"Laoganma" comenzó su negocio a la edad de 42 años y ahora tiene activos por 7 mil millones. ¿Qué debería hacer?

Tao Huabi, Lao Ganma, es el epítome de la gran mayoría de los pobres en la parte baja de China. Es analfabeta, su marido murió joven y ella lucha por mantener a una familia sola. Las dificultades que Lao Ganma inició; negocio, y un hombre pobre de abajo aprovechó las oportunidades que le brindaban los tiempos, a través de su arduo trabajo y trabajo duro, logró regresar y creó un imperio de salsa de chile que vende 13,000 botellas de salsa de chile en un solo día y ha. ventas anuales de 4 mil millones de yuanes.

Como se llama Lao Ganma, su artesanía es lo primero. El producto es una creencia y una responsabilidad. Centrarse en los productos es la cualidad única de los artesanos. Como emprendedora de 42 años, sabe valorar la marca y su propia sangre. Por eso, enfoque, profesionalidad, calidad y marca. El espíritu artesanal ha convertido a Lao Ganma, de 42 años, en un éxito, así como en una empresa de 7 mil millones de dólares.

Sabor: simple y rico: el producto más vendido de Laoganma, el tempeh aromatizado, ha sido un éxito de ventas durante muchos años, pero ningún producto puede competir con él. La razón principal es que el tempeh es un producto fermentado con un sabor complejo. El producto de tempeh adecuado brinda a las personas un sabor rico y se usa ampliamente en platos de catering. Otras empresas no están dispuestas a quedarse atrás, pero no pueden alcanzar el nivel de Laogan. La comprensión de mamá del sabor de los productos tempeh. Lo más importante en la batalla de la comida gourmet es la batalla del sabor. Laoganma equilibra muy bien el sabor picante y la fragancia, haciéndolo aceptable para la mayoría de los consumidores. Por lo tanto, muchos consumidores lo extrañarán si no lo comen por un tiempo.

En la industria de bienes de consumo en rápido movimiento, los gerentes deben intentar simplificar cosas complejas al tomar decisiones, eliminar interferencias, captar las principales contradicciones y resolver los problemas más fundamentales, para que la empresa pueda mantener la correcta dirección del desarrollo. Para las empresas de bienes de consumo de rápido movimiento, el crecimiento explosivo de usuarios e información de productos ha dejado fuera de contacto los factores que dominan el desarrollo corporativo, lo que hace aún más difícil simplificar el complejo.

Hoy en día, Lao Gan Ma ha comenzado a viajar a través del océano, vendiendo una botella de 70 a 80 dólares en el extranjero, convirtiéndose en un típico producto de lujo chino.