Entregue al monitor de fábrica un resumen de fin de año, revise 2012 y espere con ansias 2013, gracias
Resumen del trabajo personal del monitor de la línea de producción de la fábrica. En este ajetreado trabajo, sin saberlo, hemos marcado el comienzo de un nuevo año 2010 que es un año significativo, valioso y gratificante. En este año extraordinario, nosotros, Xx Electric, somos como una perla en ascenso, innovando constantemente y esforzándonos por reformar la eficiencia industrial y alcanzar nuevos máximos. En esta gratificante temporada, cuando me despido de lo viejo y doy la bienvenida a lo nuevo, también hago un balance de la cosecha del año pasado. Con la ayuda de los líderes y compañeros de la empresa, he trabajado con diligencia, cumplido con mis deberes y con éxito. Cumplió diversas tareas asignadas por los líderes. Me gustaría informar el resumen de mi trabajo de la siguiente manera. Solicite a sus líderes y colegas que brinden opiniones valiosas: 1. Desempeño laboral durante el año pasado (1) Fortalecer la imagen y mejorar su propia calidad. Para hacer bien mi trabajo, cumplo con requisitos estrictos, me concentro en dar el ejemplo y trato a los demás con sinceridad. Primero, soy dedicado y dedicado a mi trabajo. La mayor parte del trabajo del líder de escuadrón es coordinar pequeñas cosas y brindar garantías. Por eso, entiendo correctamente mi propio trabajo y valor, manejo correctamente la relación entre sufrimiento y felicidad, ganancias y pérdidas, intereses personales e intereses colectivos, e insisto en. estar dispuesto a contribuir, ser honesto y dedicado y, en segundo lugar, moderarse. Esforzarse por mejorar su propio nivel empresarial. Después de medio año de estudio y ejercicio, he logrado ciertos avances en mi trabajo. Mientras utilizo el trabajo activo para adquirir experiencia, aprendo cuidadosamente las fortalezas de los demás, corrijo mis propias deficiencias y humildemente pido consejo a líderes y colegas para mejorar. Yo mismo a través del aprendizaje y la exploración continuos. Se ha mejorado el nivel de gestión de los líderes de equipo. (2) Sea estricto con la autodisciplina y fortalezca constantemente su estilo de trabajo. Durante el año pasado, he sido estricto conmigo mismo. Siempre he considerado la paciencia, la disposición a pagar y la oscuridad como mis criterios. Siempre me he centrado en ser riguroso, meticuloso, sólido, realista y con los pies en la tierra. trabajando duro. En el trabajo, debemos regular todas nuestras palabras y acciones con sistemas y disciplinas, cumplir estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa, respetar el liderazgo, unir a los camaradas, ser modestos y prudentes, aceptar activamente opiniones de todas partes y mejorar constantemente los métodos de trabajo. (3) Fortalecer funciones y hacer un buen trabajo en el servicio. En el trabajo, me concentro en comprender los fundamentos y me esfuerzo por mejorar los niveles de servicio. Hay mucha gente en el grupo y la carga de trabajo es pesada, lo que requiere que trabajemos juntos. Durante este año, sin importar las dificultades que encontré, cooperé activamente para hacer un buen trabajo. Todos mis colegas pensaron en un solo lugar y trabajaron duro en un solo lugar, independientemente de las ganancias y pérdidas, solo con la esperanza de completar el trabajo con éxito. 2. Deficiencias en el trabajo (1) Excesivo concepto emocional. Durante el proceso de trabajo, muchas operaciones no se realizaron estrictamente de acuerdo con los procedimientos operativos, pero no causaron pérdidas económicas directas y no ocurrieron accidentes de seguridad en ese momento. Como resultado, la mayoría de ellas fueron solo críticas verbales en lugar de tomarse una decisión seria. actitud. Ahora que lo pienso, los riesgos de seguridad y las operaciones ilegales son la máxima prioridad, por ejemplo, las lesiones personales, las fallas de las máquinas y los daños al moho que ocurrieron hace algún tiempo fueron causados por operaciones ilegales; Por lo tanto, en trabajos futuros, cualquier operación ilegal debe abordarse con seriedad. (2) Es necesario mejorar el concepto de innovación basada en las condiciones existentes. En el pasado, cuando tenía dificultades en el trabajo, siempre pensaba en pedir ayuda a mis superiores para resolverlas, pero no me daba cuenta de las dificultades de la empresa y de los líderes. Hoy en día, el entorno y las condiciones de trabajo son bastante favorables y la empresa también está en un proceso de crecimiento, expansión y mejora gradual. En el futuro, debemos aprovechar nuestras ventajas existentes, utilizar nuestra sabiduría colectiva y ayudar a hacer un buen trabajo. . (3) La actitud no es lo suficientemente firme a la hora de transmitir e implementar la misión espiritual de la empresa. Siempre tiene en cuenta sus intereses personales y sus propios cálculos y no cumple hasta el final las tareas asignadas por la empresa y sus superiores. En el futuro, mejoraremos decididamente la ejecución y mejoraremos nuestra comprensión ideológica y conceptual. 3. Direcciones para esfuerzos futuros (1) Refinamiento en profundidad. A partir de cosas pequeñas, guíe a los miembros del equipo para que implementen estrictamente y decididamente, e impulse al equipo a trabajar de manera integral, sea un buen asistente del director del taller y coopere con el departamento de producción; (2) Tomar el estándar "5S" como base para la construcción. El estándar "5S" que el director del taller ha defendido y enfatizado muchas veces en las reuniones es una tarea ardua y a largo plazo, y también es la base de la empresa. para establecer una cultura sólida. Nos esforzaremos por lograrlo. Esta guía se implementará paso a paso, se implementará paso a paso y se mejorará paso a paso. (3) Gestión racional orientada a las personas. Hay muchos miembros en el equipo, la diferencia de edad es grande y las diferencias de personalidad son particularmente obvias en el futuro. Debemos combinar reuniones previas y posteriores a la clase para guiar el pensamiento y la comprensión de los miembros del equipo y mejorar su conciencia ideológica; tomar las actitudes laborales correctas como línea central y utilizar características de personalidad diversificadas como ideas innovadoras, lograr el objetivo de trabajar juntos, mejorar juntos y trabajar juntos para construir una hermosa casa. (4) Utilice las herramientas cuantitativas Six Sigma como referencia. Elaborar sistemas y planes de gestión viables basados en proyectos de ley de trabajo actuales y herramientas cuantitativas para formar una carta sólida y estandarizada que garantice que la gestión blanda esté bien documentada y bien organizada; (5) Orientado a la reducción del gasto.
Como persona Xx, es necesario hacer todos los esfuerzos posibles para contribuir al crecimiento y desarrollo de la empresa, establecer el concepto ideológico de "tomar la empresa como un hogar", hacer todo lo posible para ahorrar costos a la gran familia y ayudar a los líderes en su esfuerzos para mejorar la capacidad de producción y la eficiencia. En el trabajo futuro, continuaré trabajando duro para cumplir con mis deberes, no temeré a las dificultades, independientemente de las ganancias y pérdidas, cooperaré estrechamente, seré proactivo y contribuiré con mis escasas fuerzas a la construcción de nuestro departamento.