Resumen de la labor de las residencias de mayores en el primer semestre del año
Resumen del trabajo del asilo de ancianos en la primera mitad de 20xx, bajo el liderazgo del Comité Distrital sobre el Envejecimiento y la guía del Comité Callejero sobre el Envejecimiento, Fan llevó a cabo activamente trabajos con las personas mayores y Trabajé duro para hacer cosas prácticas y buenas para las personas mayores. Las personas mayores son la preciosa riqueza del partido y del país, por lo que las personas mayores pueden lograr que "las personas mayores tengan cuidado, dependencia, educación, desempeño y disfrute", formando un buen ambiente de respeto y cuidado por las personas mayores. Mirando retrospectivamente los últimos seis meses, principalmente hacemos el siguiente resumen en nuestro trabajo sobre el envejecimiento:
1.
2. Cuente X personas con el nido vacío y X personas viudas.
3. Solicitar subsidio por vejez de X años para X persona.
4. Se reportó X número de personas de 90 años, y X número de ellas fallecieron.
5. Encuesta sobre la situación de las personas mayores mayores de 60 años:
X persona de 60 a 69 años, X persona de 70 a 79 años, X persona de 80 a 89 años, 90 -Persona X de 99 años.
6. Enviar bolas de masa, coplas del Festival de Primavera y otras condolencias a los ancianos en casa antes del Festival de Primavera (X hogares).
7. Los bonos de pensión a domicilio se están poniendo a prueba en nuestras calles. (x yuanes por persona)
8. Hay X hogares en nuestra calle que cuidan a los ancianos en casa.
9. El Comité Distrital sobre Envejecimiento estableció una escuela para personas mayores en la comunidad xx.
10. Visitar hogares de ancianos a domicilio todos los meses para comprender la situación del servicio y resolver problemas de la vida.
11. El día 25 de cada mes es el momento de solicitar el subsidio de vejez para mayores de 80 años, y el informe mensual por cuidados a domicilio.
12. Con motivo del Doble Noveno Festival, enviamos obsequios navideños a las personas mayores que viven con subsidios mínimos de subsistencia en la comunidad y les extendemos nuestras bendiciones navideñas.
13. Participar activamente en diversas actividades organizadas por la calle.
Resumen del trabajo del asilo de ancianos en la primera mitad del año. Fan Hospital implementa concienzudamente las directrices y políticas del partido y del país sobre cinco garantías y el espíritu de las instrucciones del partido callejero. comité, oficinas y superiores sobre el trabajo del hospital, que tiene como objetivo la creación de una residencia de ancianos provincial. La motivación es centrarse en atender a las personas mayores con cinco garantías, con servicios de calidad, gestión institucionalizada, vida regular, instalaciones completas y jardín. -Entorno similar como estándar. Todo el hospital se une y hace un trabajo sólido en la primera mitad de 20xx. Se puede resumir en:
Primero, mejorar el sistema e implementar una gestión estandarizada.
Adherirse a la orientación a las personas, esforzarse por mejorar el sistema y esforzarse por lograr el objetivo de gestionar el hospital con sistemas. Ha formulado sucesivamente el sistema de responsabilidad del director, el sistema de responsabilidad objetivo del puesto del personal, el sistema de inspección sanitaria, el sistema de evaluación "Cinco buenos hospitales, cinco buenos residentes", el sistema de evaluación "Hospital civilizado, grupo de residentes civilizados", el sistema de evaluación de viviendas sanitarias, el hospital, Diez regulaciones para la limpieza de los residentes, un sistema para pedir a los residentes que se vayan al salir, un sistema de tareas de seguridad, un sistema de registro para los residentes de hogares de ancianos que cuentan con el respaldo de las cinco garantías, un sistema de atención gradual y un sistema de reuniones periódicas para los gerentes. Gracias a la implementación del sistema, se ha mejorado efectivamente la calidad integral de los médicos residentes y se ha ordenado el orden de la gestión de los asuntos hospitalarios.
