5 artículos seleccionados del resumen de promoción laboral del director

El resumen es producto de la propia revisión de la práctica social, la cual se basa en la propia práctica laboral. Es una revisión del pasado y una reflexión sobre el trabajo realizado en el período anterior, pero el propósito sigue siendo hacer un buen trabajo en la siguiente etapa de trabajo. El siguiente es un resumen de mi trabajo cuidadosamente seleccionado, ¡espero que sea útil para todos!

El primer resumen de trabajo del director del departamento de promoción

Llevo más de medio año dedicándome al sector inmobiliario y todavía hay margen de mejora en las ventas. . Aunque mi nivel es limitado, todavía quiero anotar algunas de mis cosas, para poder encontrar mejoras en ellas y también poder descubrir lo que necesito aprender y mejorar mi nivel de ventas.

Después de experimentar la última apertura, desde la renovación inicial del agua hasta la venta exitosa en el período posterior, todo el proceso de venta se volvió familiar. En el proceso de recepción de clientes, mi capacidad de ventas también ha mejorado y mi concepto de ventas ha sido reconocido gradualmente. Desde la perspectiva de mis propios clientes compradores de viviendas, también obtuve mucha experiencia en ventas en el proceso de venderles. Lo mostraré aquí para que todos lo vean. Quizás no hice un muy buen trabajo, pero espero compartirlo con todos.

En primer lugar, lo más básico es estar siempre entusiasmado a la hora de recibir.

En segundo lugar, registrar clientes y realizar un seguimiento de las visitas posteriores. Sólo haciendo un buen trabajo en las primeras etapas de las ventas se podrá realizar fácilmente el trabajo de ventas posterior.

3. Invitar frecuentemente a los clientes a venir a ver las propiedades para conocer los desarrollos de nuestras propiedades. Fortalecer la confianza de compra de los clientes, hacer un buen trabajo de comunicación y preparar varios planes para los clientes en función de sus necesidades de consideración y apertura de ventas. De esta forma, los clientes serán más selectivos y evitarán concentrarse en el mismo tipo de apartamento. Esto también beneficiará a tus propias ventas.

En cuarto lugar, debemos mejorar nuestro nivel empresarial y reforzar nuestro conocimiento del conocimiento inmobiliario y las últimas novedades. Podrá tratar con los clientes con facilidad, establecer su profesionalismo y hacer que los clientes estén más dispuestos a confiar en usted. impulsando así las ventas.

Quinto, piense más en el problema desde la perspectiva del cliente, para que pueda resolver el problema de manera específica, brindarle al cliente la casa más adecuada, resolver sus dudas y permitirle comprar. una casa con confianza.

En sexto lugar, aprender a utilizar las habilidades de ventas para crear una atmósfera y un deseo de compra, y obligar adecuadamente a los clientes a tomar una decisión lo antes posible.

Séptimo, hagas lo que hagas, si no tienes una buena actitud, definitivamente no lo harás bien. En el trabajo, creo que la mentalidad lo determina todo. Cuando las necesidades personales se frustran, la mentalidad puede reflejar mejor tus valores. Las personas positivas y optimistas atribuyen esto a habilidades y experiencias personales imperfectas, y están dispuestas a seguir progresando y desarrollándose en una buena dirección, mientras que las personas negativas y pesimistas lo atribuyen a oportunidades y entornos injustos, y siempre se quejan y esperan, se dan por vencidos; ! Qué tipo de mentalidad determina qué tipo de vida.

En octavo lugar, encuentra y reconoce tus objetivos, y mejora constantemente tu confianza para seguir adelante y persistir hasta el final. Esto es siempre lo más importante. La fábula de la tortuga y la liebre sigue apareciendo en la vida real. La liebre suele estar orientada a las oportunidades, mientras que la tortuga siempre se atiene a la competitividad fundamental. En la vida real, al igual que en el fin de la tortuga y la liebre, aquellos que continúan acumulando competitividad central eventualmente derrotarán a aquellos que persiguen oportunidades. A veces la vida es como escalar una montaña. Cuando eres joven y fuerte, siempre saltas como un conejo. Cambiarás de trabajo y tomarás atajos cada vez que tengas la oportunidad. Querrás rendirte y tomar un descanso cuando encuentres contratiempos. . La vida requiere acumulación. Las personas experimentadas, como las tortugas, saben avanzar a velocidad constante. Creo firmemente que mientras la dirección sea correcta, el método es correcto, paso a paso, y cada paso es firme. camino por delante, será más rápido llegar a la meta. Si pruebas suerte, siempre acabarás con la cabeza ensangrentada.

Para mantener la ilusión y el entusiasmo por el trabajo a largo plazo, también necesitamos tener el espíritu de "hacerlo sin esperar el látigo". Así que en los últimos seis meses he insistido en hacer lo que puedo hacer bien y he ido acumulando, paso a paso, y avanzando firmemente hacia mis objetivos.

