Soy el vicepresidente de la empresa y la empresa atraviesa dificultades financieras. Mi jefe me informó que necesito reducir mi salario en un 25%. ¿Qué debo hacer?
Para superar las dificultades, el director general decidió recortar su salario, pero el director general hizo un buen trabajo y casi todos estuvieron de acuerdo:
El primer paso: finalizar el planificar y establecer un Para los objetivos comerciales, los ingresos personales se dividen en dos partes: salario y desempeño, y el salario y el desempeño se pagan de acuerdo con el índice de finalización. Además, una vez que la situación mejore, si se supera el objetivo, los empleados recibirán una gran proporción de sus estándares salariales personales, lo que equivale a una compensación por la reducción salarial anterior.
Paso 2: comunicarse con todos en privado, analizar la situación externa del hotel y las dificultades internas, esforzarse por lograr la comprensión de los empleados y solicitar sugerencias para planes de reducción salarial.
Paso 3: convocar una reunión de gerentes de nivel medio y alto, y luego convocar una reunión de todos los gerentes, incluidos los líderes de equipos de base, después de un entendimiento unificado.
Paso 4: Celebrar una reunión de personal para anunciar formalmente el plan. Al mismo tiempo, se anunció que los empleados que trabajen duro, atraigan nuevos clientes al hotel y sean elogiados por los clientes serán recompensados con una tarifa más alta que antes.
Esta medida no solo ganó la comprensión de los empleados, sino que también mejoró enormemente el entusiasmo de todos los empleados, ayudó al hotel a resolver el dilema en un corto período de tiempo y mejoró la cohesión del equipo.
Volviendo a tu pregunta, la jefa tiene un problema: usted es un alto ejecutivo, ella primero debe comunicarse con usted en privado para expresar sus sentimientos y decírselo de manera informal como WeChat, indicando que tiene tomó una decisión, ella simplemente no quiere enfrentarte (tal vez se siente culpable, o tal vez no te valora y te da tiempo para tomar tu propia decisión).
Sólo puedes tener dos reacciones: aceptar o rechazar, y hay que entender las consecuencias de cuál eliges.
Lo anterior es sólo como referencia, usted debe tomar una decisión en función de su propia situación.
Es normal que las empresas ajusten puestos o salarios por dificultades económicas o dificultades para llegar a fin de mes. Por ejemplo, algunas empresas se ven afectadas por la industria y no tienen pedidos suficientes. Como resultado, el último turno tiene un día libre y los salarios definitivamente se reducirán en aproximadamente un 40%.
Si la empresa te asigna como vicepresidente para hacer el trabajo de un trabajador, definitivamente lo dejarás claro. Las pequeñas cantidades de pedidos son temporales. Espero que todos puedan compartir las alegrías y las tristezas con la empresa. Cuando los pedidos sean grandes, se seguirá implementando el sistema salarial anterior. Si alguien tiene una familia estresante y puede encontrar un empleador bien remunerado, la empresa no impedirá que los empleados cambien de trabajo.
Ahora que te pasa algo así no sabes cómo afrontarlo. Es realmente vergonzoso ser su vicepresidente.
Las dificultades financieras de la empresa se debieron sin duda a una mala gestión. En este caso, como vicepresidente senior, usted tiene una responsabilidad ineludible.
Para ayudarte, como jefe, recortaré tu salario en un 25%. Aunque es un movimiento inútil, al menos significa que no estoy muy satisfecho con tu trabajo. También es una prueba para que usted pueda ver si tiene confianza en el futuro de la empresa.
En este momento, si está de acuerdo, el jefe pensará temporalmente que usted y la empresa están en el mismo barco. Sin embargo, después de tres meses como máximo, si la sección que estás a cargo no mejora, el jefe dudará de tu capacidad, si no estás de acuerdo o te vas, el jefe pensará que contrató a la persona equivocada, o incluso pensará que eres tú; una importación paralela.
1. Déjate llevar. Primero muestre su aprobación y tenga una comunicación sincera con su jefe. Mientras analiza las razones de esta situación desfavorable, acuerde con su jefe que cuando se alcance el desempeño del departamento del que es responsable, el salario se restablecerá al nivel original; cuando se alcance el desempeño, se aumentará el salario; en un 25%.