2. Realizar con seriedad las actividades de las “Tres Competiciones”.
Las actividades "Evaluación de los cinco mejores hospitales y médicos residentes", "Evaluación de cortesía del grupo de médicos residentes y hospitales" y "Evaluación de la sala de salud" se organizan y llevan a cabo cuidadosamente en todo el hospital, y la evaluación se lleva a cabo. cada seis meses. A finales de año, se llevará a cabo una gran reunión de reconocimiento para los "Cinco Buenos Residentes", el "Grupo de Residentes Cortés" y la "Sala de Salud". Cinco buenos residentes lucirán grandes flores rojas y cinco insignias de buenos residentes, y cada uno recibirá un bono de X yuanes. El grupo de invitados de cortesía recibirá una gran medalla y un bono de X yuanes, y el ganador del baño recibirá un "banderín de baño" y un bono de X yuanes. A través del desarrollo de actividades económicas, se cultiva y estimula el sentido de lucha por la excelencia de los residentes y se mejora su sentido colectivo del honor.
3. Estandarizar e implementar aún más el sistema de bajas por enfermedad.
Cuando los residentes salen, deben pedir permiso al administrador del hospital y solo se les puede permitir salir después de obtener permiso. Cuando regresaron al hospital, devolvieron el cartel al administrador del hospital y cancelaron la licencia.
El efecto de esto es intuitivo, claro, estricto y efectivo. Pone fin al caos de los residentes que salen sin permiso. También proporciona condiciones convenientes para evitar que los residentes se pierdan al salir y obtener ayuda oportuna y efectiva de todos los caminantes. de la vida.
4. Implementar estrictamente las cinco garantías para las personas mayores en residencias de ancianos.
En el trabajo de mejora del sistema de archivos, debemos adherirnos a los "dos niveles". En primer lugar, a quienes se les diagnostica una enfermedad mental mediante exámenes de salud hospitalarios no se les permite ingresar al hospital; en segundo lugar, a quienes se les diagnostica una enfermedad infecciosa mediante exámenes de salud hospitalarios no se les permite la admisión. Para aquellos que cumplen con los requisitos de admisión, hacemos lo que quieran y les creamos archivos de información personal, un archivo para cada persona y una casilla para cada uno. El expediente contiene un formulario de solicitud para que los residentes individuales participen en el apoyo de cinco garantías, un formulario de aprobación para la admisión a un asilo de ancianos, materiales para exámenes de salud hospitalarios y un acuerdo para la admisión a un asilo de ancianos. Nos facilita comprender plenamente los diversos suministros de información de los pacientes hospitalizados y también establece objetivos para la gestión personalizada del servicio.
5. Establecer un mecanismo de autogestión.
Nos adherimos a la filosofía hospitalaria orientada a las personas y nos centramos en aprovechar al máximo el papel de las personas mayores. Primero, elegimos un comité de gestión del hospital con participación de residentes para discutir y formular planes de desarrollo a largo plazo y planes de trabajo para el hogar de ancianos este año. En segundo lugar, el comité de gestión del hospital ha establecido un grupo líder en gestión de alimentos, que solicita y escucha ampliamente las opiniones y sugerencias de los residentes en la vida diaria. Es responsable de formular comidas y recetas semanales, específicamente comprender los estándares alimentarios, liquidar periódicamente las cuentas de alimentos y. ajustar los patrones alimentarios durante los días festivos importantes, asegurando el suministro de alimentos. En tercer lugar, se creó un grupo líder en logística de seguridad y salud. Los miembros del equipo se turnan en sus turnos y son responsables del mantenimiento de los circuitos del hospital, los estrictos sistemas de higiene, la prevención de intoxicaciones alimentarias y la estricta implementación de los procedimientos de funcionamiento de las calderas para prevenir accidentes. Porque hemos mejorado el mecanismo efectivo de autonomía hospitalaria, movilizado plenamente el entusiasmo de cada grupo y asegurado el funcionamiento ordenado de todo el trabajo en el hospital.
