Resumen de trabajo anual del Departamento de Logística Escolar
El tiempo pasa y no se detiene y ha finalizado un periodo de trabajo. ¡Su arduo trabajo en el último período definitivamente le traerá más mejoras en el trabajo! Resumámoslo y registrémoslo en el resumen del trabajo. Mucha gente debe estar preocupada por cómo redactar un buen resumen de trabajo. El siguiente es un resumen de mi trabajo anual (5 artículos seleccionados) para su referencia. Espero que sea útil para los amigos necesitados.
Resumen del trabajo anual del Departamento de Logística Escolar 1. Bajo el liderazgo correcto del equipo de liderazgo del partido y del gobierno de la escuela, con el fuerte apoyo de todos los profesores y el personal, y con los esfuerzos conjuntos de todos los camaradas en el Departamento de Logística, la escuela ha completado con éxito las tareas encomendadas a la escuela. Las diversas tareas garantizan el buen progreso de la educación y la enseñanza y también crean un buen entorno de trabajo, aprendizaje y vida para todos los profesores y estudiantes.
El trabajo del Departamento de Logística se resume en:
1. Servicio, calidad primero.
Apegarse a la educación y la enseñanza como centro, y. Basado en las necesidades reales de educación y enseñanza, brindar una buena garantía de servicio.
Primero basado en el material central. Requisitos de compra, comprar oportunamente diversos artículos necesarios para la educación y la enseñanza, garantizar la calidad y cantidad, y distribuirlos de manera oportuna para garantizar el buen progreso de la educación, la enseñanza y diversas actividades.
En segundo lugar, proporcionar agua purificada a todos los profesores y estudiantes de manera oportuna, de alta calidad y garantizada, y proporcionar agua purificada a todas las familias de los empleados para garantizar la higiene y la salud del agua potable para profesores y estudiantes. y familias.
En tercer lugar, la compra oportuna de arroz, aceite de soja, frutas, verduras y otros alimentos para todos los empleados garantiza la mejora continua de los beneficios sociales para todos los empleados.
En segundo lugar, únanse y cooperen, superen las dificultades y sean valientes en la dedicación.
Varios camaradas del departamento de logística trabajaron juntos para superar diversas dificultades y sacrificaron mucho tiempo personal. * * *Completó las siguientes tareas principales:
Edificio de enseñanza, edificio de dormitorios, mantenimiento de baños exteriores;
Proyecto de pintura de paredes exteriores de la escuela;
Sala de conferencias, director Proyectos de renovación de oficinas y salas de conferencias;
Impermeabilización de techos de edificios de enseñanza, dormitorios y baños al aire libre;
Proyectos de mantenimiento de cajas de luz del campus;
Equipos deportivos y proyectos de barandillas, cocheras y pintura de marcos de automóviles;
Colocación de losas de vía junto al campo deportivo y losas de vía en el lado sur del edificio de enseñanza;
Mantenimiento y renovación de las aguas residuales del campus proyectos;
Mantenimiento de cables de red, circuitos cerrados, líneas eléctricas y líneas telefónicas en el edificio docente;
Mantenimiento de cables de cercas fijas y barandillas;
Instalación de 12 juegos de calentadores;
Mantener las instalaciones de lanzamiento y tuberías de los cuatro laboratorios;
Equipar equipos y materiales didácticos y distribuir materiales vivos;
Mantenimiento de rutina.
En tercer lugar, mejorar el medio ambiente y hacer más ecológico el campus.
En términos de gestión medioambiental ecológica del campus, los camaradas de logística pueden trabajar duro para garantizar el desmalezado oportuno de macizos de flores, céspedes, flores y árboles. La fertilización oportuna, la poda estándar y el aumento de la variedad hacen que el campus sea más hermoso y el ambiente más cómodo. Proporciona un entorno elegante para que todos los profesores y estudiantes trabajen y estudien.
IV. Principales problemas:
1. En términos de servicios logísticos, todavía hay fenómenos de que el trabajo no es lo suficientemente meticuloso y la garantía no existe.
2. El problema no se resuelve lo suficientemente oportuno, el trabajo no es lo suficientemente sólido;
3. La calidad del servicio no es alta, los estándares no son altos y los estándares no están estandarizados; /p>
Los problemas anteriores deben resolverse en futuros trabajos, y servir de base para que la escuela haga nuevos aportes al desarrollo.