Esto es justo para todos, y también se llama comer en función de la propia capacidad. Los recortes salariales inesperados no son el objetivo del jefe. Mejorar el desempeño y lograr las ganancias esperadas es el objetivo de todos. Sobre esta base, su sugerencia es razonable y el jefe definitivamente la aceptará. Al mismo tiempo, le devuelves el balón al jefe.
2. Salir con decisión. Si este recorte salarial no es una acción unificada de la alta dirección, sino que está dirigida únicamente a usted. No hay duda de que tu jefe está utilizando las dificultades económicas como excusa para obligarte a marcharte.
En este caso, si es una persona poderosa, debe utilizar gráficos y datos para ilustrar cuánto ha mejorado el desempeño del departamento y cuántos costos se han ahorrado desde que se convirtió en vicepresidente. En resumen, tienes la conciencia tranquila.
Si el jefe dice que algo está inactivo, dígalo sin rodeos. Ya sabe lo que quiere decir. Es parte de la naturaleza humana gastar el mismo dinero en alguien con un desempeño de costos más alto. Al mismo tiempo, como empleado, es parte de la naturaleza humana esperar un salario más alto después de realizar el mismo trabajo y generar el mismo desempeño. Ahora que se han dicho las palabras, no hay necesidad de retrasar a la otra parte.
Recuerda, incluso si tu jefe intenta retenerte, no te quedes. Porque el jefe ya está mentalmente preparado para que te vayas.
Un recorte salarial sin previo aviso te obligará a dimitir. Sin embargo, un jefe no presentará un talento a un oponente cuando la empresa funcione con normalidad. Así que debes analizar las razones específicas tú mismo, seguir el principio de que el ganso deja su voz y la persona deja su nombre, y tomarte tu tiempo.
Esta pregunta es un poco embarazosa. La bella jefa de la empresa utiliza WeChat para informarle que la empresa tiene dificultades financieras y necesita recortar su salario en un 25%. Siento que hay varias situaciones que sólo el vicepresidente conoce y sólo el vicepresidente puede manejar y responder correctamente. ¿Qué tipo de situaciones hay? La primera situación: hay una "situación" entre dos personas. Como amante, frente a las dificultades financieras de la empresa, realmente no quiero herir el corazón de la gente "recortando mi salario". Después de muchas evaluaciones, realmente no había mejor manera de superar las dificultades, así que tomé la decisión final. Me daba mucha vergüenza decirlo en persona, así que tuve que informar a todos a través de WeChat.
En respuesta a esta situación, no sólo debes brindar apoyo activo, sino también brindar consuelo espiritual: "Está bien, la dificultad es temporal y siempre hay más soluciones que dificultades". Al mismo tiempo, es necesario examinar exhaustivamente la situación que enfrenta la empresa desde una perspectiva profesional, analizarla detenidamente y pensar activamente en formas y soluciones para ayudar a la bella jefa a superar las dificultades actuales. En este momento no debes dejarlo pasar ni tener emociones negativas, de lo contrario te convertirás en una persona ingrata o irresponsable. Tienes dos responsabilidades importantes: una es la importante responsabilidad de amar a tu amante; la otra es la gran responsabilidad.
La segunda situación: la relación entre dos personas no es solo una relación entre superiores y subordinados, sino también una relación entre amigos o las personas más confiables. Cuando la empresa se enfrenta a dificultades, acaba aceptando un recorte salarial por diversas razones. O debido a la promesa original, me daba vergüenza afrontarla o no quería explicarla en persona (porque cualquier explicación es redundante), así que les informé a través de WeChat. Transmite tres significados: primero, la notificación de WeChat es una decisión; segundo, espero que puedas medirte; tercero, el jefe no tiene más remedio que renunciar;
En respuesta a esta situación, como amiga, debes comprender la decisión de la jefa, brindar apoyo positivo, mostrar la responsabilidad de una amiga, tener una actitud más positiva y entusiasmo por el trabajo, y unir a la mujer. jefe para ayudarse unos a otros. Si es necesario, también puedes sacrificar algunos intereses personales para ayudar a tus amigos a superar las dificultades.