6. Implementar atención graduada y brindar servicios humanos y afectuosos a las personas mayores.
1. Los cuidados en casa empiezan desde un poquito. El segundo es llevar a cabo conversaciones sinceras. El tercero es la atención graduada, que incluye atención de rutina para residentes comunes, atención secundaria para residentes semiautónomos y atención de primer nivel para residentes que no pueden cuidar de sí mismos. Esto permite que las personas mayores con cinco garantías sientan realmente la calidez de la fiesta. y el cuidado del gobierno por la sociedad, fortalecer su confianza en la vida y mejorar sus vidas.
7. Avanzar manteniendo la estabilidad y esforzarse por mejorar las condiciones de funcionamiento de los hospitales.
En vista del envejecimiento de las instalaciones de nuestro hospital, hemos obtenido más de X millones de yuanes de la oficina del subdistrito y de los departamentos comerciales superiores durante todo el año. Todos los edificios del hospital han sido pintados y reparados sucesivamente. El bungalow de la primera fila del hospital se ha construido con dos plantas y se han añadido X camas, ampliando la escala del hospital. Se compró una tonelada de calderas Fengxin y se construyeron cuatro nuevas salas de calderas, lo que garantizó a los residentes el agua potable normal y la calefacción en invierno, y proporcionó condiciones de vida cómodas y de entretenimiento para que los residentes pasaran su vejez en paz.
En resumen, en la primera mitad del año, gracias a los esfuerzos conjuntos de todo el hospital, nuestro hospital ha logrado los resultados necesarios y ha sido ampliamente elogiado por los superiores y todos los ámbitos de la vida. Los logros sólo pueden explicar el pasado, no el presente ni el futuro. En la segunda mitad del año, continuaremos implementando estrictamente la política de cinco garantías del partido y del país, dependeremos estrechamente de los superiores y de las masas, seremos pioneros e innovaremos, seguiremos adelante, nos esforzaremos por elevar el trabajo del hospital a un nuevo nivel, y contribuir a la construcción de una sociedad armoniosa hacer nuevos aportes.
Ensayo de muestra sobre resumen del trabajo en hogares de ancianos para la primera mitad del año 3 En la primera mitad de 20xx, bajo el liderazgo del departamento de asuntos civiles y el partido y el gobierno de la oficina del subdistrito, completamos varios tareas asignadas por líderes superiores a través de nuestro propio esfuerzo. El resumen del trabajo del semestre 20xx es el siguiente:
Primero, cambiar conceptos, promover la oficina sin papel e implementar la gestión de la información.
Desde 20xx, nuestro hospital ha implementado la gestión de la información. En primer lugar, a través de la capacitación, los empleados dominan gradualmente las operaciones informáticas y registran los registros de traspaso de enfermería a través de las computadoras. En segundo lugar, todos los datos son electrónicos. Los datos de las personas mayores y los empleados se gestionan a través de la base de datos para lograr una gestión dinámica y captar diversa información en tiempo real. En tercer lugar, varios formularios son electrónicos y los datos no sólo son precisos y completos, sino que también se realizan sin papel.
2. Sensibilizar, mejorar la concienciación sobre la prevención y reforzar la seguridad en el cuidado de las personas mayores.
De acuerdo con las características de las instituciones de cuidado de personas mayores, nos enfocamos en el cuidado de la seguridad de las personas mayores:
1. Fortalecer la educación en seguridad de los empleados y mejorar la conciencia de seguridad de los empleados.
Llevamos a cabo "educación de seguridad" para los empleados todos los meses y llevamos a cabo capacitación en conocimientos y habilidades para combatir incendios, especialmente el uso de extintores y educación sobre "procedimientos de prevención de incendios".
2. Fortalecer la conservación y gestión de los equipos de protección de seguridad. Realice una inspección de seguridad mensual para verificar la fecha de vencimiento y el estado de almacenamiento de los extintores.
3. Firmar un certificado de responsabilidad en materia de protección contra incendios con los empleados e implementar un mecanismo operativo del sistema de responsabilidad del decano, gestión jerárquica y gestión conjunta de todos los empleados.
En tercer lugar, fortalecer la construcción de hardware, promover la construcción de software y mejorar el nivel de atención a las personas mayores.
