Dos resúmenes de trabajo de la oficina de la CCPPCh

En 20XX, bajo el liderazgo correcto del Comité de Trabajo y del Comité de Gestión del Partido del Nuevo Distrito, nos centramos de cerca en la situación general de la construcción y el desarrollo del Nuevo Distrito y nos adherimos ¿a? ¿Gran logística? Concepto de servicio, a? ¿Gestión de primera clase, seguridad de primera clase, servicio de primera clase? Apuntar, captar los puntos clave, superar las dificultades, servir con el corazón, fortalecer las garantías y lograr grandes logros en todo trabajo.

En primer lugar, se ha reforzado eficazmente el estilo organizativo y se ha mejorado significativamente la calidad del equipo de logística.

Prestar mucha atención a la construcción del equipo de logística y esforzarse por cambiar el estilo de la agencia, proporcionando una fuerte garantía política, ideológica y organizativa para el trabajo de logística.

¿Uno es? ¿Cinco grandes equipos? La construcción ha logrado resultados prácticos. ¿Estamos cerca? ¿Cinco buenos? En términos de formación de equipos, fortalecimos la autoformación de los cuadros dirigentes, nos adherimos al centralismo democrático y a la división del trabajo y la responsabilidad, y celebramos 48 reuniones periódicas de equipo y reuniones de oficina durante todo el año para discutir y decidir cuestiones importantes como economía, personal y adquisiciones. Adherirse a la implementación estricta del sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio, y ser diligente, honesto y pragmático. ¿Cinco grandes equipos? La puntuación integral de las actividades de creación fue de 98,5, ocupando el cuarto lugar en el nuevo distrito, lo que reflejó el papel central del equipo de liderazgo, uniendo y liderando cuadros y trabajadores para promover el progreso integral en el trabajo de logística.

El segundo es fortalecer integralmente la construcción del equipo de logística. Centrándose en fortalecer la gestión de cuadros, profundizar el mecanismo de capacitación de cuadros y mejorar su capacidad para desempeñar sus funciones, se seleccionaron 35 cuadros para participar en clases de estudio de la Universidad de Pekín, capacitación en la Escuela del Partido del Comité Municipal del Partido y capacitación en selección independiente de cuadros. Incluir a los empleados temporales como objetivos clave de capacitación del centro, brindar atención en muchos aspectos, como el trabajo y la vida, brindar un fuerte apoyo en evaluaciones avanzadas, dar prioridad a la atención de la vida, esforzarse por aumentar los salarios y beneficios, brindar espacio de desarrollo y crear oportunidades y ¿competencia? ¿Río arriba? Se ha mejorado efectivamente el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad del equipo de logística.

En tercer lugar, el estilo de trabajo de la agencia ha mejorado significativamente. Centrarse en la construcción de estilos ideológicos y morales de cuadros y trabajadores, y adherirse al estudio del grupo central del partido. ¿Tres reuniones y una lección? sistema, organizar conferencias especiales, visitar el corredor anticorrupción y realizar? ¿Mes del servicio de calidad y mes de mejora del estilo? y otras actividades, y presentó 6 informes de autoexamen y autocorrección para mejorar integralmente la ejecución, el estilo de trabajo y la perspectiva mental. Al mismo tiempo, reclutamos activamente a jóvenes destacados del centro para el equipo de organización del partido para mejorar aún más la cohesión de la rama del partido.

En segundo lugar, los arreglos de la reunión están perfectamente conectados y las principales actividades oficiales están efectivamente garantizadas.

Enfatizar la iniciativa, el servicio y los detalles, tomar en serio cada actividad y vínculo y completar diversas tareas logísticas con altos estándares y calidad.

En primer lugar, las capacidades de soporte logístico para grandes eventos son excepcionales. A lo largo del año se concertaron 1.329 reuniones ordinarias, 37 videoconferencias y telefónicas y 139 reuniones masivas, los festejos por el quinto aniversario de la fundación del nuevo distrito, el quinto torneo de tenis de la Dirección de Seguridad Pública Municipal y el encuentro. Culminó exitosamente la decimocuarta sesión de la Mesa de Seguridad Pública Municipal. ¿Copa de la Sociedad de Internet? Soporte logístico para grandes eventos, etc. , que ha sido plenamente reconocido por líderes de todos los niveles y todos los ámbitos de la vida. ¿Este año? ¿May Day? En la reunión de elogios, ¿el Comité de Trabajo del Partido del Nuevo Distrito otorgó la clase de servicio central? 09-11 ¿Colectivo avanzado (equipo)? Título honorífico.