El resumen anual de trabajo de la Oficina de Logística Escolar 2 se basa en el enfoque del trabajo del partido y gobierno en 20xx y las tareas del plan de trabajo de la Oficina de Logística Escolar, aprovechando para dar la bienvenida al xx aniversario de la fundación del Partido y el 60 aniversario de la fundación de la escuela, con el tema del desarrollo científico y la educación como tema central la enseñanza, con el objetivo de mejorar el nivel de funcionamiento escolar bajo la correcta dirección del comité del partido escolar y. gobierno, emancipando la mente e innovando ideas, el departamento de logística implementa concienzudamente el plan de desarrollo a mediano y largo plazo de la escuela, el plan de desarrollo del "Duodécimo Plan Quinquenal" y los cinco principales planes de acción. De acuerdo con la logística El plan de trabajo del departamento, y con el esfuerzo conjunto de todo el personal de logística, el trabajo de este año culminó exitosamente. El resumen es el siguiente:
Primero, profundizar la reforma logística y crear un nuevo sistema de apoyo al servicio logístico.
Explorar el modelo de trabajo logístico que se adapta al desarrollo de las universidades, profundizar aún más la reforma logística, promover inquebrantablemente la reforma de socialización de la logística, mejorar el apoyo político general y el plan de reforma y la planificación de servicios logísticos, y mejorar la construcción. del sistema de gestión logística. De acuerdo con el plan de trabajo de la Oficina de Gestión de Logística, partiendo de la industria de servicios de catering, integramos todos los aspectos de los recursos de la escuela, ajustamos ideas y modelos de negocios, establecimos un sistema de acceso al mercado para la industria de servicios de catering, comercializamos la gestión interna y estableció un sistema de certificación y supervisión del mercado de servicios del campus. De acuerdo con las necesidades de trabajo, se establecieron el "Departamento de Jardinería" y la "Oficina de Gestión del Centro de Actividades para Estudiantes Universitarios" con la aprobación del comité del partido escolar, se ajustaron las funciones y el personal del departamento de gestión del campus y se entregaron funciones y responsabilidades de gestión profesional. a la empresa inmobiliaria.
2. Para dar la bienvenida al aniversario de la escuela, haga todo lo posible para mejorar el paisaje del campus y los proyectos de construcción del campus.
Este año nos centraremos en el 60 aniversario de la fundación del colegio y realizaremos diversas tareas. Invitar al Instituto Municipal de Planificación y Diseño, al Instituto de Diseño Arquitectónico, a la Oficina de Jardines de la Ciudad, al Instituto de Diseño Wende y a otros departamentos a revisar y mejorar el plan general de construcción y desarrollo del campus de nuestra escuela tres veces, llevar a cabo una planificación estratégica para la construcción y el desarrollo del campus y mejorar Planificación y diseño ecológico del paisaje del campus. Después de solicitar repetidamente opiniones de todas las partes y revisar y mejorar continuamente, los resultados de la planificación y el diseño fueron aprobados por un comité de destacados expertos compuesto por la Oficina de Planificación Municipal, la Oficina de Construcción Municipal, la Oficina de Jardinería Municipal, el Comité de Trabajo de la Universidad Municipal, el Instituto de Planificación y Diseño. , Instituto de Diseño Arquitectónico y universidades relevantes de la provincia Las reuniones de demostración de expertos discutirán los argumentos y modificarán y mejorarán los resultados del plan de diseño con base en opiniones de expertos.
Según los "Diez proyectos de construcción clave" determinados por la escuela, el Proyecto de mejora del paisaje de South Gate (inversión de 500.000 yuanes), el Proyecto de mejora del paisaje de la plaza Xingtan (inversión de 654.388 millones de yuanes), Wenyuan The La finalización de la construcción del jardín (inversión de 654,382 millones de yuanes), la construcción de la carretera paisajística de la montaña Shuangshan (inversión de 654,385 millones de yuanes), el proyecto de mejora del paisaje de la carretera auxiliar (inversión de 500.000 yuanes) y el proyecto de iluminación del campus han hecho que nuestra escuela El panorama del campus ha experimentado una mejora y un salto cualitativo, destacando las características culturales únicas y el sabor de nuestro campus.
