Organigrama de Supermercado Qigou y responsabilidades de cada puesto

Responsabilidades del presidente

1. Responsable del funcionamiento de toda la empresa, coordinando el trabajo de varios vicepresidentes y departamentos, y realizando evaluaciones de desempeño de los vicepresidentes. La estrategia de la empresa debe formularse de modo que todos los departamentos de la empresa puedan trabajar juntos en torno a la estrategia de la empresa.

2. Formular los planes y objetivos mensuales, trimestrales y anuales de la empresa; monitorear el desarrollo operativo de cada departamento, y monitorear y gestionar los recursos humanos, los ingresos y gastos financieros y el estado general de la empresa; activos de la empresa

Responsabilidades laborales del Subdirector General

1 Responsable de las operaciones diarias de la empresa;

2 Formular políticas de la empresa e implementar planes estratégicos;<. /p>

2. Formular políticas de la empresa e implementar planes estratégicos;

3. Implementar los objetivos y planes comerciales establecidos por la junta directiva, implementar las resoluciones de la junta directiva y maximizar los resultados de la empresa. beneficios sociales y económicos;

4, formular los objetivos comerciales y planes de negocios específicos de la empresa;

5. Dominar la información del mercado, desarrollar mercados, determinar estrategias comerciales de acuerdo con la demanda del mercado, ajustar y optimizar el modelo de negocio;

6. Revisar los informes operativos de la empresa, controlar los costos operativos y mejorar los mecanismos de control interno

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8. Establecer un equipo operativo, autorizar adecuadamente y lograr la división del trabajo y la colaboración.

Responsabilidades laborales del Subgerente General de Finanzas

1. Responsable directamente ante el presidente

2. Organizar la contabilidad económica de la empresa, organizar y revisar la contabilidad y la estadística; informes y proporcionar oportunamente Organizar la preparación de presupuestos financieros y cuentas finales;

3. Revisar varios gastos y comprender razonablemente los estándares de costos y gastos;

4. departamento de la tienda y presentarlos al gerente general para su aprobación

5． Y reportar al gerente general para su aprobación;

5. Equilibrar el plan de capital de la empresa, gestionar el uso de los fondos y asegurar el normal desarrollo de las operaciones diarias.

6. implementar varias tareas cada mes El inventario de los activos de la tienda del departamento;

7. Supervisar todos los departamentos para implementar las diversas normas y regulaciones financieras de la tienda;

8. en cada puesto puede dominar la competencia financiera Conocimiento. Conocimiento financiero;

9. Responsable de la verificación y confirmación de la asistencia y evaluación de los empleados

10. Presidente Ejecutivo Otros asuntos asignados;

Responsabilidades laborales del Gerente Regional de Ventas

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1. De acuerdo con la política de marketing formulada por el gerente general regional. y específicamente responsable de la gestión del área designada para el trabajo de Marketing.

2. Comprender la dinámica del mercado y las tendencias de desarrollo del área bajo su jurisdicción, y proponer planes de planificación de marketing regionales específicos, así como procesos de trabajo de marketing individuales y detalles basados ​​en los cambios del mercado.

3. Amplíe la red de ventas en el área bajo su jurisdicción, familiarícese con las características del mercado y las características de marketing del área y establezca relaciones de cooperación estables y a largo plazo con los principales distribuidores y clientes del área. .

4. Centrarse en la investigación, análisis y previsión de mercado en el área bajo su jurisdicción, así como en el negocio de publicidad de los productos o servicios de la empresa; ser responsable de mantener contacto normal con las instituciones de investigación y empresas de publicidad pertinentes; y medios editoriales; realizar investigaciones de mercado, evaluar la eficacia de la publicidad y proponer sugerencias de mejora o informes de investigación para referencia de liderazgo.

5. Responsable de la gestión administrativa de la organización de ventas regional y la capacitación empresarial, evaluación del desempeño y supervisión de los vendedores subordinados, y optimizar dinámicamente la asignación del personal de ventas y los recursos del mercado de acuerdo con los cambios del mercado.

6. Responsable de presidir o cooperar con otros departamentos para abordar el problema de productos falsificados y de mala calidad en el área bajo su jurisdicción.

7. Responsable de coordinar el conflicto entre la política general de marketing de la empresa y las características de marketing de la región bajo su jurisdicción, y utilizar de manera flexible las políticas de marketing y precios de la empresa.

8. Completar otras tareas asignadas temporalmente por el gerente general regional.

Responsabilidades del gerente de sucursal

1. Liderar a los subordinados para que hagan bien su trabajo y establecer las áreas de responsabilidad correspondientes o la división del trabajo correspondiente a través de preceptos y hechos.

