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Respuestas a las preguntas del examen de gestión de adquisiciones y almacenamiento del examen de autoestudio de educación superior de enero de 2005 de la provincia de Zhejiang

1. Preguntas de opción múltiple (elija una respuesta correcta de las cuatro respuestas alternativas para cada pregunta y complete el número de la respuesta correcta entre paréntesis. Cada pregunta vale 1,5 puntos, ***30 puntos)

1.¿Cuáles de los siguientes son "servicios intangibles" sujetos a contratación? ( )

A. Contratación de ingeniería B. Materias primas

C. Materiales auxiliares D. Comercialización de suministros

2. En la estructura organizativa de adquisiciones lineales, ( ).

A. Un supervisor de compras gestiona múltiples compradores y varios empleados financieros

B. Un supervisor de compras gestiona directamente varios compradores y consultores de compras

C. Un supervisor de compras gestiona directamente varios compradores

D. Un supervisor de compras gestiona directamente varios departamentos de fabricación

3 En términos generales, ¿quién impulsa la asociación con proveedores? ( )

A. Proveedor B. Logística de terceros

C. Comprador D. Gobierno

4. Entre los elementos, ( ) es el primer elemento.

A. Precio B. Plazo de entrega

C. Calidad D. Reputación

5. Las características de la relación de diseño socio-proveedor son ( ).

A. Contacto comercial B. Cooperación a corto plazo

C. Consideraciones tácticas D. Consideraciones estratégicas

6.

A. Costo de adquisición B. Costo de aceptación de compra

C. Costo de almacenamiento D. Costo de carga y descarga

7. ( ).

A. Diferentes proveedores B. Diferentes métodos de compra

C. Diferentes planes de producción D. La velocidad de respuesta del departamento de transporte

8. ( ). ()

A. Comportamiento de compra abierto

B. Comportamiento de compra normalizado

C. ganancias de ello Comportamiento de compra

D. Comportamiento de compra basado en la cotización del mercado

9. Los documentos de licitación incluyen ______ original y ______ copia. ()

A. Uno, dos B. Dos, cuatro

C. Dos, dos D. Uno, cuatro

10. , el arbitraje generalmente debería estar en ().

A. Dentro del país donde está ubicada la empresa licitante B. Dentro de China

C. La empresa licitante y el país donde está ubicada la empresa licitante D. Corte Internacional

11 La autoridad competente para la contratación pública en mi país es ( ).

A. Ministerio de Asuntos Civiles B. Comisión Económica y Comercial

C. Departamento de Adquisiciones D. Ministerio de Finanzas

12. es: Trabajo en curso 000-100 productos semiacabados 101-200. El tipo de codificación al que se aplica es ().

A. Código de secuencia B. Código de espacio

C. Código de grupo D. Código de texto numérico

13. Antes del 28 de este mes, el proveedor A puede suministrar 30.000 tornillos y la empresa B puede suministrar 50.000 tornillos. No existe una diferencia significativa en los precios de suministro entre los dos. partes conocidas: la empresa B ha aceptado un pedido de 30.000 tornillos de la empresa XX, pero el proveedor A no ha aceptado pedidos de otros proveedores. Entre los pedidos de otros proveedores, nuestra empresa necesita comprar 40.000 tornillos. ¿Qué método de pedido es el más razonable para nuestra empresa? ( )

A. Solicite 30.000 piezas a la empresa A y 10.000 piezas a la empresa B.

B. Solicite 20.000 piezas a la empresa A y 20.000 piezas a la empresa B.

C. Ordene 10,000 unidades a la Compañía A y 30,000 unidades a la Compañía B

D Ordene 24,000 unidades a la Compañía A y 16,000 unidades a la Compañía B

p>

14. La demanda de ciclo único se refiere a ().

A. Necesidades independientes b. Requisito único

C. Demanda relacionada D. Demanda cíclica

15. La demanda anual del producto A en un determinado almacén es de 2400 cajas, el costo de almacenamiento anual por unidad del producto es de 6 yuanes y el costo de cada pedido es de 8 yuanes. , entonces la cantidad económica del pedido es ( )caja.

A.80 B.57

C.60 D.42

16. El gran número de puntos recibidos es ( ).

A. Cuente aproximadamente la cantidad B. Cuente la cantidad de la mayoría de los productos

C. Cuente según el método de conteo manual D. Cuente según el material del embalaje de transporte

p>

17. Durante el proceso de conteo, si encuentra las palabras """""""""" etc., debe informarlo al maestro de la clase a tiempo. Durante el proceso de conteo, si hay una anomalía en el empaque, se debe ( )

18.