3. Esforzarse por desempeñar el papel de servicios logísticos y completar la logística y el trabajo diario.
Todas las tareas clave son inseparables del trabajo rutinario. Durante el año pasado, el Departamento de Logística siempre se ha adherido a la base de trabajo de "servicios diarios integrales" y ha aprovechado al máximo el concepto de servicio del Departamento de Logística de "tres servicios y dos educación". El departamento de logística siempre tiene como objetivo servir a los profesores y estudiantes de toda la escuela y realiza activamente diversas tareas asignadas por la escuela y los líderes. Mejorar integralmente el entusiasmo y la iniciativa en el trabajo, y servir integralmente a los docentes y alumnos del colegio. En el trabajo, trabajaremos en estricta conformidad con las leyes y regulaciones pertinentes y las regulaciones escolares y de oficina, nos esforzaremos por implementar de manera efectiva políticas superiores y acuerdos de liderazgo, y brindaremos respuestas y soluciones oportunas a las preguntas y dificultades planteadas por maestros y estudiantes. Este año, *** proporcionó servicios logísticos para más de 30 actividades a gran escala de la escuela y tomó la iniciativa en la organización de más de 10 actividades diversas.
Se ha mejorado aún más el sistema de gestión del departamento de logística y se han formulado y mejorado las responsabilidades de los nuevos departamentos. Fortalecer la gestión y supervisión de propiedades, plantas de agua potable directa, sanitarios y salas de agua hirviendo, establecer oportunamente un "sistema de desinfección periódica" y un "sistema de inspección sanitaria" y estandarizar aún más la gestión de distribución de agua potable directa. E informar al departamento competente para la inspección anual de los equipos de calderas y ascensores de la escuela según lo programado para garantizar el funcionamiento normal del equipo. En el primer semestre del año, en vista de los complejos activos del departamento de logística y la adaptación de los cuadros y empleados de la escuela, los activos existentes (instalaciones de oficinas, equipamiento de comedor, infraestructura, espacios verdes, etc.) fueron inspeccionados y registrados exhaustivamente. Se mejoraron las cuentas de activos fijos y se establecieron archivos de espacios verdes.
La Oficina de Gestión del Centro de Actividades Estudiantiles fue establecida por el comité del partido escolar en junio de este año. Para realizar un buen trabajo en la gestión estandarizada del centro, se han redactado y emitido el "Reglamento de Gestión del Centro de Actividades Estudiantiles de la Universidad Normal de Zibo" y las "Medidas para el Uso y Mantenimiento de Pisos de Madera Deportivos Multifuncionales". proporcionando una base para la gestión futura. Bajo la guía de líderes de todos los niveles, completamos exitosamente la limpieza, orden, sonido, iluminación y soporte logístico de la maquinaria del escenario, orden, sonido, iluminación y soporte logístico para la celebración del xx aniversario de nuestro colegio y la ceremonia de apertura del el centro de actividades estudiantiles, el lugar de celebración del 60 aniversario y la velada cultural a gran escala. Desde su apertura, gracias a los esfuerzos de su personal de logística, el centro ha garantizado eficazmente el desarrollo fluido y el éxito total de más de 20 eventos a gran escala.
Después de la celebración, el museo de arte recibió un total de más de 50 grupos de visitantes, unas 1.000 personas, y recibió grandes elogios y reconocimientos de líderes de todos los niveles, profesores y estudiantes.
El año pasado, * * * participó y ejecutó más de 100 reuniones en la escuela y departamentos comerciales relacionados, completó con éxito varias tareas y todo el trabajo de apoyo logístico se llevó a cabo sin problemas y sin ningún problema con el servicio logístico. .
En cuarto lugar, fortalecer la gestión ambiental del campus, aprovechar plenamente el papel de la educación ambiental y crear un campus paisajístico.
