El precio de las acciones de Yonghui Supermarket sigue cayendo, ¿hay algún futuro?
Todavía hay esperanzas de un regreso. En primer lugar, debido a que el modelo minorista tradicional fuera de línea de Yonghui Supermarket se encuentra actualmente en un estado relativamente rezagado y necesita ser optimizado y ajustado para ayudar a que el precio de las acciones se recupere, en segundo lugar, Yonghui Supermarket también debería desarrollar adecuadamente la compra grupal comunitaria en línea y el comercio electrónico de alimentos frescos; canales de marketing para ayudar a que el precio de las acciones se recupere. Además, Yonghui Supermarket debería tomar la iniciativa en probar el nuevo modelo de marketing minorista para actualizar y optimizar el suministro de la cadena industrial en general y servir plenamente al modelo de marketing integral que combina en línea y fuera de línea para ayudar. el precio de las acciones de recuperación. El autor cree que los siguientes tres aspectos se pueden utilizar para analizar cómo Yonghui Supermarket puede promover que el precio de las acciones emitidas por Yonghui Supermarket se recupere mediante la regulación de su propia estructura industrial interna, canales de comercialización y modelos de comercialización después del precio de las acciones. del supermercado Yonghui continúa disminuyendo.
1. Yonghui Supermarket necesita optimizar y ajustar su modelo minorista tradicional fuera de línea para ayudar a que el precio de las acciones se recupere.
En primer lugar, el negocio principal de Yonghui Supermarket es dos. partes principales: alimentos frescos y procesamiento y suministro de alimentos. Sin embargo, debido al aumento del costo y el precio de los productos básicos en la cadena de suministro de productos y al aumento de los costos laborales, el supermercado Yonghui ha seguido experimentando una disminución en el margen de beneficio bruto y el beneficio neto. margen en los últimos seis trimestres. Además, debido a que Yonghui Supermarket depende demasiado del modelo tradicional de ventas fuera de línea, no ha atraído completamente los recursos del flujo de clientes en línea para el consumo fuera de línea, y tampoco ha desarrollado suficientes modelos de marketing en red de comercio electrónico de supermercados y compras de grupos comunitarios en línea; competidores en la misma industria conducirá a la pérdida de suficiente tráfico de pasajeros, lo que afectará indirectamente aún más la caída de los precios de las acciones. Puede ajustar principalmente la fuente de suministro de los productos vendidos para reducir el costo de los productos; simplificar el proceso de procesamiento de productos frescos para reducir los costos laborales y al mismo tiempo expandir adecuadamente los canales de ventas en línea;
2. Yonghui Supermarket debería expandir adecuadamente las compras de grupos comunitarios en línea y los canales de comercialización de alimentos frescos para ayudar a que el precio de las acciones se recupere.
En segundo lugar, para Yonghui Supermarket En otras palabras, ya que la mayoría de los ingresos operativos de los supermercados proviene de los canales fuera de línea, solo una pequeña parte de los ingresos operativos proviene de los canales de venta de las plataformas en línea. Yonghui Supermarket no ha invertido demasiado en fondos de investigación y desarrollo para canales de atracción de clientes en línea y no ha contratado suficientes técnicos de red para llevar a cabo marketing dirigido a la plataforma de ventas en línea que ha abierto. Como resultado, Yonghui Supermarket tiene dificultades para afrontarlo. canales en línea cuando se enfrenta a muchos competidores en la misma industria, a menudo parece inadecuado. Después de todo, muchos modelos de negocio actuales requieren la ayuda de plataformas de Internet para alcanzar con éxito los objetivos de marketing de altos objetivos de ventas. El supermercado Yonghui debe tomar la iniciativa, no quedarse sentado y esperar, y expandir activamente más plataformas de red para realizar promociones específicas de algunos de los productos más vendidos en Internet, lo que no solo satisface el efecto de desvío de tráfico, sino que también aumenta la probabilidad de éxito de las ventas; , lo que hizo que la facturación del supermercado Yonghui aumentara.
3. Yonghui Supermarket debería tomar la iniciativa en probar el nuevo modelo de marketing minorista para ayudar a que el precio de las acciones se recupere.
Además, para Yonghui Supermarket, debido al futuro, el modelo de negocio ya no. se centra en un modelo de comercio electrónico puro o un modelo simple de marketing físico fuera de línea. Enfatiza principalmente el modelo de marketing del nuevo comercio minorista. Después de todo, en la futura competencia empresarial, ya no dependemos únicamente de la atracción de clientes en línea y la entrega física fuera de línea, sino que también debemos conectar el sistema logístico para realizar la logística. Programación y control en línea. La ventaja de esto es que permite a Yonghui Supermarket atraer clientes al consumo fuera de línea a través de canales en línea y luego promover los canales de venta de productos en línea de Yonghui Supermarket a consumidores fuera de línea a través de canales fuera de línea y la logística de IoT puede mejorar completamente la eficiencia del transporte de los bienes requeridos por; consumidores, lo que hace que el modelo de marketing de Yonghui Supermarket sea altamente competitivo en el mercado. Por lo tanto, podemos tomar la iniciativa y probar nuevos modelos minoristas a pequeña escala para aumentar las ventas.
Nota: Yonghui Supermarket ha mostrado signos de disminución de las ventas durante seis trimestres consecutivos y experimentó una pérdida neta de ganancias en el primer semestre de 2021. Por lo tanto, el equipo de liderazgo principal de Yonghui Supermarket debe investigar y recopilar de manera proactiva información dinámica sobre el mercado de consumo al que se enfrenta Yonghui Supermarket.
Y en combinación con esta información, las organizaciones industriales internas y los modelos de marketing de Yonghui Supermarket se optimizan y regulan de manera específica y se desarrollan activamente nuevas plataformas en línea para atraer ventas; De esta manera, podemos competir con las ventajas naturales de la compra grupal comunitaria y el comercio electrónico de alimentos frescos entre nuestros pares. Esto eliminará y aumentará el fenómeno de los ingresos operativos lentos y decrecientes del Supermercado Yonghui y, en última instancia, conducirá a la recuperación gradual del precio de las acciones emitidas por el Supermercado Yonghui.