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¿Cuándo abre Jinan Plaza 66?

9:30.

1. Jinan Henglong Plaza está ubicada en el número 188 de Quancheng Road, ciudad de Jinan, provincia de Shandong. La construcción comenzó el 7 de febrero de 2007, 65438. El proyecto tiene aproximadamente 780 metros de largo y 230 metros de ancho y está delimitado por Quancheng Road al norte, Heihuquan West Road al sur, Tiandi Real Estate al este y Bangpeng Street al oeste. Hong Kong Hang Lung Properties Co., Ltd. ha invertido aproximadamente 2.500 millones de yuanes con el objetivo de construir un centro comercial de clase mundial.

2. Descripción general de la Plaza

La construcción de la Plaza 65438 se inició el 7 de febrero de 2007. El proyecto tiene aproximadamente 780 m de largo y 230 m de ancho. Limita con Quancheng Road al norte, Heihuquan West Road al sur, Tiandi Real Estate al este y Bangpeng Street al oeste.

En tercer lugar, el tamaño de la plaza

El proyecto tiene una superficie de construcción de 280.000 metros cuadrados, una superficie comercial de 6.54387 millones de metros cuadrados y una inversión total de casi 3 mil millones de yuanes. Es un proyecto comercial a nivel de dinosaurio con un gran volumen individual y una gran inversión. La densidad de edificación es de 58 y la tasa de espacios verdes puede llegar a 14. Hong Kong Hang Lung Properties Co., Ltd. ha invertido aproximadamente 2.500 millones de yuanes con el objetivo de construir un centro comercial de clase mundial.

Plaza 66 cuenta con dos pisos subterráneos y siete pisos sobre rasante. Integra grandes almacenes, supermercados, tiendas especializadas, lugares de entretenimiento, cines, hoteles, oficinas comerciales, restaurantes, etc., con funciones completas. Con 17.000 metros cuadrados de espacio comercial, 10.000 metros cuadrados de estacionamientos, el principal distrito comercial de Jinan y la marca Hang Lung, Plaza 66 está destinada a convertirse en la entidad comercial número uno de Jinan.

Cuarto, introducción de datos

Desarrollador: Hang Lung Properties

Área total de construcción: 280.000 metros cuadrados

Inversión total: 30 100 millones yuanes

Área comercial: 6,54387 millones de metros cuadrados

Área total de construcción: 1,71 millones de metros cuadrados

Área de estacionamiento: 654,38 millones de metros cuadrados

Plazas de aparcamiento: 988

Horario de apertura: 26.8.2011.

Dirección del proyecto: No. 188, Quancheng Road, Jinan, Shandong.