A través de la evaluación de los "estándares de operación de instituciones de cuidado de ancianos" del distrito, sobre la base del fortalecimiento del hardware, mejoramos aún más la construcción del software y mejoramos integralmente el nivel de enfermería de los ancianos en nuestro hospital. En primer lugar, con el apoyo de las asociaciones benéficas municipales y distritales, recibimos una "donación" de X yuanes y añadimos un conjunto de "calentadores de agua solares", lo que redujo efectivamente los costos operativos. Instalar un conjunto de “cámaras de vigilancia en red IP” para mejorar integralmente el nivel de seguridad de nuestro hospital. En segundo lugar, reforzar la formación de las competencias profesionales de los empleados. Los oficiales de seguridad participan activamente en la capacitación en seguridad de producción y reciben capacitación en operación de equipos especiales. Una enfermera obtuvo el "Certificado Junior en Enfermería" mediante formación. El tercero es mejorar integralmente la calidad de la atención de enfermería y aumentar la confianza de las personas mayores en los "cuidados de jubilación" en hogares de ancianos. Además de las evaluaciones mensuales de enfermería, se recompensará y castigará el trabajo diligente y la pereza. También evaluamos la satisfacción de los empleados a través de familiares mayores para mejorar el nivel de atención.
En cuarto lugar, centrarse en los "Estándares de Evaluación Operativa" para mejorar integralmente los niveles de gestión interna.
En el trabajo de "evaluación operativa y cumplimiento de estándares" en 20xx, tomamos el "cumplimiento de estándares" como motor para mejorar integralmente los niveles de gestión, mejorar varios sistemas de gestión de nuestro hospital en etapas y niveles. , preste mucha atención al cumplimiento de los estándares y concéntrese en el mantenimiento. En primer lugar, se celebró una reunión de trabajadores para transmitir el espíritu de los documentos de la Oficina de Asuntos Civiles del Distrito y mejorar la comprensión de los empleados sobre los "estándares" de trabajo. 2. Realizar un autoexamen y una autocorrección de los “estándares”, implementarlos paso a paso y cumplir los estándares uno por uno. El tercero es mejorar el mecanismo de gestión documental y lograr "establecer normas y reglamentos", "implementación estricta" y "registrar artículo por artículo". 4. Sobre la base de "alcanzar los estándares" y gracias al esfuerzo de todos los empleados, nuestro hospital pasó la evaluación de la "Asociación de la Industria de Bienestar de la Ciudad X" en X mes.
En la actualidad, las personas mayores y sus familiares están bastante satisfechos con los servicios de enfermería de nuestro hospital. Han recibido X pancartas y X cartas de agradecimiento de sus familiares. El élder xxx dijo que he estado en muchos hogares de ancianos en X y que los servicios aquí son los mejores. El decano y el personal son todos amables y encantadores. Lao XXX compuso especialmente música y letras para canciones como "Nurse's Song" y "Good Nursing Home" para elogiar la vida de los ancianos en hogares de ancianos.
Plan de trabajo de verbo (abreviatura de verbo) para el nuevo año
1. Fortalecer la formación de habilidades de los empleados y mejorar integralmente la calidad de los empleados.
Participar activamente en la formación vocacional "Enfermera" en el área urbana, y planea participar en la capacitación "Habilidades Vocacionales de Enfermería" (primaria) para 3 enfermeras y la capacitación "Habilidades Vocacionales de Enfermera" (intermedia) para 2 enfermeras. 4 empleados participaron en educación continua y capacitación de actualización. A lo largo del año se organizan más de cinco formaciones internas y se imparte a los empleados formación en "conocimientos de enfermería" y habilidades informáticas en forma de conferencias, formación en exámenes, etc. A partir del fortalecimiento del funcionamiento de los procesos de atención a las personas mayores, mejoraremos integralmente el nivel de enfermería de los empleados.