En segundo lugar, las obras de recepción han establecido una buena imagen exterior del nuevo distrito. Estandarizar la gestión de la recepción, adherirse a altos estándares, requisitos estrictos y no exceder los estándares, innovar en los métodos de recepción, aprovechar los recursos destacados y característicos, proporcionar servicios de recepción refinados y humanizados y completar con éxito el antiguo equipo de liderazgo del Comité Municipal del Partido, el grupo de observación de la CCPPCh, el primera exposición benéfica nacional y las conferencias de investigación del gobierno municipal y otras tareas de recepción han sido muy elogiadas por los líderes e invitados provinciales y municipales de todos los niveles. ¿El centro ha sido calificado como ? durante tres años consecutivos? ¿Unidad avanzada del sistema de recepción de Shenzhen? .

En tercer lugar, se ha mejorado considerablemente la capacidad de recepción oficial del comedor de la agencia. Fortalecer continuamente la función de recepción oficial del comedor de la agencia, mejorar las instalaciones de apoyo, prestar mucha atención a los servicios de software, prestar mucha atención a la capacitación en etiqueta y mejorar la imagen externa y el cultivo interno. Al mismo tiempo, el centro ha creado especialmente un contador de comedor para supervisar los ingresos y gastos del comedor, reduciendo efectivamente los costos de recepción y promoviendo una nueva tendencia de limpieza en el nuevo distrito. Esto fue afirmado y elogiado por autoridades provinciales y municipales. líderes muchas veces.

En tercer lugar, el entorno de la oficina se ha mejorado efectivamente y el funcionamiento de la agencia se ha mantenido eficiente y ordenado.

Asegúrese de garantizar el funcionamiento normal de la agencia como máxima prioridad, esforzarse por mejorar el entorno de la oficina, mejorar los estándares de catering, ampliar el contenido del servicio, mejorar constantemente el mecanismo de servicio, mejorar las capacidades de garantía del servicio y crear un Buen ambiente de oficina y orden.

En primer lugar, el entorno de oficinas en el nuevo distrito sigue mejorando. Con la renovación de oficinas y el alquiler de locales hemos resuelto el problema del espacio de oficinas para el Comité de Trabajo Social, la Oficina de Gestión Urbana, la Oficina de Gestión Financiera y la Oficina de Seguridad Social.

A lo largo del año 2013 se realizaron reparaciones mayores y menores, se organizaron 4 simulacros trimestrales de seguridad contra incendios, se realizaron 10 autoinspecciones y rectificaciones y se realizaron 96 inspecciones a salas de distribución eléctrica y equipos de cocina. Se descubrieron y rectificaron 98 riesgos de seguridad y no se produjeron accidentes de incendio ni incidentes de salud pública durante todo el año. Preste atención con prontitud a las necesidades reales de cuadros y trabajadores, instale nuevos toldos de acero inoxidable para bicicletas y motocicletas, resuelva problemas como la reparación de transformadores y fugas de agua en la sala de servicios administrativos lo antes posible, complete la ecologización y el embellecimiento del complejo gubernamental y el mantenimiento y rectificación de aires acondicionados centrales durante la celebración del quinto aniversario, Crear un buen ambiente de trabajo.

En segundo lugar, el servicio de comedor en el comedor ha tenido una buena acogida. Guiados por las necesidades de los cuadros y empleados, hemos formulado recientemente regulaciones sobre gestión de comedores, sistema de manejo de quejas, gestión de tarjetas de servicio, etc., fortalecimos integralmente la gestión de comedores, insistimos en celebrar reuniones de trabajo especiales en el comedor todos los meses y ¿aprobamos? ¿Suministro escalonado y limitar el número de pasadas de tarjetas? y otras medidas para resolver eficazmente el problema de las comidas ilegales por parte de extranjeros con la introducción del concepto de alimentación saludable, el ambiente del comedor, la calidad del servicio y la calidad del catering del comedor han mejorado significativamente y han sido bien recibidos y elogiados por los cuadros; y empleados.

En tercer lugar, la gestión y despacho de vehículos son seguros y ordenados. ¿Seguir insistiendo? ¿Seguridad ante todo? Tema: Preste mucha atención a la ética profesional y la educación sobre seguridad de los conductores, y elimine por completo la conducción en estado de ebriedad. A lo largo del año se movilizaron 587 vehículos para actividades oficiales, 2.740 vehículos para otras tareas y 4.398 vehículos conducidos por conductores, logrando cero accidentes de tránsito. Al mismo tiempo, se fortalecen los archivos de vehículos y la gestión de mantenimiento para garantizar que cada vehículo esté en una marcha, las notas del fondo de gestión de vehículos se limpian, inspeccionan y publican mensualmente y las tareas e indicadores de viajes ecológicos se completan según sea necesario, para que los vehículos La gestión de despacho está más estandarizada y la eficiencia de uso mejora aún más.