Resumen del Trabajo de Supervisor de Promoción Junior No. 2

Entré al Departamento de Comercio de ____ mes ____ año a ____ mes ____ año y me desempeñé como supervisor del primer piso. como un operador de terminal de alto nivel. Principalmente responsable de mantener el funcionamiento ordenado de todas las operaciones en el sitio del primer piso. El contenido específico del trabajo diario incluye principalmente la gestión estandarizada de empleados, servicio postventa de productos, etc. En XX, con el cuidado de los líderes y el apoyo y cooperación de los compañeros. Me incorporé al Departamento de Gestión Empresarial de ____mes___año a ___año___mes como supervisor de primer piso. Siento profundamente que soy un operador con una posición sólida. Principalmente responsable de mantener el funcionamiento ordenado de todas las operaciones en el sitio del primer piso. El contenido específico del trabajo diario incluye principalmente la gestión estandarizada de empleados, servicio postventa de productos, etc.

A lo largo de los años, con el cuidado de los líderes, el apoyo y la cooperación de los colegas y la total cooperación de los empleados, hemos desempeñado bien nuestras responsabilidades laborales e incorporado con éxito el trabajo de inversión en ropa de marca ___-___ al rutina y básicamente la completé varias tareas asignadas por los líderes.

Como dice el refrán: “Es abrumador”. Cómo ser supervisor de planta sigue siendo un tema nuevo para mí. Para ello, por un lado, debo seguir aprendiendo, enriqueciéndome, haciendo una línea de trabajo, amando una línea de trabajo, dedicándome a una línea de trabajo y leyendo un buen libro sin palabras. También debemos aprender humildemente de los líderes, colegas y empleados. Conozca sus conocimientos profesionales, métodos de trabajo, habilidades de marketing y el arte de tratar con los demás. Al mismo tiempo, en la vida diaria, insistir en "ver más, escuchar más, pensar más, hacer más". A través de la combinación orgánica de aprendizaje y práctica, podemos mejorar gradualmente nuestro nivel teórico y calidad profesional.

Preste atención a una gestión estandarizada y mejore la calidad general de los empleados. Desde principios de este año, los mostradores han transferido frecuentemente personal de ventas y los nuevos empleados no están familiarizados con la disciplina del centro comercial ni con las operaciones comerciales. He fortalecido la supervisión e implementación en mi trabajo diario. Especialmente para el mostrador de chaquetas de plumas en el vestíbulo del primer piso, la mayoría del personal de ventas es contratado de forma temporal y los traslados de personal son particularmente diligentes. Estos nuevos empleados tienen un débil sentido de la disciplina y, a menudo, tienen que apresurarse para ir a trabajar, comer o cuidar a los niños. Comencé con recordatorios, advertencias y finalmente multas para mejorar la conciencia disciplinaria de los empleados. Permita que algunos empleados nuevos ingresen rápidamente a sus funciones laborales, desarrollen buenos hábitos profesionales y mantengan una buena imagen del centro comercial.

Reforzar las inspecciones in situ para garantizar el buen orden comercial. El trabajo del supervisor de piso es inspeccionar el sitio y el contenido del trabajo es muy específico y trivial. Esto también requiere un fuerte sentido de responsabilidad para garantizar que todas las tareas específicas y triviales en el lugar de trabajo se resuelvan en el acto. Mantenga el orden comercial funcionando sin problemas y brinde a los clientes un espacio de compras conveniente y confortable.

Insistir en gestionar las quejas sobre productos de forma justa, razonable y flexible. Si hay algún problema con el producto, las reglas deben ser claras. Esto es mantener una buena reputación entre los consumidores y obtener la comprensión y el apoyo de los agentes tanto como sea posible. En los últimos seis meses, también manejé varias quejas y básicamente se resolvieron satisfactoriamente entre el cliente y el agente. Cada vez que se resuelve una queja, me siento lleno de una sensación de logro y siento que mis esfuerzos no han sido en vano.

Mis líderes y colegas me hicieron reacio a dejarlos en 2__-__. En estos ____ años se han derramado sudor intenso y lágrimas amargas. Es precisamente gracias a estos pequeños altibajos que sigo creciendo y progresando. En mi trabajo en 20__, fortaleceré el estudio del conocimiento empresarial y mejoraré aún más los niveles de gestión y autogestión in situ. Coopere con el gerente del mostrador para transmitir información racionalizada y sugerencias a los agentes de manera oportuna para mejorar la eficiencia operativa y la imagen del centro comercial. Espero poder trabajar felizmente en el futuro y encontrar más felicidad en mi trabajo.

Resumen del trabajo del Director del Departamento de Promoción N°3

El Departamento de Administración es el departamento de gestión integral del colegio, es el personal auxiliar de los líderes escolares y. el vínculo entre los distintos departamentos funcionales. Desempeña el papel de comunicación entre los niveles superior e inferior, coordina las relaciones, contacta a todas las partes y se encarga de las funciones internas y externas. Durante el año pasado, bajo el cuidado y la guía de los líderes escolares y con el apoyo entusiasta y la ayuda de otros departamentos, todos los camaradas del Departamento de Administración aprovecharon al máximo su espíritu de equipo, trabajaron duro para innovar y completaron con éxito diversas tareas. .