Este año, nuestra escuela fue calificada como "Unidad estándar de gestión ecológica de universidades de la provincia de Shandong" y la Oficina Municipal de Jardinería la recomendó para participar en la "Unidad de estilo de jardines de la provincia de Shandong". Ahora que básicamente se cumplen todas las condiciones de aceptación, solo estamos esperando la aceptación por parte del equipo de aceptación. De acuerdo con los resultados de la planificación de la construcción del campus y la ecologización del paisaje, y basándose en la realidad, se ha acelerado el ritmo de la construcción del campus cultural de jardines ecológicos, destacando la transformación y mejora de la ecologización del paisaje del campus. En la actualidad, la tasa de cobertura verde de nuestra escuela alcanza el 65% y el espacio verde público per cápita es de 74,9 metros cuadrados, lo que proporciona un entorno bueno y cómodo para que todos los profesores y estudiantes trabajen, estudien, vivan y se relajen.
En marzo se celebró una reunión de movilización ecológica en toda la escuela. Posteriormente, se invitó a expertos de los departamentos de jardinería provinciales y municipales, expertos de universidades hermanas, líderes de viejas escuelas, jefes de departamento, representantes de docentes y estudiantes a observar, inspeccionar, guiar y discutir el paisajismo del campus en el lugar, llegando al entendimiento de que "el paisajismo escolar debe desarrollarse en profundidad" y la mejora integral de la transformación y mejora del paisajismo del campus ha jugado un papel extremadamente importante. El paisajismo del campus de este año ha alcanzado un nuevo nivel en escala y grado. Hasta ahora, el patio verde ha completado un área de 16.500 metros cuadrados, con más de 2.000 plántulas plantadas, 7.000 metros cuadrados de flores estampadas, 22 nuevas variedades de plantas verdes y un total de 1,28 variedades verdes, lo que ha mejorado la biodiversidad. . * * * Más de 500 árboles, como paulownia francesa y fresno, y más de 200 arbustos en flor, como mirto y olmo, están plantados en una superficie de más de 2.000 metros cuadrados, formando un paisaje de "flores brillantes en primavera, ricas sombras". en verano, preciosos colores de otoño y verdes colores de invierno".
El proyecto de mejora del paisaje verde de Xingtan Square es el foco de la construcción de espacios verdes públicos de nuestra escuela este año. Este proyecto utiliza la forma de grandes árboles y grandes bloques de colores para formar un gran espacio verde público con piedra Taishan, Yong Road, instalaciones de lectura y luces de jardín. Con el arte del tallado en piedra, se ha convertido en la cultura de lectura más importante de nuestra escuela. plaza de reunión, comunicación y entretenimiento. Al mismo tiempo, la transformación y mejora de Wenyuan aprovechó al máximo el terreno natural original: las terrazas, formando un tema cultural de "Qin, ajedrez, caligrafía, pintura", "Ciruela, orquídea, bambú y crisantemo", convirtiéndose en un importante lugar de aprendizaje. en el campus.
Basándonos en las condiciones del suelo y el clima de nuestra escuela, este año se introdujeron 102 árboles de ginkgo de 20 cm de DAP y se plantaron en la plaza Xingtan, formando un bosque rectangular distintivo. Se introdujeron y plantaron siete pinos Taishan de más de 60 años a ambos lados de la plaza Xingtan, enriqueciendo la connotación paisajística de la plaza Xingtan. Se colocaron más de 30 cedros altos a ambos lados del puente Yangshan, enriqueciendo el paisaje estacional de la puerta de nuestra escuela en invierno. Se trasplantaron nueve pinos blancos de cinco metros de largo al lado oeste de la plaza Xingtan para equilibrar la brecha visual estacional causada por las diferencias de terreno en los lados este y oeste de la plaza.
5. Se deben hacer esfuerzos para construir un campus orientado a la conservación, garantizar el suministro, ahorrar energía y reducir las emisiones, y practicar una economía estricta.
Implementar la conservación de energía y la reducción de emisiones, y fortalecer la construcción de campus orientados a la conservación. Se invirtieron 654,38 millones de yuanes para renovar el equipo de las estaciones de agua recuperada, agregar bombas de tubería de alta potencia y lograr la reutilización del agua recuperada en bibliotecas y edificios de ciencia y tecnología. La tasa de utilización del agua recuperada ha mejorado enormemente: se utilizan 23.000 metros cúbicos de agua recuperada al mes, se reduce el consumo de agua del grifo en 7.000 metros cúbicos al mes y se ahorran 6.543.808 yuanes al año. Los pozos de tierra y los caminos auxiliares en el lado noreste del edificio de oficinas se utilizan para la ecologización y el almacenamiento de agua de los lagos paisajísticos, que básicamente satisfacen las necesidades de agua de los lagos paisajísticos en los lados oeste y sur del edificio de oficinas. Se invirtieron más de 800.000 yuanes en reformas para ahorrar energía. Cuando la carga de electricidad aumenta significativamente, el consumo total de electricidad permanece básicamente sin cambios y la tasa de ahorro de energía es obvia.