2. Mejorar el mecanismo de “evitación de riesgos” de nuestro hospital.
La primera es pedir a cada miembro mayor de la familia que firme la "Notificación de Riesgos de Vida para las Personas Mayores", exigiendo que las personas mayores trabajen juntas para evitar riesgos. El segundo es movilizar a todas las personas mayores para que participen en un seguro de accidentes y aumentar el coeficiente del seguro. La tercera es realizar "diez pequeñas actividades" entre los empleados, es decir, sonreír más, hablar más dulce, hablar más suave, ser más positivo, tener menos motivos, ser más generoso, hacer más, ser menos temperamental, actuar más rápido y ser más. eficiente. . Mejorar integralmente la calidad del servicio, a partir de la participación de las personas mayores, con foco en el funcionamiento de enfermería, destacando el mecanismo de "evitación de riesgos" del sistema y reduciendo integralmente los riesgos del cuidado de las personas mayores.
3. Implementar de manera integral el sistema de gestión y prestar mucha atención a las operaciones estandarizadas.
Continuar haciendo un buen trabajo en el trabajo de "evaluación de operación estándar" para garantizar que el sistema esté implementado y que todos los registros sean completos y oportunos. Sobre la base de la primera mitad de 20xx, mejoraremos aún más la construcción de software y hardware "estándar". Esfuércese por obtener mejores resultados en el nuevo año.
Resumen del trabajo del asilo de ancianos en la primera mitad del año: el condado de Fanxx tiene actualmente cinco objetos de apoyo para X personas), X camas. Según el despliegue del Ministerio de Asuntos Civiles, el Departamento Provincial de Asuntos Civiles y otros departamentos, desde este año, nuestro condado ha llevado a cabo un trabajo especial serio para mejorar la calidad del servicio de los hogares de ancianos. La situación de desarrollo ahora se informa de la siguiente manera:
Primero, fortalecer el liderazgo organizacional y perfeccionar el plan de trabajo
Para mejorar sólidamente la calidad del servicio de los hogares de ancianos, nuestro condado ha establecido un centro de coordinación para la construcción de residencias de ancianos con calidad de servicio. El grupo está encabezado por el Director de la Oficina de Asuntos Civiles, con camaradas responsables de las unidades de Seguridad Pública, Planificación de la Salud, Supervisión de Medicamentos y Envejecimiento como miembros, y personas designadas en sus respectivas unidades. Las unidades son responsables de su implementación. De acuerdo con los requisitos del Departamento Provincial de Asuntos Civiles y otros departamentos, cinco unidades, incluida la Oficina de Asuntos Civiles del condado, emitieron conjuntamente el "Aviso de emisión", que aclara los requisitos generales, los principios básicos y diez objetivos de la campaña 20xx. así como condados, ciudades, hogares de ancianos y responsabilidades departamentales relacionadas. El 1 de junio, nuestro condado celebró una reunión especial de movilización de promoción a la que asistieron líderes municipales, directores de oficinas de asuntos civiles, directores de hogares de ancianos y directores de instituciones sociales de atención a personas mayores, y tomaron medidas cuidadosas para la implementación integral de este trabajo.
El segundo es aclarar el enfoque del trabajo y realizar rectificaciones ordenadas
(1) Continuar aumentando la inversión y mejorando los eslabones débiles.
Además de los X millones de yuanes invertidos el año pasado, se invirtieron otros X millones de yuanes para mejorar las instalaciones de hardware. Se ha formulado el estándar "Diez Unos" para las instalaciones de apoyo, es decir, cada habitación está equipada con un televisor, cada hospital está equipado con un calentador de agua con fuente de aire, cada hospital está equipado con un conjunto de equipos de monitoreo, cada habitación está equipada con una alarma de humo, y cada hospital está equipado con un conjunto de equipos de monitoreo. Cada habitación está equipada con un extintor de incendios, cada hospital está equipado con un conjunto de líneas eléctricas seguras, cada habitación está equipada con un conjunto de equipos interiores como. mesas, sillas, armarios de cama y cada hospital debe contar con una sala de salud (punto). Cada hospital ha elaborado un sistema práctico de trabajo y lo ha colgado en las paredes y en el patio. Este año, el primer paso es renovar y mejorar el comedor de la residencia de ancianos. Reconstrucción del comedor de x residencia de ancianos; renovación del comedor de , especialmente utilizado para la atención centralizada de personas mayores discapacitadas y semidiscapacitadas. El tercero es reforzar la construcción de salidas de seguridad en las residencias de ancianos e instalar luces de emergencia en cada residencia de ancianos. El cuarto es mejorar los servicios médicos. Los hogares de ancianos han establecido clínicas ambulatorias o puntos médicos, y los centros de salud municipales envían médicos de tiempo completo para que se turnen para tratar a los pacientes y garantizar que los pacientes con enfermedades menores no sean dados de alta del hospital.
