¿Cuáles son los riesgos de expandir un negocio demasiado rápido? ¿A qué cuestiones hay que prestar atención al entrar en la industria de la restauración?

El segundo es el riesgo que trae consigo la expansión. La rápida expansión de las empresas traerá mayores desafíos a la gestión empresarial, porque los recursos humanos también son limitados.

En tercer lugar, la asimetría de la información dificultará la comprensión de la situación comercial de la empresa y aumentará la dificultad de operación.

Entonces no sé si la expansión de la que estás hablando es en esta industria o entre industrias. Si es entre industrias, el riesgo será mayor. Si su empresa no tiene la capacidad de operar en múltiples frentes, lo mejor es identificar una expansión ciega. Muchas empresas chinas sufren por la diversificación. No estoy en contra de la diversidad, es sólo que no muchas empresas implementan estrategias de diversificación. Es mejor centrarse en su propia industria, porque es dedicado y profesional. Esto tendrá más éxito,