El trabajo ahora se resume de la siguiente manera:

1. Mejorar la conciencia de servicio, llevar adelante el espíritu de unidad y cooperación y promover el trabajo del departamento a un nivel superior

Durante el año pasado, el Departamento de Administración ha aumentado la educación del profesorado y el personal del departamento. Utilizamos diversas actividades como medio para servir a diversas conferencias y actividades a gran escala celebradas por la escuela, lo que mejora la conciencia de servicio y el espíritu de colaboración del profesorado y el personal, y además Promueve el desarrollo del trabajo departamental.

2. Mejorar y perfeccionar las normas y reglamentos de la escuela, y esforzarse por estandarizar todo el trabajo

1. Estandarizar el envío, recepción, registro y procesamiento de diversos documentos de oficina, de modo que el La escuela puede emitir documentos de forma estandarizada y La expresión es precisa. Al mismo tiempo, haremos un buen trabajo registrando llamadas, manejando cartas y recibiendo visitantes para garantizar que las instrucciones relevantes de los superiores, el espíritu de los documentos de la reunión y la situación informada por las escuelas de base se comuniquen e implementen de manera oportuna. .

2. Asistir al director en la formulación de planes y resúmenes escolares, y en la redacción de diversas reglas y regulaciones. Desde entonces, para acoger la construcción de instituciones de enseñanza e investigación y la supervisión y evaluación del trabajo de enseñanza e investigación en el distrito de Yuzhong, Chongqing, se ha redactado el "Informe de autoinspección escolar" y las "Medidas de implementación para la Introducción de talentos destacados fuera de la escuela por parte de la escuela", "Medidas para el pago de bonificaciones y asignaciones al personal docente y administrativo de la escuela", "La escuela cuenta con una serie de normas y reglamentos tales como "Medidas para estandarizar la organización de competencias y la recopilación de información", “___ Sistema Escolar Distrital de Formación Docente”, “Medidas de Valoración y Destrucción de Archivos Escolares”, etc. para estandarizar y estipular el trabajo escolar. Las normas y reglamentos han promovido la estandarización del trabajo escolar.

3. Realizar labores de coordinación y servicio para asegurar el buen desarrollo de todo el trabajo escolar

En los últimos dos años, el colegio ha tenido un rápido desarrollo en todos los aspectos, incluyendo diversas reuniones, intercambios, visitas y exámenes La calificación y renovación de las instalaciones y equipos escolares son aún más frecuentes. Por lo tanto, coordinar la relación entre la escuela y las autoridades superiores, entre los distintos departamentos de la escuela y entre la escuela y las escuelas de base es un asunto importante relacionado con el funcionamiento eficiente de los distintos departamentos de la escuela y la imagen externa y reputación de la escuela. Como ventana y vínculo entre los distintos departamentos de la escuela, mientras realiza el trabajo diario, el departamento administrativo planifica y despliega cuidadosamente, organiza cada reunión, coordina cada actividad y organiza cada recepción, para que la gente y las finanzas de la escuela puedan sacar a relucir las cosas. beneficios. Como la inspección de supervisión y evaluación del trabajo de enseñanza e investigación en las instituciones de enseñanza e investigación del condado de __, la reunión de trabajo de educación continua de los maestros en el distrito y otros trabajos de servicio para diversas reuniones e inspecciones que ayudan a la oficina de enseñanza e investigación a completar el trabajo; exámenes de "primer diagnóstico" y "segundo diagnóstico" para estudiantes de secundaria superior del distrito, y el "examen de ingreso conjunto" de la escuela secundaria del "cuarto distrito". La organización y calificación, revisión de calificaciones y ingreso de calificaciones de exámenes a gran escala, como el "Examen de ingreso conjunto de cuatro distritos", exámenes de ingreso y graduación de la escuela secundaria y exámenes de encuesta de la escuela primaria, producción de logotipos, audio, video (fotografía). ) trabajar para que el personal docente e investigador solicite fondos para actividades de formación, enseñanza e investigación para recopilar comentarios de las escuelas donde están destinados los docentes para ayudar al Departamento de Formación a llevar a cabo la evaluación y aceptación de la formación continua de los docentes y la próxima formación docente para; nuevos cursos para ayudar al Ministerio de Ciencia y Tecnología a convocar con éxito la tercera elección general de la Sociedad de Educación del Distrito. Se ha completado la renovación y renovación de la sala de lectura y la sala de archivos de la escuela, lo que las convierte en lo más destacado de las instalaciones de hardware de la escuela.

