Cómo las tiendas de mascotas contratan y gestionan empleados
A medida que la economía de las mascotas se ha convertido en un nuevo océano azul económico que ha atraído la atención mundial, cada vez más personas están ingresando a la industria de las mascotas para iniciar negocios. Ha habido un auge en la apertura de tiendas y hospitales para mascotas. tiendas de cuidado de mascotas e instituciones de adiestramiento de mascotas en todo el país. Entre estos emprendedores hay muchas personas ambiciosas y destacadas. Sin embargo, el funcionamiento de cualquier empresa es inseparable de los empleados que trabajan duro en primera línea. Hoy discutiremos cómo las empresas y tiendas de mascotas deberían reclutar, seleccionar y retener empleados.
En primer lugar, ¿cómo deberían contratar empleados las empresas y tiendas de mascotas? A partir de una encuesta realizada en muchas empresas y tiendas de mascotas, se desprenden tres métodos eficaces: presentaciones de amigos, publicación de anuncios exteriores y publicidad online. Los dos primeros métodos son muy fáciles de entender y vale la pena mencionar el tercer método. Con el continuo desarrollo de los medios para mascotas en China, más de 80 hospitales, tiendas y criaderos de mascotas están dispuestos a utilizar métodos en línea para reclutar nuevas personas. Especialmente al contratar personal técnico y profesional para mascotas, el reclutamiento en línea será más efectivo.
El segundo problema es que una vez publicado el anuncio, los candidatos vendrán a presentar su solicitud. En este momento, ¿cómo debería la empresa de mascotas o el propietario de la tienda de mascotas conocer a Pearl y descubrir entre un gran número de solicitantes quiénes son los empleados destacados con potencial real? El jefe del departamento de recursos humanos de una empresa de mascotas reveló que suele seleccionar talentos basándose en tres principios. En primer lugar, examinará si al solicitante realmente le gustan las mascotas, como poner un perro a su lado para ver su actitud hacia las mascotas; en segundo lugar, examinará la experiencia laboral y la capacidad práctica del solicitante; Generalmente, solo aquellos con 2 años de experiencia laboral pueden ser verdaderamente competentes en la operación; el tercero es examinar si el solicitante tiene capacidad y espíritu de aprendizaje; Los solicitantes que superen los tres puntos anteriores definitivamente se convertirán en un excelente empleado o incluso en un excelente gerente comercial en el futuro.
La tercera pregunta importante es: ¿cómo deberían las empresas y los propietarios de tiendas de mascotas retener a sus empleados? En las empresas modernas, los empleados excelentes son la principal fuerza productiva. En particular, muchas industrias de mascotas requieren cada vez más habilidades y capacidades de aprendizaje. Si un empleado con excelente experiencia laboral renuncia, será una pérdida muy grave para las empresas y tiendas de mascotas. El dueño de una tienda de mascotas presentó tres ideas basadas en su propia experiencia laboral. En primer lugar, los jefes y los empleados deben comunicarse con frecuencia para que los empleados y los jefes puedan llegar a un entendimiento. Un experto en gestión dijo que el estatus es la segunda fuerza impulsora en el lugar de trabajo después del salario; en segundo lugar, el jefe debe insistir en pagar a los empleados a tiempo para estabilizar los corazones de las personas. Además, el jefe debe seguir brindando a los empleados oportunidades para aprender y progresar, y no debe temer el crecimiento de los empleados ni limitar su espacio para un crecimiento continuo.
Con el desarrollo de la industria de las mascotas, se necesitarán cada vez más talentos profesionales y técnicos. Por lo tanto, como propietario de una tienda de mascotas, primero debe prestar atención a los talentos y dar a los empleados espacio para el desarrollo, a fin de atraer más talentos.