Estoy buscando un plan de negocios para estudiantes universitarios, solo 1500 palabras~~Gracias~~~¡Soy urgente! ~~~~~
1. Análisis de mercado
Durante mucho tiempo, los residentes domésticos han tenido muy poco consumo de pequeños electrodomésticos que sirven principalmente para "cocinas" y "baños" debido a su bajo nivel de vida. . Según las estadísticas, el número promedio actual de pequeños electrodomésticos que poseen los hogares urbanos en China es de sólo tres o cuatro tipos, mientras que en los países europeos y americanos el número llega a 37 tipos. Según las estadísticas, al menos 2,6 millones de hogares en China se mudan a nuevas casas cada año. A medida que mejoran los niveles de vida de las personas y prestan cada vez más atención a las "cocinas" y los "baños", seguramente se acelerará la popularización y mejora de los pequeños electrodomésticos. Crear un impulso de mercado sorprendente. Las perspectivas de desarrollo del mercado de pequeños electrodomésticos son muy amplias. En los próximos 2 o 3 años, la industria de pequeños electrodomésticos de mi país entrará en una etapa dorada de desarrollo y la tasa de crecimiento anual de la demanda del mercado puede superar el 30%.
Actualmente sólo existen dos tipos de pequeños electrodomésticos para la calefacción del baño: los calefactores de baño y los calefactores. Actualmente hay 376 empresas que producen calentadores de baño en el país. Las ventas internas se estimaron en 4 millones de unidades en 2001, 5,5 millones de unidades en 2002 y 7 millones de unidades en 2003, con ventas que superan los mil millones de yuanes. Entre los hogares urbanos, la tasa de propiedad de calentadores de baño es inferior al 15% (en 2004, el reconocimiento de los calentadores de baño por parte de los consumidores domésticos alcanzó el 82% y el espacio de mercado es enorme).
Los calentadores de baño tienen una ventaja absoluta en equipos de calefacción para baños. Entre ellos, los calentadores de baño Hangzhou Aopu tuvieron ventas de 260 millones de yuanes en 2004, ocupando el primer lugar en participación de mercado. En la actualidad, la mayoría de los fabricantes que producen calentadores y calentadores de baño se concentran en Zhejiang y Guangdong, pero la mayoría de ellos son fábricas pequeñas. La mayoría son imitaciones o fabricantes de equipos originales, y sus capacidades independientes de investigación y desarrollo no son sólidas.
En la cuenca del río Yangtze de mi país, la mayoría de las residencias no tienen calefacción, y bañarse y calentarse en invierno siempre ha sido un gran problema. Aunque existen calefactores y calefactores para baños, la gente espera con ansias un aparato de calefacción sencillo y eficaz. Según mi encuesta, la gente tiene una buena impresión de este producto y el potencial de mercado es enorme.
En comparación con el mercado de calefactores y calentadores de baño, el mercado de ventas de este producto es de al menos 500-100 millones de yuanes.
Podemos aprovechar nuestra tecnología patentada para ocupar rápidamente el mercado de equipos de calefacción de baños y establecer nuestra propia marca y red de ventas.
(Los datos anteriores provienen de "Consumer Daily" y la Asociación de Electrodomésticos de China)
2 Nuestro objetivo
Nuestro objetivo es producir muestras y. entrar en el mercado, desarrollar entre 10 y 15 agentes a nivel de prefectura o superior, con ventas de más de 2 millones de yuanes, alcanzando 5 millones de ventas en 2007 y 20 millones de ventas en 2008, con márgenes de beneficio mantenidos entre el 30% y el 50%.
3. Uso de fondos
Dado que este producto nunca antes había estado en el mercado, la producción de prueba de muestra inicial, el desarrollo del molde y otros gastos serán relativamente grandes, estimados en 100.000-. 150.000 yuanes;
Varias certificaciones, licencias, marcas comerciales: 50.000 yuanes;
Establecimiento de la empresa, compra de material de oficina relacionado, contratación de personal, sitio web de la empresa, etc.: 100.000 yuanes;
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Gastos de alquiler, agua y electricidad, salario del personal (medio año): 150.000 yuanes;
Participación en exposiciones y gastos de publicidad: 100.000 yuanes;
Producción en pequeños lotes. Costo (5000 piezas): 200 000-250 000 yuanes;
Capital de trabajo: 200 000 yuanes.
Total: 1 millón de yuanes.
IV. Análisis de costos y ganancias del producto
Para ahorrar costos y reducir los riesgos de inversión, la producción inicial de lotes pequeños se subcontratará principalmente y no se comprarán equipos de producción. el momento. Este producto incluye principalmente: barril, tapa, placa calefactora, protector contra fugas, protector contra quemaduras secas, interruptor, placa de ajuste de vapor, base y anillo de sellado. Entre ellos, la placa calefactora cuesta 7-8 yuanes, el protector contra fugas cuesta 12 yuanes, el protector contra quemaduras en seco cuesta 1,5 yuanes, el interruptor cuesta 0,5 yuanes y el resto son piezas de plástico con un precio de 15 yuanes. Embalaje del producto, tornillos de cableado, costos de envío, etc., el costo total es de 40 yuanes.
