Ayuda, ¿qué debe hacer el nuevo contador si descubre que las cuentas de la empresa están en un caos?

Comprender la experiencia de la empresa, estructura interna, estructura de propiedad, etc.

Especialmente la equidad es muy

importante

. La dicotomía entre compensación (liderazgo directo) y propiedad será la cuestión más difícil de abordar.

Por supuesto, también puede ser que la empresa haya crecido y su negocio haya aumentado, lo que requiere un contador a tiempo completo. O su último contador era muy poco confiable. (Nota al margen: muchas empresas pequeñas requieren un contador a tiempo completo debido a disputas entre socios).

Comprenda por qué fue contratado.

2. Comunicarse claramente con su supervisor directo para hacerle consciente de sus dificultades y responsabilidades.

Y tu propio resultado final. Obtenga apoyo de liderazgo. En particular, debemos hacer un buen trabajo en la implementación de diversas normas y reglamentos.

¿Depende de usted resolver las deudas incobrables? Si es así, puede resultar problemático si no tiene experiencia práctica en muchas cosas y no conoce la situación específica. disputas Pero la situación real es que muchas veces, Las deudas incobrables ya han pasado de tres a cinco años, pero ¿qué más quieres hacer? De vez en cuando, el líder piensa en ello y mueve su trasero con indiferencia, pero en realidad es muy difícil resolver el problema.

Cómo tratar con otras cuentas y quién las ajustará. Nuestra empresa ha entrado en una situación normal y ocasionalmente se producirá un caos. Entonces, ¿es correcto o no? Generalmente es el líder directo quien tiene la última palabra. Para crear cuentas, debe tener un conocimiento profundo de la empresa, a quién conoce y si puede recordar los detalles de las personas que conoce. La clave es tener miedo de que nadie admita las cuentas. Pero también necesitas desarrollar algunos métodos de búsqueda simples, fáciles y rápidos en tu trabajo futuro, que quedarán reflejados en el resumen. Evite cometer errores. (Nota: Pero esto no significa que realmente no necesite estudiar las deudas incobrables de la empresa, etc. Al menos la variación de débito y crédito, el saldo del estado de cuenta, el comienzo y el final del año, etc. deben ser uno a uno. uno, ¿verdad? Este es un punto de prueba).

3. Aceptar acuerdos laborales y dejar constancia. (Se aceptan pruebas complementarias)

¿Qué pruebas debe conservar o copiar y guardar por separado? Creo que estas deben ser:

①Lista de entrega anterior, aclare cuándo comenzará. trabajar y recopilar ¿Qué información puedo obtener? Se requiere la firma del líder de la unidad. (En mi opinión, las cuentas falsas también son cuentas falsas y no tienen nada que ver contigo. No conozco la definición legal específica, pero al menos es una prueba).

②La situación de la cuenta que usted asuma se basará en la fecha límite del tiempo de entrega. No se requiere la firma del liderazgo. A veces es posible que necesites mantenerlo en secreto. Hay empresas que temen la filtración de datos, pero empresas tan desordenadas y falsas generalmente no gestionan las cosas tan bien. Por supuesto, no lo dejes tirado, no lo uses con fines ilegales y no dejes que otros lo descubran.

3. Presta atención a los atrasos y haz una copia si se necesitan suplementos especiales. También facilita la recuperación futura.

④ Si el jefe es generoso, puedes buscar una empresa que haga una auditoría y emita un informe de auditoría, aunque la posibilidad es demasiado baja.

También hay empresas que realizan servicios de contabilidad. Por supuesto, el costo es bastante alto y los resultados pueden no ser seguros, pero son adecuados cuando los accionistas tienen disputas.

4. Se recomienda establecer un nuevo conjunto de cuentas.

El propósito de establecer un nuevo conjunto de cuentas es hacer que la contabilidad posterior sea concisa y vaya al grano.

Esto también es para expresar su carga de trabajo y resultados de trabajo.

También es conveniente para estadísticas y análisis.

El trabajo debe ser reportado, expresarlo claramente y reflejar tu valor.

Por otro lado, debes aprender las reglas de la industria, incluidas las reglas ocultas y las reglas explícitas. Piensa por qué.

Quizás necesites preservar alguna evidencia que podría usarse en tu contra si asumieras el control.

5. Sutilmente, el cambio puede cambiarlo todo.

Pero, para ser honesto, todavía depende de si su empresa puede mejorar varias reglas y regulaciones más adelante.

La clave es que tu líder te apoye y que tus compañeros cooperen contigo.

Repetir recordatorios sobre la construcción del sistema interno. No hay regla sin reglas.

De lo contrario, el próximo conjunto de cuentas nuevas seguirá siendo desordenado y falso.

Si necesita reembolsar a su personal por un viaje de negocios y utilizar recibos para engañarlo, o utilizar facturas del año pasado, entonces realmente no hay nada que pueda hacer.

Incluso hay uno o dos líderes que le piden directamente que los ayude a encontrar formas de reembolsar las facturas.

Es más probable que se alcance el resultado final y hay que conspirar para defraudar la propiedad de la empresa.