6. Reforzar la normalización del funcionamiento y gestión de los comedores y mejorar aún más la calidad y el nivel de servicio de los servicios de restauración.
Centrarse en la actividad “Crear un restaurante ecológico, construir un campus armonioso” de la Administración Municipal de Alimentos y Medicamentos y tomar como objetivo de trabajo el estándar de gestión “Cantina Clase A”. Implementar una gestión unificada del mercado de servicios de catering en el campus, establecer un estricto "sistema de acceso y salida de empresas de catering" e introducir empresas de catering calificadas y con experiencia para operar.
Implementar de manera integral un sistema unificado de distribución y adquisición de materias primas, comprar materias primas directamente de los fabricantes en lotes, reducir los vínculos de adquisición e implementar el acoplamiento agrícola y escolar, fortalecer la contabilidad de costos, implementar el control de costos, operaciones sin ganancias, renunciar a las facturas de servicios públicos o los subsidios; según las condiciones reales, y controlar los alimentos desde el origen Seguridad y calidad.
Cumplir estrictamente con la "Ley de seguridad alimentaria" y el "Reglamento de gestión de higiene del comedor escolar y del comedor de estudiantes", mejorar e implementar estrictamente el sistema de desinfección de vajillas, el sistema de retención de muestras, el sistema de supervisión de calidad y el sistema de apoyo de emergencia. Insistimos en prestar la misma atención a la defensa aérea civil y a las salas de máquinas, e instalamos 36 cámaras de vigilancia en el primer comedor y en el segundo comedor, los empleados trabajan con certificados y participan regularmente en capacitaciones para garantizar la seguridad alimentaria.
Establecer un sistema de gestión de la participación estudiantil, fortalecer la comunicación con los estudiantes y celebrar reuniones periódicas sobre la vida estudiantil para permitir que los estudiantes participen en la supervisión de la seguridad alimentaria y el mantenimiento de los pedidos del comedor. inspecciones de cada restaurante una vez por semana Después de la inspección y evaluación, el Centro de Dieta es responsable de rectificar los problemas encontrados y proporcionar retroalimentación al Comité de Dieta y al Comité de Vida.
7. Prestar atención a la planificación, la demostración científica y hacer un buen trabajo en la construcción de infraestructura.
La construcción de infraestructuras debe basarse en la planificación. Para implementar el plan de desarrollo del "Duodécimo Plan Quinquenal" de la escuela, las autoridades y expertos de la industria de la construcción urbana fueron invitados tres veces para demostrar y revisar el plan general de construcción y desarrollo de la escuela, formular un plan estratégico de construcción y desarrollo del campus y celebrar una reunión especial de discusión para determinar y formar el plan de planificación y diseño.
Este año, la construcción de apoyo del Centro de actividades para estudiantes universitarios se completó con un alto nivel. Luego de la finalización del proyecto, se completó la decoración y construcción de salas funcionales como el Salón de Asuntos Estudiantiles, el Centro de Orientación para el Crecimiento y Desarrollo, el Aula de Danza y la Sala de Exposiciones de Arte, se colocaron pisos plásticos en las aulas de escaleras, salas de actividades de tenis de mesa, se instalaron salas de exposiciones de arte y otras salas y aulas con escaleras. Se compraron asientos y postes móviles para el estudio de danza, y se completó el proyecto de soporte de la red de tuberías de calefacción exterior antes de la calefacción.
