Qué decir en la reunión semanal
Qué decir en la reunión de trabajo semanal
Qué decir en la reunión de trabajo semanal La reunión de trabajo semanal bien puede resumir una deficiencia de nuestro trabajo de la semana pasada y planificar el trabajo de esta semana. Como plan, muchas empresas celebrarán una reunión de trabajo semanal el lunes por la mañana cada semana, entonces, ¿qué se debe decir en la reunión de trabajo semanal? Qué decir en la reunión de trabajo semanal 1
Estimados líderes:
Hola a todos, me siento muy honrado de que el líder nos pueda dar esta oportunidad de hablar libremente y hablar de lo que pensamos. y hacer Iluminación, esto no es sólo una afirmación de nuestra importancia, sino también una preocupación y un estímulo para nosotros. El día que entramos en nuestro nuevo puesto de trabajo es un día en el que nuestras trayectorias de vida pasan por un punto de inflexión importante, y también es el comienzo de la verdadera realización del valor de nuestras vidas.
Los nuevos empleados de la empresa tienen nuevos conocimientos y nuevas inspiraciones cada día. Para un nuevo empleado, cómo adaptarse al nuevo entorno de trabajo lo antes posible y cómo aplicar mejor lo que han aprendido en la práctica laboral. ? Es un problema que necesito resolver urgentemente. Permítanme hablarles de mi experiencia en mi nuevo trabajo:
En primer lugar, es un profundo sentimiento de orgullo y felicidad. Me siento extremadamente orgulloso de poder cruzar el umbral del Grupo Longhao y convertirme en miembro de Haoli Company y desde el primer día que entré a la empresa, sentí la calidez que me brindó esta gran familia, especialmente los líderes y colegas; Me ayudó a resolver problemas como alimentación y alojamiento. El segundo es un sentimiento de incompatibilidad con los cambios en los puestos de trabajo. Salir del ejército y trabajar en una empresa local es un cambio en el entorno laboral y en el puesto de trabajo, y también es una nueva prueba de mi capacidad laboral. Decir adiós a los camaradas que solían llevarse bien día y noche, conocer nuevos líderes, nuevos colegas y reintegrarse a un nuevo equipo puede resultar un poco nostálgico. Una vez más, existe la tensión de la falta de conocimiento empresarial. La empresa me asignó un puesto administrativo. La tarea era ardua. La naturaleza del trabajo exigía que mi trabajo diario fuera muy concentrado. Ni siquiera una pequeña negligencia podía tener consecuencias graves. Éstas no son pruebas pequeñas para mí.
En respuesta a estos problemas, me esforzaré por hacer lo siguiente para calificarme para mi trabajo:
1. Ver más, pensar más, Pregunta más y aprende más, sin miedo a las dificultades ni al cansancio. Como alguien que acaba de dejar el ejército, tengo mucha falta de experiencia en gestión de empresas y gestión empresarial, por lo que trabajaré duro para aceptar nuevas ideas y conocimientos, ampliar mis horizontes, mejorar mi nivel profesional y trabajar duro para adaptarme a las necesidades laborales. . Por otro lado, también deberías comunicarte más con tus compañeros, aprender más e integrarte en el nuevo entorno laboral lo antes posible.
En segundo lugar, sé cuidadoso y meticuloso. La gestión administrativa es un trabajo especial que integra gestión, coordinación y servicio. Como administrador del sello, usted tiene un puesto especial y grandes responsabilidades. Por lo tanto, debemos hacer todo con seriedad, trabajar con los pies en la tierra y no ser descuidados ni apresurados. No hay lo mejor en el trabajo de gestión, sólo lo mejor. Sólo teniendo los pies en la tierra, prestando atención a los detalles y no siendo vagos o descuidados en las cosas pequeñas podemos asegurar que nuestro trabajo cometa menos errores y cero errores.
En tercer lugar, debe tener sentido de responsabilidad. Como administrador, no solo debe cumplir con sus deberes para con la empresa, sino también ser responsable de usted mismo y de sus colegas. De esta manera, todos pueden trabajar juntos. para hacer un mejor trabajo y mejorar la empresa. Subir un piso.
Lo anterior es mi discurso. Si hay algún problema, pídale al líder que me critique y corrija.
