Comida fresca de Guangdong Yurun
Yurun Food, que cotiza en Hong Kong, anunció recientemente sus resultados para todo el año 2020. Al 65 de junio de 438 + 31 de febrero de ese año, la empresa tenía un total de aproximadamente 1.040 empleados en China continental y Hong Kong, un aumento de aproximadamente 1.000 desde aproximadamente 9.400 a finales del año pasado.
El número de empleados de Yurun Food alcanzó su pico más alto en los últimos años a finales de 2011, con aproximadamente 27.000 (aproximadamente 212 a finales del año pasado), y ha seguido disminuyendo desde entonces. El número de empleados desde 2012 hasta finales de 2018 fue de aproximadamente 26.000, 23.000 y 650 respectivamente.
Yurun Food declaró en su anuncio de desempeño de 2013 que se trataba de una medida para ahorrar costos y optimizar la mano de obra.
Desde 2015, puede estar relacionado con la desgracia de la empresa: en marzo de ese año, la fiscalía implementó medidas de vigilancia residencial contra Zhu, el actual controlador de Yurun, y posteriormente la empresa sufrió pérdidas e incumplió sus pagos. deudas.
En 2015, Yurun Food registró una pérdida de 2.976 millones de dólares de Hong Kong (el beneficio del año pasado fue de unos 57 millones de dólares de Hong Kong). Las pérdidas a lo largo de los años se han mantenido elevadas, alcanzando los 2.342 millones de dólares de Hong Kong, 19,15 millones de dólares de Hong Kong y 4.759 dólares de Hong Kong. respectivamente en 2019.
A principios de 2019, Zhu regresó a casa después de la vigilancia residencial. Más de dos meses después, su hija Zhu Yuan, de 32 años, asumió el cargo de presidenta y directora ejecutiva de Yurun Food. Yurun inició un largo camino de autorrescate.
Fracaso
2020 es el primer año fiscal completo en el que Zhu Yuan ha estado a cargo desde que asumió el cargo. El anuncio de resultados mostró que la facturación de Yurun Food el año pasado fue básicamente la misma que el año anterior, de 65.438+05.213 millones de dólares de Hong Kong, mientras que sus pérdidas se redujeron un 48,8% a 2.065.438+09 millones de dólares de Hong Kong.
Yurun Food señaló que en 2020, la tasa de operación de sacrificio de la industria porcina alcanzó un mínimo histórico. En este entorno, las ventas y los beneficios brutos de la empresa inevitablemente se verán afectados.
Con este fin, ha promovido una nueva estrategia de desarrollo de "expandirse de baja temperatura a alta temperatura y construir escala en Internet" y se esfuerza por promover la reforma y el diseño de nuevos minoristas de alimentos frescos en todo el mundo. país. En dos meses se crearon las tiendas Yurun Select, las tiendas Yurun Select y los centros mayoristas y minoristas Yurun Select, que integran genes de Internet, y se establecieron casi cien puntos de venta en el mercado de consumo del delta del río Yangtze.
Las carnes frescas frías y los productos cárnicos a baja temperatura siguen siendo la columna vertebral del desarrollo comercial general de Yurun. En 2020, sus ventas de carne refrigerada ascendieron a 116,36 millones de dólares de Hong Kong, un aumento interanual del 21 %, lo que representa aproximadamente el 76 % de los ingresos totales de la empresa antes de compensar las ventas internas. Las ventas de productos cárnicos a baja temperatura ascendieron a 65.438+0.865.438+0,8 mil millones de dólares de Hong Kong, una ligera disminución del 0,3% con respecto al año pasado, lo que representa aproximadamente 65.438+0,2% de los ingresos totales antes de que se compensaran las ventas internas.
Por el contrario, las ventas de carne congelada cayeron un 32,6% interanual a 654,38+029,5 millones de dólares de Hong Kong, mientras que las ventas de productos cárnicos a alta temperatura aumentaron significativamente de 239 millones de dólares de Hong Kong a 576 millones de dólares de Hong Kong.
En términos de margen de beneficio bruto, en el negocio upstream, el margen de beneficio bruto de la carne fresca fría y la carne congelada de Yurun fueron 65.438+0,9% y -6,8% respectivamente (2065.438+09 fueron 4,8% y 6,8% respectivamente) 65.438+0,2%). El margen de beneficio bruto global del upstream fue del 1,0%, una disminución de 3,3 puntos porcentuales desde el 4,3% del año anterior.
En el procesamiento profundo de productos cárnicos, el margen de beneficio bruto de los productos cárnicos a baja temperatura fue del 28,5%, un aumento de 6,6 puntos porcentuales con respecto a los 265.438+0,9% del margen de beneficio bruto del año anterior; de productos cárnicos de alta temperatura disminuyó un 65% desde el 30,8% del año anterior, 438+0,0 puntos porcentuales hasta el 29,8%. El margen de beneficio bruto global downstream fue del 28,8%, un aumento de 5,9 puntos porcentuales desde el 22,9% del año anterior.