En resumen, las personas que pueden recibir el aviso de reducción salarial a través del WeChat de la jefa deberían ser aquellas que le importan a la jefa. Como eres una persona afectuosa, tu respuesta a este "amor" debe ser correcta. ¿Qué dijiste? No puedes ser sólo una sombra. Aunque usted es el vicepresidente, sigue siendo un empleado a tiempo parcial y sigue trabajando para el jefe. En el mejor de los casos, es un trabajador migrante de alto nivel.
Entonces, cuando tu jefe te dice que aceptes un recorte salarial del 25%, sin importar si eres vicepresidente o no, y si tu jefe es una belleza o no, tienes que aceptarlo.
Volviendo a esta pregunta:
El jefe le dice en WeChat que la empresa está en dificultades financieras y necesita recortar su salario en un 25%. ¿Qué deberías hacer?
Como ejecutivo de una empresa, no le resultará difícil saber si hay algún problema con los fondos de la empresa. Deberías poder saberlo de antemano. La reducción o no del salario debe determinarse en una reunión formal de la empresa.
Ahora que el jefe te está contando esta información de manera informal, significa que esta es su decisión final, sin espacio para la negociación ni oportunidad de cambio.
Entonces, como mencionamos anteriormente, o lo aceptas o no.
Acerca de la aceptación:
Obedecer la decisión del jefe y aceptar una reducción salarial del 25%. Pero una vez que se reduzca el salario, será difícil ascender en el futuro.
Por supuesto, debería estar bien ser considerado con las dificultades de la empresa, predicar con el ejemplo y superar las dificultades junto con la empresa. Después de todo, los salarios de los ejecutivos no son bajos e incluso un recorte salarial del 25% no afectará sus vidas.
Sobre no aceptar:
Si no aceptas la rebaja salarial, habrá dos consecuencias:
Por supuesto, esperas que el jefe te pueda aceptar Respaldo la decisión de recortar el salario, pero usted es un alto ejecutivo de la empresa, ¿cómo funciona la empresa y cuál es el temperamento y estilo del jefe? Debes saber que definitivamente conseguirás que tu jefe cambie esta decisión.
Además, ¿pueden tus habilidades y tu rol en la empresa respaldar tu decisión de negar a tu jefe?
De todos modos, definitivamente te recomiendo que lo pruebes aquí. Después de todo, es para su propio beneficio y puede que tenga éxito.
Si el jefe insiste y tú insistes, entonces tu marcha es inevitable. Este es el peor de los casos. Debes pensar más y prepararte temprano.
Finalmente, sugerencias:
Dado que usted es un alto ejecutivo, debe tener sus propias conexiones y opiniones sobre el desarrollo de la industria, por lo que no importa qué decisión tome, debe Considéralo de forma integral. Hazlo a tu manera.
Me temo que no es tan sencillo. Me temo que el jefe puede tener otras ideas. Usted mismo lo ha dicho, es el vicepresidente de la empresa, por lo que debe comprender el funcionamiento real de la empresa y comprender la cadena de capital de la empresa, por lo que debe saber si la empresa tiene dinero. Si la empresa es obviamente muy rica, pero el jefe dice deliberadamente que la empresa tiene dificultades financieras y quiere recortar su salario, significa que el propósito del jefe no es realmente recortar su salario, sino obligarlo a irse. Por el contrario, si realmente sabe que la cadena de capital de la empresa es estrecha, entonces es comprensible que su jefe le pida que reduzca su salario en un 25%. En este caso, el propósito del jefe puede ser, y de hecho es, simplemente aliviar las finanzas de la empresa. presión recortándole el salario. En definitiva, debes comprender la situación financiera de la empresa para determinar si realmente el jefe no tiene más remedio que bajarte el salario, o si tiene otros motivos. Sólo entonces podrás tomar la decisión correcta.
