Red de conocimiento de recetas - Industria de la restauración - ¡Solicite un juego de planos de construcción de la estructura del marco! ¡Para referencia! GraciasPlantilla de diseño de plan de construcción de estructura de marco Plantilla de diseño de plan de construcción de estructura de marco Para obtener más información, visite , ¡un equipo de decenas de miles de expertos responderá sus preguntas en línea! 1. Plan de construcción (1) Descripción general del proyecto 1. Situación básica: El proyecto del Mercado de Materiales de Construcción Sunqiao (Fase I) de Yueyang Jin'e Road Construction Investment Co., Ltd. está diseñado por Hunan International Engineering Consulting and Design Company y está ubicado en el lado norte de la avenida Yueyang. Después de la investigación in situ, se han completado los trabajos de "tres conexiones y una nivelación" del proyecto y se cumplen las condiciones para comenzar la construcción. 2. Diseño arquitectónico: La longitud total del proyecto es de 41,9 m y el ancho total es de 25,79 m. El tercer piso es un centro comercial con una altura de piso de 4,50 m y el punto más alto de 22,4 m. 3. Decoración arquitectónica: (1) Puertas y ventanas: la parte inferior de la puerta exterior es una gran puerta con resorte de vidrio y las ventanas son ventanas corredizas de acero y plástico. (2) Suelo: Alisado con mortero de cemento. (3) Toldos: Todos los toldos están fabricados con mortero de cemento blanco con superficie raspada con cal. (4) Pared interior: La pared interior es de mortero mixto y la capa superficial es de cal raspada de color blanco. 5) Pared exterior: La pared exterior es una pared de ladrillos. 4. Techo del edificio: El techo de este proyecto está hecho de membrana impermeable. 5. Estructura de ingeniería: (1) La intensidad de fortificación sísmica de este proyecto es de 7 grados. La vida útil normal es de 50 años. (2) La base de este proyecto adopta una base de tapa de columna independiente. (3) Este proyecto es una estructura de marco de vigas, columnas y placas coladas in situ. El cojín de cimentación está hecho de hormigón C10, la cimentación está hecha de hormigón C30, las vigas y columnas están hechas de hormigón C25 y la losa colada in situ está hecha de hormigón C20. (2) Despliegue de la construcción 1. Organización de la construcción Con base en las características de este proyecto, la compañía decidió establecer un departamento de gestión de proyectos con tropas de élite, movilizar un equipo de construcción que sea bueno librando duras batallas para participar en la construcción de este proyecto. y lo incluyó en los proyectos clave de la compañía en 2003. En términos de recursos humanos, los recursos financieros y materiales contarán con garantías clave. Establecer una imagen y crear una marca, y poner siempre las tres líneas principales de calidad, progreso y seguridad durante todo el proceso de construcción del proyecto para asegurar la realización de cada objetivo. (1) El nivel de toma de decisiones del proyecto, formado por el director del proyecto, el subdirector y el director técnico, ejerce funciones de planificación, organización, coordinación, control, supervisión y mando del proyecto. El representante legal confía al director del proyecto la responsabilidad total de la implementación y finalización del acuerdo contractual firmado entre la empresa y el propietario en nombre de la empresa, y es responsable de los arreglos financieros y de personal. El subdirector del proyecto ayuda al director del proyecto y es responsable del progreso del proyecto, la producción segura y civilizada, el suministro de materiales, el apoyo logístico, etc. El líder técnico ayuda al director del proyecto y es responsable de la tecnología de ingeniería y la gestión de calidad. (2) Gestión de proyectos, que consta de construcción, tecnología, inspección de calidad, seguridad, materiales, equipos, presupuesto, finanzas y otros departamentos funcionales. Bajo el liderazgo del director del proyecto, es responsable de la calidad, la tecnología, la seguridad, el cronograma y los costos. , civilización in situ, etc. Realizar un control específico de gestión y coordinación de todo el proceso. (3) La capa de operación del proyecto compuesta por personal de construcción joven y fuerte con habilidades operativas calificadas y experiencia llevará a cabo operaciones específicas en el proyecto. 