4. Organizar y llevar a cabo activamente capacitación para el personal del departamento para mejorar sus habilidades profesionales

En este período, se llevó a cabo capacitación en operación de computadoras para el personal del departamento administrativo, así como para maestros de apoyo y trabajadores de extensión. Participó en la conferencia de capacitación de Microsoft, la capacitación en gestión de clasificación de catálogos legibles por computadora de la biblioteca organizada por la Biblioteca de China y la capacitación en gestión de archivos organizada por la Oficina de Archivos del Distrito han logrado buenos resultados.

En resumen, con el apoyo y el estímulo de varios departamentos de la escuela durante el año pasado, la conciencia de servicio de los profesores y el personal del Departamento Administrativo se ha mejorado significativamente y el estilo de trabajo se ha mejorado aún más. , y la calidad del trabajo y la eficiencia del Departamento Administrativo se han mejorado continuamente. Por supuesto, el departamento administrativo tiene muchas pistas y situaciones complejas, y las omisiones son inevitables. En el trabajo futuro, trabajaremos duro para corregir nuestras deficiencias, seguir adelante, continuar innovando, brindar mejores servicios a los profesores y al personal de la escuela y crear un mejor ambiente educativo.

Resumen del trabajo del director ascendido 4

Ha pasado más de un año desde que comencé a trabajar en la empresa. Según la organización laboral del gerente de la empresa, soy principalmente. responsable de las operaciones diarias de cada piso del restaurante y del departamento. En cuanto al trabajo de capacitación, ahora resumiremos el trabajo en 20___ y ​​daremos una breve descripción del plan de trabajo en 20___.

1. Gestión del salón en el lugar

1. La cortesía y la etiqueta requieren práctica repetida en las reuniones todos los días. Los empleados deben usar palabras educadas al reunirse con los invitados, especialmente los requisitos para el frente. cajeros de escritorio y personal de servicio de mantenimiento de asientos en diversas áreas. Debemos responder a cada llamada y aplicar los requisitos de cortesía y etiqueta en cada aspecto de nuestro trabajo. Los empleados pueden supervisarse entre sí, trabajar juntos y progresar juntos.

2. Insista en verificar la apariencia antes de aceptar el trabajo. Aquellos cuya apariencia no esté calificada deben ser seleccionados antes de que puedan aceptar el trabajo, si se encuentran problemas de apariencia. , se debe corregir de inmediato. Se debe instar a los empleados a utilizar la etiqueta y la cortesía para tratar a los invitados y cultivar una buena actitud de servicio.

3. Preste mucha atención al posicionamiento y al conocimiento del servicio para mejorar la eficiencia del servicio. Asigne razonablemente personal de servicio durante las horas pico de comidas, con el capataz o asistente como centro para apoyar las áreas de puestos concurridas en cualquier momento, y otros. el personal realiza sus respectivas tareas, aclara el contenido de su trabajo respectivo, divide el trabajo y coopera.

4. Promover un servicio eficiente y exigir a los empleados que atiendan a los huéspedes inmediatamente siempre que haya clientes que necesiten servicio.

5. En términos de gestión de artículos, ya sea un artículo grande o pequeño, ya sea que lo pierda un huésped o esté dañado por la naturaleza, todo debe hacerse de manera bien organizada y bien organizada. de manera documentada, con alguien que lo implemente, alguien que lo supervise y alguien que haga el seguimiento. Ingrese personas y saque conclusiones.

6. Gestión de la higiene: En las zonas públicas, el personal de limpieza debe limpiar inmediatamente cuando vea objetos extraños o suciedad. La higiene en cada área requiere que la superficie del sofá, alrededor de la mesa del comedor, la mesa del comedor y el piso estén libres de polvo y manchas de agua, y se coloquen de manera ordenada y sin inclinaciones.

7. Debido a la gran concentración de clientes que llegan al restaurante durante la hora de cenar, los clientes suelen hacer cola y impacientarse. En este momento, el capataz y el líder del equipo deben hacer los preparativos para la recepción antes del pico de recepción para reducir el tiempo de espera de los invitados. Al mismo tiempo, también deben prestar atención a la posición de la mesa del comedor para asegurarse de que esté allí. no hay errores. Haga un buen trabajo explicando, acorte el tiempo de espera, reciba cuidadosamente a cada mesa de invitados y esté ocupado pero no caótico.

8. El buffet es un elemento nuevo en el salón del restaurante Con el fin de mejorar aún más la calidad del servicio buffet, se formuló el "Plan Práctico General para el Servicio Buffet" para estandarizar aún más el proceso de operación del servicio buffet. estándares de servicio.

9. Establecer un sistema de recolección de casos de restaurantes para reducir la tasa de quejas de los clientes y recopilar quejas de los clientes del restaurante sobre la calidad y el servicio como una base importante para mejorar la gestión y el servicio diarios. Todo el personal del restaurante será responsable de. las quejas recopiladas. Analizar y resumir los casos y proponer soluciones a los problemas para hacer que los servicios diarios sean más específicos y reducir las tasas de quejas de los clientes.

