Organizaciones internas de la Oficina Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social de Hangzhou
(1) Oficina.
Coordinación integral del trabajo diario de la oficina; establecimiento y mejora de diversas reglas y regulaciones de la agencia; coordinación e implementación del sistema de responsabilidad de objetivos de trabajo anual; responsable del trabajo de secretaría, reuniones importantes, información gubernamental y confidencialidad; , expedientes, cartas y visitas, propuestas, publicidad, Trabajos diarios como seguridad y logística administrativa. Llevar a cabo el trabajo de gestión de activos financieros y del sistema de propiedad estatal de la oficina; emprender la construcción del portal gubernamental de la oficina y gestionar integralmente el trabajo de noticias y publicidad del sistema;
(2) Organizar el departamento de personal.
Ser responsable del establecimiento organizacional, organización del personal, formación de equipos y otros trabajos de la oficina y unidades directamente afiliadas; ser responsable de la gestión y servicio del personal jubilado de la oficina; del personal jubilado de unidades directamente afiliadas.
(3) Departamento de Política y Regulación.
Asumir el liderazgo en la investigación y redacción de regulaciones locales y regulaciones gubernamentales sobre recursos humanos y seguridad social; orientar y promover la publicidad y la educación sobre la administración basada en la ley; llevar a cabo reconsideraciones administrativas, litigios administrativos y audiencias de sanciones administrativas pertinentes; etc.; emprender la estandarización administrativa de este departamento; revisar documentos; tomar la iniciativa en solicitar opiniones sobre documentos normativos de otros departamentos; organizar y coordinar consultas de expertos; emprender la recopilación, síntesis e investigación de las tendencias de recursos humanos y seguridad social nacionales y extranjeros.
(4) Oficina de Planificación, Finanzas y Planificación.
Formular el plan de desarrollo de recursos humanos y seguridad social de la ciudad y organizar su implementación; formular planes a largo plazo y medidas de macrocontrol para el crecimiento del personal y los salarios de las agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad y organizar su implementación; y emitir planes de personal para las agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad, y supervisar e inspeccionar la implementación del plan; realizar la revisión del personal y los salarios totales de las unidades directamente dependientes del gobierno municipal; gestionar de manera integral el análisis estadístico de los recursos humanos y sociales de la ciudad; sistema de seguridad social, publicar periódicamente datos estadísticos e informes de previsión de desarrollo, formular e implementar los recursos humanos de la ciudad y la planificación, normas y estándares para la informatización del sistema de seguridad social, organizar la formulación del sistema de gestión financiera del fondo de seguro social de la ciudad; la preparación del presupuesto del fondo de seguro social y los borradores de cuentas finales, realizar análisis de fondos de seguro social y trabajo de alerta temprana, y formular contramedidas formular las medidas de supervisión de fondos de seguro social de la ciudad y organizar su implementación, establecer y mejorar la red de supervisión y supervisión de fondos de seguro social; y sistema de informes, investigar y tratar casos disciplinarios importantes en la gestión de fondos, supervisar el presupuesto y las cuentas finales, la recaudación, la gestión, el ajuste, la operación, el pago, la preservación del valor y la apreciación de los fondos del seguro social de conformidad con la ley; políticas y sistemas de seguros; realizar la auditoría interna y la supervisión financiera de la oficina; realizar la orientación financiera y la supervisión de las unidades subordinadas; realizar la revisión resumida de los presupuestos financieros y las cuentas finales de varios departamentos del sistema de la oficina y realizar los ajustes presupuestarios del departamento; liderar la formulación del plan central, provincial y especial de asignación de fondos emitido por la ciudad; asumir la gestión de proyectos relevantes de ciencia y tecnología y proyectos de préstamos de ayuda internacional;
(5) Oficina de Gestión de la Función Pública.
Ser responsable de la gestión integral de los funcionarios públicos de la ciudad, organizar e implementar el sistema de servicio civil; realizar el trabajo de revisión y aprobación de los organismos administrativos para implementar la Ley de Funcionarios Públicos y trabajar con los departamentos pertinentes para; formular la clasificación, examen, reclutamiento, evaluación, ascenso, nombramiento y destitución de los funcionarios públicos de la ciudad, y las medidas de implementación de las organizaciones no gubernamentales para el establecimiento de cargos de dirección, concurso de cargos, comunicación, evitación, castigo, recompensas, sanciones. , renuncia y despido, y organizar su implementación; emprender el traslado y traslado de los funcionarios municipales; gestionar de manera integral las recompensas y elogios administrativos de la ciudad, y revisar y revisar con el gobierno municipal los candidatos al premio para los elogios nominales; sistema de servicio de conformidad con la ley; ser responsable de las quejas y acusaciones de los funcionarios públicos; encargarse de la revisión, recomendación y elogio de los premios de los funcionarios públicos; encargarse del nombramiento y despido del personal del gobierno municipal; organizar y ejecutar el trabajo relacionado con las instituciones públicas; referencia a la Ley del Servidor Público, y revisión Las instituciones públicas directamente afiliadas deberán remitirse a la Ley del Servidor Público para gestionar su trabajo y organizar su implementación de conformidad con las "Medidas Administrativas para el Sistema Nacional de Designación de Servidores Públicos";
(6) Departamento de Formación y Educación.