2. Objetivos de la gestión de la construcción La calidad del proyecto está directamente relacionada con los intereses vitales de la unidad de construcción. También afecta la reputación de la unidad de construcción y la competitividad de la unidad de construcción. Por esta razón, la empresa está decidida a hacer un. buen trabajo en la construcción durante el período de construcción, promover vigorosamente la aplicación de nuevas tecnologías y organizar cuidadosamente la construcción para garantizar alta calidad, alta velocidad y bajo consumo. Los objetivos específicos son (1) Objetivo de calidad: garantizar la excelencia en el mercado. (2) Objetivo del período de construcción: garantizar la finalización del período de construcción planificado de 122 días y esforzarse por completar el proyecto lo antes posible y entregárselo al propietario para su uso. (3) Objetivo de seguridad: prevenir víctimas graves y esforzarse por evitar accidentes de seguridad. (4) Metas en el sitio: garantizar una construcción civilizada y cumplir con los estándares del sitio de construcción civilizado. (5) Objetivo de costos: bajo la premisa de garantizar la calidad y la seguridad, minimizar los costos y mejorar los beneficios económicos del proyecto. (6) Objetivos del servicio: seguir el principio de que el proceso anterior sirve al siguiente proceso y la unidad de construcción sirve a la unidad de construcción. Todas las partes cooperarán estrechamente para satisfacer a los usuarios. Una vez finalizado, se realizan visitas periódicas y mantenimiento oportuno para que los propietarios no tengan preocupaciones. (7) Objetivos de datos: los datos técnicos de ingeniería y el progreso de la entidad de ingeniería están sincronizados. La información se recopila de forma completa, se escribe de forma clara y se clasifica en categorías. Garantizar la aceptación. 3. Plan de construcción principal La construcción del proyecto está liderada por el proyecto principal. Todo el proyecto se construyó de acuerdo con los principios de primero subterráneo y luego sobre el suelo, primero construcción civil y luego instalación, y decoración interior y exterior al mismo tiempo, de modo que cada subproyecto pueda lograr el propósito de una estrecha coordinación y combinación. avance en el tiempo y el espacio. Y la inserción oportuna de la construcción de suministro de agua, drenaje y instalación eléctrica garantiza la finalización del progreso general del plan del proyecto. 4. Preparación de la construcción (1) Hacer preparativos técnicos.

¡Solicite un juego de planos de construcción de la estructura del marco! ¡Para referencia! GraciasPlantilla de diseño de plan de construcción de estructura de marco Plantilla de diseño de plan de construcción de estructura de marco Para obtener más información, visite , ¡un equipo de decenas de miles de expertos responderá sus preguntas en línea! 1. Plan de construcción (1) Descripción general del proyecto 1. Situación básica: El proyecto del Mercado de Materiales de Construcción Sunqiao (Fase I) de Yueyang Jin'e Road Construction Investment Co., Ltd. está diseñado por Hunan International Engineering Consulting and Design Company y está ubicado en el lado norte de la avenida Yueyang. Después de la investigación in situ, se han completado los trabajos de "tres conexiones y una nivelación" del proyecto y se cumplen las condiciones para comenzar la construcción. 2. Diseño arquitectónico: La longitud total del proyecto es de 41,9 m y el ancho total es de 25,79 m. El tercer piso es un centro comercial con una altura de piso de 4,50 m y el punto más alto de 22,4 m. 3. Decoración arquitectónica: (1) Puertas y ventanas: la parte inferior de la puerta exterior es una gran puerta con resorte de vidrio y las ventanas son ventanas corredizas de acero y plástico. (2) Suelo: Alisado con mortero de cemento. (3) Toldos: Todos los toldos están fabricados con mortero de cemento blanco con superficie raspada con cal. (4) Pared interior: La pared interior es de mortero mixto y la capa superficial es de cal raspada de color blanco. 5) Pared exterior: La pared exterior es una pared de ladrillos. 4. Techo del edificio: El techo de este proyecto está hecho de membrana impermeable. 5. Estructura de ingeniería: (1) La intensidad de fortificación sísmica de este proyecto es de 7 grados. La vida útil normal es de 50 años. (2) La base de este proyecto adopta una base de tapa de columna independiente. (3) Este proyecto es una estructura de marco de vigas, columnas y placas coladas in situ. El cojín de cimentación está hecho de hormigón C10, la cimentación está hecha de hormigón C30, las vigas y columnas están hechas de hormigón C25 y la losa colada in situ está hecha de hormigón C20. (2) Despliegue de la construcción 1. Organización de la construcción Con base en las características de este proyecto, la compañía decidió establecer un departamento de gestión de proyectos con tropas de élite, movilizar un equipo de construcción que sea bueno librando duras batallas para participar en la construcción de este proyecto. y lo incluyó en los proyectos clave de la compañía en 2003. En términos de recursos humanos, los recursos financieros y materiales contarán con garantías clave. Establecer una imagen y crear una marca, y poner siempre las tres líneas principales de calidad, progreso y seguridad durante todo el proceso de construcción del proyecto para asegurar la realización de cada objetivo. (1) El nivel de toma de decisiones del proyecto, formado por el director del proyecto, el subdirector y el director técnico, ejerce funciones de planificación, organización, coordinación, control, supervisión y mando del proyecto. El representante legal confía al director del proyecto la responsabilidad total de