2. Gestión diaria de los empleados

1. Como parte importante del personal del restaurante, si los nuevos empleados pueden integrarse rápidamente al equipo y ajustar su mentalidad de transición afectará directamente la calidad del servicio. y formación de equipos. De acuerdo a las características y situación de ingreso de los nuevos empleados, se realizan capacitaciones especiales con el propósito de ajustar la mentalidad de los nuevos empleados, afrontar el cambio de roles y reconocer las características del sector de la restauración. Esto permitirá a los nuevos empleados estar completamente preparados mentalmente, aliviará la insatisfacción provocada por la incompatibilidad con los cambios de roles y acelerará su integración en el equipo de catering.

2. Preste atención al crecimiento de los empleados, preste siempre atención a su mentalidad, exígales que mantengan buenas condiciones de trabajo, organice a los empleados para que estudien de vez en cuando, realice evaluaciones de los empleados, verifique la efectividad de capacitar y subsanar las deficiencias de manera oportuna mejorar el plan de capacitación, llevar a cabo conversaciones sinceras periódicas con los empleados todos los meses, realizar un trabajo ideológico, comprender su situación laboral reciente e identificar y resolver problemas.

Resumen de fin de año del supervisor de restaurante 5 Resumen de fin de año del supervisor de restaurante 5 3. Fortalecer la capacitación basada en el trabajo real, con el propósito de mejorar la eficiencia del trabajo y hacer más estandarizada y efectiva la gestión. Combinado con la forma de análisis diario de casos de restaurantes, el personal puede tener una nueva comprensión y comprensión de los servicios diarios y llegar a un consenso sobre el conocimiento del servicio diario.

3. Deficiencias en el trabajo

1. El proceso de trabajo no es lo suficientemente meticuloso, la organización del trabajo no es razonable, hay muchos casos de trabajo y las prioridades no son muy claras.

2. Hay una falta de comunicación entre departamentos y los problemas a menudo se descubren sólo después del hecho.

3. No hay muchos enlaces interactivos en el proceso de formación, lo que reduce la vitalidad y la vitalidad.

IV Plan de trabajo para el 20__

1.Haz el bien. trabajo en gestión interna de personal En el trabajo, el sistema de gestión debe ser estricto y la división del trabajo clara.

2. Sobre la base de las reuniones periódicas existentes, profundizar aún más el contenido de las reuniones periódicas, mejorar la profundidad y amplitud de los debates, construir una plataforma de comunicación para seminarios de servicio de alta calidad y permitir que todo el personal de servicio aprender unos de otros, aprender de las fortalezas de los demás y compartir experiencias de servicio inspirando el alma

3. La innovación y mejora del servicio se llevarán a cabo sobre la base del nivel de servicio existente, centrándose en los servicios detallados. y servicios humanizados. Mejorar las calificaciones del personal de servicio, mejorar la evaluación salarial y los estándares de trato de los camareros, fortalecer los servicios diarios, establecer ventanas de servicio de alta calidad, crear servicios destacados y crear una nueva marca de servicio sobre la base de la marca.

5. Plan general de gestión del restaurante

1. Sistema de gestión estricto, sistema de formación laboral, niveles claros de evaluación del trabajo, mejora el sentido de competencia de los empleados y mejora la calidad personal y la eficiencia laboral.

2. Mejorar la conciencia de eficiencia de los empleados, fortalecer el control de costos y ahorrar costos. Cultivar a los empleados para que desarrollen buenos hábitos de conservación, utilicen racionalmente el agua y la electricidad, detecten el desperdicio, lo detengan de manera oportuna e implementen estrictamente los sistemas de sanción pertinentes.

3. Reforzar la coordinación entre departamentos.

4. Prestar atención a la seguridad e higiene de los alimentos y hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad.

5. Realizar actividades de publicidad y promoción multicanal, cooperar con empresas del entorno y aumentar la tasa de membresía.

Resumen del Trabajo del Director del Departamento de Promoción No. 5

Bajo el correcto liderazgo del líder y la total ayuda de los departamentos relevantes, y con el *** esfuerzo de todos los empleados del Departamento de Liquidación, el Departamento de Liquidación completó con éxito ciertas tareas. Nuestro departamento de liquidación se centra en el trabajo, establece un fuerte sentido de responsabilidad, inspira confianza, fortalece la gestión de liquidación, endereza la relación entre el departamento de liquidación y los departamentos relevantes, fortalece la conciencia del servicio y da pleno juego a las funciones de liquidación y servicio. El trabajo del departamento de liquidación es principalmente responsable de redactar documentos, avisos, métodos y reglamentos, formular planes, planes, estrategias y técnicas de liquidación, ayudar, orientar, inspeccionar y supervisar el trabajo de liquidación del proyecto del departamento de proyectos; información de liquidación del proyecto; realización de la liquidación del proyecto Implementar recompensas y castigos y la liquidación del proyecto cooperar con los departamentos pertinentes para completar la auditoría contable final del proyecto;