Yurun Food señaló que el impacto de la epidemia de neumonía del nuevo coronavirus ha aumentado la demanda de productos cárnicos profundamente procesados y ha aumentado sus precios unitarios, impulsando así un buen desempeño de las ganancias brutas.
Por otro lado, debido al impacto de la nueva epidemia de coronavirus, sus bases de producción individuales deben detener la producción en el primer trimestre. Además, los altos precios del cerdo inhiben el consumo de carne de cerdo y la disminución de las existencias de cerdos vivos dificulta la compra de cerdos vivos. En 2020, Yurun Food sacrificó solo alrededor de 2,87 millones de cabezas, una disminución interanual de alrededor del 53,9%.
A finales del año pasado, la capacidad de producción anual del negocio de sacrificio inicial y de productos cárnicos procesados posterior de Yurun era de aproximadamente 52,65 millones de cabezas y 312.000 toneladas respectivamente, y la tasa de utilización de su capacidad de sacrificio era sólo una fracción de esto.
Vale la pena señalar que Zhu Yuan no redujo aún más la capacidad de producción después de asumir el cargo, pero durante 2016-2018, la compañía redujo su capacidad de sacrificio en 600.000 cabezas, 600.000 cabezas y 2,5 millones de cabezas, respectivamente. Su actual capacidad de sacrificio está todavía muy por delante en China, aunque su objetivo anterior era alcanzar los 70 millones de cabezas en 2015.
Reorganización
A finales de febrero de 2020, los activos totales de Yurun Food ascendían a 965.438+56 millones de dólares de Hong Kong, una disminución interanual de 525 millones de dólares de Hong Kong y un aumento de los pasivos totales; 65.438+40,3 millones de dólares de Hong Kong, hasta 654,38+0,24438+0 mil millones de dólares de Hong Kong, incluidos 5.973 mil millones de dólares de Hong Kong en préstamos bancarios que no pudieron reembolsarse a tiempo.
Yurun Food ha enfatizado repetidamente que la compañía ha estado en estrecha comunicación activa con los bancos para discutir la extensión de los préstamos bancarios vencidos. Durante el proceso de comunicación, se enteró de que el banco no tomaría medidas extremas contra la empresa y todas las partes esperaban que la empresa pudiera mantener sus operaciones normales. Por tanto, el consejo de administración cree que la situación anterior dará lugar a una baja probabilidad de reembolso en tiempo real y no tendrá un impacto significativo en las operaciones comerciales de la empresa.
La empresa también declaró que, aunque se encuentra en una posición de deuda neta, todavía tiene activos no corrientes de aproximadamente 5.798 millones de dólares de Hong Kong para respaldar la producción y las operaciones diarias de la empresa, y la situación no ha dañado gravemente la capacidad de la empresa para continuar operando. "Los directores creen que con la mejora del entorno económico y los esfuerzos activos de la administración para mejorar las ganancias operativas y reducir la presión de endeudamiento, confían en que el grupo volverá a los activos netos desde la deuda neta".
Sin embargo, No todos los acreedores tienen esta paciencia. Desde junio de 2020 hasta octubre de 2020, los acreedores de Nanjing Yurun Food Co., Ltd. y Anhui Furun Meat Processing Co., Ltd. solicitaron al tribunal la reorganización de las dos filiales de propiedad total de Yurun Food. En febrero de 2021, el tribunal anunció que, basándose en la alta relación entre Nanjing Yurun y otras 42 subsidiarias de propiedad absoluta de Anhui Furun y Yurun Food, se solicitaría la reorganización de estas subsidiarias juntas.
En el pico de su capacidad de producción, Yurun Food tiene aproximadamente 65 mataderos, catalogados como 8 filiales principales (incluido el procesamiento profundo). Además de Anhui Furun y Nanjing Yurun, también incluye Hubei Yurun, Jiangsu Yurun y Lianyungang Furun. A excepción de Nanjing Yurun Chain Operation Co., Ltd., que se dedica al negocio mayorista y minorista, otras subsidiarias importantes han ingresado a la lista de reorganización actual.
Dado que Yurun Food es una empresa offshore registrada en el extranjero, el nómada que llevó a Shuanghui a crear un "período dorado de crecimiento" es en realidad el director y presidente de Jiangsu Yurun Meat Group. Los informes públicos muestran que desde que Nomad se unió en agosto del año pasado, los documentos de nombramiento de personal posteriores de Yurun involucraron a muchos empleados de Shuanghui, hasta el punto de que Shuanghui suspendió temporalmente los procedimientos de renuncia.
En cuanto a los acuerdos de gestión, Yurun Food también explicó en el informe anual: La junta directiva cree que los cargos de presidente y director ejecutivo pertenecen a la misma persona, lo que permitirá a la empresa formular negocios estrategias e implementar planes de negocios de manera más efectiva y eficiente, y es beneficioso para las perspectivas comerciales y la gestión del grupo. "A largo plazo, la empresa identificará y nombrará a una persona adecuada como director general."