Resumen del trabajo de planificación de eventos
Un resumen es un material escrito que revisa y analiza el desempeño del estudio, el trabajo y la vida dentro de un período de tiempo determinado. Puede mejorar nuestras habilidades de expresión escrita. Así que revisa y escribe un resumen. Entonces, ¿cuál es el formato del resumen? El siguiente es un breve resumen de la planificación de eventos que compilé cuidadosamente y espero que le resulte útil.
Resumen del trabajo de planificación de eventos Ejemplo 1 1. Informe de trabajo
Desde que me uní al trabajo el 1 de abril de 20xx, completé mi trabajo en serio, estudié mucho, pensé positivamente y mi trabajo La capacidad ha mejorado gradualmente. Con el vigoroso desarrollo de Hongjian Real Estate, especialmente cuando ganó el "xx" en 20xx, el departamento de planificación donde trabajo es particularmente importante como departamento de publicidad de la empresa. Cada dato y cada palabra de promoción representa la imagen de la empresa. Por lo tanto, en el trabajo real, siempre me exijo estrictamente que sea cauteloso.
Además, el rápido movimiento del tren depende de la locomotora. Como resultado, existen muchas deficiencias tanto en las capacidades profesionales como en la conciencia ideológica. En estos aspectos, recibí correcta orientación y ayuda de los líderes de la empresa y de los departamentos, lo que me permitió mejorar mi capacidad de trabajo, aclarar mi dirección y corregir mi actitud. Entonces me dio una buena base sobre la cual desarrollarme.
2. Informe de Pensamiento
20xx es el primer año que realmente comencé a trabajar. Cada uno tiene diferentes interpretaciones y sentimientos sobre el trabajo o la carrera, y yo también... En mi caso, suelo captar mis propios pensamientos desde dos ángulos.
La primera es la mentalidad. Parafraseando a Milu, “la actitud lo determina todo”. Con la actitud correcta, podemos utilizar el método correcto, encontrar la dirección correcta y obtener los resultados correctos. En concreto, mi actitud hacia el trabajo es elegir lo que me gusta y luego dar lo mejor de mí por lo que amo. Siempre he creído que el trabajo no debe ser una tarea ni una carga, sino una especie de diversión y disfrute. Sólo cuando te interesa y te enamoras por completo se puede apreciar plenamente esta alegría. Creo que encontraré alegría en mi trabajo en el proceso de intentar explorar y descubrir esta industria, y puedo dar lo mejor de mí sin reservas. Se puede decir que sólo sabiendo disfrutar del trabajo se puede saber cómo triunfar, y no puedes forzarte durante este período.
La segunda es la cuestión de la capacidad. La capacidad se puede dividir en capacidad profesional y capacidad básica. Puedo usar un ejemplo simple para ilustrar este problema: para un camello, sus habilidades profesionales determinan su capacidad para sobrevivir en el ambiente desértico, mientras que sus habilidades básicas, incluidas la adaptabilidad, la perseverancia y la vigilancia natural, determinan cuánto tiempo puede sobrevivir en un desierto. ambiente. Específicamente para las personas, la capacidad profesional determina si usted es apto para un determinado trabajo, mientras que las habilidades básicas, incluida la confianza en uno mismo, la capacidad de cooperación, la capacidad de responsabilidad, el espíritu aventurero, el potencial de desarrollo, etc., determinarán directamente la vitalidad del trabajo. Una persona exitosa en su carrera debe ser una persona cuyas dos habilidades puedan desarrollarse y operar armoniosamente.
En 20xx, me dedicaré a trabajar con un nuevo estado mental, estudiaré mucho y mejoraré mis capacidades laborales y comerciales. Responder activamente a las medidas de la empresa para fortalecer la gestión y cumplir con las normas y reglamentos de la empresa.
Resumen del trabajo de planificación de eventos Ejemplo 2 Me uní al departamento de planificación de la empresa en junio de 20xx y ya ha pasado medio año. Después de medio año de trabajo de rodaje y planificación, tengo una comprensión más profunda del trabajo de planificación.
