¿Establecer y fortalecer una organización de gestión de producción de seguridad a tiempo completo?

Las normas sobre gestión del personal de seguridad se basan en las disposiciones de la Ley de seguridad de la producción y el Reglamento sobre la gestión de la seguridad de la producción de proyectos de construcción, que estipulan que las unidades de construcción deben establecer agencias de gestión de la seguridad de la producción y estar equipadas con personal de gestión de la seguridad de la producción a tiempo completo. Al mismo tiempo, para que el trabajo de producción de seguridad de nuestra empresa sea más detallado y mejor, la agencia de gestión de producción de seguridad y el personal de gestión de seguridad de tiempo completo desempeñarán un papel de supervisión y gestión durante el proceso de construcción e implementarán de manera efectiva el sistema de responsabilidad de producción de seguridad. . Están entrecruzados para formar un sistema de garantía de seguridad para la gestión de la red. Ahora se adoptan las siguientes disposiciones con respecto al establecimiento de una organización de gestión de producción de seguridad y el fortalecimiento de la gestión de oficiales de seguridad de tiempo completo: Artículo 1 La empresa establecerá un comité de producción de seguridad: el director del comité de seguridad será el gerente de la empresa. , el subdirector será el subdirector de la empresa a cargo de la producción de seguridad, y los miembros serán los directores del proyecto de construcción. Los miembros del comité de seguridad de producción de la empresa se ajustan de vez en cuando a medida que cambian el personal y las tareas de producción de la empresa. El Departamento de Seguridad es la oficina del Comité de Seguridad de la Producción y es totalmente responsable del trabajo específico de la gestión de seguridad de la producción de la empresa Artículo 2 Responsabilidades del Comité de Seguridad de la Producción: 1. Implementar concienzudamente las leyes, reglamentos, reglas y sistemas del estado, los gobiernos locales y los superiores con respecto a la seguridad de la producción, la protección ambiental y la protección laboral, y formular detalles de implementación basados ​​en la situación real de la unidad. 2. Revisar y evaluar la formulación e implementación de los planes de medidas técnicas de seguridad y seguridad en la producción de la unidad. 3. Organizar periódicamente concursos de seguridad para promover la política de "la seguridad primero, la prevención primero". 4. Cuidar y apoyar la labor de los departamentos y del personal de gestión de seguridad. Realizar inspecciones de seguridad periódicas y celebrar reuniones de trabajo de seguridad, estudiar y resolver rápidamente problemas en la producción de seguridad, resumir y evaluar experiencias avanzadas y típicas en la producción de seguridad y organizar el trabajo de seguridad según lo programado o de acuerdo con diferentes temporadas y diferentes tareas de producción. 5. Cuando ocurre un accidente con víctimas relacionadas con el trabajo, se debe celebrar una reunión con prontitud para investigar y analizar la causa del accidente, tomar medidas para evitar que accidentes similares vuelvan a ocurrir y brindar sugerencias de manejo a los responsables del accidente. Artículo 3 Responsabilidades de la Sección de Seguridad: 1. Los miembros del personal deben ser gerentes de producción de seguridad a tiempo completo; 2. Implementar leyes y regulaciones nacionales sobre seguridad de producción, 3. Organizar diversas actividades de inspección de seguridad dentro de la unidad, ser responsables de las inspecciones de seguridad diarias y rectificar rápidamente diversos riesgos de accidentes; Implementación del sistema de responsabilidad de seguridad de producción; 5. Preparar el plan de rescate de emergencia de la empresa para accidentes de seguridad de producción; 6. Responsable de la investigación y manejo de lesiones relacionadas con el trabajo Artículo 4 El departamento de gestión de proyectos establece un grupo líder de seguridad: el líder del equipo; es el director del proyecto y el subdirector del equipo es El subdirector a cargo de la producción de seguridad del proyecto actúa como subdirector y participan los jefes de varios departamentos funcionales y equipos de trabajo (equipos de trabajo, etc.). ) es un miembro del equipo responsable de la gestión de producción de seguridad del departamento de gestión de proyectos. La organización de gestión de producción de seguridad del proyecto se ajustará a medida que cambien el proyecto y el personal. Artículo 5 Las responsabilidades del grupo líder de seguridad del departamento de gestión de proyectos son: 1. Ser plenamente responsable de la producción segura de este proyecto, implementar concienzudamente la política de producción segura e implementar resueltamente las leyes, decretos, reglamentos, sistemas, estándares y normas relacionados con la producción segura promulgados por el gobierno nacional, local y los departamentos superiores. No importa cómo se organice la producción, el director del proyecto es totalmente responsable de la producción segura del proyecto. 2. Antes del inicio del proyecto, es responsable de organizar la preparación del diseño de la organización de la construcción o del plan de construcción de acuerdo con las necesidades específicas; condiciones de la producción de la construcción, y formular la correspondiente implementación organización de seguridad, seguridad Después de la aprobación de las medidas técnicas y medidas de protección ambiental, organizar el trabajo de información técnica de seguridad en todos los niveles 3. Organizar y formular diversos sistemas, métodos y regulaciones de gestión de seguridad en la construcción; sitio y supervisar su implementación. El sistema de organización y garantía de seguridad es sólido y el equipo de trabajo (equipo de trabajo, etc.) está dispuesto para realizar actividades de seguridad de manera regular 4. Crear un ambiente de trabajo de construcción seguro, organizar la implementación de medidas técnicas de seguridad y; lograr una construcción segura y civilizada 5. Adoptar nuevos equipos, nuevos materiales y nuevos procesos, su desempeño, características, requisitos técnicos de seguridad y condiciones de protección operativa deben ser explicados a los operadores; 6. Proporcionar maquinaria, equipo, materiales, fondos y mano de obra para; instalaciones de seguridad y protección de la construcción en el sitio para garantizar las condiciones de trabajo y la seguridad de los empleados. Las instalaciones de seguridad cumplen con los estándares nacionales, industriales o gubernamentales locales. 7. Organizar razonablemente los procedimientos de construcción y el soporte técnico de la construcción para evitar la inversión del proceso o la fatiga causada por malas disposiciones; 8. Los líderes organizan inspecciones de seguridad de la producción y estudian y analizan periódicamente los problemas de producción inseguros durante la construcción y los resuelven. 9. Las violaciones deben corregirse de manera oportuna y abordarse con seriedad, y se debe apoyar el trabajo de los gerentes de seguridad de la producción; debe estar vinculado a la distribución y deben implementarse evaluaciones, recompensas y castigos. 10. Cada equipo de construcción debe firmar un acuerdo especial de gestión de la producción de seguridad, o estipular en el contrato o contrato de arrendamiento sus respectivas responsabilidades, derechos y obligaciones en términos de seguridad de la producción; coordinar y gestionar de manera unificada el trabajo de seguridad de producción de la unidad contratante y la unidad de arrendamiento; el equipo de construcción debe tener las condiciones de seguridad de producción y las calificaciones necesarias;

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