En cuarto lugar, la calidad de los servicios de seguridad ha mejorado significativamente. Promover vigorosamente actividades de mejora de la calidad profesional, organizar a los miembros del equipo en la oficina de asuntos gubernamentales municipales y la oficina de apoyo gubernamental para llevar a cabo capacitación empresarial especial, como refuerzo de emergencia, gfd, etc., mejorar de manera efectiva la calidad general del equipo de soporte, mejorar el conocimiento de las ventanas y concienciación sobre el servicio y mejorar significativamente la eficiencia de la respuesta a emergencias. A lo largo del año, participamos en 302 lotes de mantenimiento de la estabilidad, enviamos a más de 1.532 guardias de seguridad y desviamos efectivamente a más de 2.938 personas. ¿Está esto garantizado? ¿El XVIII Congreso Nacional? Durante el evento, la nueva oficina distrital se mostró estable y ordenada, y contó con el pleno reconocimiento de los sistemas de seguridad pública municipal y distrital. ¿En septiembre de este año se dedicará la sala de servicios administrativos? ¿Estacionamiento Volkswagen? "Bao'an Daily", "Shenzhen Evening News", "Shenzhen News Network" y otros medios han informado continuamente sobre esta medida. La imagen del equipo de seguridad ha mejorado significativamente y el trabajo de seguridad ha ganado elogios y elogios de todos los ámbitos de la vida.

4. Las operaciones sociales se han vuelto más maduras y el trabajo de divulgación de asuntos gubernamentales ha logrado avances significativos.

Impulsar sólidamente el proyecto de socialización de los servicios logísticos, estandarizar y fortalecer la gestión financiera, la gestión de activos fijos, la adquisición de materiales, la conservación de energía y otras tareas de las instituciones públicas, y lograr grandes avances.

En primer lugar, la socialización de los servicios logísticos ha logrado resultados notables. Continuar implementando el modelo de operación socializada de servicios logísticos y adquirir abiertamente seis servicios logísticos al público. Seguimos estrictamente los procedimientos de licitación, consultamos a asesores legales, comprendimos firmemente cada paso del trabajo, coordinamos todo el proceso entre el postor ganador y la unidad de servicios de subcontratación original, completamos con éxito la licitación pública para diversos servicios de subcontratación, como la ecologización municipal y la gestión de seguridad. y limpieza de propiedades, y resolvió con éxito el problema de la entrada de nuevas propiedades y logró una transferencia fluida y una transición fluida de los servicios de subcontratación. En la evaluación de satisfacción de fin de año, 18 unidades en el nuevo distrito estaban satisfechas con siete servicios logísticos con un 99% y 6% respectivamente. La operación socializada de los servicios es más madura y el efecto es más obvio.

El segundo es hacer que la gestión financiera sea más estandarizada, transparente y científica. ¿Debemos implementar concienzudamente la contabilidad financiera y los ingresos y gastos, hacer un buen trabajo en la recaudación de fondos de previsión de vivienda para cuadros y empleados, vivir dentro de nuestras posibilidades en la preparación del presupuesto y los acuerdos de fondos, y fortalecer? ¿Tres gastos oficiales? La administración, implementó una contabilidad independiente, insistió en la aprobación centralizada de las finanzas centrales en la primera semana de cada mes, revisó más de 25,650 comprobantes originales, procesó más de 2,850 comprobantes contables, procesó más de 540 cheques bancarios y pagó 2,217 al tesoro, logrando con éxito un ahorro anual del 5%. El objetivo es garantizar eficazmente el funcionamiento financiero de reuniones importantes, actividades importantes y el normal funcionamiento del nuevo distrito.

En tercer lugar, el trabajo de conservación de energía de las instituciones públicas ha abierto una nueva situación. ¿Promover vigorosamente el nuevo distrito de Guangming? ¿Gobierno bajo en carbono, oficina verde? Construcción, fortalecer la supervisión de las unidades clave que consumen energía y de las piezas clave que consumen energía, llevar a cabo actividades semanales de publicidad sobre el ahorro de energía, experimentar estrés energético y dejar de usar aires acondicionados durante una hora. Al mismo tiempo, los trabajos de renovación para ahorrar energía avanzan rápidamente y se adoptan métodos piloto para modernizar los focos del edificio principal y la iluminación de la cancha de baloncesto de las oficinas. Las tasas de ahorro de energía alcanzaron el 60% y el 68% respectivamente, y la transformación del ahorro de energía ha logrado resultados notables.

