Red de conocimiento de recetas - Se unen a la olla caliente - ¿Cómo utilizan las empresas físicas los puntos críticos para planificar soluciones?

¿Cómo utilizan las empresas físicas los puntos críticos para planificar soluciones?

1. Analice los puntos calientes

Si desea hacer un mejor uso de los puntos calientes para las operaciones y desea que la escena interactiva sea inconformista y única, debe profundizar en toda la información relacionada con los puntos calientes. Los eventos seleccionados en puntos calientes serán más interesantes cuando busques información relacionada con los puntos calientes.

1) Información del punto de acceso

Se refiere a información científica objetiva y popular relacionada con el propio punto de acceso, así como información relacionada con el entorno externo del punto de acceso, incluidos otros días festivos importantes previsibles o dinámica de la empresa.

2) Fuentes de información

Recopila todo el contenido relacionado con este punto de acceso a través de motores de búsqueda, Weibo, Tieba, Tianya, portales de noticias y foros verticales.

2. Extraer palabras clave destacadas

Después de recopilar información relevante, puede extraer palabras clave relacionadas según esta información, que se divide en palabras directamente relacionadas y palabras asociativas, principalmente. sustantivos, verbos y adjetivos. Para ayudarlo a abrir mejor su imaginación, se recomienda utilizar el método de cuadrícula nueve/veinticinco para la extracción de palabras clave. Es posible que tenga otras formas mejores, si tan solo pudiera obligarse a encontrar palabras clave más interesantes.

Utilice Jiugongge para extraer palabras clave, escriba palabras clave populares en el medio y luego el primer paso (y el paso más importante) es completar cuatro cuadros con diferentes significados alrededor de las palabras clave populares. Si no podemos pensar en ello, buscaremos palabras según los cinco elementos de composición, es decir, cuándo, dónde, qué, por qué y quién. Estos son los elementos básicos de la descripción de eventos.

3. Analizar los fines operativos y los métodos de marketing.

Utilice puntos de acceso para planificar actividades, y los propósitos operativos no son más que estas cinco categorías: innovación, promoción, retención, conversión y ventas. Elija uno de ellos como su propósito principal y establezca una meta. Luego, observe los datos que son relevantes para el propósito principal y las herramientas de marketing que existen que pueden mejorar esos datos de manera efectiva.

Confirmar el propósito de la operación antes de la planificación del evento.

En esta etapa del análisis operativo, básicamente se pueden determinar los elementos centrales de la planificación del evento (escenas interactivas, herramientas de marketing, empaque del producto). Con base en el análisis anterior, escriba algunas ideas de actividades que le vengan a la mente.