¿Cuáles son los riesgos comerciales en la industria de productos maternos e infantiles?
1. Alquiler alto: la gama de consumidores de las tiendas de productos infantiles es inherentemente estrecha si la ubicación no es buena y solo se basa en métodos de promoción, será difícil. Para que el negocio mejore, el alquiler de una tienda en una buena ubicación es difícil y elevado. La solución es: restar importancia a la tienda, realizar venta puerta a puerta a través de catálogos, venta web, etc., para que la tienda sólo sirva de escaparate. En este caso la dirección de la tienda ya no lo es. No importa si es un poco parcial.
2. Dificultad en la organización del suministro: Aunque el mercado de productos para bebés es enorme y existen muchas franquicias, existen pocos mercados donde los clientes puedan adquirir todos los productos que desean a la vez. Debido a que los productos para bebés y niños son demasiado amplios (cubren las necesidades diarias, ropa de cama, camas para el automóvil, regalos, juguetes, alimentos, zapatos y sombreros, ropa interior, abrigos, souvenirs, suministros especiales, artículos para la madre, artículos de tocador, libros, etc.) para comprar bienes, es necesario visitar varios mercados, lo que prácticamente aumenta el costo de compra de bienes. La solución es: no ser impulsivo antes de abrir, comparar proveedores objetivamente y no centrarse ciegamente en los precios bajos. La transparencia de los precios ahora es muy alta y solo unas pocas marcas tienen precios particularmente bajos, tal vez para atraer clientes. Debe ser particularmente alto. Lo más importante es el suministro estable, el reabastecimiento rápido y el precio moderado.
3. Reabastecimiento lento: en la primera etapa, debido al gran volumen de compras, es relativamente fácil comprar, pero el reabastecimiento lento es el problema más práctico después de abrir una tienda. La solución es encontrar algunos proveedores con productos relativamente completos y lotes iniciales relativamente bajos, y negociar: puede acudir a ellos para comprar productos en el primer período, pero si hay menos reabastecimiento en el futuro, deben entregarse a tiempo. Si tiene alguna pregunta, será más fácil discutirla con anticipación.
La cuarta es que el entorno competitivo no es bueno: los chinos son los más serios a la hora de seguir las tendencias. Tan pronto como vean que su negocio va bien, inmediatamente comenzarán a abrirse frente a usted. , detrás de usted, en la izquierda y en la derecha, la competencia no es algo malo, el problema es que la otra parte solo participará en guerras de precios, haciendo que las ganancias sean cada vez más bajas. Solo menospreciará y atacará a sus oponentes, haciendo pensar a los consumidores. que no hay nadie y toda la industria está llena de espíritu de lucha. La solución: Dar más valor añadido a tus productos, dar a los clientes conocimientos más prácticos sobre el cuidado del bebé, tratar a las personas con sinceridad y basarte en el conocimiento profesional, para que los clientes puedan confiar en ti y generar fidelidad.