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Traducido como:
Vivimos en un mundo lleno de "diseño" y debemos asegurarnos de que somos defensores eficaces de los consumidores y sus deseos y que los conectamos con los productos. utilizan Productos que se conectan emocionalmente. Si simplemente aplicamos estilo a cada producto un día, eliminaremos cualquier conexión emocional y la gente podría estar creando el mismo producto.
La traducción en BOLG es:
Sin él, el diseño se convertiría rápidamente en una empresa importante y exitosa, al igual que el marketing y la investigación. Hace apenas unos años, habría sido difícil encontrar un producto de diseño en los estantes al que no se le hubiera prestado una atención cuidadosa. El objetivo de llegar rápidamente a la cocina solidificará el pensamiento de cualquiera.
Este es un momento de aplausos y un hito para nuestra industria, pero no es el final. El hecho es, en primer lugar, que a nuestra industria le resulta difícil ver el futuro. Ingeniería del proceso de diseño básico (definir, diseñar y entregar), a medida que exploramos nuevos productos y categorías, ha llegado el momento de la innovación. Sin embargo, cuando el ciclo de producción del producto continúa avanzando a su ritmo implacable, a menudo nos quedamos con algunos diseños nuevos y, en realidad, con muchas investigaciones y mejoras antiguas. Es en estos momentos cuando parece que encontramos dificultades con el estilo de una industria. Ya sean estilizados o una variación reciente de las cascadas negras y plateadas, estos estilos de alfombras pueden tener un impacto positivo (aceptación del consumidor), pero también pueden ser francamente peligrosos. Si todos perseguimos las mismas cosas y a menudo confiamos en las mismas herramientas y tendencias, ¿qué valor agregamos al producto?
Este es el punto: al abandonar el diseño a la misma lengua vernácula que existe actualmente en el mercado, estamos negando los efectos positivos del diseño que pueden crear una conexión emocional con los consumidores. Esencialmente, eliminamos la mayor parte del riesgo que enfrenta un producto (lo hacemos lo más grande posible), pero también dejamos los productos más exitosos y todas las cosas que no controlamos, como la fabricación, los precios, el marketing y la venta minorista. entorno mismo.
Con un nicho saturado, ¿cómo debo hacer lo que quiero hacer?
Nos hace conscientes de los mercados menos potentes. Todos esperamos que se garantice que una solución única funcione, pero rara vez esto estimula la conexión emocional de los consumidores con el producto e ignora que la atomización ha cambiado enormemente la demografía de los consumidores. El mercado de masas está sangrando y muchos nichos de mercado están añadiendo muchos más clientes después de él, cuando se combinan sus poblaciones. Además, estos mercados tienen consumidores más entusiastas. Si sólo puedes hacerlo una vez, conviértelo en un marco, no en un producto, y deja el gancho para que la gente salte y deje que el producto se adapte a ellos. Creemos productos para jóvenes y mayores, dinámicos y conservadores, para que cada uno tenga lo que más desea. Evitemos que las limitaciones o prejuicios de un grupo afecten a otros.
Los capitalistas de riesgo saben que esto ya es así. Invierten en diferentes negocios e industrias con una mente abierta y luego dejan que el éxito compense las pequeñas pérdidas y fracasos. Al abrir sus variedades clave en lugar de un enfoque único, tienen una inversión más segura, pero también pueden aprender mucho y polinizar sus otros esfuerzos (que pueden ser más valiosos que los ingresos iniciales). Esta es la semilla fundamental que ayuda a los consultores a mantenerse frescos y ágiles, y debemos utilizarla para desarrollar nuestros productos e ideas.
La historia del subsidio carpe es un buen ejemplo de este proceso en funcionamiento. Cuando el belga Matt Schitz comenzó, Red Bull, que previó la cultura adicta al trabajo de 1980, se preguntaba cómo podría convertirse de repente en una cultura extrema en 1990. Descubrió una bebida que era el complemento perfecto para este estilo de vida y fundó Red Bull en 1984. Lo especial de esta historia es que no estaba obsesionado con la creación de Red Bull 2.0, sino que miró los éxitos pasados y las teorías que eventualmente regresaron a los extremos (es decir, Slow Food, Organics, etc.), mientras que Red Bull logró el objetivo. mayor volumen de ventas.
Se vio impulsado a emprender una nueva aventura con bebidas a base de hierbas impregnadas de ingredientes antiguos. El hombre que patrocinó por primera vez el puenting y el flugtag ahora encuentra que su nueva marca organiza sesiones nocturnas de yoga en azoteas y eventos artísticos discretos en pequeñas ciudades de toda Europa.
Canta con estilo
Como diseñadores, debemos ser honestos con nosotros mismos y reconocer que algunos de estos proyectos podrán aprovechar el estilo para crear una conexión emocional con los consumidores. Si nos vemos obligados a actualizar nuestros productos según el ciclo y la temporada de compras, divirtámonos y promocionemos realmente una nueva ola de estilos en lugar de confiar en momentos probados y verdaderos (sensaciones de negro, plata y grosor del material, cascada). , etc. ). Aportemos algo de diferenciación y aventura al producto. Hagamos cinco colores en lugar de uno. Probemos tres factores formales en lugar de uno o dos y dejemos que el mercado evalúe las mejores conjeturas para nosotros.
Verde (ER)
Intentemos encontrar formas de ecologizar que sean diversas y adaptables sin aumentar los residuos ni crear vertederos. Los consumidores formarán una conexión más profunda con los atractivos del producto y alcanzarán su sistema de valores. Permitamos que los productos crezcan, aprendan y se adapten a medida que envejecen. Sin embargo, nuestros productos se actualizan con menos frecuencia y se agregan varios servicios.
Vivimos en un mundo lleno de “diseño” y debemos asegurarnos de que somos defensores eficaces de los consumidores y sus deseos y que los conectamos emocionalmente con los productos que utilizan.
Si simplemente aplicamos estilo a cada producto un día, estamos eliminando cualquier conexión emocional y es probable que la gente cree el mismo producto. Aprovechando nichos de mercado, productos con objetivos específicos, estilos y materiales interesantes y buscando siempre respuestas más ecológicas, estamos impulsando el diseño en una dirección nueva y emocionante: la variedad.