En primer lugar, el trabajo del departamento de planificación es servir mejor al departamento de ventas y proporcionar al departamento de ventas una forma más beneficiosa, distintiva y conveniente de adquirir clientes. Al mismo tiempo, ya sea el diseño de contenido gráfico o la redacción de texto, es necesario combinar la creatividad de la planificación desde una perspectiva de ventas para expresar la connotación de producto y marca del proyecto al público objetivo, brindando así más condiciones favorables para las ventas.
En segundo lugar, la selección y el control de los canales de comunicación deben ser precisos. Por ejemplo, a principios de 2010, lanzamos la publicidad WeChat Moments, lo que me generó mucha reflexión e inspiración. En cuanto a la selección de canales, la publicidad de WeChat Moments es sin duda la plataforma con mayor tráfico y audiencia. Pero precisamente debido a sus cientos de miles de millones de tráfico, se colocaron cerca de 12.000 anuncios en nuestra empresa, y más del 90% de ellos se consumieron en sólo dos días. La razón de esta situación es que, en primer lugar, subestimamos el tráfico de esta plataforma publicitaria y, en segundo lugar, porque no hicimos un buen trabajo de divulgación antes del lanzamiento, lo que se refleja en el hecho de que no expresamos claramente el lapso de tiempo de lanzamiento. a los anunciantes y no lo hizo con antelación. En el próximo trabajo, si existe dicho anuncio, debemos hacer lo siguiente:
Primero, acordar el tiempo de entrega, incluido el tiempo de entrega diario y el período de entrega de toda la publicidad.
En segundo lugar, ajuste las condiciones de entrega según el efecto de entrega actual y divida todo el anuncio en tres o cuatro etapas. A partir de la segunda etapa, la selección se ajustará en función de la situación del cliente y el efecto de entrega de la etapa anterior para brindar un fuerte soporte para la publicidad posterior.
Nuevamente, al redactar el plan, preste atención a redactarlo desde la perspectiva y las necesidades del desarrollador, no solo basándose en sentimientos personales. Al mismo tiempo, se debe prestar atención a la comunicación previa, la comunicación durante el proceso de redacción y los ajustes posteriores al evento para evitar contraborradores a gran escala. Además, es necesario resumir las partes necesarias en el proceso de redacción del plan y formar un sistema de escritura para facilitar la redacción del plan futuro.
Finalmente, como departamento que requiere de tres a cuatro personas, debemos hacer un buen trabajo en la contratación y coordinación de personal en el trabajo del próximo año. Esto es exactamente lo que necesitamos para crecer.
Mi plan para el departamento de planificación es que cuando haya tres o cuatro proyectos, sea necesario que haya un diseñador gráfico responsable del diseño de los anuncios gráficos del proyecto y las fotografías publicitarias diarias, un redactor responsable de redactar el proyecto relevante; redacción y cuenta Operate Sohu y cuenta Toutiao; asistente de planificación, responsable de la cooperación y comunicación diaria con la Parte A, redacción e implementación de planes de actividades, redacción de planes de licitación y ajustes diarios del mercado.
Y estos nunca podrán equiparse todos de la noche a la mañana. La prioridad de estos tres puestos debe ser asistente de planificación, diseño gráfico y redactor publicitario.
En el trabajo del próximo año, también reclutaremos personal en función de esta situación. Lo anterior es mi resumen del trabajo de este departamento y el plan de trabajo para el próximo año.
El modo 3 de resumen de trabajo de planificación de actividades se basa en los requisitos del resumen de trabajo semestral de la empresa, combinado con su propia situación real, y realiza un análisis en profundidad desde aspectos tanto subjetivos como objetivos con datos de desempeño. como núcleo, identifica sus propios problemas y formula medidas de rectificación para sentar una base sólida para un mejor trabajo en el futuro.
Por favor critique y corrija el siguiente informe personal.