El edificio de oficinas del Comité Administrativo, el edificio de oficinas de Guangming y el hospital de Guangming son el primer lote de proyectos de renovación que compran abiertamente servicios al público, y el trabajo de ahorro de energía está a punto de entrar en la etapa de implementación completa.

En cuarto lugar, la gestión de activos y la adquisición de materiales están más estandarizadas. Por un lado, nos esforzamos por superar dificultades como la dificultad para identificar activos, la reubicación frecuente y el aumento en cantidad. , estandarizar procedimientos operativos, verificar la entrada y salida de cuentas y artículos, utilizar métodos de gestión de la información, inventariar integralmente y establecer una base de datos, a lo largo del año se agregaron 870 nuevos activos fijos, un total de 8,429 artículos, todos ellos con códigos de barras. para garantizar la coherencia de la información de la cuenta, la tarjeta y los activos reales. Por otro lado, para los proveedores designados de compras esporádicas, se establece un equipo de inspección especial para optimizar el equipo de proveedores, realizar inspecciones in situ irregulares de los proveedores y ajustar a los proveedores de acuerdo con las condiciones reales para garantizar la calidad de la adquisición de materiales y reducir las adquisiciones. costos.

En quinto lugar, se ha avanzado sólidamente en el alivio de la pobreza y la atmósfera de la agencia se ha vuelto más unida y armoniosa.

Adherirse a servir a la situación general, unir los corazones de las personas, cuidar y ayudar a los cuadros y trabajadores necesitados y concentrarse en hacer cosas prácticas para las personas necesitadas.

En primer lugar, aprovechar plenamente el papel de los sindicatos gubernamentales como puente y vínculo. ¿Cumplir con seriedad los deberes del sindicato, servir activamente a cuadros y empleados y organizar Tai Chi, caminatas 20XX y? ¿Copa del Festival de Primavera? Los cuadros y trabajadores adoran profundamente actividades como los partidos de baloncesto. ¿Centro premiado? ¿La avanzada unidad de deportes masivos de Shenzhen? título.

El segundo es resolver eficazmente las dificultades prácticas de la gente de la comunidad. ¿Implementar concienzudamente las decisiones y disposiciones del Comité de Trabajo y del Comité de Gestión del Partido del Nuevo Distrito para servir a la comunidad, hacer todo lo posible para ayudar a la gente de la comunidad a resolver dificultades y problemas y organizarse? ¿Entrar en casas, visitar personas y enviar calidez? Durante la actividad, los líderes de la rama del partido profundizaron en la comunidad, visitaron a 17 personas necesitadas y ayudaron a una persona con registro familiar de Guangming a resolver su problema de empleo, lo cual fue bien recibido y elogiado por la comunidad.

En tercer lugar, los esfuerzos para aliviar la pobreza se han intensificado aún más. Para acelerar el trabajo de asistencia en Leizhou, los cuadros centrales visitan el sitio, formulan planes de asistencia y se esfuerzan por aumentar los ingresos económicos colectivos de la aldea. La compra de batatas y otros productos agrícolas y pesqueros puede aumentar los ingresos de la población local y mejorar efectivamente la producción y la vida.

Los logros alcanzados en 20XX son la continuación y desarrollo del trabajo de los últimos cinco años. En los últimos cinco años, ante la tremenda presión y las pesadas tareas del trabajo logístico del Nuevo Distrito, tenemos el coraje de emancipar nuestras mentes, innovar en la gestión, unirnos y colaborar, y esforzarnos por lograr la gran transformación de la logística del Nuevo Distrito de rasguño y de fuerza en fuerza. Los miembros de nuestro equipo hablan de unidad, democracia y ejemplo; los cuadros y trabajadores hablan de la situación general, la implementación y el trabajo duro; el personal de servicio habla de responsabilidad, dedicación y dedicación silenciosa. Son capaces de librar duras batallas y son buenos librando duras batallas en el trabajo logístico. Han resuelto uno tras otro problemas claves y difíciles y han hecho importantes contribuciones a la construcción y el desarrollo del nuevo distrito.

Al resumir los logros, también somos claramente conscientes de que todavía hay algunos puntos débiles en nuestro trabajo: en primer lugar, la escasez de espacio para oficinas todavía existe, los daños a los edificios de oficinas temporales son cada vez más graves. y el mantenimiento es difícil. En segundo lugar, los espacios de oficinas están dispersos, la cantidad de personal está aumentando, los métodos de gestión y seguridad aún son relativamente extensos y los costos administrativos aún son altos. En tercer lugar, la conservación de energía en las instituciones públicas aún no ha logrado un gran avance; es necesario complementar completamente el personal y acelerar el progreso, etc. Debemos conceder gran importancia a esto y tomar medidas efectivas para solucionarlo en futuros trabajos.