Mientras nos centramos en importantes proyectos de infraestructura, construiremos simultáneamente proyectos de infraestructura de renovación del paisaje del campus e infraestructura del campus. Se han completado proyectos de infraestructura como la renovación de la plaza Xingtan, la construcción del jardín Wenyuan, la mejora de la superficie del agua del paisaje y la mejora de los canales de los ríos. Para mejorar el paisaje ambiental del área de Shuangshan, se planificó y diseñó una red de carreteras regionales y se construyó una carretera paisajística alrededor de la montaña. El proyecto de endurecimiento de la vía ya ha sido completado y abierto al tráfico. La carretera de montaña tiene 2,4 kilómetros de largo y 4 metros de ancho. Actualmente se han invertido 6,543,85 millones de yuanes. El proyecto de soporte del pavimento de piedra verde está en construcción, la nivelación del sitio está básicamente completada y los materiales de licitación se han llevado parcialmente al sitio. De acuerdo con las necesidades de las nuevas especialidades, la renovación y construcción de la infraestructura de Taoyuan se completó de manera oportuna. Aprovechando al máximo los edificios escolares existentes, una planificación racional y una cuidadosa renovación, la renovación de la infraestructura de Taoyuan de 2.200 metros cuadrados se completó según lo previsto.
Haz los preparativos preliminares para el nuevo apartamento de profesores. Organizar el plano de la casa BF y determinar el plano de la casa después de solicitar opiniones; se haya completado el estudio geológico básico del edificio y el informe de exploración haya pasado la revisión del diseño del plano de construcción y haya sido aprobado por el Dibujo Municipal; Centro de aprobación; la selección se realiza de acuerdo con el sitio del plan maestro del campus, el posicionamiento y diseño preliminares, y la planificación y mejora de los planes de apoyo al aire libre. Se coordinó varias veces con la Oficina de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural del Distrito, la Oficina de Planificación del Distrito y otros departamentos para solicitar el inicio de la construcción.
8. Reforzar la supervisión y gestión de las empresas inmobiliarias y mejorar progresivamente el nivel de servicio de las mismas.
Explorar activamente reformas en la gestión de propiedades y estandarizar gradualmente la gestión y los servicios. La gestión diaria del entorno del campus la realiza principalmente la empresa de gestión inmobiliaria. Según el contrato de administración de propiedades firmado, se implementarán diversas medidas de administración y se mejorarán una serie de mecanismos operativos de administración, como el sistema de administración de propiedades, el sistema de estándares de calidad del servicio, el sistema de supervisión, control y evaluación y la estructura de administración interna. Fortalecer las funciones de servicio y educación, integrar recursos humanos y materiales internos y establecer un mecanismo de gestión que combine gestión de orientación, supervisión de procesos y evaluación periódica. Promover la estandarización del trabajo de servicio, integrar conceptos de gestión refinados en todos los aspectos de la gestión del campus y crear un hermoso entorno universitario que sea armonioso, habitable y educativo. Establecer un sistema de evaluación para que participen todos los empleados, fortalecer la retroalimentación de maestros y estudiantes y realizar reuniones periódicas de evaluación de propiedades para brindar retroalimentación e implementar rectificaciones. Los supervisores profesionales son responsables de supervisar la implementación de la rectificación de problemas y mejorar aún más el nivel de servicio de administración de propiedades.
Resumen de trabajo anual del departamento de logística escolar.
Bajo la guía y educación de los líderes del Departamento de Gestión Logística del 3 al 20xx, me enfoqué en fortalecer la gestión y mejorar los niveles de gestión y servicio, teniendo como núcleo la seguridad alimentaria, la seguridad contra incendios, la seguridad de producción y la seguridad de la gestión de personal. Coopere activamente con el director del centro y sus colegas para completar con éxito las tareas laborales de este año, que se resumen a continuación:
Realizar la detección de fugas en la cafetería de la escuela, las salas de calderas de gas de los apartamentos y el gas del Shanghai Times Hotel. oleoductos una vez al mes, y Mantener buenos registros, y una vez que se descubran problemas, instar a su rectificación e implementación.
2. Contactar cada medio mes con una empresa de desinfección profesional para realizar trabajos de control de vectores y desinfección en todo el comedor escolar para evitar problemas de seguridad alimentaria provocados por organismos nocivos como cucarachas y ratones, y mantener un operativo de desinfección. hoja de registro.
3. Llevar registros de las sesiones de formación del centro y de las inspecciones realizadas por los departamentos superiores. Todas las sesiones de formación, inspecciones y reuniones periódicas son fotografiadas y documentadas.