A. Devuélvelo inmediatamente

B. Ordena al personal de entrega que lo devuelva.

C. Si los productos del paquete no están dañados, pueden hacerlo. ser almacenado directamente

D Apilado por separado, esperando ser procesado

18. Si las mercancías se posicionan previamente en el carro motor o en la cinta transportadora e inmediatamente entran en estado de movimiento sin ninguna preparación previa, la actividad se define como ( ).

A.Nivel 1 B.Nivel 2

C.Nivel 3 D.Nivel 4

19. El objetivo razonable de la organización del almacén es ( ).

A. Primero en entrar, primero en salir, ahorrar menos, transferir rápidamente, ahorrar dinero B. Entrar rápido, salir rápido, ahorrar más, administrar más, ahorrar dinero

Cero. , cero, depositar más, administrar más, ahorrar gastos D. Primero en entrar, primero en salir, ahorrar más, sacar menos, ahorrar gastos

20 La forma organizativa de gestión de almacenes que se utiliza actualmente es ().

A. Tipo lineal B. Sistema funcional lineal

C. Estructura horizontal D. Sistema matricial

2. Preguntas de opción múltiple (elija de dos a cinco respuestas correctas de las cinco respuestas alternativas para cada pregunta y complete los números de serie de las respuestas correctas en los enunciados de las preguntas. Entre paréntesis, no habrá puntos por opciones múltiples, opciones incorrectas (2 puntos por cada pregunta, máximo 10 puntos)

1. Las ventajas de la subcontratación son ( > A. Puede reducir eficazmente). la tasa de ocupación de capital

B. Puede acortar en gran medida el ciclo de ganancias del producto

C. Puede aportar un cierto grado de flexibilidad e iniciativa al funcionamiento real de la empresa.

D. Permite a las empresas centrarse más en su negocio principal

E. Puede controlar la calidad del producto de manera muy efectiva

2. Influir en la organización de compras El principal Los factores de diseño son ( ).

A. El grado de dependencia de la empresa del mercado de materias primas

B. La contribución de las adquisiciones

C. El propio nivel de conciencia de la dirección

D. La proporción de materias primas que deben comprarse en los costos de producto de la empresa

E. >

3. Según la clasificación del alcance de los requisitos de licitación, la licitación se puede dividir en (

A. Licitación nacional B. Licitación abierta

C. Licitación restringida).

E. Licitación internacional

4. Los sistemas de terceros para adquisiciones electrónicas generalmente se dividen en ( )

A. p>

C. Mercado intermediario D. Mercado del comprador

E. Mercado del vendedor

5. Lo siguiente no se puede apagar con agua ( )

A. Incendio de equipos eléctricos

B. Fuegos de potasio, sodio, magnesio, polvo de aluminio, carburo de calcio y otros

C. >

D. Objetos muy quemados

E. Edificio en llamas

3. Preguntas de verdadero o falso (Marque cada una de las siguientes preguntas, coloque "√" entre paréntesis). la pregunta si es correcta, o escriba "√" si es incorrecta "×". Cada pregunta es 1 punto, ****10 puntos)

1. es que la calidad de los productos extranjeros es mejor que la de los productos nacionales >2. Las adquisiciones centralizadas pueden conducir fácilmente a la erosión gradual del entusiasmo, la iniciativa y la creatividad del personal de adquisiciones ( )

3. Liderazgo dual. en una estructura organizacional de adquisiciones funcional lineal puede fácilmente generar desacuerdos entre departamentos funcionales, afectando así el desarrollo normal de las actividades comerciales ( )

4. y comparaciones de la industria sobre los costos del proyecto de compra de materiales para llegar a un precio razonable.

5.

( )

6. La Ley de Contratos estipula claramente que todos los contratos orales deben ser protegidos. ( )

7. Si el original y la copia del pliego de condiciones no coinciden, el pliego de condiciones se considerará inválido. ( )

8. El código de contratación electrónico es un nombre compuesto por diferentes números. ( )

9. Punto de pedido = tiempo de preparación del pedido (días) × demanda anual/360. ( )

10. Cuanto mayor es la humedad relativa, más seco es el aire. ( )

4. Preguntas de respuesta corta (5 puntos cada una, ***35 puntos en total)

1. ¿Qué principios se deben seguir en el trabajo de adquisiciones?

2. ¿Cuáles son los principios de diseño de las organizaciones de adquisiciones empresariales?

3. Describa brevemente varios métodos (al menos cinco) comúnmente utilizados en la selección de proveedores.

4. ¿Cuáles son los costos de adquisición de la empresa?

5. ¿Cuáles son las características de la contratación pública?