Gestionar integralmente el trabajo de capacitación de funcionarios públicos de la ciudad; organizar y formular políticas y regulaciones para la capacitación de funcionarios públicos y la educación en el trabajo; formular planes (planes) y normas de capacitación de funcionarios públicos y organizar su implementación; el plan de formación de funcionarios de la Escuela de Administración Municipal y orientar su implementación; emprender el Código de conducta, ética profesional y desarrollo de capacidades para los funcionarios públicos; formular planes de formación previa al servicio para militares retirados; asumir la orientación y supervisión de los funcionarios municipales y distritales; condado, ciudad) capacitación de funcionarios públicos; organizar y formular políticas de educación continua para el personal profesional y técnico, y formular personal profesional y técnico para la ciudad Planificación (plan) y organización e implementación de la educación continua responsable de la orientación, coordinación y supervisión de la educación continua; educación para personal profesional y técnico municipal, distrital (condado, ciudad).
(7) Oficina de Orientación para el Empleo y el Emprendimiento.
Mejorar el mecanismo a largo plazo y las políticas relacionadas para el empleo y el espíritu empresarial en la ciudad para mantener una situación laboral estable; orientar, supervisar e inspeccionar la implementación de la promoción del empleo y el espíritu empresarial de conformidad con la ley; liderar la formulación de políticas de empleo y emprendimiento para graduados universitarios y asumir la responsabilidad de los graduados que abandonan los servicios de orientación y gestión de empleo y emprendimiento después de la escuela, promover la capacitación empresarial para estudiantes universitarios trabajar con los departamentos pertinentes para formular políticas y planes integrales para los trabajadores migrantes; coordinar y promover el desarrollo de la industria de servicios nacionales y promover el empleo a cargo de la revisión del "Certificado de Empleo Interno" para "extranjeros y taiwaneses, de Hong Kong y Macao en la región administrativa de Hangzhou"; las leyes, reglamentos, políticas básicas, planes de reforma y planes de desarrollo del seguro de desempleo de la ciudad serán responsables de formular los métodos de determinación de las tasas de primas del seguro de desempleo de la ciudad y las políticas de recaudación y gestión de fondos. Responsable del trabajo diario de la Oficina del Grupo Municipal de Coordinación de Empleo y Emprendimiento para Egresados de Colegios y Universidades Generales.
(8) Departamento de Desarrollo del Talento y Marketing.
Gestionar integralmente el desarrollo de talentos de la ciudad; trabajar con los departamentos relevantes para formular políticas macro y planes de desarrollo de talentos para el trabajo de talentos de la ciudad, compilar y publicar los principales catálogos de desarrollo de talentos, organizar e implementar los principales catálogos de desarrollo de talentos de la ciudad; proyectos de introducción de talentos necesarios; participar en la evaluación del sistema de responsabilidad de los objetivos de talento de los distritos, condados (ciudades) y departamentos municipales; formular políticas para cultivar y desarrollar el mercado de recursos humanos y realizar trabajos de concesión de licencias administrativas en la gestión del mercado de recursos humanos; tomar la iniciativa en la formulación de políticas de introducción de talentos; emprender la introducción y despliegue de talentos responsable de la revisión e identificación de los permisos de residencia de talentos responsables del despliegue de puestos profesionales y técnicos y puestos directivos en empresas e instituciones del mismo nivel; en Hangzhou y el distrito de Shangcheng, el distrito de Xiacheng, el distrito de Jianggan, el distrito de Gongshu, el distrito de Xihu y el distrito de Binjiang; organizar el desarrollo, los intercambios y la cooperación de recursos humanos regionales, y cooperar con los departamentos pertinentes para brindar apoyo de contrapartida para la selección de cuadros regionales;
(9) Oficina de Reasentamiento para Oficiales Militares dados de baja (cuelgue el nombre de la Oficina del Grupo Líder de Reasentamiento para Oficiales Militares dados de baja).