(2) Estandarizar la dotación de personal y fortalecer la evaluación y supervisión.
Emitir el "Aviso sobre la estandarización de la dotación de personal de los hogares de ancianos rurales en el condado y la mejora de los salarios del personal" para fortalecer la gestión del personal y mejorar la calidad del servicio. En primer lugar, se aclara la dotación de personal, los puestos y las condiciones de las residencias de ancianos. Los requisitos para ser decano están estrictamente estipulados: la edad no debe ser superior a 55 años y un título de escuela secundaria. Todos los cuadros del condado, municipio y aldea y sus cónyuges, familiares directos o personal mayor de 65 años dimitirán. Mediante la normativa, la edad media del personal existente en nuestro condado se ha reducido de 63,9 a 58,13 años, se han sustituido ocho directores mayores de 65 años y se han despedido otros 45 empleados mayores de 65 años. El segundo es aumentar los salarios de los empleados. Todas las ciudades y pueblos realizan evaluaciones mensuales del personal de los hogares de ancianos, formulan métodos de evaluación del desempeño y vinculan los salarios del personal con el desempeño. Divida la remuneración de los empleados en dos partes: salario básico y pago por desempeño. El salario básico del decano y los cocineros aumentó de X yuanes a X yuanes por persona por mes, y el del resto del personal aumentó de X yuanes a Se distribuyen los resultados de la evaluación. El tercero es solucionar las preocupaciones del personal. A partir de este año, compraremos un seguro contra accidentes personales, un nuevo seguro médico cooperativo rural y un nuevo fondo de seguro rural para los empleados con contribuciones personales de 500 yuanes cada año. El cuarto es reforzar la garantía de financiación para las residencias de ancianos. Según el número real de residentes, se incluirán 600 yuanes por persona al año en el presupuesto financiero a nivel del condado. Quinto, fortalecer la supervisión y evaluación de las residencias de ancianos. El gobierno municipal y la oficina de asuntos civiles del condado realizan evaluaciones de los hogares de ancianos en el primer y segundo semestre de cada año. Con un método de evaluación innovador, los cinco mayores evalúan al personal. En particular, evaluar a todo el personal de servicio en forma de "lanzar frijoles" está más acorde con las características de las personas mayores. Quien quiera al anciano, que deje caer un frijol en el cuenco debajo de su foto. Se estableció el último sistema de eliminación y se despidió a los empleados impopulares.
Elogie y recompense los hogares de ancianos con una gestión estandarizada, excelentes servicios y un personal excelente.
(3) Fortalecer la gestión interna y mejorar los niveles de servicio.