上篇: Solicitar ofertas a empresas de logística de terceros. Litchi Co., Ltd. invita a empresas de logística externas calificadas a ofertar por los servicios de logística de lichi de Litchi Co., Ltd. que incluyen la gestión del almacén central de Litchi Co., Ltd. en Guangzhou, y el transporte desde el almacén central a los centros de distribución locales. Transporte de larga distancia, distribución desde los centros de distribución a las áreas circundantes. 1. Descripción general Lychee Co., Ltd. es la base de plantación de lichi más grande de China. Tiene un siglo de experiencia en plantación y ha sido calificada continuamente como el mejor productor de lichi de China. Los lichis de la empresa se dedican principalmente al cultivo, procesamiento y venta de lichis libres de contaminación, que se venden en todo el país. Con el aumento del negocio de la empresa en los últimos dos años y los mayores requisitos de calidad de los lichis por parte de los consumidores, la empresa necesita urgentemente servicios de logística a mayor escala. Con el fin de cooperar con el rápido desarrollo del negocio de la compañía y satisfacer las necesidades de desarrollo de la profundización y refinamiento de los servicios logísticos, invitamos sinceramente a las empresas de logística con buenos recursos de red de logística y transporte, niveles de gestión avanzados y sólidos conceptos de servicio a participar en la licitación de Nuestro proyecto de logística de Guangzhou El plazo de licitación es para 2012. Litchi Co., Ltd. espera contar con su participación y un desarrollo beneficioso para todos. dos. Procedimiento de licitación (1) Presentación del plan de implementación Los licitadores deberán presentar los planes fácticos antes de las 2:00 pm del 3 de septiembre de 2012. (2) Evaluación del plan de implementación e inspección in situ. El Comité de Licitación del Proyecto de Logística de Litchi Co., Ltd. evaluó el plan de implementación de la empresa de logística y la inspección in situ del 3 al 26 de septiembre. (3) Presentación de ofertas comerciales El comité de licitación del proyecto logístico de Litchi Co., Ltd. emitió un aviso formal el 27 de septiembre. El postor presentó las ofertas comerciales el 27 de septiembre después de recibir el aviso. (4) El Comité de Licitación del Proyecto de Logística de Litchi Co., Ltd. decidió el 4 de junio de 2010 y lo emitirá antes del 6 de junio. 3. Metas específicas 1: Inventario: Administrar efectivamente el inventario al nivel más bajo y lograr un inventario cero y dos controles de pérdida tanto como sea posible; establecer procesos de operación logística detallados y sistemas de control interno para detener las pérdidas para reducir las pérdidas causadas por la circulación de productos básicos; Ruta: optimización de las rutas de transporte, mejora la tasa de carga completa de los vehículos, reduce el transporte en rotondas y reduce los costos de transporte. 4. Eficiencia: gestión científica, implementa estrictamente el principio de primero en entrar, primero en salir, mejorar la puntualidad y precisión de la entrega; y mejorar la confiabilidad del servicio al cliente para posibles emergencias. En caso de emergencias, desarrollar planes integrales de emergencia y medidas correctivas. 6. Comunicación: Establecer buenas relaciones con clientes y empresas, y fortalecer la comunicación y el intercambio de información entre ambas partes. 7. Almacén: aprovechar al máximo el equipo y el espacio logísticos para mejorar la eficiencia logística. 8. Mejora: Establecer procedimientos operativos estándar completos para las actividades logísticas y realizar revisiones y revisiones periódicas de los procesos para optimizar continuamente los procesos y mejorar los servicios. 9. Capacitación en amplificadores innovadores: capaz de introducir continuamente tecnología y gestión logística avanzada. Realizar capacitaciones periódicas a los empleados. Supervisión: Establecer operaciones comerciales y sistemas de gestión de calidad para los servicios logísticos de litchi. Sugerencias: Presentar continuamente sugerencias de mejora para promover la cooperación entre ambas partes. Límite de tiempo: controle estrictamente el alcance de la entrega y controle estrictamente la temperatura durante el transporte dentro de un día. Comentarios: comprender completamente las operaciones de la empresa y retroalimentar y responder de manera efectiva a las condiciones de logística y almacén de la empresa. Personalización: Hay clientes. La capacidad de hacer el amor siempre puede satisfacer las necesidades de diferentes clientes. 15. Precios: comprender de manera integral el mecanismo de precios de la logística del mercado y responder rápidamente a los competidores internamente. 16. Desarrollo del mercado: capaz de ampliar el negocio y ampliar el alcance del negocio del producto. Cuatro. Requisitos de servicio: Los requisitos de servicio específicos son los siguientes: (1) Calidad del servicio: proporcionar el mejor precio de acuerdo con el método de transporte más seguro y razonable y el límite de tiempo de transporte especificado (2) Método de servicio: aceptar pedidos bajo demanda de todas las terminales y lograrlo; entrega a tiempo; (3) Requisitos de almacenamiento: almacenar los lichis correctamente de acuerdo con las condiciones de almacenamiento requeridas; (4) Servicio de firma de productos: los productos enviados desde la base de producción o el proveedor serán inspeccionados de acuerdo con la orden de compra y almacenados en el lugar. (5) Logística de reciclaje: los lichis Chen en cada terminal se reciclan de acuerdo con las regulaciones. (6) Procesamiento y distribución confiados: al aceptar el plan de procesamiento confiado, las materias primas de procesamiento se enviarán desde el centro de almacenamiento al centro de procesamiento según lo planeado y se devolverán al centro de almacenamiento según lo planeado. (7) En caso de retraso, daño o pérdida de la mercancía, se deberá emitir una explicación formal por escrito. Paga el precio real. (8) Para brindar servicios eficientes y de alta calidad, incluidos los días festivos, se requiere un servicio de 724 horas. (5) Otros asuntos que requieren atención. (1) Depósito de oferta Antes de presentar el plan de implementación, el postor debe pagar un depósito de oferta de 3 millones de RMB, que será devuelto al postor no seleccionado del 6 al 10 de junio. 下篇: Estoy buscando un buen matrimonio militar y novelas. ¡Gracias!

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