de Hangzhou y el premio Golden Dragon para empresas avanzadas con ingresos de divisas.
En el proceso de construcción de la fábrica y desarrollo de la producción, Hangzhou Second Cotton Company se centró en la construcción, la producción y la educación y capacitación de los empleados. Desde los primeros días del establecimiento de la fábrica, los trabajadores técnicos y los pilares de gestión de producción fueron enviados a Hangzhou, Shanghai, Ningbo, Wuxi y otros lugares para recibir capacitación. Desde el establecimiento de escuelas, una serie de educación académica y cultural, profesional y técnica. se llevó a cabo la educación. El 6 de febrero de 1979, se estableció la clase de enseñanza de TVU de la Fábrica Textil de Algodón No. 2 de Hangzhou sobre la base de la Universidad de Qiyi. En 1980, el 6 de febrero de 2012, el Gobierno Popular Provincial de Zhejiang aprobó oficialmente el establecimiento de la Universidad del Personal de la Segunda Fábrica Textil de Algodón de Hangzhou (reestructurada en la Universidad del Personal de la Oficina Textil de Hangzhou en abril de 1982). En septiembre de 1984, * * * había capacitado a 64 graduados de la Universidad de TV y la Universidad Politécnica; el 5 de abril de 1985, con la aprobación del Departamento de Educación Provincial de Zhejiang, se estableció la Escuela Secundaria Vocacional de Trabajadores Textiles de Hangzhou con un sistema académico de tres años. . En septiembre de 1989 * * *, se había capacitado a 81 graduados en gestión de empresas textiles y tecnología de textiles de algodón; en octubre de 1978, el Gobierno Popular Provincial de Zhejiang aprobó el establecimiento de la Escuela Técnica de Textiles de Algodón de Hangzhou, con un período de escolarización de dos años. La escuela técnica * * * inscribió a dos estudiantes y en agosto de 1982 * * * había producido 148 graduados. El desarrollo de la educación antes mencionada ha cultivado y proporcionado talentos profesionales y técnicos muy necesarios y pilares de tecnología de producción para las empresas y la sociedad.
Con el fin de solucionar los problemas de alimentación, cuidado y educación de los niños en edad escolar después del parto, Hanger Cotton Factory abrió guarderías y jardines de infancia a principios de 1958. Hubo un baby boom a principios de la década de 1960, con 2.337 bebés nacidos entre 1961 y 1963**, de los cuales 936 nacieron en 1963. Las guarderías y jardines de infancia están ampliando su tamaño y sus instalaciones. El jardín de infancia de 1985 tiene una superficie de construcción de 1.427 metros cuadrados, un área de actividades de 2.350 metros cuadrados, 264 niños en el jardín de infancia y 32 educadores y otro personal. Los niños que ingresan al jardín de infantes son supervisados en tres clases.
Con el aumento de niños en edad escolar, Hang Ermian abrió una clase de escuela primaria para hijos de trabajadores en septiembre de 1963, dos clases de escuela secundaria en 1969 y una clase de escuela secundaria en 1973. La escuela infantil se ha desarrollado gradualmente desde la escuela primaria hasta la secundaria hasta convertirse en una escuela integral de tiempo completo. Los edificios de enseñanza de la escuela primaria, secundaria y preparatoria tienen una superficie de 3884 metros cuadrados, incluidos laboratorios de física y química y salas de lectura. A finales de la década de 1980, la escuela contaba con 74 profesores de primaria y secundaria. De 1963 a 1986, la Escuela Zidi * * capacitó a 3.569 graduados de escuelas primarias, 3.157 graduados de escuelas secundarias y 165.438 graduados de escuelas secundarias vocacionales. En septiembre de 1998, Hangzhou Ermian quebró. Según las opiniones de la ciudad de Hangzhou y el gobierno popular del distrito de Xiaoshan, la Comisión de Educación Municipal de Xiaoshan se hizo cargo de la Escuela Infantil de Trabajadores de Hangzhou Ermian en su conjunto.
