¿Hay todavía esperanza para el futuro de las tiendas físicas?
Aunque el negocio online está en auge ahora, el negocio en las tiendas físicas sigue en auge. Siempre que se utilicen las habilidades de marketing y el desarrollo de personas, el negocio de las tiendas físicas es muy próspero. Los comerciantes online nunca podrán sustituir los servicios de las tiendas físicas por el entusiasmo y el cariño familiar. Esto nunca podrá ser sustituido. El coste de una tienda física es bastante elevado, incluido el alquiler de la tienda y la decoración de la casa. Si se cubren estos costos, el negocio de abrir una tienda física definitivamente estará en auge.
Siento que el negocio de las tiendas físicas no es peor que el de los comerciantes online. El servicio cálido y amigable cara a cara de nuestro gerente de tienda y la calidad en línea nunca pueden ser igualados. Siento que el negocio de abrir una tienda física será más popular y las perspectivas son grandes.
En el futuro, los ingresos y la participación de las tiendas físicas definitivamente serán cada vez menores, a excepción de alimentos cocinados, peluquería, odontología, salas de ajedrez y naipes, puertas correderas, puertas de madera, pisos y puertas de aleación de aluminio. y ventanas, ingeniería, decoración del hogar e industrias de tuberías, y reparación y belleza de automóviles, además de industrias, repuestos y mantenimiento de maquinaria, escuelas intensivas para niños, clases de educación preescolar y clases de baile para talentos aficionados, hoteles, restaurantes, cines KTV y artículos de primera necesidad (frutas). , verduras y condimentos diversos), la participación de otras industrias disminuirá más o menos año tras año. En el futuro, haré principalmente servicios de boca en boca, y los beneficios y ganancias físicos correspondientes en realidad están aumentando, pero los ingresos anuales de la tienda física en sí se reducen considerablemente y los costos operativos físicos anulan las ganancias. . Por tanto, si tienes unos ingresos estables, no es recomendable participar en una entidad. De lo contrario, si aún puedes permitírtelo o si tienes una amplia red de contactos y no te falta dinero (a excepción de las actividades de trampa), ¡el resto básicamente quedará encerrado durante uno o dos años!
Las tiendas físicas no decaerán, y el futuro sigue siendo prometedor.
En esta etapa, aunque el comercio electrónico ha tenido un impacto en las tiendas físicas, y el comercio electrónico no necesariamente reemplaza a las tiendas físicas, las tiendas físicas y el comercio electrónico solo formarán una relación complementaria, una fusión de El nuevo modelo minorista forma la integración de lo online y lo offline, el tráfico online y la experiencia offline.
Si las políticas nacionales se ajustan bien, la economía real definitivamente será buena.
Hola, estoy feliz de responder: ¿Todavía hay esperanzas de tiendas físicas en el futuro? Esta pregunta, aquí está mi respuesta, ¡espero que te sea útil!
Si el país no toma medidas, es difícil tener esperanza. ¡No existe una era de compras en línea, las tiendas físicas se desarrollan desordenadamente y no es fácil hacer demasiados negocios! No se puede hacer mucho comiendo peces pequeños o grandes. Muchas tiendas online ya están cerradas. En el futuro, sólo se podrá guardar en línea y sin conexión. ¡Es difícil hacer negocios ahora mismo! Principalmente porque la palabra "mucho" es redundante tanto online como offline.
El punto de vista de Lingshoushan: las tiendas físicas ciertamente tienen esperanza. Desde otra perspectiva, ¿hay reveses y dificultades en el lugar de trabajo y en la vida, pero no hay esperanza? Por supuesto, esto es una lógica. Lo importante es que la tendencia del comercio minorista es la integración del online y el offline, y nadie puede prescindir del otro. Se dice que después de la epidemia hay más oportunidades en línea, pero se presta más atención a la eficiencia de Internet. Sin embargo, si no tienes la capacidad de cambiar, la tienda física que diriges definitivamente no tiene remedio.
En primer lugar, las tiendas físicas no serán olvidadas y las necesidades de las personas y la naturaleza de la sociedad nunca han cambiado.
Algunas personas creen ahora que las tiendas físicas no son suficientes, y que se puede emprender a través de Internet. La esencia de esta lógica radica en la aversión al riesgo y el espíritu empresarial de bajo costo, más que en tiendas físicas desesperadas. La diversidad de hábitos y canales de consumo sí tiene impacto en las tiendas físicas. La cuestión central es que las tiendas físicas son ineficientes, pero ¿qué pasa con la experiencia del consumidor y la interacción social? De hecho, ni la comunidad ni Internet pueden ganar.
Actualmente, existe una * * * cultura en el comercio minorista que debe sincronizarse online y offline para conseguir tráfico. No hay diferencia entre el alto costo de una tienda física y el alto costo de una tienda en línea, pero ninguna de las partes puede lograr el propósito comercial y formar un circuito cerrado en términos de tráfico, y el tráfico es la esencia del negocio. En lo que hay que centrarse es en los costes de tráfico, no en que nadie venga a la tienda física.
Por otro lado, ya sea una startup de Internet o una tienda física social experiencial, siempre estarán combinadas entre sí en sus operaciones. Por ejemplo, alianzas horizontales o S2B2C, o marketing puro y mini programas de empoderamiento, o tiendas físicas combinadas con comercio electrónico social, acabarán uniendo fuerzas. Es sólo cuestión de elegir cómo iniciar un negocio en función de tus capacidades reales.
