¿Cómo posicionar la frutería?

Como dice el refrán: "Un paso vale tres ciudades". Las mujeres tienen miedo de casarse con el hombre equivocado o de elegir el lugar equivocado para abrir una tienda. La ubicación determina el flujo de pasajeros y la ubicación determina las pérdidas. La selección del sitio es la "ley de recompensa de sangre" al abrir una tienda. Es doloroso constatar que innumerables mártires han intercambiado "sangre desesperada" por fondos.

Las "Tres Principales Disciplinas y Ocho Puntos de Atención" al seleccionar la ubicación de una frutería

Al elegir la ubicación de una frutería, debes dominar el Principio de la Torre Dorada. la Regla de los 3 Kilómetros, y el Cuerno de Oro y la Plata Después de las tres grandes disciplinas como el modelo Biancaodu, hay ocho puntos a considerar:

Nota 1: Flujo de clientes en tienda

Población permanente: Centrado en la tienda, se tarda unos 10 minutos en caminar o Utilizando un radio de 800 metros, cuente los clientes que la tienda puede cubrir, calcule el número de residentes permanentes en la zona residencial por hogar y utilice datos similares. tiendas en la zona comercial como referencia. En términos generales, una sola frutería en una comunidad necesita al menos 1.000 hogares para ser rentable.

Flujo diario de clientes: Cuánta gente pasará cada día por la tienda física en circunstancias naturales. Hay tres horarios: de 8 a 10 horas, de 14 a 15 horas y de 20 a 21 horas. Esto le dará una estimación aproximada del flujo de pasajeros del día.

Estructura del grupo de clientes: analice la proporción y la clase de hombres, mujeres, ancianos y jóvenes en el flujo de pasajeros. Tenga cuidado si hay demasiadas personas mayores, porque el poder de consumo de las comunidades que envejecen no es fuerte.

Poder de consumo: según los precios de la vivienda y los niveles de precios en la región, combinados con la estructura del grupo de clientes, podemos ver el poder de consumo del grupo de clientes, que determinará directamente el precio y las ganancias. margen de frutos.

Nota 2: Ambiente del distrito comercial

Madurez: La madurez del distrito comercial afecta directamente la capacidad de captar clientes. No hay duda de que las comunidades y distritos comerciales maduros tienen una mayor capacidad para atraer clientes que las comunidades y distritos comerciales nuevos.

Puntos de reunión: ¿Hay hospitales, escuelas, centros comerciales, restaurantes, panaderías, tiendas de conveniencia, tiendas de verduras frescas y otros puntos de reunión al lado de la tienda que generen popularidad y atraigan tráfico a la tienda?

Tendencia de flujo popular: ¿Los formatos comerciales en el distrito comercial son completamente complementarios y capaces de atraer clientes entre sí? ¿Dónde están las entradas y salidas de los distritos comerciales y las comunidades? ¿Cuáles son los hábitos de caminata de los pasajeros? Estos afectarán el flujo de clientes de la tienda.

Nota 3: Tienda conveniente

Accesibilidad de la ubicación: las tiendas ubicadas en las carreteras principales o en las intersecciones tienen estacionamiento conveniente y son accesibles en todas las direcciones, lo que es extremadamente beneficioso para la tasa de llegada de pasajeros.

Comodidad para caminar: ¿Está la tienda cerca de la entrada de la comunidad o cerca del centro residencial? ¿Se ajusta a sus hábitos de compra habituales? La comodidad de viajar tiene un gran impacto en las tasas de entrada a las tiendas.

Nota 4: La estructura de la tienda en sí.

Ancho de la tienda: La fachada de la tienda debe ser amplia pero no profunda, con un ancho de al menos 3,2 metros.

Periferia de la tienda: La tienda está abierta y sin obstáculos, siendo mejor que sea visible en todas direcciones.

Requisitos de la tienda: área comercial de 25 metros cuadrados o más.

Nota 5: Entorno competitivo

Competidores: en términos generales, es más razonable tener 1 o 2 fruterías en la misma ubicación, especialmente cadenas de frutas de marca, que pueden atraer tráfico a las tiendas. Al mismo tiempo, es necesario prestar mucha atención a las ventajas operativas de los competidores y estimar sus ventas diarias como referencia.

Formatos de tiendas vecinas: prestar atención al flujo de clientes, precios de productos y capacidades operativas de los formatos de tiendas vecinas, para conocernos a nosotros mismos y a nuestros enemigos.

Nota 6: Condiciones del arrendamiento

Comprender la situación básica de los inquilinos anteriores, el alquiler, el plazo del arrendamiento, el estado de renovación del contrato, si hay algún cambio en la demolición y los planes futuros para el almacenar.

Nota 7: Ventajas y Riesgos

Después de realizar un estudio de mercado exhaustivo, es necesario determinar las ventajas y desventajas de la tienda y señalar sus riesgos potenciales.

Por supuesto, las fruterías principiantes recomiendan unirse a una cadena de marca madura y confiable. Por ejemplo, Xianfeng Fruit tiene más de 2400 tiendas y la sede cuenta con un equipo profesional para la selección, decoración, suministro y operación del sitio. Los principiantes en la fruta también pueden abrir una tienda sin preocupaciones. Formulario de solicitud de franquicia de frutas Xianfeng