6. En la codificación de adquisiciones electrónicas, ¿qué principios se deben seguir en el diseño de la codificación?

7. Intente comparar las ventajas y desventajas del método de pedido cuantitativo y el método de pedido regular.

5. Preguntas de caso (5 puntos cada una, ***15 puntos)

El 1 de febrero de 1997, repentinamente se produjo un incendio en la fábrica proveedora de frenos de un automóvil de una famosa marca japonesa. Toda la fábrica y algunos proveedores quedaron destruidos. Destruido. Obligado a dejar de trabajar. La agencia de planificación económica de Japón estima que la producción económica total de Japón cayó 0,1 puntos porcentuales durante el día en que el incendio cerró las fábricas. Investigaciones posteriores encontraron que la razón de esta grave consecuencia fue que la compañía automotriz solo otorgó los derechos de producción de los componentes clave de los frenos a esta fábrica, y la compañía no tenía ningún otro canal de suministro de emergencia que pudiera garantizar una respuesta oportuna en emergencias como terremotos e incendios. Suministre esta parte. Cuando se reanudó la producción normal, *** se habían cortado un total de 72.000 vehículos.

En términos de desarrollo de proveedores nacionales, la estrategia básica de la empresa A es oponerse a la competencia desordenada. A la hora de seleccionar proveedores, varias empresas unen fuerzas para competir de manera justa, participar en licitaciones y realizar evaluaciones unificadas, no sólo basadas en cotizaciones, sino también en base al potencial demostrado. Para evitar el fenómeno de que algunos proveedores aumenten el precio de las piezas por intereses económicos después de obtener calificaciones de suministro y formar una relación de cooperación estable, la Compañía A concede gran importancia al concepto de asociación de proveedores.

Desde la perspectiva de la empresa A, si el ciclo de vida de un automóvil es de cinco a seis años, entonces la asociación de producto entre las dos partes puede ser de cinco o seis años. En tal relación, la gran mayoría de los proveedores nunca monopolizarán ni aumentarán los precios, sino que cooperarán activamente con los OEM para reducir costos y mejorar la calidad. La empresa A y sus proveedores estudian conjuntamente cómo crecer y desarrollarse juntos en un entorno de vida de pequeño volumen, variado y de ritmo rápido para lograr una situación en la que todos ganen. Las dos partes han establecido un comité de desarrollo conjunto. La Compañía A utilizará parte de las ganancias de la compañía para brindar capacitación y servicios a los proveedores, ayudarlos a mejorar e implementar el sistema de suministro, ayudarlos a ganar proyectos de exportación y expandir las exportaciones.

Un problema difícil: cómo evitar algunos factores de interferencia humana en la adquisición conjunta, como las operaciones de caja negra. En la Empresa A, existe un proceso estricto para que las decisiones de compra conjunta minimicen el error humano. La selección de proveedores potenciales es evaluada por el departamento de calidad y el departamento de ingeniería. Después de la evaluación, se determina la lista de proveedores potenciales y luego se emiten las ofertas, se evalúan nuevamente y se negocian por separado. , el comité conjunto de adquisiciones toma una decisión colectiva. Una vez tomada la decisión de compra, se deben realizar algunas modificaciones en diferentes aspectos. Por ejemplo, uno de los ítems en la verificación de proveedores es la disposición de los materiales en el almacén. Un principio básico es que debe ser el primero en entrar, el primero en salir, es decir, la mercancía que llega primero debe entregarse a la línea de producción. primero. Si se encuentran problemas en el primer envío, se pueden mejorar los envíos posteriores. Si los productos que llegaron primero no se utilizan y se descubre que los productos que llegan después tienen problemas de calidad, se puede utilizar el método de trazabilidad para determinar que existen lagunas en la gestión de calidad anterior. En las inspecciones resulta muy eficaz juzgar la gestión de un proveedor según esta norma. Además, existe una evaluación de tecnología, que incluye capacidades de desarrollo de equipos y procesos. Este procedimiento es complejo y requiere la aprobación final del Comité de Adquisiciones. Bajo este estricto proceso, la influencia humana y las irregularidades en todos los resultados de las adquisiciones son casi nulas.

Preguntas:

1. De repente se produjo un incendio en la fábrica de un proveedor de frenos de un automóvil de una famosa marca japonesa. ¿Por qué tuvo consecuencias tan graves?

¿Qué debería hacer el fabricante de automóviles de la marca para evitar que esto vuelva a suceder?

2. ¿Cómo elige la empresa A a sus proveedores?

3. ¿Cuál es la relación entre la empresa A y sus proveedores? ¿Cuáles son los aspectos positivos de esta relación?