¿Cuál es la función del sistema de conexión de alerta temprana de detección de gas?
Como todos sabemos, la Ley de Hayne o Modelo de la Pirámide de Accidentes es una de las famosas teorías de prevención de accidentes. Esta ley sostiene que detrás de un accidente mortal y con lesiones graves, hay 29 accidentes con lesiones leves, y detrás de los 29 accidentes con lesiones leves, hay 300 falsas alarmas sin lesiones, así como una gran cantidad de conductas y condiciones inseguras. A partir de esto, no es difícil ver que en las primeras etapas de un accidente, debido a la interacción de múltiples factores, se forma la base de la "pirámide de accidentes" si no se pueden controlar los comportamientos y condiciones inseguros, gradualmente se irán desarrollando. escalar a No hay falsas alarmas de lesiones, que provocarán accidentes con lesiones menores, lesiones graves y accidentes mortales. Por lo tanto, para frenar eficazmente la aparición de diversos accidentes, las empresas deben integrar los conceptos de gestión de riesgos de seguridad en la gestión de seguridad tradicional. prestar atención a los signos de accidentes, las causas y las tendencias de desarrollo, crear un mecanismo de alerta temprana de accidentes, eliminar o debilitar rápidamente la base de la "pirámide de accidentes" y prevenir la agregación de riesgos sistémicos o fallas en la gestión. Partiendo principalmente de las señales, incentivos y tendencias de los accidentes, estableciendo un mecanismo de alerta temprana de accidentes para eliminar o debilitar rápidamente la base de la "pirámide de accidentes" para evitar la agregación sistémica de riesgos o fallas en la gestión.
Si echamos una mirada retrospectiva al actual modelo tradicional de gestión de la seguridad, hay muchas deficiencias, que se pueden resumir a grandes rasgos en "tres énfasis y tres ligereza": centrarse en la investigación y rectificación de peligros ocultos, centrarse en la recopilación y análisis de signos de diversos accidentes; centrándose en la recopilación y análisis de accidentes e incidentes peligrosos, rectificación o castigo pasivo, medidas ligeras de prevención y control y seguimiento de contramedidas de emergencia pasiva y rescate de accidentes e incidentes graves, y advertencia y rescate de; accidentes leves. La respuesta al accidente es pasiva y la escala de la respuesta se determina en función del nivel de advertencia de accidente. Por lo tanto, el modelo tradicional de gestión de la seguridad no puede eliminar fundamentalmente la base de la "pirámide de accidentes" y está lejos de poder adaptarse a los requisitos de la era del desarrollo de la seguridad orientada a las personas. Debe mejorarse y cambiarse lo antes posible. .
Quizás algunas empresas creen que establecer un mecanismo de alerta temprana de accidentes es un proyecto complejo, que no sólo requiere una gran inversión y transformación, sino que también conlleva ajustes institucionales y de personal, y tiene un impacto negativo. sobre el sistema de gestión de seguridad existente y el mecanismo ha tenido un gran impacto, por lo que tienen muchas preocupaciones y no están dispuestos o tienen miedo de impulsar la implementación fácilmente. En este sentido, el autor cree que cuando las empresas enfrentan la alta tasa de accidentes actual, deben seguir el principio de simplicidad y facilidad de implementación en función de sus condiciones y características reales, y centrarse en cuatro aspectos integrando los fundamentos y recursos de gestión existentes. y establecer gradualmente un mecanismo eficaz de alerta temprana de accidentes es completamente factible y eficaz.
Integre elementos de alerta temprana y reconfigure las funciones y la eficacia de las organizaciones de gestión de seguridad empresarial.
En el proceso de colonización del mecanismo de alerta temprana, las empresas deben reorganizar y transformar sus instituciones, funciones y estructuras de gestión de seguridad originales hasta cierto punto. No sólo deben establecer un nuevo departamento de gestión de alerta temprana empresarial, sino también establecer un nuevo departamento de gestión de alerta temprana. pero también se debe establecer un equipo de alerta temprana dentro del departamento de gestión de seguridad que sea responsable de la prevención temprana y el control de diversas señales de accidentes (fenómenos). Al mismo tiempo, se deben implementar tecnologías y sistemas de gestión relevantes para el análisis de alerta temprana y el control de alerta temprana. incorporarse al sistema de gestión de seguridad empresarial. Aclarar la configuración funcional y el modo de operación del sistema de alerta temprana, mejorar las contramedidas y medidas para la gestión de diversas crisis de accidentes y establecer gradualmente un sistema organizativo de supervisión de la seguridad empresarial con nuevas funciones de alerta temprana y control temprano.
Integrar instalaciones de software y hardware para realizar la interconexión e interoperabilidad de diversa información sobre accidentes.