1. Contenido del trabajo:

En marzo de este año llegué al proyecto ___, dedicándome principalmente a trabajos de medición, estadística y liquidación. Este trabajo me exige, ante todo, tener profesionalidad. Debes dedicarte a trabajar con una actitud positiva. Ya que has elegido esta carrera y este puesto, debes hacer todo lo posible para completarlo. En segundo lugar, debemos abordar nuestro trabajo con una actitud rigurosa y meticulosa. Debes ser estricto contigo mismo en el trabajo y ser meticuloso. El trabajo de medición, estadística y liquidación es para mí un trabajo meticuloso y sus requisitos son muy estrictos, lo que requiere que me lo tome en serio y sea meticuloso. Para garantizar que los datos sean exactos, unos datos precisos pueden facilitar una futura verificación, por lo que se debe realizar con cuidado, cuidado y sin errores. Esto requiere que hagamos nuestro trabajo con una actitud de trabajo rigurosa y meticulosa. El tercero es el sentido de responsabilidad. El trabajo es una responsabilidad para nosotros. Tenemos la obligación de completarlo con el corazón y ser responsables de ello. Por tanto, la calidad de su trabajo depende de su sentido de responsabilidad por su trabajo. El cuarto es la eficiencia en el trabajo. Para mí, mejorar la eficiencia en el trabajo significa aprender más, adquirir buenos conocimientos que puedan mejorar la eficiencia en el trabajo y luego refinar el problema y tomar decisiones en poco tiempo. Debo ser decidido y establecer un tiempo específico para programar el trabajo. Quinto, manténgalo confidencial. El trabajo que hago es muy confidencial, especialmente cuando se trata de confidencialidad como el precio unitario del equipo de construcción subcontratado. También me beneficié mucho en el trabajo. Aunque el trabajo es duro, de hecho es una oportunidad de aprendizaje para mí. Me di cuenta de la esencia del trabajo y aprendí muchas cosas y conocimientos a los que nunca antes había estado expuesto. Al mismo tiempo, también existen muchas deficiencias y problemas. En el nuevo año, me pido tener un nuevo yo. Piensa con claridad y haz tu trabajo con más cuidado.

2. Ideología:

Si a una persona le gusta su trabajo, puede que no sea posible, pero si queremos que nos guste al 100%, depende de cómo usemos un Bueno, miro el trabajo con una mentalidad que significa que desde que elegí este trabajo, debo dedicarme a él sin dudarlo y reflejar mi propio valor. A muchas personas exitosas no les gusta demasiado su trabajo. A muchas personas exitosas no les gusta mucho su trabajo, pero tienen un alto sentido de responsabilidad y perseverancia en la dedicación. Realizan trabajos comunes todos los días pero logran logros extraordinarios. Puedes pensar que mientras pagues, obtendrás grandes recompensas.

En este año de trabajo, es inevitable que haya algunas cosas infelices. También solía sentirme insular, deprimido y ansioso debido al trabajo estresante. Las tareas laborales de todos son cada vez más arduas y detalladas, y la presión laboral es inevitable. Si estás de mal humor, quejarte no solucionará el problema. Las malas emociones a veces afectan la eficiencia de mi trabajo, siempre que ajuste mi mentalidad a tiempo y encuentre un punto de entrada equilibrado, es realmente eficaz. Creo que mientras podamos trascender nuestra propia estrechez de miras, ansiedad y otras mentalidades negativas, podremos afrontar las dificultades y desafíos en el trabajo con emociones positivas y saludables. Descubrí que el arma mágica para un trabajo feliz es mirar el trabajo diario con tolerancia y gratitud.

De esto también me di cuenta. En el trabajo, primero debemos tratar las dificultades que encontramos en el trabajo con una actitud tolerante y pacífica, evaluar correctamente nuestras propias capacidades y valorar nuestras metas, hacer los ajustes necesarios en nuestra mentalidad, esforzarnos por cultivar un buen carácter optimista y generoso y mejorar nuestra capacidad de resistir obstáculos.La capacidad de desviar eficazmente la atención, de modo que la mentalidad pueda transferirse, liberarse y ajustarse en el trabajo, y eliminar la tensión y la fatiga. Mantenga siempre una sed ascendente de conocimiento y haga del trabajo la alegría de la vida.

Desde este año, también afronto la prueba del trabajo con gratitud. Muchas veces pienso que gracias a este trabajo he reflejado mi propio valor; Cuando me calme, reflexionaré y me daré cuenta de que, en comparación con los muchos despedidos y desempleados, me alegro de tener un buen salario en comparación con los ancianos y los enfermos, me alegro de tener juventud y salud; con los gánsteres mediocres Más bien, estoy agradecido de tener un trabajo satisfactorio todos los días. Si haces un buen trabajo y estás satisfecho con tus acciones, te sentirás feliz.