Extremo

Con el rápido desarrollo económico de nuestro distrito, el gobierno ha ampliado aún más las funciones de logística de oficinas y los requisitos de apoyo logístico de oficinas son cada vez mayores. ¿Desde hace dos años nuestra oficina insiste? ¿Crear una organización de aprendizaje? Como punto de partida importante, ¿debemos aprender a inspirar innovación en conceptos, promover cambios en los estilos de trabajo y mejorar la eficiencia, haciendo que el trabajo general sea difícil de lograr? ¿Gestión científica, servicios sociales, protección jurídica? y logró ciertos resultados.

Primero, promover la construcción de instituciones de aprendizaje y mejorar continuamente la calidad general de las instituciones logísticas.

Para crear una organización de aprendizaje, nuestra oficina adopta la forma de teoría del aprendizaje, escuchando informes, observando el desarrollo y hablando sobre la experiencia, integrándose estrechamente con su propia situación real e implementándola concienzudamente. ¿Tres capturas? La actividad promovió efectivamente el cambio del estilo de trabajo y de los conceptos ideológicos de la agencia.

El primero es cambiar conceptos y mejorar la concienciación sobre el servicio. Según el concepto tradicional de logística, la gestión del dinero, los bienes y los vehículos por parte de la oficina de asuntos de la agencia pertenece a la agencia. ¿Gran ama de llaves? ¿Cuáles son sus principales responsabilidades? ¿administrar? Como resultado, hay más gerentes de logística y menos empleos, lo que hace que el trabajo de logística sea muy pasivo. Seguimos de cerca la reforma y el desarrollo reales de la logística de la agencia, aclaramos el posicionamiento y la dirección de desarrollo de las funciones de logística de la agencia y proponemos que el servicio es el deber ineludible del departamento de logística y la base de la gestión es la base del éxito; y un medio para mejorar las capacidades y niveles de servicio. ¿Cuál es nuestra responsabilidad? ¿Atender? , con el propósito de dar servicio, planificar e implementar diversas tareas.

¿Se nos ocurren ideas para trabajar? ¿Cuatro personajes, ocho personajes? Tenga en cuenta un propósito: el servicio, comprenda una base: la gestión, aclare una dirección: la innovación y adhiérase a un estilo: el pragmatismo. En los objetivos y tareas específicas del trabajo se propone: Primero, ¿fortalecer los servicios y exigir que los empleados estén presentes? ¿Perforar? ,?¿diligente? ,? ¿Deliberadamente? ,?¿excelente? Esforzarse por transformar el servicio pasivo en servicio activo y mejorar continuamente las capacidades y los niveles del servicio. La tasa de satisfacción de los órganos con nuestros servicios aumentó en 5 puntos porcentuales respecto al año anterior hasta el 85%. El segundo es mejorar los servicios y al mismo tiempo reducir los gastos y aumentar los ingresos. Al fortalecer la gestión de costos, varios gastos disminuyeron un 5% interanual; al fortalecer la gestión, la facturación y las ganancias de las unidades de negocios subordinadas aumentaron en más del 10% respectivamente.

El segundo es cultivar la calidad y mejorar la imagen general. En los últimos dos años, de acuerdo con las ideas de implementación y el espíritu de la creación de una institución de aprendizaje por parte del distrito, el plan de actividades anual para la creación de una institución de aprendizaje se formula al comienzo de cada año para llevar a cabo la mejora de la calidad de todos los empleados. , fortalecer el aprendizaje y la educación de los empleados, cambiar ideas y estilos de trabajo y organizar el aprendizaje mediante la emisión de documentos y la organización del aprendizaje, la capacitación en el trabajo, la inspección y educación previa al trabajo, etc., para mejorar la ideología política y. Calidad profesional del equipo logístico. ¿Todo el personal de nuestro departamento de organización estudió el día de estudio? ¿Teoría de las Tres Representaciones? , "Informe sobre la adhesión de China a la OMC", el Informe del XVIII Congreso Nacional y otras teorías políticas, impartieron conferencias especiales sobre "Avanzar con los tiempos y defender la naturaleza avanzada de los miembros del Partido" y llevaron a cabo formación profesional como electricista, gestión de archivos, gestión de personal y otras áreas. Al mismo tiempo, en vista de las características de la oficina con muchos puestos y personal, se organizaron cuadros de nivel medio para inspeccionar cada puesto de la oficina en lotes al mismo tiempo para verificar si el personal estaba de servicio y verificar la situación laboral: si la actitud fue entusiasta y si el servicio estaba en su lugar, etc. , e informar el estado de la inspección, analizar y educar sobre los problemas existentes. A través del estudio y la educación, el pensamiento de la mayoría de los cuadros y trabajadores ha mejorado significativamente, se ha logrado un progreso político significativo, se ha cambiado el estilo y se ha fortalecido la disciplina.