4. Revisar diariamente el equipamiento de todas las zonas del comedor. Si se descubren problemas, comuníquese con el personal de mantenimiento de inmediato y confirme el estado del mantenimiento.
5. Realizar inspecciones y gestión irregulares e integrales de acuerdo con las reglas y regulaciones del comedor, y educar y rectificar los problemas de manera oportuna cuando se descubran problemas.
6 Después de la comida, realice inspecciones en el salón del comedor para garantizar la seguridad y el orden durante la comida, resolver los problemas de manera oportuna e informar a los líderes superiores de manera oportuna si algún problema no se puede resolver. .
7. Completar tareas asignadas temporalmente por los líderes y cooperar con el trabajo de otros departamentos de la escuela.
Resumen del trabajo anual del Departamento de Logística Escolar 4 Este semestre, bajo el liderazgo correcto del equipo de liderazgo escolar, el trabajo general de la escuela ha mejorado significativamente. Todos los maestros están unidos sin precedentes y trabajan con entusiasmo y entusiasmo. El entusiasmo está surgiendo en el pecho de todos, el pensamiento unificado y todo el trabajo florece. El trabajo del Departamento de Asuntos Generales se adhiere a servir y educar a las personas, tomando la enseñanza como guía, adhiriéndose a la dirección de gestionar y educar a las personas, y servir y educar a las personas, y promover un estilo de trabajo diligente, pragmático, eficiente y de alta calidad. , diligente y pragmático, solidario y atento a los estudiantes, y trabajo duro y dedicación. El desempeño específico es el siguiente:
Primero, concientizar y servir a la docencia
En el nuevo semestre, el personal del Departamento de Asuntos Generales fortalecerá el aprendizaje, aclarará los objetivos laborales, fortalecerá el servicio. concientizar, asegurar la enseñanza y servir a la escuela Proporcionar apoyo logístico para todas las tareas. Su división del trabajo, colaboración integral, cooperación activa, indiferencia ante la fama y la fortuna y trabajo duro han sentado una base ideológica sólida para la excelente realización de diversas tareas complejas.
En segundo lugar, fortalecer la gestión de la seguridad
Para optimizar aún más el entorno educativo de la escuela, la planificación y el diseño racionales harán de cada centímetro del campus un lugar para la educación y permitirán que el hermoso campus El entorno se convierte en un terreno fértil para que los estudiantes purifiquen sus almas y liberen sus ideales.
Estandarizar la gestión de alimentos, implementar concienzudamente el sistema de gestión de alimentos y controlar estrictamente la calidad, operación, procedimientos, higiene de los alimentos, economía y operaciones diversas.
En tercer lugar, fortalecer la gestión de elementos y realizar gestión y educación.
1. Desarrollar un sistema de almacenamiento de bienes de clase, aclarar responsabilidades, mejorar la conciencia de profesores y estudiantes sobre la protección de los bienes públicos a través de canales de educación moral, fortalecer la ética social y hacer que el cuidado de las instalaciones escolares y los repuestos de los bienes públicos sea una prioridad. acción consciente para todos. Reduce el daño humano al equipamiento docente como mesas y sillas, y mejora enormemente la calidad de todos los estudiantes en el cuidado de los recursos y el medio ambiente.
2. A través de diversas formas de publicidad sobre ahorro de energía y agua y arreglos de supervisión, inspección y evaluación por parte de personal dedicado, se han eliminado el consumo prolongado de agua y las luces de larga duración, lo que no solo ahorra. muchos gastos, pero también mejora la conciencia de los estudiantes sobre el valor de los recursos energéticos y hídricos, estableciendo sutilmente el concepto de honor y vergüenza de la frugalidad y el desperdicio vergonzoso.
Cuarto, hazlo tú mismo, mantenlo y protégelo
Los alumnos de la escuela tienen un amplio rango de edades y tienen diferentes habilidades para comprender las cosas y cuidar de sí mismos. Las tuberías de suministro de agua de las escuelas, los grifos, las alcantarillas, los interruptores eléctricos, los equipos de radiodifusión, las cerraduras de puertas y ventanas y los urinarios de los inodoros a menudo se agotan, gotean, gotean y se obstruyen. A menudo se producen diversas fallas y la carga de trabajo de mantenimiento es pesada. El personal del Departamento de Asuntos Generales hace pequeñas cosas por sí mismo, coopera activamente con los trabajadores de mantenimiento para eliminar diversas fallas de manera oportuna y repara y reemplaza el equipo de manera oportuna, independientemente de si está sucio o no, si está cansado o no. , independientemente de los días festivos, siempre trabajan en silencio para garantizar el normal funcionamiento de la escuela.