3. Medidas específicas para completar el plan de trabajo:

En 20__, fui el principal responsable de la medición, estadística y liquidación del proyecto __. Para realizar bien este trabajo, primero debe familiarizarse con los planos de construcción y la lista de cantidades, verificar cuidadosamente y establecer un libro de contabilidad, que será de gran ayuda para encontrar y comparar datos y guiar la producción de construcción en proyectos futuros. El segundo es completar oportunamente los requisitos para el trabajo mensual de medición del proyecto y las tablas estadísticas, realizar tareas concienzudamente, comunicarse oportunamente con supervisores, propietarios, etc., y establecer un buen ambiente externo. El tercero es comunicarse con los inspectores de calidad en el sitio y los equipos de construcción de manera oportuna para comprender el estado de finalización de las cantidades y el progreso del proyecto, y completar los resultados deseados por los líderes a tiempo.

Además, como joven intelectual, debes comunicarte más activamente con los empleados nuevos y antiguos, estudiar y discutir con ellos, crear una buena atmósfera de aprendizaje y mantener "transmitiendo" y "ayudando" a "Liderar". " es el entorno externo para que la empresa siga "transmitiendo", "ayudando" y "liderando".

En términos de unidad y cooperación, es necesario cultivar un buen espíritu de equipo, comunicarse activamente con varios departamentos y resolver problemas mediante consultas. En primer lugar, crear un clima organizacional de confianza mutua puede aumentar la identificación emocional de los empleados con la organización. La confianza mutua emocional puede dar a los empleados una sensación de seguridad, permitirles identificarse verdaderamente con la empresa, considerarla como propia y utilizar la empresa como escenario para su desarrollo personal. En segundo lugar, organizar a todos en la posición adecuada mediante formas organizativas apropiadas para aprovechar plenamente el potencial colectivo. Movilizar razonablemente la sabiduría, la fuerza, la experiencia y otros recursos humanos para crear economías de escala, lo que se expresa como el modelo 1 1gt utilizando fórmulas económicas. A través de ellos se puede ejercer mejor el papel positivo del equipo.

4. Sugerencias para el desarrollo empresarial:

(1) Gestión de todos los empleados. La gestión de costes debe ser gestionada por todos los empleados.

Para lograr una participación plena y establecer una conciencia económica entre todos los empleados, podemos racionalizar las relaciones económicas dentro de la empresa mediante la firma de los contratos económicos correspondientes, de modo que todas las unidades puedan estar interconectadas, cooperar entre sí y restringirse entre sí, con responsabilidades claras. y derechos.

(2) Control de costes

1. Haga un buen trabajo de control previo al evento: "calcule primero y luego hágalo, y sepa lo que está haciendo". Antes de emprender un proyecto, se pueden utilizar técnicas de predicción de riesgos para realizar una evaluación de riesgos sobre la viabilidad del proyecto y minimizar los riesgos. Utilice la ingeniería de valor para analizar los requisitos funcionales del proyecto, proponer varios planes de construcción y realizar evaluaciones comparativas desde aspectos técnicos y económicos garantizando al mismo tiempo la calidad del proyecto. Tiene un significado positivo para una posterior liquidación, etc. Además, la confiabilidad de la estimación de la cantidad de proyectos de licitación debe mejorarse tanto como sea posible para facilitar la licitación de control macro, que no sólo puede garantizar la tasa de licitación, sino también tratar de garantizar el costo y la ganancia razonable de cada proyecto profesional.

Llevar a cabo análisis funcionales de proyectos de ingeniería y, sobre la base del análisis de rendimiento de los materiales, esforzarse por dar prioridad al uso de materiales de bajo precio y reducir los costos de consumo de materiales cambiando la proporción de mezcla, utilizando aditivos y otros medios técnicos. Seleccione subcontratistas y proveedores de materiales adecuados estableciendo una base de datos de subcontratistas y proveedores de materiales. También puede utilizar el método de licitación para subcontratistas y proveedores de materiales para implementar "comprar" y seleccionar aquellos con gran fortaleza económica y experiencia en gestión in situ. Contamos con abundantes subcontratistas con buena solidez técnica y trabajadores calificados, así como proveedores de materiales con buena calidad de producto, tiempo de entrega garantizado y buena reputación. Proveedores de materiales. Utilice métodos integrales para asignar los factores de producción. La compra o el arrendamiento de materiales y maquinaria y equipo también deben compararse y calcularse repetidamente, y la rentabilidad del transporte, la compra y el arrendamiento deben considerarse en función del precio de alquiler local para tomar la decisión correcta.