Para mejorar la higiene de los empleados y la prevención de enfermedades, la empresa instaló un puesto de salud a principios de 1958. En 1959, el puesto de salud pasó a llamarse centro de salud y las instalaciones médicas aumentaron gradualmente. 24 de febrero de 1968, aprobado por Yoshinori Watakata. Hangzhou Textile Industry Bureau (385) Hangzhou Second Cotton construyó una nueva sala de hospital de 300 metros cuadrados. En abril de 1980, se construyó un nuevo edificio para pacientes ambulatorios y hospitalizados de 3.700 metros cuadrados; el 24 de junio de 1982, la Oficina de Salud Municipal de Hangzhou aprobó oficialmente el establecimiento de un hospital para el personal en Hangzhou Ermian con 120 camas. El hospital se ha ido equipada gradualmente con máquinas de rayos X, máquinas de ultrasonido B, máquinas de anestesia y máquinas de electrocardiograma, y ha establecido medicina interna, cirugía, fisioterapia, obstetricia y ginecología, prevención de epidemias, bioquímica, odontología, rasgos faciales y salas de enfermedades infecciosas y ha realizado cirugías del abdomen superior. 65438-0986, 106 miembros del personal médico, incluidos 32 médicos jefes y médicos jefes adjuntos. En abril de 1995, debido a las necesidades del proyecto de ampliación norte de Xin Road en la ciudad de Xiaoshan, el Hospital de Trabajadores se trasladó al noroeste de Han'er Cotton Factory en el lado este de Gonggong Road. Un nuevo edificio para pacientes ambulatorios y X. -Se construyó una sala de exploración de rayos, con una superficie total de 7.500 metros cuadrados, incluyendo la superficie de la sala de 2.167,52 metros cuadrados. El Segundo Hospital de Trabajadores de Hilados de Algodón de Hangzhou se ha convertido gradualmente en un hospital integral en la ciudad de Xiaoshan, que no solo atiende a los empleados corporativos, sino que también está abierto a la sociedad.
Después de 40 años de construcción y desarrollo, Hanermian no solo se ha convertido en una empresa conjunta de producción textil a gran escala en términos de escala de producción, sino que también cuenta con educación preescolar infantil y educación obligatoria de nueve años para los hijos de los empleados. , educación para adultos y un hospital para empleados. Contribuye a la sociedad en términos de cuidado infantil, escolarización de los niños y atención médica de los trabajadores. Sin embargo, debido a la pesada carga y a razones profundamente arraigadas formadas por la historia, la producción corporativa ha ido cayendo gradualmente en problemas. En 1991, la primera pérdida fue de 5,5526 millones de yuanes. En 1998, la pérdida acumulada fue de 81,444 millones de yuanes, la relación activo-pasivo alcanzó 105,92 y la producción y operación eran insostenibles. Durante 1998, de acuerdo con el despliegue general del Comité Central del Partido y el Consejo de Estado para utilizar la industria textil como un punto de avance para reformar las grandes y medianas empresas estatales, los gobiernos populares provinciales de Zhejiang y municipales de Hangzhou decidieron implementar declarar en quiebra, ajustar y reorganizar el algodón.
En julio de 1998, el Gobierno Popular Municipal de Hangzhou aprobó la quiebra de Hangzhou Ermian con el documento Hangzhou (1998) No. 114. En julio de 2019, el Tribunal Popular Intermedio de Hangzhou aprobó la quiebra de Hangzhou Ermian con (1998) Hangjing. N° 325-6558.
En 1998 10, según la aprobación Hang (1998) 205 del Gobierno Popular Municipal de Hangzhou y el espíritu de la aprobación de 1998 10 de la Oficina del Gobierno Municipal, mediante la adquisición de los activos en quiebra de Hangzhou Ermian, fue responsable de aceptar a 5.200 jubilados y 368 antiguos residentes de Hangzhou.
Después de dos operaciones de prensado en mayo y septiembre de 1998, la escala de producción reorganizada de la fábrica textil Hangzhou Zhongxing es: 57.640 husos de hilatura de algodón, 18.620 husillos de hilatura, 1.320 husillos de hilatura de rotor y 676 telares de Taiwán, con 2.340 empleados. . La tierra de Zhongxing Textile Factory se formó después de que la tierra original de Han Ermian se revitalizara cuando la empresa quebró. * * * Seis terrenos, con una superficie total de 205.300 metros cuadrados (incluidas 308 acres) y un área de construcción de 155.400 metros cuadrados, de los cuales el área de construcción del área de producción es de 134.900 metros cuadrados.
Después de la reorganización, Zhongxing Textile Factory básicamente ha aliviado la carga del algodón para perchas original, reduciendo la carga sobre la empresa. De 1999 a 2000, la empresa obtuvo unos ingresos por ventas de 3,21944 millones de yuanes y beneficios e impuestos de 28,7733 millones de yuanes, incluido un beneficio de 106,094 yuanes, logrando buenos beneficios económicos.