5. Estricto sistema de aprobación de adquisición de materiales
Los repuestos y equipos didácticos requeridos por el colegio deben ser solicitados, homologados y adquiridos en estricto apego a las normas de los superiores, por lo que que la adquisición, el almacenamiento y el sistema de uso de materiales sean claros, las responsabilidades sean claras y las cuentas sean coherentes. Los procedimientos de registro y entrada y salida están completos y las responsabilidades de custodia se asignan a individuos para evitar pérdidas de bienes e irresponsabilidad.
Es necesario reforzar los verbos intransitivos
Debido a una combinación de razones subjetivas y objetivas, todavía existen muchas lagunas y una coordinación insuficiente en el trabajo. También hay puntos insatisfactorios y omisiones en otros aspectos, que deben compensarse, mejorarse y perfeccionarse en el siguiente paso.
5. Resumen anual del trabajo del departamento de logística escolar. Con la orientación de los líderes escolares y la asistencia de colegas de varios departamentos, el trabajo logístico de la escuela para este semestre ha llegado a su fin. Se resume a continuación:
Tareas principales:
.Al comienzo del primer año escolar, entregue a cada conserje de las clases, oficinas y dormitorios de estudiantes utensilios sanitarios, artículos de primera necesidad y material de oficina.
Realizar el registro financiero y las inspecciones oficiales de cada promoción y residencia.
3. Plantear requisitos laborales para jefes de almacén, encargados de casa y porteros.
Realizar periódicamente inspecciones sanitarias y supervisión de precios en el comedor.
5. Mantener las flores, plantas y árboles del campus y realizar los preparativos para la instalación de algunos equipos didácticos (electricista instalador).
2. La principal actuación de cada obra:
1 Con el consentimiento del cliente, las ventas financieras de activos fijos y materiales se pueden manejar de acuerdo con los requisitos de la contratación pública, y se pueden registrar los derechos de propiedad. El uso de consumibles dentro y fuera del almacén (el almacén tiene un registro detallado).
2. El sindicato, los asuntos académicos, la educación moral, el comité de la liga juvenil y otras organizaciones pueden cooperar plenamente con todas las actividades de la escuela.
En la gestión de cafeterías y residencias estudiantiles, podemos exigir mucho al personal en función de las instalaciones y condiciones existentes para brindar a los estudiantes los mejores servicios.
Debido a las condiciones existentes en nuestra escuela (sin personal, falta de agua en el patio trasero), los colegas han brindado mucha ayuda en la ecologización del campus, el cultivo y otros trabajos.
3. Problemas existentes:
En la gestión del dormitorio 1, debido al frecuente reemplazo de los internos, no se logró el propósito esperado. En el trabajo futuro, lo regularizaremos gracias a la cooperación del departamento de educación moral y lograremos los resultados esperados.
Existe un fenómeno de primer agente y luego agente en las ventas financieras, pero esto se ha eliminado básicamente en la segunda mitad del semestre y se controlará firmemente a través de aplicaciones de compras en trabajos futuros.
3. Los procedimientos de registro público de la propiedad son imperfectos. De ahora en adelante, seguiremos estrictamente el principio de llegada de mercancías y responsabilidad vigente, y la compensación se realizará de acuerdo con el grado del daño.
En resumen, puedo hacer todo el trabajo de acuerdo con los requisitos de la escuela y las intenciones de los líderes y, por supuesto, no lo hago yo solo. Con el apoyo de los líderes, con el cuidado y apoyo de los colegas, de acuerdo con el principio de gastar menos y hacer más, haremos todo el trabajo con anticipación y lo implementaremos bien, para que los maestros puedan estar felices en el trabajo y los estudiantes puedan estudiar. Difícilmente hagamos lo que estamos haciendo ahora. Las cosas definitivamente estarán hechas en unos años.
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