¿Cómo redactar un resumen al final de clase para reclutas de la Policía Armada?
En primer lugar, está bien organizado y cuenta con fuertes medidas de salvaguardia.
La capacitación de reclutas de este año toma la forma de capacitación unificada para el cuerpo, con mucho personal, poco tiempo y tareas pesadas. Con el cuidado y apoyo de los líderes de todos los niveles, el nuevo equipo de capacitación tomó medidas efectivas y estrictamente organizadas para garantizar el buen desarrollo del nuevo trabajo de capacitación. El primero es fortalecer el liderazgo de la nueva institución de formación. Después de confirmar el plan de capacitación, el equipo inmediatamente comenzó varios trabajos de capacitación grupal y formuló un nuevo plan de implementación del trabajo de capacitación y un nuevo plan de operación de objetivos de trabajo. Del cuerpo de bomberos de la provincia se seleccionaron 100 cuadros y soldados con alta calidad general y rica experiencia en el liderazgo de tropas y se formaron nuevos grupos de entrenamiento en todos los niveles. El nuevo regimiento de entrenamiento, las principales compañías y escuadrones han establecido comités militares y comités económicos en todos los niveles, han firmado cartas de responsabilidad de objetivos de trabajo en todos los niveles, han establecido y mejorado varios sistemas y han sentado una buena base organizativa para el trabajo. Para garantizar el progreso y la calidad del nuevo entrenamiento, se organizó una clase de entrenamiento principal para unificar la comprensión ideológica, el contenido del entrenamiento, los estándares de entrenamiento y los pasos del método, y mejorar la capacidad del nuevo entrenamiento principal para gestionar, liderar y entrenar soldados. El segundo es fortalecer el apoyo logístico. Los departamentos pertinentes del Cuerpo coordinaron activamente, hicieron arreglos tempranos y se prepararon temprano, comenzando por garantizar que los reclutas estuvieran bien alimentados, alojados, alimentados, estudiados y entrenados bien, e hicieron un trabajo sólido en apoyo logístico. Hemos mejorado activamente las condiciones de vida y de formación de los reclutas, hemos equipado comedores y cocinas en dos centros de formación, hemos contratado a más de 50 cocineros y personal de servicio y hemos almacenado suficiente grano, aceite y algunas hortalizas de invierno. Se renovaron las instalaciones de aire acondicionado, se agregaron calentadores de agua eléctricos en cada piso y se usó agua geotérmica en la base de entrenamiento del Cuerpo para garantizar que todos los reclutas pudieran usar agua caliente para lavarse, bañarse y lavar la ropa, lo que resolvió efectivamente el " "Tres problemas de calor". Realizamos concienzudamente trabajos de salud y prevención de enfermedades, instalamos salas médicas, equipamos medicamentos comunes, desplegamos personal médico, insistimos en inspecciones diarias, aseguramos la detección temprana y el tratamiento temprano de los reclutas durante su nuevo entrenamiento y organizamos dos exámenes físicos para los reclutas. Haremos un buen trabajo en la gestión y distribución de la ropa de los reclutas, entregaremos más de 20.000 prendas a los reclutas de manera oportuna y distribuiremos uniformemente la ropa de los reclutas para garantizar que la ropa de cada recluta le quede bien. Mejorar activamente las comidas de oficiales y soldados, establecer nuevos grupos de entrenamiento, establecer organizaciones de gestión y supervisión de gastos logísticos, dar rienda suelta a la democracia económica, publicar cuentas periódicamente, emitir cuestionarios dietéticos, estudiar y formular recetas colectivamente, preparar mesas de comedor para reclutas de minorías. , dispare por separado y respételos plenamente. Los hábitos alimentarios de cada nuevo soldado aseguran que tenga comida para comer.
En segundo lugar, actualizar el concepto e implementar decididamente tropas líderes.