Con la profundización de la reforma de las empresas estatales, su naturaleza totalmente estatal ha dejado al descubierto algunas deficiencias, como un sistema de derechos de propiedad poco claro, un mecanismo de gestión inflexible, un sistema laboral y de empleo obsoleto, etc. lo que se ha convertido en un problema para que las empresas sigan desarrollándose y creciendo en la economía de mercado. Según las disposiciones del Gobierno Popular Municipal de Hangzhou para la reforma de las empresas estatales, en junio de 2000, la Compañía Industrial de Fibras Químicas y Textiles de Hangzhou presentó el "Plan preliminar de inversión y reestructuración de la fábrica textil de Zhongxing" en forma de Empresa Textil (2000 ) N° 144. En julio, la Oficina General del Gobierno Popular Municipal de Hangzhou, el vicealcalde Ma y el vicealcalde Ding Deming, respectivamente, presentaron opiniones sobre la promoción de inversiones y el plan de reestructuración de la fábrica textil Zhongxing. El 7 de agosto, el alcalde Qiu Baoxing ordenó que la reorganización de la empresa sólo podría llevarse a cabo mediante competencia abierta basada en los activos netos. El Gobierno Popular Municipal de Xiaoshan ha apoyado activamente la promoción de inversiones y la subasta de la Fábrica Textil Zhongxing. Junio 5438 2000 Octubre a junio 165438 En octubre, Zheng Xiaobanfa (2000) No. 132 "Carta de respuesta sobre cuestiones involucradas en la ciudad de Xiaoshan en el proceso de licitación de la fábrica textil Hangzhou Zhongxing" y Zheng Xiaobanfa (2000) No. 139 "Carta sobre cuestiones relativas a la licitación de la fábrica textil Hangzhou Zhongxing", Zheng Xiaobanchao (2000) Nº 164. Según los documentos mencionados anteriormente, la línea roja de transferencia de terreno planificada por la Oficina de Construcción de Xiaoshan ha aclarado que el área de transferencia de terreno es de 250,8 acres (sujeto a medición real). Hangzhou Asset Appraisal Firm evaluó los activos fijos y los derechos de uso de la tierra. Según confirmó la Oficina de Administración de Activos Estatales Municipales de Hangzhou, el precio de reserva de los activos de Zhongxing Textile Factory es de 123 millones de yuanes.
8 de junio de 2000 65438 El 8 de febrero de 2000, el Centro de Comercio de Derechos de Propiedad de Hangzhou publicó el "Anuncio de inversión en activos de reestructuración de la fábrica textil Hangzhou Zhongxing" en el "Zhejiang Daily" y el "Hangzhou Daily". Para garantizar que la licitación sea justa, equitativa y abierta, se establecieron 10 empresas (departamentos gubernamentales) y 4 representantes de los empleados de las empresas, incluida la Comisión Económica Municipal de Hangzhou, la Comisión de Comercio y Economía Exterior, la Comisión de Reforma Estructural, la Oficina del Trabajo, la Comisión Estatal de Se formó la Comisión de Supervisión y Administración de Bienes de propiedad, la Dirección de Finanzas y la Federación Municipal de Sindicatos. Entre las 10 empresas chinas y extranjeras interesadas en licitar, Zhejiang Guoxin pasó los procedimientos de licitación prescritos. 2001 1 5. Hangzhou Textile and Chemical Fiber Industrial Company y Zhejiang Guoxin Holding Group Co., Ltd. firmaron la "Carta de confirmación de inversión en subasta" después de la transferencia efectiva de activos de Zhongxing Textile Factory, de acuerdo con las políticas pertinentes de la Municipalidad de Hangzhou. Gobierno Popular en la reestructuración de empresas, la empresa encomendó la colocación de 2.340 empleados en el puesto de trabajo, 840 trabajadores despedidos. El Centro de Servicios para Jubilados de Hangzhou Ermian y el Centro de Administración de Propiedades de Hangzhou Zhongxing con estatus de persona jurídica independiente se establecieron para administrar específicamente los activos no operativos de las empresas (incluidos los hospitales de los empleados), 5.200 jubilados y 368 jubilados.
Después de que Zhongxing Textile Factory ganara la oferta, Zhejiang Holding Group Co., Ltd. y Hong Development Co., Ltd. * * * invirtieron conjuntamente 20 millones de dólares para establecer Hangzhou Zhonghui Cotton Textile Co., Ltd. y la escala de producción de Hangzhou Zhonghui Cotton Textile Co., Ltd. Es la misma que la fábrica textil Zhongxing original, con una superficie de terreno de 256,32 acres, un área de construcción de 116.899,96 metros cuadrados y un área de construcción. de 793,36 metros cuadrados. La nueva empresa contrató a 1.500 nuevos empleados y comenzó oficialmente la construcción el 13 de febrero de 2006. Después de la reforma empresarial, aprovechó al máximo su sistema y sus ventajas de costos y aumentó sus esfuerzos en el desarrollo de productos. En ese año, los ingresos por ventas sin impuestos (excluidos los impuestos soportados) fueron de 65.438.034.654.380.400 yuanes, y las ganancias e impuestos fueron de 2.504.438.000 yuanes, de los cuales: las ganancias fueron de 65.438.0.652.5438 yuanes. En 2001, el Gobierno Popular del Distrito de Xiaoshan y el Comité de Gestión de la Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico de Xiaoshan la clasificaron como una de las 100 empresas más importantes del distrito de Xiaoshan y como una de las 10 empresas más rentables. beneficio cápita e impuestos en 2001 por la Asociación de la Industria Textil del Algodón de China.