Qué decir en la reunión semanal
Un equipo de directores de alta calidad es una sólida garantía para la prosperidad, la supervivencia, el desarrollo y la estabilidad de la escuela. Para ello, el "aprendizaje" debe ocupar un lugar destacado en el trabajo del profesor de clase. Cada camarada debe ser un profesor de clase "aprendizaje", primero debe aprender teorías educativas y de enseñanza, enriquecer su alfabetización teórica y utilizar la teoría de forma creativa. realizar el trabajo; en segundo lugar, debe aprender de profesores calificados, aprender de directores experimentados, aprender la experiencia de gestión de clases y aprender los métodos de trabajo de los profesores. El primero es aprender teorías educativas y de enseñanza, enriquecer la propia alfabetización teórica y utilizar la teoría para realizar el trabajo de forma creativa. El segundo es aprender de antiguos profesores experimentados, aprender la experiencia de la gestión de la clase, el arte del trabajo y los métodos; de educar a las personas, y mejorar en la práctica laboral las propias capacidades y talentos.
El trabajo de un profesor de clase es una ciencia y un arte. Un buen profesor de clase es una buena clase. Para hacer un buen trabajo en la gestión de clases futuras, presento las siguientes opiniones y sugerencias para su referencia.
1. Presta atención a la comunicación emocional, centrándote en la “familia”.
Para hacer un buen trabajo como profesor de clase, el profesor de clase primero debe ser cariñoso.
¡Este es el verdadero significado de la educación! Como dice el viejo refrán: "Manténgase cerca del maestro y crea en la enseñanza". Con amor, los maestros cuidarán a los estudiantes con entusiasmo, y los estudiantes también sentirán la calidez del cuidado de los maestros y, por lo tanto, respetarán y apoyarán a sus maestros. En tal atmósfera, el entusiasmo y la iniciativa de los estudiantes se ejercerán plenamente, el trabajo de clase se llevará a cabo con facilidad y el maestro de la clase tendrá una sensación de logro y felicidad.
"Amistoso" significa que la actitud del profesor de la clase hacia los alumnos es amable y accesible. Un buen maestro de clase no se enoja fácilmente, pero brinda educación y orientación con paciencia cuando los estudiantes tienen un desempeño o comportamiento anormal, puede hacer observaciones sutiles, hablar con los estudiantes de manera oportuna y ayudar a resolver problemas cuando los estudiantes sufren contratiempos; puede "ayudar" a los estudiantes y animarlos a establecer una voluntad y una confianza firmes. Sólo cuando los estudiantes obtengan el amor del maestro de la clase le confiarán sus verdaderos sentimientos, especialmente los "de bajo rendimiento" de la clase, quienes tienen más probabilidades de tener un sentimiento de inferioridad si el maestro de la clase les brinda más atención. más confianza y más amor definitivamente encenderá su chispa ascendente.
Algunos profesores de clase no son buenos para comunicarse con los estudiantes y tienen requisitos estrictos y rígidos para los estudiantes, lo que los hace desconfiados, poco solidarios e incluso rebeldes. En este caso, ¿qué tipo de efecto puede producir el trabajo de clase y qué tipo de diversión puede producir el trabajo del profesor de clase?
2. Profundizar en los estudiantes, complementado con "duro".
El maestro de clase debe ingresar con frecuencia al aula, ser bueno observando los cambios sutiles de los estudiantes, descubrir problemas a partir de los cambios sutiles y luego enseñar con palabras y hechos para resolverlos a tiempo.
"Diligencia" significa diligencia. Si un maestro de clase tiene que cuidar de decenas de estudiantes, debe ser concienzudo y cumplir con sus deberes. Lo principal es lograr las "cinco diligencias": observación diligente, uso diligente del cerebro, práctica práctica diligente, visitas frecuentes a domicilio. y frecuentes conversaciones de corazón a corazón.
La observación diligente significa prestar atención a los cambios sutiles de los estudiantes, captar sus tendencias ideológicas, ya sea en clase o después de clase, para educar a los estudiantes en cualquier momento y cortar los problemas de raíz.
Lo que Qin Qin es consciente es que los problemas de los estudiantes cambian constantemente. Es necesario encontrar métodos adecuados para que los estudiantes resuelvan los problemas que encuentran en función de su edad, personalidad, relación con sus compañeros y familia. situación y otros factores. No se queda atrás en el aprendizaje y el pensamiento.
Ser práctico significa que cuando los estudiantes no saben cómo hacer un trabajo o no pueden hacerlo bien en un trabajo específico, el maestro debe enseñar personalmente a los estudiantes paso a paso y ayudarlos a hacer bien cada trabajo. para que nunca sepan cómo hacerlo. Asistir a la reunión.