la implementación y finalización del acuerdo contractual firmado entre la empresa y el propietario en nombre de la empresa, y es responsable de los arreglos financieros y de personal. El subdirector del proyecto ayuda al director del proyecto y es responsable del progreso del proyecto, la producción segura y civilizada, el suministro de materiales, el apoyo logístico, etc. El líder técnico ayuda al director del proyecto y es responsable de la tecnología de ingeniería y la gestión de calidad. (2) Gestión de proyectos, que consta de construcción, tecnología, inspección de calidad, seguridad, materiales, equipos, presupuesto, finanzas y otros departamentos funcionales. Bajo el liderazgo del director del proyecto, es responsable de la calidad, la tecnología, la seguridad, el cronograma y los costos. , civilización in situ, etc. Realizar un control específico de gestión y coordinación de todo el proceso. (3) La capa de operación del proyecto compuesta por personal de construcción joven y fuerte con habilidades operativas calificadas y experiencia llevará a cabo operaciones específicas en el proyecto. 2. Objetivos de la gestión de la construcción La calidad del proyecto está directamente relacionada con los intereses vitales de la unidad de construcción. También afecta la reputación de la unidad de construcción y la competitividad de la unidad de construcción. Por esta razón, la empresa está decidida a hacer un. buen trabajo en la construcción durante el período de construcción, promover vigorosamente la aplicación de nuevas tecnologías y organizar cuidadosamente la construcción para garantizar alta calidad, alta velocidad y bajo consumo. Los objetivos específicos son (1) Objetivo de calidad: garantizar la excelencia en el mercado. (2) Objetivo del período de construcción: garantizar la finalización del período de construcción planificado de 122 días y esforzarse por completar el proyecto lo antes posible y entregárselo al propietario para su uso. (3) Objetivo de seguridad: prevenir víctimas graves y esforzarse por evitar accidentes de seguridad. (4) Metas en el sitio: garantizar una construcción civilizada y cumplir con los estándares del sitio de construcción civilizado. (5) Objetivo de costos: bajo la premisa de garantizar la calidad y la seguridad, minimizar los costos y mejorar los beneficios económicos del proyecto. (6) Objetivos del servicio: seguir el principio de que el proceso anterior sirve al siguiente proceso y la unidad de construcción sirve a la unidad de construcción. Todas las partes cooperarán estrechamente para satisfacer a los usuarios. Una vez finalizado, se realizan visitas periódicas y mantenimiento oportuno para que los propietarios no tengan preocupaciones. (7) Objetivos de datos: los datos técnicos de ingeniería y el progreso de la entidad de ingeniería están sincronizados. La información se recopila de forma completa, se escribe de forma clara y se clasifica en categorías. Garantizar la aceptación. 3. Plan de construcción principal La construcción del proyecto está liderada por el proyecto principal. Todo el proyecto se construyó de acuerdo con los principios de primero subterráneo y luego sobre el suelo, primero construcción civil y luego instalación, y decoración interior y exterior al mismo tiempo, de modo que cada subproyecto pueda lograr el propósito de una estrecha coordinación y combinación. avance en el tiempo y el espacio. Y la inserción oportuna de la construcción de suministro de agua, drenaje y instalación eléctrica garantiza la finalización del progreso general del plan del proyecto. 4. Preparación de la construcción (1) Hacer preparativos técnicos.

El personal técnico del departamento de proyectos organizará a los trabajadores de la construcción, técnicos, técnicos de materiales, inspectores de muestreo, etc. para leer atentamente los planos de construcción, comprender las intenciones del diseño y conocer las especificaciones de aceptación de calidad de construcción relevantes. ② Cooperar con las unidades de diseño, supervisión y construcción para realizar una revisión conjunta de planos y explicaciones técnicas. Establecer una red de control de mediciones con base en los puntos de coordenadas y puntos de nivel proporcionados por la unidad de construcción o el departamento de planificación urbana; ③ Realizar revisión conjunta de planos y explicaciones técnicas con base en los planos proporcionados por las unidades de diseño, supervisión y construcción. (④De acuerdo con los requisitos de diseño, encomiende a la agencia de pruebas que realice la mezcla de prueba de las proporciones de mezcla de concreto y mortero y las pruebas de barras de acero, cemento, arena, grava y otros materiales de construcción. (2) Haga un buen trabajo en los preparativos del sitio. Mejorar aún más el trabajo "Yiping" de los "tres eslabones", construir viviendas temporales para la producción y la vivienda (3) Hacer un buen trabajo en la preparación para la producción. Hacer un buen trabajo en la investigación de mercado sobre diversas materias primas y productos semiacabados