¡Buscando la agenda de prácticas de un cajero en el sector de la restauración! !

Durante el año pasado, bajo la correcta dirección del gerente, con el apoyo activo y la gran ayuda de mis compañeros, pude exigirme estrictamente, desempeñar bien las funciones de capataz, completar con éxito las tareas laborales y afirmado por los dirigentes y reconocido por mis colegas. En resumen, gané mucho.

Primero, aprende en el trabajo y mejora continuamente tu nivel profesional.

Como capataz de caja, usted es el cajero primero. Solo cuando su nivel comercial sea alto podrá ganarse el apoyo de sus colegas y cuidar bien de las personas que se encuentran debajo. Aunque llevo tres años trabajando como cajera y he logrado ciertos resultados, estos resultados aún no son suficientes. Con el desarrollo de los supermercados, se han planteado nuevas exigencias para el trabajo de nuestros cajeros. A través del estudio, siempre puedo dominar primero las habilidades de operación de computadoras y siempre puedo brindar orientación a los camaradas a continuación.

En segundo lugar, gestionar y orientar bien a los empleados. Aunque el capataz no es un gran líder, todavía dirige a mucha gente. Es la confianza de los dirigentes lo que me permite asumir esta importante tarea. Por eso, en mi trabajo, siempre tengo requisitos estrictos para ellos. No importa quién viole la disciplina, nunca lo toleraré. Precisamente porque puedo exigirme estrictamente en la vida, gestionar con valentía y preocuparme por los empleados de abajo, todos me respetan.

En tercer lugar, organizar razonablemente las funciones del cajero y los cambios de turno. El trabajo del cajero no es agotador, pero debe ser cuidadoso, por lo que el cajero debe mantener siempre una buena actitud y mucha energía. Por eso, a la hora de organizar el trabajo de varios empleados, siempre trato de que los cajeros descansen bien sin afectar el trabajo del supermercado, y cuidar de sus circunstancias especiales.

En cuarto lugar, prestar especial atención al trabajo de primer nivel y compartir las preocupaciones con los líderes. Como capataz, nunca molestaré al líder por problemas que puedan resolverse a nivel de cajero. Nunca perderé la oportunidad de informar al líder para recibir instrucciones sobre los eventos importantes en el supermercado.

Aunque el trabajo ha logrado algunos resultados este año, todavía queda mucho margen de desarrollo. Creo que mientras trabaje duro con nuestro cajero, lo haré mejor.