La implementación del mecanismo de alerta temprana requiere la recopilación, transmisión, procesamiento, identificación y divulgación de información diversa sobre accidentes, lo que requiere cierto soporte de software y hardware. Por lo tanto, por un lado, las empresas deben integrar y disponer razonablemente diversos equipos o instalaciones de monitoreo en el sitio de producción, como alarmas de gases nocivos, monitores de nivel de líquidos, detectores de temperatura, indicadores de presión y otros instrumentos de monitoreo, para lograr un monitoreo preciso del proceso y Parámetros técnicos, rendimiento de los equipos mecánicos y eléctricos, estado operativo del personal y otros monitoreos en línea de diversas señales de accidentes. Por un lado, se debe establecer la recopilación de datos por microcomputadora. Por otro lado, se debe establecer un sistema de recopilación y transmisión de datos por microcomputadora, o se deben utilizar los registros de control de operaciones de producción, informes, inspecciones de equipos, hojas de inspección y otros soportes de registros existentes de la empresa para recopilar, almacenar y publicar diversa información sobre accidentes en un de manera oportuna y establecer una base de datos de información sobre accidentes Realizar la interconexión y el intercambio de información diversa sobre accidentes por parte de varios departamentos de la empresa. Por ejemplo, los departamentos funcionales de la empresa pueden comprender o captar información dinámica y situaciones anormales en procesos, equipos, personal, entorno, etc. de la base de datos de información todos los días o con regularidad.
Fortalecer el análisis de alerta temprana y determinar señales o tendencias de accidentes mayores.
El análisis de alerta temprana es la base y el vínculo importante para establecer un mecanismo de alerta temprana. Las empresas deben utilizar las instalaciones de software y hardware del sistema de alerta temprana para monitorear diversos tipos de información en tiempo real, utilizar una variedad de métodos de evaluación de seguridad e identificación de fuentes de peligros para determinar las señales y tendencias de desarrollo de accidentes altamente peligrosos y dañinos, y analizar sus causas y tendencias de desarrollo, análisis preciso y descripción cuantitativa, sobre esta base, evaluar y juzgar el estado de alerta temprana del sistema de producción, y luego determinar el nivel de respuesta de alerta temprana. ¿El siguiente es un ejemplo? Tales como instalaciones y dispositivos de seguridad en el sitio están dañados o funcionan mal, fugas de gases inflamables y explosivos como gas y acetileno, fluctuaciones anormales de temperatura, presión, nivel de agua y otros parámetros de equipos importantes como calderas, desgaste grave de los muñones de los tanques que contienen líquidos fundidos a alta temperatura, artificiales " Para signos de accidentes como "tres violaciones", debemos analizar y juzgar sus causas y tendencias de desarrollo, y evaluar y juzgar en qué estado de alerta temprana se encuentra el sistema de producción en ¿esta vez? Es necesario analizar las causas y tendencias de desarrollo, y evaluar y juzgar los niveles de alerta temprana y alarma del sistema productivo para dar las correspondientes respuestas de emergencia.
Desarrollar contramedidas de control previo para mejorar la capacidad de la empresa para prevenir y corregir señales de accidente.
Las empresas deben reforzar las actividades especiales de seguimiento y gestión de las principales señales (fenómenos) de accidente determinadas mediante análisis de alerta temprana. Además de rastrear y monitorear las señales de accidentes importantes, también es necesario predecir la gravedad de su desarrollo futuro y los posibles resultados de la crisis, formular contramedidas y medidas de control de manera oportuna y llevar a cabo actividades específicas de corrección, corrección y rectificación para prevenir la expansión de las señales de accidente y difusión, cuando sea necesario, deben transferirse inmediatamente a la gestión de crisis de accidentes, activar planes de emergencia de simulación de accidentes, formular planes cuidadosos de respuesta a crisis, establecer un grupo de liderazgo y un sistema de rescate de emergencia, controlar y eliminar el estado crítico de las señales de accidente. , mejorando así el desarrollo propio de la empresa de las capacidades de gestión de señales de accidentes, gestión de tendencias y gestión de crisis. Por ejemplo, en términos de contramedidas de control previo, la empresa ha establecido e implementado un sistema de investigación y rectificación de peligros ocultos de tres niveles, como varios planes de emergencia para accidentes, simulacros de planes, simulacros contra accidentes y planes de gestión de seguridad. incluirse en el alcance de las medidas de alerta temprana y control previo, y mejorar y perfeccionar continuamente en la práctica. Otro ejemplo es cuando se monitorean y tratan los signos de un accidente por fuga de gas. En primer lugar, según la ubicación y la dirección del flujo de la fuga de gas, debemos predecir el daño que la fuga de gas puede causar a las personas circundantes, o incluso evolucionar. un desastre público o un evento de crisis, y luego determinar los niveles de control previo de la fuga y las medidas para la fuga. Si se llega a la etapa de gestión de la crisis, se deben lanzar inmediatamente los planes pertinentes para evacuar a la multitud, cortar el gasoducto principal y conducir. rescate de emergencia, minimizar el desastre y minimizar el impacto del accidente, y luego iniciar inmediatamente los planes pertinentes, evacuar a la multitud, cortar la tubería principal y realizar un rescate de emergencia. rescatar y minimizar el alcance de los desastres causados por accidentes.
Establecer un mecanismo de alerta temprana de accidentes puede superar las deficiencias de la gestión de seguridad tradicional, realizar el seguimiento, identificación, diagnóstico y evaluación de diversas señales de accidente y determinar el nivel de respuesta y control del seguimiento diario en función de El nivel de alerta temprana. Las contramedidas para mejorar la capacidad de la empresa para prevenir y controlar previamente varios tipos de accidentes son formas técnicas importantes para que las empresas practiquen el concepto orientado a las personas e implementen el concepto de desarrollo de la seguridad.