2. Capacitar y fortalecer la calidad del personal de recepción de servicio, y esforzarse por optimizar los procesos de atención y división de puestos de servicio.

3. Realizar evaluaciones al personal correspondiente en el proceso de servicio y recapacitar a quienes no cumplan con los estándares.

4. Cooperar con el departamento de logística para realizar las inspecciones correspondientes, y registrar y declarar daños en las instalaciones y artículos faltantes.

5. Llevar a cabo inspecciones de servicio en el sitio comercial y asignar personal de manera oportuna para garantizar la calidad normal del servicio.

6. Establezca archivos de clientes correspondientes y capacite a los empleados para que memoricen los apellidos de los huéspedes para brindar comodidad para atender a los huéspedes la próxima vez y mejorar la intimidad con los huéspedes.

7. Establecer las regulaciones correspondientes del proceso de servicio, fortalecer la supervisión y gestión de los empleados existentes, recopilar rápidamente las opiniones o sugerencias de los huéspedes y mejorar el servicio al cliente;

8. poner fin a la insatisfacción o el comportamiento irracional de los huéspedes y controlar los conflictos de raíz.

9. Reforzar la correspondiente concienciación en materia de seguridad de los empleados y organizar e implementar formaciones en materia de prevención de incendios y robos.

10. Cooperar con otros departamentos y líderes superiores para dividir el trabajo, ayudarse unos a otros y esforzarse por mejorar la eficiencia laboral general.

Responsabilidades del Subgerente

1. Responsable del trabajo general de la oficina bajo el liderazgo del gerente, esforzarse por ser un asistente del personal del gerente general, desempeñar un papel de enlace. , y con conciencia hacer un trabajo integral Trabajo de servicio.

2. Bajo la dirección del gerente, ser responsable de la organización, ejecución, inspección, supervisión y ejecución específicas de las diversas tareas de gestión de la empresa.

3. Asistir al gerente en las labores de gestión y servicios de la empresa y supervisar, inspeccionar y ejecutar la situación.

4. Responsable de clasificar y presentar diversos documentos a los líderes del grupo para su aprobación y transferirlos a los departamentos pertinentes para su procesamiento.

5. Ayudar al gerente a investigar e investigar, comprender la operación y la situación de gestión de la empresa y brindar opiniones o sugerencias de manejo para que el gerente general (Gerente General de Panyu Company) tome decisiones.

6.Organizar y registrar las reuniones de la oficina del gerente y otras reuniones. Hacer un buen trabajo en la redacción y emisión de documentos como resoluciones y decisiones.

7. Realizar un buen trabajo en la emisión, registro, entrega, instación, archivo y archivo de documentos tanto dentro como fuera de la empresa.

8. Responsable de la custodia y uso de los sellos corporativos y cartas de presentación.

9. Responsable de la correspondencia comercial interna y externa, resolver cartas y visitas, y atenderlas y reportarlas oportunamente.

10. Responsable de la recepción y visitas de líderes de agencias de liderazgo superior o unidades fraternales.

Responsabilidades laborales del gerente de departamento

1. Responsable de la organización y gestión de diversas tareas dentro del ámbito de competencias del departamento.

2. Responsable de formular el plan de trabajo del departamento y contabilizar el estado de finalización, identificar los problemas existentes y solucionarlos en tiempo y forma.

3. Responsable de la revisión y aprobación de diversos documentos escritos dentro del alcance de las responsabilidades laborales del departamento.

4. Responsable de la evaluación de todos los empleados dentro del alcance de las responsabilidades laborales del departamento, y participar en el establecimiento, empleo, reclutamiento, traslado y despido del personal del departamento.

5. Mejorar la calidad de los recursos humanos del departamento y brindar opiniones sobre la capacitación del personal del departamento;

6. y ser responsable del desempeño laboral del departamento; supervisar y capacitar a los subordinados en el trabajo y comunicarse con los empleados del departamento para movilizar el entusiasmo y la mentalidad laboral.

7. Responsable del contacto, acoplamiento y comunicación entre este departamento y otros departamentos de la empresa.

8. Responsable de organizar el contacto, coordinación y comunicación entre los trabajos en el ámbito de competencias del departamento y las unidades externas.

9. Responsable de reportar situaciones e información relacionada con el trabajo al gerente general de Panyu Company.

10. Responsable de organizar la recopilación y organización de materiales e información relacionados con el trabajo.

11. Coordinar la comunicación de opiniones entre los miembros del departamento y los líderes de la empresa, coordinar la cooperación entre los miembros dentro del departamento y la cooperación entre el departamento y otros departamentos, y mantener el espíritu de trabajo en equipo;

12. Obedecer los acuerdos de liderazgo y completar las tareas asignadas por los líderes superiores.

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