Se refinaron las medidas de gestión y se implementaron "cuatro normalizaciones", a saber, la normalización de las inspecciones de seguridad diarias, la normalización de la resolución de problemas y conflictos y disputas, la normalización de que los médicos residentes coman dos huevos y una carne todos los días, y " Cinco "buenos" médicos residentes Normalizan la evaluación y valoración de los empleados. El primero es imprimir de manera uniforme un libro de registro de inspección de seguridad diaria para las instituciones de asistencia social del condado para todas las instituciones de atención a personas mayores, exigiendo que todos los hospitales verifiquen si hay uso ilegal de aparatos eléctricos, si hay artículos inflamables, si se fuma en la cama. , si hay armas y mercancías peligrosas en la habitación, y si hay siete aspectos, incluido si hay residentes que no han regresado a casa, si hay residentes saliendo y si hay fugas eléctricas en el hospital. tres veces al día y se mantienen registros para referencia futura. El segundo es imprimir de manera uniforme el "Libro de registro diario de funciones de las instituciones de bienestar social del condado". El personal se registra y registra verazmente lo que sucede en el hospital todos los días, junto con los registros de inspección de seguridad, como base importante para el personal del laboratorio. El tercero es mejorar las reglas y regulaciones. Compile las regulaciones en un libro, uno para cada institución de residencia de ancianos. En cuarto lugar, de acuerdo con la idea de trabajo de "atender ambos extremos y liderar el medio", cada trimestre se selecciona un hogar de ancianos y se llevan a cabo reuniones de observación para el personal de los hogares de ancianos y reuniones de capacitación para todos los directores de las oficinas de asuntos civiles de los municipios. Directores de residencias de ancianos se reúnen al menos una vez cada dos meses para fortalecer la gestión periódica de la educación sexual. El quinto es innovar los métodos de gestión. El hogar de ancianos del municipio de Jiwangchang instaló una sala de mediación para conflictos y disputas entre los residentes del hospital y asignó personal dedicado para hacerse cargo de este trabajo. En la ciudad vieja, los residentes de los tres hospitales bajo su jurisdicción se organizan para formar un equipo literario y artístico, escribir y presentar algunos programas de entretenimiento, organizar actividades culturales para personas mayores más de dos veces al mes y realizar conferencias sobre políticas y conocimientos científicos. de tres veces al mes. El Hogar de Ancianos de Laocheng también ha establecido una sucursal del partido en el hospital. Muchas personas mayores con cinco garantías han solicitado unirse al partido y están dispuestas a dedicar el resto de sus vidas a todos.
En tercer lugar, afrontar los problemas existentes y reforzar la mejora de la calidad del servicio.
Aunque se trabajó un poco para mejorar la calidad del servicio de las instituciones de atención a personas mayores de nuestro condado a mediados de año, todavía existe una cierta brecha entre los requisitos del Departamento Provincial de Asuntos Civiles. En primer lugar, las instituciones de atención a personas mayores no cumplen con los estándares de registro o licencia de protección contra incendios, y la tasa de concesión de licencias es baja. Actualmente, sólo cuatro hogares de ancianos tienen licencia. En segundo lugar, la gestión de las residencias de ancianos está desequilibrada. Los miembros individuales del personal no tienen una fuerte conciencia de servicio, sus funciones no se cumplen y su nivel de servicio es bajo. En tercer lugar, los hogares de ancianos están desequilibrados. La tasa de ocupación de la mayoría de las residencias de ancianos está por encima de x, y algunas incluso tienen que esperar para conseguir camas. Afectadas por factores como que algunos hogares con cinco garantías se muestran reacios a abandonar sus hogares y abandonar sus lugares de origen, algunas tasas de ocupación rondan solo x.
En el próximo paso, implementaremos concienzudamente las "Opiniones Orientadoras sobre la Promoción de la Reforma y el Desarrollo de Instituciones de Apoyo a los Pobres" de ocho unidades, incluido el Departamento Provincial de Asuntos Civiles y las "Opiniones Orientadoras sobre la Promoción la Reforma y el Desarrollo de Instituciones de Apoyo a los Pobres" y el "Aviso sobre la Gestión de la Seguridad en el Trabajo" del Departamento Provincial de Asuntos Civiles y el espíritu de esta reunión para Fortalecer la calidad de la gestión de las residencias de ancianos. El primero es celebrar una reunión especial para resolver los requisitos previos como el terreno y la planificación que restringen los permisos de protección contra incendios, completar decididamente la propuesta del departamento provincial para lograr más de 60 permisos antes de fin de año y obtener todos los permisos de establecimiento en el primer mitad del próximo año. El segundo es estudiar activamente medidas específicas para promover la reforma de las instituciones que apoyan a los pobres para garantizar que el nivel y la calidad de los servicios para los pobres mejoren considerablemente. El tercero es fortalecer la gestión de seguridad de los hogares de ancianos, implementar decididamente "un puesto, dos responsabilidades", implementar decididamente los "cinco puntos clave" propuestos por el Departamento Provincial de Asuntos Civiles, llevar a cabo enérgicamente supervisión e inspección y tomar medidas efectivas. para garantizar el funcionamiento seguro de las residencias de ancianos y lograr que las personas mayores con cinco garantías puedan disfrutar de su vejez.