El precio mayorista se ha fijado provisionalmente en 80 yuanes y el beneficio bruto por unidad es de 40 yuanes. Se estima que la inversión se podrá recuperar y se obtendrá una ligera ganancia en dos años.
(Los datos anteriores provienen de los distribuidores de repuestos encuestados y existe la posibilidad de un movimiento a la baja)
5. Producto similar en el mercado Productos, la presión de venta de productos es menor. Se recomienda utilizar la red de ventas existente de mayoristas de electrodomésticos en varios lugares para las ventas de agencia. Actualmente nos hemos puesto en contacto con muchos comerciantes e inicialmente hemos alcanzado las intenciones de venta.
6. Plan de cooperación
Este proyecto de patente es una invención que no es de servicio y los derechos de la patente son propiedad de particulares. Los métodos de cooperación específicos serán negociados y acordados por ambas partes.
7. Plan de suministro de materia prima
Es posible subcontratar la producción, sin requisitos especiales.
8. El futuro de este proyecto
Dado que este producto es fácil de fabricar y el umbral no es alto, inevitablemente será copiado. Además de fortalecer los esfuerzos contra la falsificación, la mejora continua de los productos también es un medio necesario para ampliar el mercado. En la actualidad, hemos desarrollado dos muestras y nos estamos preparando para lanzar de 3 a 5 productos nuevos el próximo año. Con la actualización de productos, podremos establecernos firmemente en el mercado.
Respuesta: ¿Quién dijo que no puedo hacerlo? | Nivel 4 | 2006-1-6 14:39
El ensayo de muestra no puede resolver el problema:
Método de redacción recomendado:
Cómo elaborar un plan de negocio
¿Por qué debería elaborar un plan de negocio?
Después de haber seleccionado sus objetivos empresariales y determinado la motivación para iniciar un negocio, y haber preparado todas las condiciones en términos de fondos, conexiones, mercado, etc. o haber acumulado una fuerza considerable, entonces debe proponer Un plan de negocios completo El plan de negocios es el alma de todo el proceso empresarial. Este plan en blanco y negro registra principalmente todo el contenido del negocio en detalle, incluido el tipo de negocio, la planificación de capital, los objetivos de la etapa y las finanzas. estimaciones, estrategia de marketing, posible evaluación de riesgos, planificación de la gestión interna, etc., son todos elementos indispensables en el proceso de puesta en marcha de un negocio.
En algunos casos, además de permitir a los emprendedores comprender claramente su contenido empresarial y reafirmar sus objetivos empresariales, un plan de negocios también puede tener la función de persuadir a otros. persuadir a otros para que se unan a empresas, inviertan en acciones o incluso recauden un fondo inicial.
Contenidos requeridos de un plan de negocio
Tipo de negocio: incluyendo el nombre de la empresa a fundar, el tipo de organización empresarial, el proyecto a iniciar o el nombre de la producto principal, etc. Esta es la parte más importante al iniciar un negocio.
Planificación de capital: la financiación se refiere a la fuente de fondos para iniciar un negocio, que debe incluir la proporción de montos de inversión personal y de otro tipo, préstamos bancarios, etc., que afectarán la cantidad de acciones y la distribución de dividendos. de todo el negocio. Además, también se debe registrar claramente el índice de distribución de los fondos totales de todo el plan de negocios. Si desea solicitar un préstamo con un plan de negocios, también debe explicar el propósito específico del préstamo.
Metas de fase: Las metas de fase se refieren a metas a corto plazo, metas a mediano plazo y metas a largo plazo después de iniciar un negocio. Permiten principalmente a los emprendedores comprender las posibilidades de su desarrollo profesional y las metas de cada una. escenario.
Estimaciones financieras: Detalla los ingresos estimados y los gastos estimados. Incluso debes enumerar los ingresos y gastos operativos estimados para cada año dentro de los primeros tres o cinco años después del establecimiento del negocio. Un cronograma detallado y estas cifras estimadas es para permitir a los empresarios calcular con precisión las ganancias y comprender cuándo pueden alcanzar el punto de equilibrio.
Estrategia de marketing: ¿La estrategia de marketing incluye comprender dónde está el mercado de servicios o el mercado de productos? ¿Dónde están los métodos de venta y las condiciones competitivas? El objetivo principal es conocer el posicionamiento del mercado objetivo.
Evaluación de posibles riesgos: Este proyecto se refiere a los contratiempos que los emprendedores pueden encontrar en el proceso de iniciar un negocio, como cambios en la economía, competidores demasiado fuertes, pérdida de clientes, etc. Estos riesgos tienen un Para aquellos que no lo hacen, puede incluso conducir al fracaso empresarial. Por lo tanto, la evaluación de riesgos puede ser un elemento indispensable en el plan de negocios.
Otros: Incluye motivación para iniciar un negocio, lista de accionistas, número previsto de empleados, organización corporativa, sistema de gestión, perspectivas de futuro, etc.
Un plan de negocios es como una computadora poderosa. Puede ayudar a los emprendedores a registrar muchos contenidos e ideas empresariales, y puede ayudarlos a planificar un plan para el éxito. Si se detalla todo el plan de negocios, puede ayudar a los emprendedores. o socios involucrados en el emprendimiento logran una mayor conciencia y concentran sus esfuerzos, lo que no es menos que ayudar a los emprendedores a avanzar hacia el éxito.