Las visitas domiciliarias de Qin se refieren al contacto frecuente con los padres, ya sea por teléfono o en persona en el hogar del estudiante, para comprender el desempeño del estudiante en casa e informar a los padres sobre el desempeño del estudiante en la escuela. Le quita mucho tiempo al maestro, pero puede evitar accidentes y ayudarlos a aprender mejor.
Hablar con frecuencia significa comunicarse más con los estudiantes, tratarlos como amigos, hablar de corazón a corazón con los estudiantes, hablar sobre sus propias ideas, escuchar sus opiniones y mejorar constantemente sus métodos de trabajo. Finalmente, debemos estudiar diligentemente las teorías educativas modernas y adaptarnos a las necesidades de las nuevas formas.
3. Utilice "puntos" para marcar el camino y fomentar el progreso.
"Punto" significa el punto brillante, capta el punto brillante. Ningún oro es perfecto y nadie es perfecto. No importa cuán buenos sean los estudiantes, inevitablemente tendrán deficiencias. No importa cuán malos sean los estudiantes, también tendrán sus propias ventajas. Debemos captar rápidamente los puntos brillantes de los estudiantes. y aprovechar al máximo la situación para hacerles tener emociones positivas, a fin de promover el progreso general de los estudiantes. (Más a menudo, los estudiantes causan problemas para atraer la atención del profesor).
Aprovecha el momento y fomenta el progreso. Desde una perspectiva psicológica: siempre que una persona experimente la alegría del éxito una vez, le inspirará la fuerza y la confianza para perseguir el éxito sin fin. Por lo tanto, es necesario guiar a los estudiantes para que comprendan sus propias fortalezas y debilidades, utilicen sus fortalezas y eviten las debilidades y mejoren su confianza en el aprendizaje. Aunque su desempeño académico no es ideal, creo que a través del trabajo duro, su desempeño académico definitivamente mejorará. Ponte al día y definitivamente se convertirán en los mejores de la clase. Captar los puntos brillantes, aprovechar las oportunidades y fomentar el progreso favorece el desarrollo de la confianza en sí mismos de los estudiantes.
En el nuevo semestre, todos los miembros de la Oficina Política y de Educación trabajarán en estrecha colaboración con todos los maestros de las clases para trabajar duro juntos, innovar en la gestión y brindar a los estudiantes un cielo seguro, civilizado y armonioso.
¡Gracias a todos!
Qué decir en la reunión semanal de trabajo 3
Estimados responsables de la administración de recursos humanos, ¡buenos días!
Estoy muy feliz de asistir a la reunión de trabajo de personal del tercer trimestre y volver a encontrarme con ustedes. Por invitación del Ministro Jin y del Ministro Li del Departamento de Recursos Humanos, hoy comunicaré y compartiré con ustedes el trabajo administrativo "discreto" en la operación y gestión de la empresa.
"Discreto" no significa que nuestro trabajo administrativo no sea importante. Esta descripción debe ser clara para todos. Es diferente de los indicadores de desempeño intuitivos de los departamentos comerciales. La ventana de exhibición se refleja en la gestión de detalles a través de nuestro trabajo y esfuerzo continuo, profundo y meticuloso. Debe reflejarse en la gestión de los detalles. Por ello, el trabajo administrativo, como eslabón importante para asegurar y servir el funcionamiento de la empresa, siempre juega un papel sumamente importante para asegurar el normal funcionamiento de la empresa.
El gerente administrativo y de personal aquí es la persona que se encarga del trabajo administrativo de la empresa. Lo que hoy les quiero hablar son los tres aspectos que se necesitan fortalecer en el trabajo administrativo de la empresa actual.
1. Transmisión interna de información
La información es una expresión integral de los datos y hechos internos de la empresa, es algo a lo que la dirección debe prestar atención y también es la base para apoyar a los líderes de la empresa. ' decisiones o toma de decisiones. Y la información proviene de nuestros esfuerzos de comunicación.
La información interna se divide en cuatro partes:
1. Información generada por la gestión y funcionamiento de los departamentos comerciales de la empresa.
Esta parte de la información principalmente a través de informes comerciales escritos por departamentos comerciales, en forma de escritos o reuniones. Varios informes comerciales se informan por escrito o en reuniones y tienen un solo propósito
2. Información de seguimiento comercial de la empresa
A través del seguimiento de la gestión comercial de la empresa, proporcionamos Observar desde; la parte administrativa, descubrir problemas y reportar oportunamente a los líderes superiores
3. Información generada por emergencias (errores)
Un error de trabajo, un accidente de trabajo o un accidente laboral; incidente menor Pequeños errores, estos son los problemas que se acumulan hasta cierto punto y de repente estallan. Debido a esto, a menudo trae muchos problemas a nuestro trabajo normal y es más probable que cause una falta de gestión de la empresa. Esta es información en la que debemos centrarnos una vez que ocurre, debemos informarla a tiempo para controlar el desarrollo posterior de la situación, aclarar las razones y resumir después para evitar que situaciones similares vuelvan a ocurrir.