necesarios para la producción. del proyecto, y firmar un contrato de compra de materias primas y productos semiacabados, en particular, preparar losas huecas pretensadas. Ordenar el trabajo. Preparar el equipo de construcción y firmar el contrato de mano de obra. 5. Maquinaria de construcción principal (1) Maquinaria de transporte vertical: dos. Elevadores pórtico de 27m de altura Maquinaria para mortero: 2 hormigoneras JZ400, 2 hormigoneras HJ-200, 5 vibradores enchufables, 2 vibradores de placa plana (3) Maquinaria para procesamiento de acero: 1 soldadora BS1-330 AC, barra de acero GJ4-40. máquina cortadora, 1 máquina dobladora de barras de acero GW4-40 (4) Maquinaria para trabajar la madera: cepilladora MB106 (3) Principales métodos de construcción del subproyecto 1. Medición de la construcción Contenidos específicos de la medición de la construcción: posicionamiento del plano, transferencia de elevación, control de verticalidad y observación de asentamiento. (1) Posicionamiento plano: Antes de la construcción de los cimientos, mida el eje sobre el cojín como base para el refuerzo y el encofrado. Cuando la construcción alcance ±0,000, reposicione y disponga los cimientos nuevamente. La desviación se elimina dentro de ±0,000. ) Transferencia de elevación: La elevación de referencia se establece en 0,500 m. Según los puntos de nivel proporcionados por la unidad de construcción, las mediciones de ida y vuelta se realizan utilizando la línea de nivel. Utilice el nivel DS3 para medir los puntos de nivel y realizar registros de medición. Utilice la misma cinta de acero calibrada para medir la elevación de cada capa de construcción desde la elevación de la base a 0,500 m, y mida cada ubicación no menos de dos veces. Luego utilice un indicador de nivel para guiar la elevación del piso hasta el punto de trabajo y márquelo con un ojo. -pintura atrapante Después de ingresar a la construcción decorativa, se mide la elevación del piso de 0.500 m alrededor del cilindro de cada habitación (3) Control de verticalidad: establezca puntos de control de verticalidad a lo largo de las esquinas de la periferia del edificio y use un teodolito para proyectar la construcción. puntos de control en cada piso de construcción Después de la inspección por parte de los inspectores de calidad, continúe con el siguiente paso de la construcción (4) Observación del asentamiento: Establezca dos puntos de nivelación permanentes en un lugar donde la construcción no se altere fácilmente y la calidad del suelo sea buena. Los puntos de nivelación deben estar profundamente enterrados y cubiertos con una cubierta. Los puntos de nivelación se basan en los puntos de nivelación proporcionados por la unidad de construcción o el departamento de planificación urbana, y los puntos de observación del asentamiento se establecen en las partes apropiadas del edificio. según los planos de diseño o especificaciones pertinentes. La elevación se encuentra dentro de los 0.500m. Las mediciones se tomarán una vez finalizado cada piso durante la construcción de la estructura principal y una vez al mes durante la fase de decoración. Los puntos de nivelación permanentes, puntos de observación de asentamiento y cada uno. El registro de observación se entregará a la unidad de construcción para su continua observación. 2. Andamios y transporte vertical 1) Andamios externos: Este proyecto utiliza andamios externos de tubería de acero de doble botonadura. Las dimensiones básicas del andamio se determinan de la siguiente manera: la vertical. La distancia de los postes verticales es de 1,5 m, la distancia horizontal de los postes verticales es de 1,2 m, la distancia entre los postes interiores y la pared es de 0,5 m y los postes horizontales grandes La distancia vertical es de 1,5 m y el espacio entre las conexiones Los postes del muro son de dos pasos y tres vanos. Dado que la altura del andamio es inferior a 24 m, no se requiere ningún cálculo de diseño. Simplemente garantice la seguridad de acuerdo con las siguientes normas. A. Una vez completado el relleno de los cimientos, compacte y nivele los cimientos dentro del rango de montaje y realice un tratamiento de drenaje. B. Se ha aprobado el diseño de organización de la construcción del marco externo y se han dado explicaciones detalladas a los operadores. C. Se han inspeccionado y pasado la inspección las tuberías de acero, sujetadores, tablas de andamios, redes de seguridad, cinturones de seguridad y cascos de seguridad. D. Los trabajadores de estantería deben gozar de buena salud (exámenes físicos periódicos), tener un certificado para trabajar y tener equipo de protección personal completo. E. Las operaciones de andamios deben detenerse en condiciones climáticas de nivel 6 y superiores, tormentas eléctricas, lluvia y nieve. Cimentación del poste ②Cimentación del poste A. Tratamiento de la cimentación a. El poste debe colocarse sobre suelo sólido viejo (incluido suelo de relleno de más de 3 años) y suelo de relleno compactado en capas, y su resistencia a la puesta a tierra no debe ser inferior a 80 KN/m.