Explicación de la terminología de la matriz de Boston
¿Qué es la matriz de Boston?
Boston Matrix, también conocida como Growth-Share Matrix, es una herramienta de marketing creada por Boston Consulting Group. Según la participación relativa del producto o servicio en el mercado y la tasa de crecimiento del mercado, la matriz divide los productos en cuatro cuadrantes, a saber, "Estrella", "Signo de interrogación", "Tauro" y "Perro flaco".
2. Estrellas
Las estrellas se refieren a productos o servicios que dominan mercados de alto crecimiento. Por lo general, tienen altas cuotas de mercado y una demanda de mercado en rápido crecimiento. Los productos estrella requieren grandes cantidades de inversión de capital para satisfacer la demanda del mercado y ampliar aún más su participación en el mercado. Si logra convertirse con éxito en un líder del mercado, su producto estrella podría convertirse en el futuro en una fuente de ingresos para la empresa.
3. Signo de interrogación (¿interrogación? signo)
El signo de interrogación representa un producto o servicio con una baja cuota de mercado en un mercado de alto crecimiento. Estos productos enfrentan incertidumbre y presión competitiva y requieren mayores inversiones para aumentar su participación en el mercado. Si el producto del signo de interrogación puede lograr con éxito un crecimiento de participación de mercado, tiene el potencial de convertirse en un producto estrella en el futuro. Sin embargo, si la inversión es insuficiente o la competencia es demasiado feroz, los productos cuestionables pueden convertirse en productos deficitarios.
4. Tauro (¿Dinero? Vaca)
Tauro se refiere a productos o servicios con una gran cuota de mercado pero una baja tasa de crecimiento. Estos productos suelen dominar los mercados maduros y pueden generar constantemente flujo de caja para las empresas. Debido a que la demanda del mercado es relativamente estable, los productos Taurus no requieren grandes inversiones y las empresas pueden utilizar su propio flujo de caja para respaldar el desarrollo de otras líneas de productos.