¿Cuáles son las principales características del modelo de entrega de Walmart? Analice las principales características del modelo de suministro directo de proveedores de Carrefour.
1> La característica principal del modelo de distribución de Wal-Mart es la simplicidad y la eficiencia. Es simple porque decenas de miles de proveedores solo necesitan entregar los productos al centro de distribución cercano, y luego pueden distribuirse a casi 300 tiendas en todo el país a través del centro de distribución. También es eficiente porque desde el momento en que se realiza el pedido hasta el momento; las mercancías se reciben en la tienda, pasan por el centro de distribución. El tiempo puede ser desde 3 días hasta 15 días (por ejemplo, las mercancías transferidas del sur al norte o del norte al sur deben ser transferido a DC).
2 & gtLa principal característica del modelo de suministro directo de Carrefour es el rápido reabastecimiento, pero éste se basa en el sistema de distribución de apoyo local del proveedor. Si se realiza un pedido grande el mismo día, se puede reponer como un pedido global y reponerlo en la tienda a más tardar al día siguiente para acortar el tiempo de falta de existencias.
3 & gtWalmart realiza transbordos a través de DC, lo que significa una reducción de costos para los proveedores (no es necesario establecer sistemas de distribución en todo el país), y para Wal-Mart, significa lograr EDLP (precio bajo diario) a través de EDLC. y, en última instancia, establecer ventajas a largo plazo; Carrefour realiza entregas directamente a las tiendas, lo que aumenta el costo del proveedor y aumenta la facturación del área de almacén de la tienda, lo que también aumenta los costos.
4 & gtEn cuanto a la inspiración, para los proveedores, deben reconocer su situación actual y su fortaleza, para poder decidir cómo cooperar con estas dos empresas, para estos dos gigantes, es el talento de desarrollo. la dura verdad. Si la asignación no se resuelve bien, al final sólo aumentará sus propios costes. Exprimir a los proveedores para mantenerse a flote, como lo hace Carrefour, no durará mucho.