1. Estadísticas de desempeño
Desde que se incorporó a la empresa en agosto de 20xx, * * * ha participado en la planificación de 23 casos, de la siguiente manera:
Completó 7 Videos de casos (XX biotecnología, XX joyería, XX tecnología, XX películas de bienestar público, XX seguridad, XX muebles, XX fábrica de bolsos);
4 etapas de producción (XX electrónica, XX tesoro, XX_compresor de aire, XX capacitación institución 5 empresas en etapa de planificación (XX club temático, XX comercio electrónico, XX dentaduras postizas, XX electrónica, XX electrónica);
7 casos de falla (XX_teléfono móvil, XX joyería, XX escuela primaria), XX Jewelry, XX Group, XX Supply Chain, XX Baby);
La tasa de finalización del trabajo es del 78 %, la tasa de finalización es del 47 %, la tasa de entrega de la película es del 30 % y la tasa de fracaso es del 30 %. Una evaluación exhaustiva muestra que todavía queda un largo camino por recorrer para satisfacer las necesidades de los puestos generales de planificación de publicidad cinematográfica y televisiva.
2. Problemas
(1) Falta de paciencia e impaciencia.
Muchas veces, ante un plan revisado, siempre muestran una mentalidad irritable y ansiosa, provocando que el plan se aleje del mercado y de las necesidades del cliente. Por ejemplo, XX inicialmente estaba muy interesado en la factura electrónica y conocía bien al cliente, pero en las etapas posteriores se volvió cada vez más inmaduro y no prestó atención a los sentimientos de sus colegas en comunicaciones posteriores, lo que indirectamente resultó en que la película no se completara. y la empresa no pudo recuperar el pago final.
(2) Arreglos poco razonables y baja eficiencia.
A menudo, el plan que tenemos entre manos no está claro. Cuando me acerco a un nuevo cliente, no me separo del contexto de la antigua solución. No puedo dedicarme a la planificación de nuevos proyectos. Estaba cansado, improductivo y terminé entregando un plan que sabía que tenía que reelaborar. Esto es cavar un hoyo y saltar dentro de él tú mismo. Por ejemplo, para el plan XX, hemos realizado ventas en relaciones públicas y los clientes han confiado y aceptado completamente en nosotros, y sus requisitos para el plan no son altos. Sin embargo, no organizaron su tiempo y energía de manera razonable, lo que provocó que los clientes requirieran retrabajo, lo que afectó la credibilidad de la empresa en la mente de los clientes y provocó efectos adversos.
(3) Falta de aprendizaje sistemático y no duradero.
En términos de aprendizaje, los estudiantes siempre aprenden según sus propios sentimientos, como ver sus obras favoritas, reportajes de noticias, comentarios en línea sobre temas de actualidad, etc., lo que conduce al fenómeno del "aprendizaje caótico y bajo aprendizaje". Aunque confiar en ese aprendizaje puede satisfacer los gustos de los "nuevos clientes", no puede satisfacer a los "clientes tradicionales". Este es un fenómeno típico de "tirar sandía y recoger semillas de sésamo". Si no llevamos a cabo un aprendizaje sistemático y avanzamos hacia la especialización y la industrialización, perderemos nuestra comprensión del mercado, nuestra comprensión de los clientes y el significado de la planificación.
(4) Hablar demasiado y hacer muy poco.
El comentario más común cada vez suele ser un problema fatal: “Nadie lo hizo, y yo tampoco lo hice”. Como fui el descubridor del problema, no di ejemplo. y llevar a todos a corregir activamente los problemas existentes y mejorar la eficiencia laboral general de la empresa. Por el contrario, "quejarse más y hacer menos" ha llevado a una tendencia viciosa en la empresa: hay menos cooperación entre colegas y más acusaciones y quejas. La atmósfera de unidad de la empresa se destruye y la eficiencia naturalmente disminuye.