Desde el comienzo del entrenamiento, todos los oficiales y soldados han unificado su pensamiento e implementado resueltamente los requisitos del liderazgo del cuerpo de "dirigir tropas con emoción y liderar tropas con forma", e implementar efectivamente los "cinco "persistencias", es decir: insistir en liderar tropas con emoción, corregir seriamente la actitud fundamental hacia los reclutas y soldados, y no golpearlos, regañarlos ni castigarlos corporalmente; adherirse al principio de liderar tropas, prestar atención a la educación y orientación, inspirar autoconciencia, y no ser simple y tosco; insistir en dirigir las tropas de manera justa, utilizar hechos, reglas y regulaciones como criterio y manejar correctamente todo tipo de problemas; adherirse a una estricta disciplina en el ejército, combinando el amor estricto con la flexibilidad adecuada; persistir en un gobierno diligente y honesto, implementar los "cinco vínculos", desempeñar deberes, no invadir los intereses de los reclutas, no aceptar dinero o materiales de los reclutas y administrar verdaderamente el ejército de acuerdo con la ley, entrenar en un ambiente civilizado manera, y el Amor lidera las tropas. El primero es establecer un sistema de responsabilidad para los líderes de las tropas. El nuevo regimiento de entrenamiento formuló las "Diez prohibiciones sobre el liderazgo de tropas" y las correspondientes medidas disciplinarias, y fortaleció la educación y gestión de la columna vertebral de los líderes de escuadrón. Una vez iniciado el entrenamiento, el nuevo grupo de entrenamiento y el comité del partido del equipo general, cada brigada y el nuevo grupo de entrenamiento, el escuadrón y el grupo, y el escuadrón y el escuadrón firmaron cartas de responsabilidad, formando un mecanismo eficaz de supervisión de la responsabilidad. Todos los nuevos pilares de entrenamiento insisten en tratar a cada nuevo camarada de armas con hermandad y camarada de armas, y ayudar a los nuevos camaradas de armas a crecer saludablemente. Han Yufeng, un soldado del Segundo Escuadrón del Nuevo Equipo de Entrenamiento, fue hospitalizado debido a un resfriado severo. El instructor Lou Qiuji fue personalmente al hospital para acompañarlo y cuidarlo bien. El recluta Zhang Shilei se torció accidentalmente el pie durante el entrenamiento. El líder del escuadrón insistió en lavarse y masajearse los pies todos los días, e incluso compró vino medicinal para frotarlo personalmente en la zona afectada.
Vivir estrictamente un día a la vez e implementar concienzudamente reglas y regulaciones como inspecciones de talleres, inspecciones postales, solicitudes de licencia y trabajo con cuadros. Las brigadas y los escuadrones insisten en llegar tarde y salir temprano todos los días. Los cuadros de la brigada y el escuadrón deben revisar las tiendas y los puestos todas las noches. El nuevo regimiento de entrenamiento también estableció un equipo de inspección para inspeccionar las posiciones principales de los líderes de escuadrón, los oficiales de policía, la disciplina, el comportamiento y la disciplina en el campo de entrenamiento. Realizó múltiples reuniones ampliadas del comité del partido y reuniones de análisis de la situación del equipo para estudiar y desplegar la gestión del equipo y eliminarlo rápidamente. signos de violaciones de leyes y disciplinas. El tercero es hacer un trabajo sólido en materia de seguridad y prevención de accidentes. Adherirse a la política de "prevención primero, combinar prevención y control", resumir cuidadosamente la experiencia y las lecciones del nuevo trabajo de capacitación anterior y tomar activamente medidas efectivas de acuerdo con las características y patrones de diversos accidentes para cortar los accidentes de raíz. Durante el entrenamiento, los soldados respetan estrictamente los procedimientos operativos e implementan medidas de protección de seguridad para prevenir diversos accidentes durante el entrenamiento. Implementar un sistema de aceptación de alimentos para aceptar de manera regular e irregular verduras y alimentos recién comprados. El personal de logística debe desinfectar la vajilla todos los días, mantener limpia la cocina y el comedor y prevenir accidentes de higiene de los alimentos. El dinero, la ropa y otros artículos de los nuevos camaradas se guardan de manera unificada, lo que previene efectivamente la pérdida de dinero y artículos. Debido a la implementación de diversas medidas, durante el nuevo periodo de formación no se produjeron incidentes disciplinarios ni de seguridad, manteniendo un alto grado de estabilidad en el equipo.