El tercero es centrarse en la construcción del sistema y promover operaciones estandarizadas. Sobre la base de comprender los conceptos básicos y establecer reglas y sistemas, nuestra oficina mejorará aún más el sistema y estandarizará los procedimientos, para actuar de acuerdo con las reglas, procedimientos y responsabilidades, y hacer un buen trabajo en la gestión de servicios logísticos de las agencias a nivel de distrito. con alta calidad y eficiencia. Se formularon los "Dictamenes sobre Evaluación y Recompensas por Ahorro de Gastos y Generación de Ingresos", que descompusieron las metas de reducción de gastos y generación de ingresos, y aclararon las tareas y responsabilidades de reducir gastos y generar ingresos, así como el contenido y estándares de evaluación. para cada departamento. Las "Medidas de evaluación de la responsabilidad económica para los hoteles Wujin y los hoteles Xinyuan" y las "Medidas de recompensa y evaluación del mercado gubernamental" han sido revisadas para vincular las bonificaciones para hoteles y centros comerciales con indicadores económicos cuantitativos y establecer el concepto de dar prioridad a los beneficios. La revisión del "Reglamento de Gestión de Almacenes" estandariza aún más los procedimientos de entrada y salida de mercancías y la gestión de almacenes. También se han formulado sistemas como las "Medidas de gestión de facturas telefónicas" y el "Reglamento complementario sobre reembolso de pacientes ambulatorios". Al mismo tiempo, adherirse a la implementación e implementación del sistema previamente establecido. Adherirse al "sistema de responsabilidad laboral" y aclarar las responsabilidades laborales para que todo se gestione e implemente; adherirse al "sistema de compromiso de servicio" para aclarar la gestión logística y los requisitos del servicio y mejorar la calidad del trabajo; adherirse al "sistema de responsabilidad de primera consulta"; optimizar El entorno de servicio es conveniente para que las personas hagan cosas.

2. Promover la construcción de instituciones de aprendizaje e innovar continuamente ideas de trabajo logístico.

? ¿La innovación es el alma del progreso de una nación, la fuerza impulsora inagotable de la prosperidad y el desarrollo de un país y la fuente de la eterna juventud de un partido político? . La clave para que nuestra agencia se adapte a los tiempos y mejore los servicios logísticos reside en la innovación, que es el motor del desarrollo. En el proceso de creación de una organización de aprendizaje, nuestra oficina continúa explorando nuevas ideas de trabajo. Centrándonos en los puntos clave del trabajo, nos centramos activamente en ventanas de servicio como comedores, zonas verdes y salas de recepción VIP. ¿Alguna innovación? , extendiéndose al equipo de servicio logístico? ¿Innovación de línea? ¿Para mejorar integralmente la calidad del servicio y la tasa de satisfacción? ¿Frente a la innovación? .

Construimos un comedor. ¿No poder? ¿Sólo se calculan cuentas económicas, no cuentas políticas? ¿Necesitamos hacer todo lo posible para que los funcionarios y trabajadores del gobierno coman bien y satisfactoriamente y cambiar la ceguera del pasado? ¿Hogar? Bajo la guía de este concepto, el comedor del gobierno prepara cuidadosamente menús cada semana para garantizar una combinación razonable de platos y reducir el precio de los platos de carne. El precio de las verduras ha bajado de 0,8 yuanes a 0,6 yuanes. Al mismo tiempo, se incrementó la inversión en instalaciones de hardware en el comedor, se reemplazaron manteles y bandejas de refrigerios, se agregaron pañuelos faciales y palillos a las mesas del comedor y se instalaron mamparas en el restaurante. En términos de gestión ecológica, somos responsables de casi 1/3 de la gestión ecológica del centro administrativo bajo nuestra propia gestión. Gracias a nuestro cuidadoso cuidado y gestión, el césped de festuca alta que se ha plantado durante siete años ha resistido la prueba de las altas temperaturas y el clima sostenidos de este año y sigue siendo exuberante y verde (la vida media de la festuca alta es de 5 a 6 años, (y el césped alto de festuca que se construyó bajo las altas temperaturas de este año sigue siendo exuberante y verde). Todos los céspedes de festuca están muertos), incluso los expertos de la Escuela Agrícola de Jurong dijeron que no es fácil.