Trabajar con los departamentos pertinentes para formular políticas, medidas y métodos para el reasentamiento de cuadros militares desmovilizados en la ciudad, preparar planes de reasentamiento y organizar su implementación; ser responsable de la recepción y el reasentamiento de cuadros militares desmovilizados y el personal; asignación y gestión de fondos relacionados; ser responsable de la distribución y gestión de los cónyuges de los cuadros militares desmovilizados; responsable de la colocación y coordinación de los niños; formular las políticas de educación y capacitación de la ciudad para los cuadros militares retirados y organizar su implementación con los departamentos pertinentes; formular e implementar políticas para que algunas empresas resuelvan dificultades y estabilicen a los cuadros militares retirados, asuman el pago, la transferencia, la capacitación y el empleo de cuadros militares retirados que elijan sus propias carreras. Orientación, participación en seguros médicos y otros servicios de gestión.
(10) Oficina de Capacitación Profesional.
Gestionar integralmente la capacitación vocacional y los concursos de habilidades vocacionales de la ciudad; formular los planes y políticas de capacitación vocacional de la ciudad y organizar su implementación, emprender la aprobación y gestión del establecimiento de instituciones de evaluación vocacional y habilidades vocacionales privadas; instituciones de formación, así como competencias vocacionales designadas Gestión de instituciones de formación; implementar el sistema nacional de certificados de calificación vocacional y emprender la emisión de certificados de calificación vocacional; formular políticas de evaluación de habilidades vocacionales y métodos de implementación, mejorar el sistema de evaluación de talentos calificados; las escuelas técnicas de la ciudad, formular políticas de inscripción a las escuelas técnicas y orientación anual. Responsable del plan de admisión a las escuelas técnicas de la ciudad, responsable del trabajo de revisión de la ayuda financiera para estudiantes de las escuelas técnicas de la ciudad; responsable del trabajo diario de la oficina de admisiones a las escuelas técnicas de la ciudad;
(11) Oficina de gestión de personal profesional y técnico.
Gestionar integralmente el personal profesional y técnico de la ciudad; implementar políticas y regulaciones para la evaluación de calificaciones profesionales y técnicas; comenzar a profundizar la reforma del sistema de títulos profesionales y del talento profesional y técnico; políticas de gestión y organizar su implementación; gestionar el personal técnico y profesional de nivel alto; implementar el sistema de calificación de la industria del personal técnico y profesional; llevar a cabo la gestión integral de los expertos de alto nivel en la ciudad; talentos extranjeros de alto nivel, la formación y selección de líderes académicos y técnicos y otros talentos, y expertos que disfruten de asignaciones gubernamentales especiales y nacionales, recomendar, seleccionar y gestionar expertos que hayan realizado contribuciones destacadas a la provincia y la ciudad para llevar a cabo la gestión y; el trabajo de servicio de los centros de investigación posdoctorales corporativos, encargarse de la gestión integral, la coordinación y el apoyo financiero de los expertos que han regresado a Hangzhou para establecerse y de los que han regresado de estudiar en el extranjero, organizar las solicitudes de los que han regresado de estudiar en el extranjero; Fondo nacional y; participar en los planes provinciales de introducción de talentos y proyectos empresariales; participar en la construcción y gestión de plataformas de introducción de talentos extranjeros y en la publicación de información relevante; orientar el trabajo de los parques empresariales de estudiantes extranjeros, los expertos municipales y los centros de servicios para estudiantes extranjeros;
(12)Oficina de Gestión de Personal de Instituciones Públicas.
Trabajar con los departamentos pertinentes para formular leyes, reglamentos y métodos de gestión para la gestión de personal en las instituciones públicas; orientar la reforma del sistema de personal y la gestión de personal de las instituciones públicas de la ciudad; políticas para el personal de las instituciones públicas y el personal nacional; formular políticas de empleo de las instituciones públicas; emprender la implementación del sistema de empleo de las instituciones públicas; formular y orientar la implementación de políticas y regulaciones; tales como fijación de puestos de trabajo, contratación competitiva, evaluación, capacitación, premios y castigos, quejas e informes, etc. Responsable de las políticas públicas de contratación de las instituciones públicas y orientar su implementación, realizar la revisión y presentación de los planes públicos de contratación pública municipal; instituciones, orientar entrevistas escritas y manejar los procedimientos pertinentes; realizar la revisión y aprobación de los planes de establecimiento de puestos de trabajo para las instituciones públicas municipales y la identificación de nombramientos de puestos de trabajo; participar en el trabajo de estadísticas del personal de las instituciones públicas;
(13) Departamento de Relaciones Laborales.