Tercero, medidas correctoras
(1) Ajusta tu mentalidad y trabaja duro
Coloca cada modificación en un lugar más importante que el nuevo plan. Si realmente no puede resolver el problema, pida humildemente ayuda a sus compañeros de la empresa y decídase a hacer bien lo actual. "Si esta orden no se completa, ¿cómo se puede completar?" Los pasos deben darse paso a paso y las cosas deben hacerse una por una. En este punto debemos permanecer firmes. Espero que la empresa pueda brindar apoyo y comprensión en trabajos futuros. No puede apresurarse a conducir todo el tiempo y no podrá hacer bien su trabajo. ¿De dónde viene la confianza para abrir nuevos pedidos?
(2) Si estás demasiado ocupado, dáselo a otros.
Si realmente no puedo organizar mi tiempo de manera razonable, entonces solo puedo reducir el trabajo que tengo entre manos y realizar cada pedido de manera meticulosa y perfecta. "Satisfacer a cada cliente que trato" debería ser mi principio de trabajo actual. Si realmente está demasiado ocupado, debe enviar su plan a otros colegas. Aquí es donde las empresas realmente necesitan brindar apoyo. Porque antes de esto cada uno era responsable de sus propias órdenes y seguía el método de "el que tenga tiempo y calificaciones lo tomará", pero no era muy sistemático. La planificación requiere sentimiento, pero lo más importante no es el sentimiento, sino la energía. Sin el aporte de energía de las 12 en punto, ¿cómo podríamos ir más allá de nuestro nivel actual? Y mucho menos superarte a ti mismo, es difícil incluso para tus competidores superarte.
(3) Dedica tu tiempo libre a estudiar.
Para muchas personas el trabajo es para toda la vida y el entretenimiento es indispensable en la vida. Especialmente en una ciudad como Shenzhen con un ritmo de vida tenso, no me atrevo a esperar entretenimiento. Por eso, estoy obsesionado con los juegos online. Los juegos en línea son de hecho la forma más barata de entretenimiento. Puedes hacer amigos con valentía y encontrar un sentido de existencia que es difícil de obtener en la realidad, pero su lado peligroso es que vuelve a la gente decadente y desperdicia juventud y energía. Entonces, vendí mi cuenta de juego y gasté dinero para comprar libros. Planeaba usar mi tiempo libre para hacer ejercicio, leer y estudiar. Creo que tengo que darme la oportunidad de corregirme y volver a una vida positiva y optimista. Vamos.
Habla menos y haz más.
Esta frase se ha dicho muchas veces, y cada vez que aparece, siempre es un momento para que la gente reflexione. Solía quejarme de cada reunión. Espero que todos reconozcan lo que digo, cooperen conmigo y me animen a avanzar juntos. Pero el resultado es exactamente el contrario. Ignoré "la gente necesita ser reconocida". Al igual que a mí, a todo el mundo le gusta ser elogiado y reconocido para encontrarle sentido a su trabajo, pero yo fui en la dirección equivocada. Hasta este punto, nuestro cliente anterior, el Sr. Hu de Runnong, ha hecho un gran trabajo. Siempre ve lo bueno en los demás sin mencionar los defectos. Por ejemplo, dijo: "¡El maestro Yu es paciente!" Creo que es correcto, pero nunca lo he visto desde esta perspectiva, así que en trabajos futuros siempre debo decirme a mí mismo "habla menos, haz más" y "mira". más" "Mira las fortalezas de los demás y descubre tus propios defectos" y llevate bien con tus colegas en unidad.
Cuarto, siguiente paso
En general, después de trabajar aquí durante casi un año, entiendo muchas verdades y aprendo mucho. Gracias a la empresa por encontrar una plataforma para darme cuenta de mi valor aquí. En el trabajo futuro, implementaré concienzudamente las medidas correctivas del informe, uniré a mis compañeros, me esforzaré por dar ejemplo, ser el lubricante del equipo y crecer y progresar junto con todos los compañeros de la empresa.
Espero que puedan darme más orientación, supervisión y recordatorios en mi futuro trabajo. ¡Gracias a todos!
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