¿Cuál es el modelo de Boston Consulting Group?
Fundó una firma de consultoría de gestión de primer nivel en los Estados Unidos y se dedicó a la gestión estratégica
Reconocida como pionera en el campo de la consultoría científica, creó "éxito en el mercado"
Matriz de participación de mercado relativa a largo plazo" (conocida como "Matriz de crecimiento/participación"
"), el modelo de Boston Consulting Group, está creciendo/compartiéndose.
En la matriz, el eje vertical representa la tasa de crecimiento del mercado, asumiendo su rango.
Es 0 ~ 20 (puede ser mayor o menor), use 10.
La línea divisoria, por debajo de 10 es una tasa de crecimiento del mercado baja; por encima de 10
Es una tasa de crecimiento del mercado más alta. La abscisa en la matriz representa valores relativos.
Participación de mercado, suponiendo que su rango sea de 0,1 a 10 (o superior
o inferior), 0,1 representa la unidad de negocio estratégica de la empresa.
Las ventas representan sólo el 10% de las ventas de los respectivos líderes del mercado;
10 significa que la unidad de negocio estratégica de la empresa es el líder del mercado.
, es la segunda empresa más grande del mercado.
10 veces. La cuota de mercado relativa dividida por 1,0, 1,0 dividida por
La cuota de mercado relativa es baja y la cuota de mercado relativa superior a 1,0 es alta.
Compártelo. Hay cuatro tipos de guerras en la matriz crecimiento/participación.
Unidades de negocio omitidas:
(1) Tipo de pregunta. Este servicio se encuentra en la esquina superior derecha de la matriz.
Es el negocio de una empresa con una alta tasa de crecimiento del mercado y una baja participación de mercado relativa.
Unidad. (2) Clase de estrella. Este negocio está ubicado en la esquina superior izquierda de la matriz y es la empresa con mayor tasa de crecimiento de mercado y participación relativa de mercado.
Departamento de negocios, es decir, negocio de doble altura. (3) Vaca de efectivo. La industria
Servicios se ubica en la esquina inferior izquierda de la matriz, lo que significa que la tasa de crecimiento del mercado es baja y relativa.
Unidades de negocio de empresas de alta cuota de mercado. (4) Perro delgado. Debería
El negocio está ubicado en la esquina inferior derecha de la matriz, con una tasa de crecimiento de mercado baja y un nivel de etapa bajo.
Para empresas con baja cuota de mercado, se trata de un negocio de doble caída.
El siguiente paso en la gestión de una empresa es centrarse en cada batalla.
Se discuten brevemente las características del departamento comercial y se determinan los objetivos de desarrollo y las políticas correspondientes.
Estrategia de inversión. En concreto, se pueden tomar las siguientes cuatro decisiones estratégicas de inversión:
(1) Desarrollo. (2) Mantener. (3) Cosecha. (4) Ríndete.
El punto de conocimiento está en la página 127 del libro.