Construir y formar relaciones laborales estandarizadas, ordenadas, justas y razonables, mutuamente beneficiosas, armoniosas y estables, formular opiniones de implementación específicas y organizar su implementación, formular políticas para coordinar las relaciones laborales y ajustar la estructura económica relacionada con la; protección de los derechos e intereses de colocación de los empleados; formular y organizar la implementación de contratos laborales y sistemas de contratos colectivos; implementar políticas para eliminar el uso ilegal del trabajo infantil y políticas especiales de protección laboral para las trabajadoras y los trabajadores menores de edad; políticas de vacaciones para los empleados de las empresas; orientar y coordinar a los organismos de supervisión para fortalecer la supervisión de los empleadores; supervisar e inspeccionar el cumplimiento de los contratos laborales, las horas de trabajo de los empleados, el descanso y las vacaciones, etc.; orientar a las empresas para que establezcan sistemas de gestión del empleo, sistemas de asignación interna y colectivos; los sistemas de negociación salarial y la formulación de normas laborales; implementar líneas de orientación salarial empresarial, normas de salario mínimo y sistema de precios de orientación salarial en el mercado laboral; fortalecer el empleo, la colocación de políticas y la participación en la evaluación de modelos laborales a nivel municipal; la construcción de un mecanismo tripartito de coordinación de las relaciones laborales. Responsable del trabajo diario de la Oficina de Coordinación de Relaciones Laborales de la Conferencia Tripartita Municipal.
(14) Oficina de sueldos, prestaciones y jubilaciones.
Gestionar integralmente el trabajo salarial y de bienestar de las agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad; emprender la coordinación y distribución general de los ingresos salariales de las agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad; formular y organizar la implementación de la distribución de los ingresos salariales y el bienestar; y políticas de jubilación para las agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad para llevar a cabo la gestión diaria y la aprobación de salarios para las agencias e instituciones del gobierno municipal; implementación de una distribución salarial unificada por parte de las instituciones municipales; llevar a cabo la gestión integral de los jubilados en agencias e instituciones gubernamentales; aprobar la jubilación anticipada para los empleados de agencias e instituciones gubernamentales que participan en las estadísticas salariales; en la reforma de los sistemas de seguridad social, como pensiones y atención médica para el personal de agencias e instituciones gubernamentales de toda la ciudad; orientar y supervisar el trabajo de las instituciones públicas directamente dependientes del gobierno de distrito, condado (ciudad) y municipal; orientar el trabajo de distribución del ingreso salarial; el trabajo de la Universidad de Cuadros de Veteranos de Hangzhou. Responsable del trabajo diario de la Oficina del Comité de Gestión de Cuadros Jubilados Municipales.
(15) Oficina del Seguro de Pensiones.
Implementar una serie de políticas de seguro de pensiones y regulaciones relacionadas formuladas por el país y la provincia; formular leyes locales, regulaciones, políticas básicas, planes de reforma, planes de desarrollo, etc. El trabajo de seguro de pensiones de la ciudad promueve la coordinación urbana y rural, orienta y coordina a las agencias reguladoras para supervisar e inspeccionar la implementación de las leyes, reglamentos y políticas de seguro de pensiones nacionales, provinciales y municipales; es responsable de formular el método de determinación de la tasa de prima del seguro de pensiones básico de la ciudad; políticas de recaudación y gestión de fondos; formular políticas de gestión de cuentas personales de seguros de pensiones básicas y políticas y reglamentos de anualidades empresariales que guíen el trabajo de las agencias de seguros de pensiones de la ciudad; Responsable del trabajo diario de la Oficina del Comité Municipal de Seguridad Social.
(16) Departamento de Seguros Médicos y de Maternidad.
Implementar políticas y regulaciones nacionales y provinciales relevantes, formular regulaciones, políticas y planes de desarrollo locales para el seguro médico y el seguro de maternidad en la ciudad; orientar y coordinar a las agencias reguladoras para implementar seguros médicos nacionales, provinciales y municipales relevantes y seguro de maternidad Supervisar e inspeccionar la implementación de leyes, reglamentos y políticas formular medidas de gestión para el seguro médico, fondos de seguro de maternidad y cuentas personales de seguro médico e implementar supervisión e inspección; formular medidas de gestión de alivio de dificultades médicas; formular medidas de gestión de subsidios médicos de la ciudad para funcionarios públicos y medidas de coordinación médica para hijos de jubilados, personal médico y agencias e instituciones del gobierno municipal para guiar el trabajo de las agencias de seguros médicos de la ciudad; Responsable del trabajo diario de la Oficina de la Comisión Médica Municipal.