Se basa en tu propia elección, no significa que las tiendas físicas sean inútiles.
En segundo lugar, el servicio puerta a puerta solo mejorará las tiendas físicas, y la eficiencia inmediata es incluso mayor que la del comercio electrónico.
El servicio puerta a puerta. Se ha vuelto cada vez más popular en los últimos años y la percepción del valor durante la epidemia será más profunda en los corazones de las personas. Las plataformas tradicionales de comercio electrónico han completado cambios en los hábitos de consumo, por lo que esto no es motivo para que las tiendas físicas no tengan esperanzas. El servicio a domicilio no significa que la logística del comercio electrónico tradicional llegue a los consumidores. Su valor radica en contar con tiendas físicas de base comunitaria para solucionar necesidades. La esencia de esto es que la eficiencia de las tiendas físicas ha mejorado, incluso más eficiente que las plataformas de comercio electrónico.
Otro punto es que la llamada frecuencia de las compras online ha vuelto a aumentar porque los bienes adquiridos no ocupan la cuota offline. Estas transacciones provienen de servicios puerta a puerta en tiendas físicas, y no de productos nuevos. acciones en línea. Se puede ver que en el proceso de integración online y offline, las tiendas físicas son en realidad las beneficiarias, no las perdedoras.
En los tres puntos de sincronización para mejorar la eficiencia de las tiendas físicas, los servicios puerta a puerta ayudan a las tiendas físicas a aprovechar la participación, la conveniencia que los consumidores necesitan más y las ventajas de experiencia de las tiendas físicas, ¿por qué? ¿No hay esperanza para las tiendas físicas?
En tercer lugar, la esperanza de las tiendas físicas reside en la capacidad de los operadores, no en los hábitos y canales de consumo.
Muchas tiendas físicas cerrarán durante y después de la epidemia. La clave es que el flujo de fondos se corta y no se puede mantener. Por supuesto, hay algunas tiendas físicas que están muy retrasadas. Estas tiendas sólo necesitan mantenimiento en circunstancias normales, pero no hay posibilidad en tiempos de crisis.
Esta situación pondrá a prueba la capacidad de las tiendas físicas para resistir riesgos. Esta capacidad no se trata de cuánto dinero tenemos o cuántos consumidores tenemos, sino de un pensamiento sistémico sostenible y operaciones refinadas continuas. De hecho, en la era de la competencia homogénea, incluso si se completa la transformación, la crisis no necesariamente significa seguridad, pero después de todo, la crisis epidémica sigue siendo un evento de pequeña probabilidad.
La fluidez y los recursos del canal no pueden permitir que las tiendas físicas sobrevivan. Aunque estos dos puntos son una base o pueden sobrevivir, todavía carecen de motivación para el desarrollo. Por lo tanto, la esperanza de las tiendas físicas no es solo la integración de la experiencia digital online y offline, los servicios comunitarios puerta a puerta y ser más tenaces que otros frente a la competencia. Esta tenacidad es la capacidad de los operadores.
Cuatro. Conclusión
El futuro de las tiendas físicas es prometedor, siempre y cuando estén dispuestas a cambiar, iterar y ajustarse constantemente, junto con cierto control de riesgos y una lógica empresarial de bajo costo. Pensemos en ello. Durante la epidemia, mucha gente preguntaba: ¿Qué industrias tienen más oportunidades de desarrollo después de la epidemia? La mayoría de ellas son la educación en línea o el comercio electrónico de alimentos frescos. La educación en línea no es nueva hoy en día, comenzó hace unos años. ¿Qué pasa con el comercio electrónico de alimentos frescos? Durante la epidemia, fue un actor y beneficiario más importante. Este actor no puede prescindir de construir su propia frontera, ni puede prescindir de la cooperación con las tiendas físicas.
¡No son las tiendas físicas las que son eliminadas por el comercio electrónico, sino el modelo de negocio tradicional! En el pasado, debido a la escasez de materiales y la mala circulación, las empresas chinas han estado durante mucho tiempo en la era de "los canales son el rey", es decir, quien domine los canales puede enriquecerse con los negocios. Como resultado, surgió un modelo de negocio de capa tras capa de aprobación, capa tras capa de venta al por mayor y capa tras capa de explotación, lo que dio como resultado altos precios internos. El surgimiento del comercio electrónico ha provocado un cortocircuito en todos los niveles del gobierno y en todos los intermediarios gubernamentales fuera de la cadena de suministro. Los fabricantes se conectan directamente con los consumidores a través de Internet, lo que reduce considerablemente el precio de los bienes. Por lo tanto, las tiendas físicas conectadas a la cadena de suministro tradicional también han experimentado un mal desempeño o incluso han cerrado. Sin embargo, aunque los precios del comercio electrónico han bajado, no puede resolver los problemas de falta de experiencia, confianza, acceso y servicio. ¡Solo las nuevas tiendas minoristas que estén conectadas con el comercio electrónico pueden resolver eficazmente el problema de la falta de "cuatro sentidos" manteniendo las ventajas de precios y convertirse en tiendas de experiencias de comercio electrónico, tiendas de tráfico y tiendas de servicios!
Sin economía real no hay esperanza. Las cosas no surgen de la nada, hay que hacerlas. Lo que pasa es que la economía real se diversificará en el futuro y los métodos de implementación también se diversificarán.