Dado que la superficie del césped es desigual, lo que afecta el efecto verde, aprendimos de la buena práctica de esparcir arena amarilla sobre el césped en Shanghai y otros lugares, y esparcimos aproximadamente 3,5 cm de espesor * * * 30.000 toneladas de arena amarilla sobre el césped para hacer que el césped sea más suave y hermoso En vista de la falta de un solo tono verde en el centro administrativo, seguimos los métodos de plantación de flores del Kunming World Expo Park y plantamos flores en la plaza frente al Edificio 1 y alrededor del mismo. altar de la bandera. Para cambiar constantemente la forma de los bloques de color de las flores para lograr mejores efectos visuales, exploramos activamente, desde los tonos monótonos sin experiencia al principio, hasta la creación de formas geométricas complejas en constante cambio a través de computadoras.

En vista de las instalaciones obsoletas en la sala de recepción VIP del gobierno, anteponemos nuestro trabajo a las propuestas de los líderes. Sobre la base de visitar y estudiar el diseño decorativo de la sala de recepción VIP del Centro Internacional de Convenciones de Shanghai, renovamos cuidadosamente la sala de recepción VIP del gobierno del distrito y renovamos los baños VIP y los baños del segundo piso de acuerdo con los estándares de la cuatro grandes hoteles, lo que mejoró la imagen del gobierno y fue reconocido por los dirigentes distritales.

En términos de formar el equipo de servicios logísticos, lanzamos un concurso de habilidades laborales en el departamento de equipos. Los tres equipos del Departamento de Agua, Electricidad y Calefacción del Departamento de Equipos realizaron competencias de operación de habilidades y exámenes de teoría empresarial basados ​​en su trabajo diario y características laborales, y vincularon los resultados de la competencia con la distribución de bonificación de fin de año de los empleados y el grado técnico futuro. evaluaciones, que produjeron resultados positivos, provocaron una gran respuesta y la perspectiva mental de los empleados mejoró significativamente. En primer lugar, se ha fortalecido la atmósfera de dar importancia al aprendizaje y al estudio de la tecnología. Obviamente, muchos empleados sienten que sus habilidades básicas no son sólidas. Surge una sensación de crisis; ¿algunos empleados han cambiado en el pasado? Tengo miedo al peso, así que puedo hacer lo que pueda. En un estado pasivo, tome la iniciativa de buscar el consejo de camaradas con buenas habilidades y fortalezca activamente el pensamiento y la práctica técnicos. El segundo es la participación activa y fuertes habilidades de organización de servicios. Al mismo tiempo, se llevan a cabo actividades de servicio de alta calidad para mejorar la conciencia de los empleados sobre el servicio activo, cambiar activamente el servicio pasivo en servicio activo y mejorar la calidad del servicio.

3. Promover la construcción de instituciones de aprendizaje y mejorar continuamente las capacidades de servicios logísticos.

¿Nuestra oficina seguirá? ¿Servir a los líderes, servir a la agencia, servir al personal de la agencia? Es necesario partir de los puntos y dificultades clave que más preocupan a los líderes, agencias, cuadros y trabajadores, superar las dificultades, hacer más cosas prácticas y esforzarnos por hacer bien las cosas prácticas y las cosas buenas. Específicamente, se abrió un comedor para los líderes de distrito en el segundo piso del hotel Xinyuan para garantizar mejor el almuerzo de los líderes de distrito. ¿Estás en línea? ¿SARS? Durante el período, ¿acudir al centro administrativo para prevención? ¿SARS? , para garantizar la seguridad, los alimentos, la vajilla, los restaurantes y los edificios de oficinas se desinfectan estrictamente dos veces al día, se limpian y desinfectan los nuevos ventiladores y filtros de aire en cada piso del edificio; Se instaló una gran pantalla electrónica en el centro administrativo para fortalecer la gestión y brindar servicios a varios departamentos gubernamentales para publicar información y lemas. Coordiné y finalicé el proyecto de zona ciega de cobertura de señal de telefonía móvil para clientes de Unicom en el centro administrativo. Algunas líneas de autobuses gubernamentales se han adaptado para resolver el problema de desplazamiento de los trabajadores gubernamentales que viven en el área de Hutang. Instalar placas de números de edificios y mapas de distribución de unidades en lugares destacados de las paredes exteriores de cada edificio de oficinas en el centro administrativo para facilitar que las bases manejen los asuntos en la oficina. Instalar un lavado de autos en el centro administrativo para brindar servicios de lavado de autos a las agencias. Las instalaciones de protección contra incendios en el centro administrativo han sido reemplazadas y renovadas sistemáticamente y han pasado la aceptación estándar, lo que garantiza una seguridad contra incendios de manera más efectiva. La implementación de la renovación de la red de tuberías de Xianbei New Village resolverá los problemas de larga data de la antigua red de tuberías de agua de Xianbei New Village, los grandes daños en las tuberías y las altas facturas de agua, y aliviará las preocupaciones de los trabajadores gubernamentales que viven en Xianbei New Village.