(17) Departamento de seguros de accidentes de trabajo.
Formular los planes, políticas y normas de seguro de lesiones relacionadas con el trabajo de la ciudad, así como las medidas de gestión de las tarifas de las primas del seguro de lesiones relacionadas con el trabajo de la ciudad; formular las políticas de prevención, identificación y rehabilitación vocacional de lesiones relacionadas con el trabajo de la ciudad; de acuerdo con las regulaciones sobre la jurisdicción para la determinación de lesiones relacionadas con el trabajo, asumir la responsabilidad de los empleadores dentro de la jurisdicción especificada Identificar lesiones relacionadas con el trabajo, guiar la identificación de lesiones relacionadas con el trabajo en distritos, condados (ciudades); el grado de discapacidad causado por lesiones relacionadas con el trabajo y enfermedades profesionales y el grado de discapacidad debido a enfermedades o lesiones no relacionadas con el trabajo formular estándares de calificación y estándares para instituciones de rehabilitación e instituciones de instalación de dispositivos de asistencia para personas discapacitadas en la administración de la ciudad; supervisar e inspeccionar el cobro de las primas del seguro de accidentes de trabajo y el pago de los fondos de accidentes de trabajo de conformidad con la ley; Realizar el trabajo diario de la Oficina del Comité Municipal de Evaluación de Capacidad Laboral.
(18) Oficina de Gestión de Jubilados Empresariales (colgar cartel de Oficina de Trabajo Popular).
Ser responsable de la formulación de políticas relacionadas con la gestión de socialización de los jubilados de empresas en la ciudad; ser responsable de la orientación, coordinación, supervisión e inspección de los servicios de gestión de socialización de los jubilados de empresas en la ciudad; para el centro provincial de seguridad social que participa en el seguro de pensiones, el trabajo relevante después de que el personal jubilado de las empresas afiliadas y subordinadas sea transferido a los servicios de gestión social de Hangzhou, emprenderá la construcción de plataformas de recursos humanos y de seguridad social de base y promoverá los recursos humanos de las calles (ciudades). y construcción de estaciones de seguridad social, recursos humanos comunitarios (aldeas) y oficinas de servicios de seguridad social, y proporcionar orientación y supervisión. Orientar el trabajo de los empleados jubilados de la Universidad de Hangzhou. Responsable del trabajo diario de la Oficina del Comité de Gestión de Jubilados de la Empresa Municipal.
(19) Oficina de Peticiones.
Responsable de la recepción diaria de las visitas de las personas; aceptar, asignar y supervisar los asuntos planteados por los peticionarios; realizar y remitir las cartas y visitas pertinentes y la retroalimentación informativa aprobada por las autoridades superiores y los líderes pertinentes; el sistema y los Departamentos (oficinas) y unidades manejan cartas y visitas de manera oportuna guían el trabajo de peticiones de las agencias de la oficina y las unidades directamente afiliadas toman la iniciativa en la coordinación en el sitio, la gestión de emergencias y el mantenimiento de la estabilidad de incidentes repentinos de peticiones masivas;
(20) Oficina de Gestión de Mediación y Arbitraje.
Formular sistemas y políticas de mediación y arbitraje de conflictos laborales y de personal y organizar su implementación para la capacitación, evaluación y reconocimiento del personal de la ciudad y de los árbitros de conflictos laborales; el personal de la ciudad y las agencias de resolución de conflictos laborales y la orientación del comité de coordinación de relaciones laborales del municipio participan en el manejo de los casos de conflictos laborales y de personal;
(21) Servicios de aprobación administrativa.
Implementar las leyes, reglamentos y normas nacionales, provinciales y municipales pertinentes, y promover la reforma del sistema de aprobación administrativa, organizar la formulación de las bases de trabajo de aprobación administrativa, los procedimientos de manejo, los procesos comerciales y las normas y reglas de revisión; asumir responsabilidades de acuerdo con la autoridad prescrita Aceptación unificada y retroalimentación de asuntos de aprobación de licencias administrativas y no licencias y asuntos laborales; estandarizar la renovación de asuntos de aprobación administrativa por parte de los departamentos y oficinas relevantes de la Oficina de Coordinación Integral; instituciones afiliadas; distrito rector, condado (ciudad) recursos humanos y asuntos sociales Garantizar el trabajo de aprobación administrativa del departamento realizar el trabajo de la ventanilla de servicios administrativos de la oficina;
Comité Organizador del Partido. Responsable del trabajo partidista y de masas del buró y unidades directamente afiliadas.