2. Controlar bien, es decir, controlar bien durante el proceso de formación de costos del proyecto y lograr "cálculo y ajuste al mismo tiempo" para controlar los costos de manera efectiva. De acuerdo con los requisitos propios de construcción del proyecto y las regulaciones internas, preparar un plan de organización de la construcción con tecnología avanzada y tecnología razonable, equilibrar el progreso de cada subproyecto y determinar racionalmente el diseño de la red de construcción del proyecto de acuerdo con los principios operativos del flujo horizontal. y la intersección tridimensional para garantizar que la superficie de operación no esté inactiva, las operaciones del proceso sean ininterrumpidas y varios equipos coordinen sus operaciones de manera ordenada.

Cada subproyecto debe controlar el uso de materiales. Para reducir las pérdidas, se pueden implementar cuotas de ingredientes. La tasa de pérdida se puede determinar razonablemente con cada equipo o subcontratista en función de la situación real. el uso se puede implementar en forma de suma global. Se recompensarán los ahorros. Se imponen sanciones por exceder la cuota y la cantidad de materiales utilizados está vinculada a los beneficios económicos personales. La cantidad de materiales utilizados debe ser razonable, lo que no sólo reduce los problemas de gestión del exceso de materiales en el sitio, sino que también aumenta la cantidad de capital de trabajo, lo que favorece la mejora de la liquidez de los activos y hace que el uso de los fondos sea más razonable.

Los equipos mecánicos y los materiales de rotación deben programarse, apilarse y almacenarse de manera razonable y estrictamente de acuerdo con el plan general de construcción para evitar el transporte secundario, así como pérdidas y desperdicios. Al mismo tiempo, debemos encontrar formas de reducir y evitar la gestión y la mano de obra ineficaces, y penetrar el concepto de reducción de los costos del proyecto en todos los eslabones de la gestión de la construcción.

3. Control post-evento. "Sólo mediante la liquidación posterior al evento se puede lograr el efecto posterior al evento". Una vez completado el proyecto, complete la liquidación del costo total de finalización, escriba un informe resumido completo basado en los resultados de la evaluación del trabajo de gestión de costos del proyecto, proporcione la información necesaria para cada eslabón de la gestión de costos e implemente un sistema de recompensas y sanciones. .

(3) Consideración integral de la relación entre calidad, cronograma y costo Durante todo el proceso de operación del proyecto, debemos manejar correctamente la relación entre calidad, cronograma y costo, y esforzarnos por mejorar la eficiencia de. el uso de fondos, reducir los costos financieros y los costos de gestión.

El control de calidad debe centrarse en la prevención. Aumentar adecuadamente el gasto en costes de prevención de calidad puede mejorar la calidad del proyecto y prevenir la aparición de accidentes. El gasto es mucho menor que las pérdidas causadas por accidentes de calidad. Es decir, se pueden obtener grandes beneficios "ocultos". De manera similar, maneje correctamente la relación entre el período de construcción y el costo, encuentre el costo puntual del período de construcción y controle el costo puntual del período de construcción en el punto más bajo. En condiciones especiales de construcción, se deben hacer comparaciones para garantizar que el costo de las medidas del período de construcción sea. consistente con las pérdidas causadas por el retraso en la construcción.

Una vez aprobadas las cuentas finales para la finalización del proyecto, el pago del proyecto debe recuperarse de manera oportuna de acuerdo con las disposiciones del contrato, y no se debe permitir que el propietario incumpla el pago del proyecto. sin causa.

(4) Es combinar responsabilidades, derechos e intereses con el establecimiento de un sistema de control de costos claro y eficaz, implementar mecanismos estandarizados de gestión, incentivos y moderación, y asignar responsabilidades de costos a cada puesto y personal designado. Se implementan las correspondientes medidas de recompensa y castigo para lograr la combinación de "responsabilidad, poder y beneficio", haciendo que la reducción de costos sea una acción consciente para cada gerente.

En la gestión, debemos adherirnos a la filosofía de gestión "orientada a las personas", adherirnos a la filosofía de gestión "orientada a las personas", adherirnos a la filosofía de gestión "orientada a las personas", adherirnos a la filosofía de gestión "orientada a las personas" Filosofía de gestión "orientada hacia el futuro".

Aprovechar al máximo los métodos de gestión modernos, como Internet, para lograr una alta eficiencia en la transmisión de información. Los datos registrados deben estar bien fundamentados y no habrá errores al confiar ciegamente en la experiencia. El progreso del proceso de implementación del proyecto se puede rastrear y monitorear de manera oportuna, y el volumen del proyecto completado, el consumo de materiales y los arreglos de mano de obra. etc. pueden controlarse directamente y corregirse de manera oportuna. Los problemas que surgen durante la construcción pueden reducir el impacto negativo de la pérdida de información de costos y la distorsión causada por cadenas de agencia demasiado largas en la gestión de costos.

Resumen, para aprender lecciones; planificar, para llegar más lejos. Esperando con ansias el trabajo en 20__, trabajaré más duro. Continuaré progresando en mi trabajo y lograré mayores resultados. Creo que en el crecimiento continuo haré mi propia contribución al desarrollo de la empresa. ¡Creo que definitivamente podré hacerlo mejor en 20__!

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