Si se confirma mediante exploración que la cadena de capital de la empresa es estrecha, es aceptable que el jefe reduzca su salario. Después de todo, el recorte salarial es sólo del 25%. Aunque hubo una cierta pérdida, aún podía soportarla. Después de todo, el entorno empresarial este año no es bueno, la empresa está en dificultades y los ejecutivos de muchas empresas han experimentado recortes salariales mayores, por lo que solo se puede aceptar el recorte salarial. Es más, ahora no es fácil encontrar trabajo y es aún más difícil encontrar un trabajo bien remunerado. Además, es posible que su empresa solo tenga escasez de capital temporalmente y no dure mucho, por lo que es factible que acepte un recorte salarial. Una vez que la empresa recupere la rentabilidad, simplemente pídale al jefe que restablezca los salarios, no hay problema. En definitiva, en este caso es mejor quedarse callado.
Si sabes a través de la exploración que la empresa tiene fondos suficientes, entonces tu jefe puede recortar tu salario en un 25% para obligarte a irte. En este caso, debes sopesar si pelear con el jefe, porque puedes quejarte de esta reducción salarial irrazonable y puedes acudir al departamento de trabajo para proteger tus derechos e intereses, pero inevitablemente tendrás una disputa con el jefe. . Entonces depende de si estás dispuesto a luchar contra el jefe. Si no quiere causar problemas con su jefe, puede optar por aceptar la decisión del jefe de reducir su salario o optar por renunciar, si no tiene miedo de pelear con su jefe, puede rechazar directamente la decisión del jefe; decisión de reducir su salario y exigir que el salario se implemente de acuerdo con el contrato, y luego seguir la decisión del jefe de reducir su salario y tomar las medidas apropiadas. Quizás al final llegues al punto en el que negocies para rescindir el contrato, lo cual es un mejor resultado.
Lo anterior es mi análisis personal, pero según mi experiencia en el lugar de trabajo, creo que la repentina decisión de su jefe de recortar su salario en un 25% debería ser un último recurso, porque la cadena de capital de su empresa es muy estrecha. ¿Por qué estoy tan seguro? Porque en la operación real, cuando el jefe quiere despedir a un alto ejecutivo, un enfoque común es recortar el salario en un 50% o más de una vez. Mientras exista una operación de este tipo, los ejecutivos pueden ser expulsados. Pero basándose en tu situación, tu jefe sólo redujo tu salario en un 25%. Aunque la magnitud es bastante grande, no es tan grande como para que sea inaceptable. Si su propio salario es alto, incluso si su salario se reduce en un 25%, sus ingresos totales seguirán siendo considerables. Si su jefe realmente quiere que usted se vaya, la reducción no es suficiente para hacerle sentir que tiene que irse. A lo sumo, te pondrá en un conflicto entre irte y quedarte, que obviamente no es lo que el jefe quiere ver. Si este es el caso, lo más seguro para usted es aceptar la decisión de su jefe de reducir su salario, porque todavía hay esperanzas de recuperación en el futuro.
Por supuesto, si realmente eliges aceptar el recorte salarial del jefe, entonces tienes que explicarle una cosa a tu jefe, es decir, por el bien de la empresa, puedes aceptar esta decisión de recorte salarial en A corto plazo y restablecer la eficiencia operativa en la empresa, deberá volver a su salario original.
Si el jefe puede aceptar esto, puede aceptar con seguridad la decisión de reducción salarial del jefe; por el contrario, si el jefe no está de acuerdo, significa que el jefe quiere reducir su salario a largo plazo, por lo que debe estar preparado; con ambas manos, continuando trabajando mientras buscaba otro trabajo. Por tanto, la situación sigue siendo relativamente complicada. Si desea manejar este asunto con precisión, primero debe saber cómo es realmente la cadena de capital de la empresa y luego combinar la comunicación con su jefe para tomar la decisión más correcta. Pero no importa cómo lo hagas, la situación es básicamente la misma. Lo que hay que hacer es analizar el verdadero propósito de la reducción salarial del jefe. Este es el requisito previo para tomar las contramedidas correctas.
Lo anterior es mi experiencia personal, espero que pueda inspirarte.
Soy un oso que bebió miel y quiero compartirla. Por supuesto, responderé directamente primero: No, porque no cumple con las reglas del lugar de trabajo, por lo que no hay amor en el lugar de trabajo, solo una cosa cae tras otra. Es decir, la reducción salarial es a cambio de otros valores, y por supuesto no es una simple reducción salarial.
01
En primer lugar, la reducción salarial requiere un intercambio de acciones.