4. Información generada por grandes acontecimientos (buenos resultados o experiencias)
Es una parte importante de la cultura corporativa de la empresa y la encarnación más intuitiva de los valores que defiende la empresa. empresa debemos profundizar en este tipo de información, analizarla, valorarla y establecer un punto de referencia correcto.
Todos involucramos estas cuatro partes de información en nuestro trabajo, pero a juzgar por envíos de información anteriores, la puntualidad, precisión e integridad de la información presentada por cada empresa no son lo suficientemente buenas. informar buenas noticias pero no malas, engañando a los principales responsables de la toma de decisiones de la empresa.
Como agencia central de gestión de la empresa, el Departamento de Administración y Recursos Humanos debe tomar la iniciativa de recopilar información de la empresa. Se examina y analiza diversa información de gestión para proporcionar una referencia eficaz para la toma de decisiones de los líderes. Por supuesto, esto requiere que establezcamos buenos canales de comunicación entre la empresa y los empleados, la empresa y las agencias de gestión superior, establezcamos métodos y métodos correctos de comunicación interna y aclaremos las responsabilidades y canales de comunicación interna (informes de abajo hacia arriba, quejas; Top -descargar tareas y liberaciones; transferencia horizontal (entre departamentos y puestos) y resumir eficazmente todo tipo de información.
Sólo estableciendo estándares estandarizados y unificados de recopilación de información y dominando la verdadera fuente de información podemos garantizar la puntualidad, precisión e integridad de la transmisión de información e integrar y compartir eficazmente los recursos de información.
2. Garantía del servicio logístico
La gestión logística se centra en la garantía del servicio. No solo necesita servir bien a los clientes, sino también a los empleados. También es responsable de proteger la empresa. Responsabilidad por la seguridad de las personas y los bienes. Desde la apertura de la primera filial en Wuhan en 2002, la empresa del grupo cuenta con un total de 9 filiales en Wuhan, y la logística siempre ha sido una parte clave de la gestión administrativa de cada empresa.
Desde la subcontratación del servicio de limpieza hasta la actual subcontratación de comedor, la empresa del grupo pretende establecer un nuevo modelo de gestión social en el que el mercado proporciona los servicios, la empresa elige de forma independiente y los empleados supervisan y gestionan, para reducir costos de gestión y El propósito de mejorar la calidad de la gestión logística. Se trata de implementar la socialización de las operaciones y perfeccionar los servicios; estandarizar la gestión diaria e institucionalizar la supervisión sanitaria. Esto no solo puede reducir la carga económica de la empresa, mejorar la calidad del servicio, sino también garantizar la higiene y seguridad de los alimentos de los empleados y desempeñar un papel positivo en la mejora del nivel de gestión del servicio logístico de la empresa.
Hoy en día, todos los departamentos funcionales de la filial son muy sólidos: "aunque el gorrión es pequeño, tiene todos los órganos internos", pero la eficiencia por persona no es alta. Por ejemplo, los servicios de logística de la empresa. Consiste principalmente en seguridad, comedor y otras partes, lo que crea la capacidad de valor es relativamente baja, es solo una actividad de gestión. La capacidad de crear valor es relativamente baja y es una deficiencia en las actividades de gestión, pero es indispensable en las operaciones diarias de la empresa. Los métodos de gestión tradicionales generalmente se logran fortaleciendo la gestión y mejorando la eficiencia, lo que puede lograr ciertos resultados, pero no hay una mejora significativa. Pero si analizamos este problema desde el punto de vista de la eliminación del "desperdicio", tendremos nuevas ideas y métodos.
Dado que son "residuos", por supuesto debemos trabajar duro para eliminarlos y reducir continuamente cierta escala logística. Por lo tanto, al subcontratar algunas funciones a empresas profesionales, no solo se pueden obtener mejores y más profesionales servicios de las empresas profesionales, sino que también se puede aprovechar el efecto de escala de las empresas de subcontratación profesionales, reduciendo así los activos ineficientes, mejorando la eficiencia de la gestión, reduciendo los costos operativos. y fortalecer la competitividad de la empresa.
¡Gracias a todos!