La nueva capacitación de este año se puede completar con éxito según lo programado, lo cual es el resultado del cuidado y apoyo de los líderes de todos los niveles y los esfuerzos concertados de toda la columna vertebral del nuevo grupo de capacitación. Este es también el resultado del amor de todos los nuevos camaradas por el campo policial, su coraje para soportar las dificultades y su cooperación activa. Las principales experiencias son: Primero, el cuidado y el apoyo de los líderes son el requisito previo para el éxito de una nueva capacitación. Después de la formación, el Comité del Partido del Cuerpo le concedió gran importancia y celebró numerosas reuniones de comité y de oficina para estudiar y desplegar. Todos los departamentos relevantes coordinaron activamente y brindaron un fuerte apoyo. El capitán Yu Jianhua y el comisario político Xia Xilan proporcionaron muchas veces orientación específica sobre el nuevo entrenamiento. El comisario político Xia Xilan también visitó dos veces el nuevo regimiento de entrenamiento para inspeccionar y guiar el trabajo, asistió a la ceremonia de inauguración y llevó a cabo la movilización. El subdirector del grupo, Ye, preparó e impartió cuidadosamente la clase en persona. El subjefe de policía Fan Pingan asistió a la ceremonia de juramento de los nuevos reclutas. El Jefe de Estado Mayor, el Director del Departamento Político y el Director del Departamento de Logística del Cuartel General del Cuerpo también visitaron muchas veces el nuevo grupo de capacitación para inspeccionar y brindar orientación, y participaron en actividades a gran escala organizadas por el nuevo grupo de capacitación para resolver problemas para el nuevo trabajo formativo. Los jefes del destacamento de base también visitaron el nuevo grupo de entrenamiento del cuerpo para expresar sus condolencias a los nuevos reclutas. El cuidado y apoyo de los líderes elevó enormemente la moral de los oficiales y soldados y promovió el desarrollo de diversas tareas. En segundo lugar, la función de demostración del backbone es la clave para completar con éxito la nueva formación. Todos los líderes de tropa son estrictos consigo mismos, dan el ejemplo, toman la iniciativa al dar el ejemplo y establecen una buena imagen de los líderes de las tropas, para que los nuevos soldados puedan dar el ejemplo y ponerse al día con la dirección. La columna vertebral de los cuadros recién formados considera al equipo como su hogar, toma las dificultades como alegría, se exige estrictamente de acuerdo con los estándares de los soldados comunes, especialmente los cuadros dirigentes de primera línea, cumple concienzudamente sus deberes, se une y coopera, cultiva un buen equipo. y aplicar eficazmente la nueva labor formativa. El tercero es liderar tropas con emoción, y los métodos de entrenamiento científicos y razonables son la garantía para completar la misión. El nuevo regimiento de entrenamiento cumple concienzudamente el requisito de "dirigir tropas con emoción y con forma", se adhiere a la idea de trabajo de "garantizar la estabilidad en la etapa inicial y garantizar la calidad en la etapa posterior", organiza científicamente el entrenamiento, estandariza gestión, y da ejemplo para lograr los objetivos de rigor y amor, emoción y amor. La combinación de ley, calidad y cantidad garantiza la seguridad y estabilidad de las tropas y el cumplimiento exitoso de nuevas tareas de entrenamiento.
Desventajas: En primer lugar, falta de experiencia en formación a gran escala. Debido al corto tiempo de formación del nuevo equipo, no existe un modelo preparado a seguir y todavía existen algunas deficiencias en la formación real. Por ejemplo, hay falta de materiales didácticos teóricos, malos resultados en clases numerosas y es necesario mejorar la capacidad de formar a organizaciones clave. En segundo lugar, aún es necesario fortalecer aún más la gestión central. El equipo central recién formado es numeroso y, en general, joven. Cómo establecer un mecanismo eficaz, fortalecer la educación gerencial del equipo principal y hacer que la estructura del equipo principal sea más razonable y desempeñe un papel más obvio debería ser un problema que debe mejorarse en el futuro. En tercer lugar, es necesario seguir explorando y mejorando el mecanismo de apoyo logístico. Desde que se puso en uso la nueva base por primera vez, las instalaciones de apoyo estaban incompletas, el equipamiento del lugar no podía satisfacer las necesidades de capacitación y es necesario mejorar aún más la dificultad de trabajo causada por el cambio climático.