Si la empresa tiene dificultades de facturación, podrá obtener el 5% de las acciones reduciendo su salario en un 25%. Eso está totalmente bien.
Por ejemplo, Jack Ma de Alibaba, cuando era el más pobre, no podía dar recompensas ni aumentos salariales. Tong Xiaohong en la recepción quería dimitir, pero Jack Ma dijo que le daría el 0,2% de las acciones. Al final, este 0,2% aumentó el patrimonio neto de Tong en más de 654.380 millones de yuanes.
02
En segundo lugar, la reducción salarial requiere un intercambio igualitario.
Si la empresa cree que sus costes laborales son demasiado altos, necesita aumentar las "bonificaciones o comisiones" a cambio.
Por ejemplo, el salario anual de un oso es demasiado alto y su jefe le pregunta si puede reducirlo. En ese momento, un oso creó el mejor desempeño anual, margen de beneficio bruto y tasa de crecimiento en la historia de la empresa. O hay un problema de rotación o demasiada gente está celosa. Para equilibrar los celos de los demás, el jefe necesita reducir su salario.
Como resultado, el salario anual se paga en tres partes, 50% para el mes en curso, 25% trimestral y 25% al final del año. Sumando un bajista a otro, el beneficio del exceso de rentabilidad se distribuirá como dividendos al 25% del capital.
03
Debe haber un intercambio de base para la rebaja salarial final.
El desarrollo empresarial se produce por etapas. En la etapa inicial, para atraer talentos, los costos salariales eran demasiado altos, lo que redujo las ganancias corporativas y condujo a un desarrollo lento.
Por ejemplo, cuando comienza un proyecto y quiero que se una un oso, mi salario debe reducirse en un 80%, pero el oso no quiere acciones. El jefe decidió aumentar los beneficios, proporcionar un asistente, un automóvil, horarios de trabajo súper flexibles y brindar tutoría a los niños.
04
Un simple recorte salarial sin ningún otro intercambio es algo deshonesto, incluso si la hermosa jefa tiene un compromiso con la otra parte. La reducción salarial está bien, pero se requieren tres intercambios.
1. Canje de acciones de valor añadido.
2. Canjear bonificaciones por alcanzar objetivos equivalentes.
3. Intercambio de beneficios de trabajo flexible.
En la situación del mercado de este año, todos los jefes que puedan evitar los despidos son buenos, y mucho menos una reducción del 25%, solo dales algo de dinero. * * * Supera los tiempos difíciles.
1. El jefe te lo dice a través de canales informales, lo que significa que el jefe te respeta y la implicación es discutir contigo.
2. Toma la iniciativa de preguntarle a tu jefe sobre la situación actual de la empresa y ver cómo puedes compartir tus preocupaciones.
3. Como vicepresidente, tengo la responsabilidad de aceptar un recorte salarial para sobrevivir. Mi jefe y yo nos enteramos del plan de reducción salarial y dejamos en claro que estábamos dispuestos a asumir más y que la reducción salarial debía ser mayor que la de otros empleados.
4. Por lo general siempre hablamos de estar en el mismo barco, y no debemos soltar la cadena en los momentos críticos. Pasar por dificultades profundizará la amistad con tu jefe.
Piensa bien, incluso si te vas a un nuevo empleador, no es imposible, pero si una hermosa jefa no puede verte, ¡piénsalo dos veces!
Dado que el jefe ha propuesto una rebaja salarial, ella debe estar preparada mentalmente, por lo que si el sujeto quiere quedarse, sólo podrá aceptarlo pasivamente.
Pero sugiero lo siguiente:
Dado que el sujeto es el vicepresidente de la empresa, tiene un muy buen conocimiento de las condiciones operativas de la empresa.
Si la empresa pierde dinero o las ganancias no son suficientes para pagar los altos costos laborales, se recomienda aceptarlo temporalmente y prepararse para retirarse. Como los recortes salariales pueden ser temporales o de largo plazo, lo peor aún puede llegar.
Si la empresa no reduce el salario por los motivos anteriores, entonces el sujeto debe encontrar una salida rápidamente para evitar el pánico el día en que se vea obligado a dimitir.