Gracias a la atención de la dirección y a las medidas sólidas, nuestra oficina ha logrado buenos resultados en la creación de una organización que aprende. Este año, nuestra oficina se guiará por el espíritu del XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China y se centrará en la construcción económica y el desarrollo social de la región. ¿El primero es garantizar, el segundo es esforzarse y el tercero es implementar? El objetivo general del trabajo es llevar a cabo actividades en profundidad para crear una organización de aprendizaje y principalmente adoptar e implementar las siguientes cuatro medidas:

Primero, centrarse en el aprendizaje y mejorar la calidad general.

1. Centrarse en el aprendizaje de la teoría política. Para hacer que el aprendizaje sea más formal y lograr resultados, ¿comenzamos con el libro de aprendizaje y lo adoptamos? ¿Verificar, ver, preguntar? Garantizar que el aprendizaje se ponga realmente en práctica.

2. Centrarse en aprender conocimientos empresariales. Cada departamento debe implementar exámenes escritos y concursos de habilidades operativas de acuerdo con las características del departamento y puesto.

3. Prestar atención al estudio de las normas y reglamentos. La oficina recopila todas las normas y reglamentos en un libro y lo imprime para cada empleado. Al fortalecer el aprendizaje del sistema, el trabajo está más estandarizado y la disciplina laboral se fortalece aún más.

En segundo lugar, ¿implementarlo en serio? Tres servicios: ¿Diligencia e Integridad? Actividad.

¿Continuar desarrollándose en profundidad? Tres servicios: ¿Diligencia e Integridad? actividades, establecer un grupo líder de trabajo, formular planes de implementación de actividades sólidos y efectivos, implementar plenamente el sistema de responsabilidad para el estilo de partido y la construcción de un gobierno limpio, formar un equipo de cuadros de logística limpia y establecer mejor una nueva imagen de la logística gubernamental.

En tercer lugar, adaptarse a los tiempos y cambiar de conceptos. Sobre la base de fortalecer continuamente la conciencia de la garantía de servicio entre todos los empleados, nuestra oficina se esforzará por establecer cinco conceptos principales:

1. El concepto de ahorro de costos y costo compartido. Primero, implementar una suma global de fondos de mantenimiento ecológicos en los departamentos administrativos.

2. El concepto de uso pago y la implantación de la tarificación. Hay cargos por el uso de agua, electricidad y pantallas electrónicas en el centro administrativo del dormitorio en Beicun, la sede del condado.

3. El concepto de trabajo de servicio debe adaptarse a las exigencias de los tiempos. Con el rápido desarrollo de la economía social y la mejora del nivel de vida del personal gubernamental, las expectativas del personal gubernamental sobre los servicios logísticos aumentan constantemente. Los servicios logísticos deben mantenerse al día con los requisitos de los tiempos y proporcionar diversos servicios con estándares más altos. Por ejemplo, en términos de trabajo de saneamiento, mejoraremos aún más el nivel (implementaremos la gestión de propiedades), actualizaremos las pantallas de los comedores gubernamentales e instalaremos aires acondicionados y teléfonos en los dormitorios.

4. El concepto de perseguir la perfección.

5. Establecer el concepto de sistema de gestión empresarial moderno.

En cuarto lugar, mejorar la gestión e implementar estrictamente el sistema.

1. Implantar el sistema de evaluación anual del trabajo. Con base en las buenas sugerencias y las ideas de oro de varios departamentos, formularemos XX opiniones de evaluación anual más completas y razonables e implementaremos la evaluación estrictamente de acuerdo con las opiniones de evaluación.

2. Explorar e implementar un sistema de cuotas de consumo de herramientas. Sobre la base de la implementación del sistema de contabilidad de solicitudes de materiales, se discutió la implementación del sistema de cuotas de consumo de herramientas.

3. Implementar estrictamente el sistema de aprobación paso a paso para las solicitudes de licencia.

4. Implementar estrictamente el sistema de aprobación de construcción para personal externo.

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