¿Dónde se fundó QQ?

Nacido el 19 de octubre de 1971 en Chaoyang, Guangdong.

Me mudé a Shenzhen desde Hainan con mis padres en 1984.

1989-1993, se especializó en informática en la Universidad de Shenzhen.

Graduado de la Universidad de Shenzhen en 1993, se unió a Runxun Communications Development Co., Ltd. y trabajó como ingeniero de software centrándose en el desarrollo de software de paginación hasta que fue director del departamento de desarrollo.

En 1998, se fundó Tencent Computer Systems Co., Ltd.

Ma Huateng, director ejecutivo, presidente de la junta directiva y director ejecutivo de Tencent, es totalmente responsable de la planificación estratégica, el posicionamiento y la gestión del grupo. es uno de los principales fundadores y ha sido empleado del Grupo desde 1999.

Antes de ocupar mi puesto actual, fui responsable de la investigación y el desarrollo de sistemas de paginación de Internet en Shenzhen Runxun Communication Development Co., Ltd., un proveedor chino de productos y servicios de telecomunicaciones.

Obtuvo una licenciatura en Informática y Aplicaciones de la Universidad de Shenzhen en 1993 y tiene más de diez años de experiencia en las industrias de telecomunicaciones e Internet. Elegido vicepresidente de la Asociación de Antiguos Alumnos de la Universidad de Shenzhen y presidente de la Asociación de Antiguos Alumnos del Departamento de Informática.

Poca información:

Ma, se graduó en la Universidad de Shenzhen en 1992, con especialización en informática. En ese momento, trabajaba en algunas pequeñas y medianas empresas y, en el mejor de los casos, era una persona marginal en Shenzhen. Por casualidad, Ma entró en contacto con ICQ, una herramienta de mensajería instantánea desarrollada por israelíes. Ma Huateng cree que ICQ es muy bueno. ¿Qué tan bueno es?

Mahuateng pensó que podría ser un buscapersonas entre ordenadores personales. Hay que saber cuándo, y mucho menos un móvil. Este es el signo del hombre más rico. Si pudiera tener un BB, jaja, sería bastante ancho. Ligar chicas definitivamente no es un problema. Ma cree que ICQ puede proporcionar capacidades de mensajería instantánea en las computadoras, pero tiene una gran deficiencia. La versión ICQ no tiene chino y es muy incómoda de usar.

Entonces, Ma quería establecer una ICQ en chino. Después de ICQ, inmediatamente llamó a algunos amigos para crear una empresa y estableció una ICQ en China. Realmente admiro la perspicacia y el sentido innato para los negocios de la gente de Chaozhou.

Por supuesto, Tencent tuvo un momento muy difícil al principio. Muchas veces QQ utiliza medios despreciables para robar el espacio y el ancho de banda de las personas, dejándolas sin dinero para comprar servidores. Pero la versión china de ICQ es muy popular en el mercado y mucha gente la ha descargado. 2000 fue el invierno de OICQ y Tencent. La primera burbuja de Internet arrasó con toda la Internet china y Tencent tuvo que hacerse a un lado.

Alguien de la alta dirección de Tencent está buscando a China. com y Sina. Vendido por 65.438 millones, pero los altos ejecutivos de China. com y Sina se negaron.

Ma Huateng renunció a casi todo. En este momento, QQ no sabe dónde está su punto de beneficio. Hay muchos recursos de registro, entonces, ¿de qué sirven? ¿QQ solo puede cobrar una tarifa de registro lamentablemente pequeña a los usuarios que solicitan una cuenta QQ? (Hubo un momento en que se cobraba una tarifa por solicitar un número en QQ, que era el testigo más difícil para QQ)

En ese momento, una empresa de capital de riesgo gastó dinero para ayudar a Tencent a cotizar en bolsa en Hong Kong. QQ no tenía capital en efectivo en ese momento. Si debemos hablar de capital, serían los 340 millones de usuarios de QQ como usted y como yo.

Después de que QQ fuera incluido en la lista, el valor personal de Ma se disparó rápidamente, ¡con un patrimonio neto de 65.438 millones de dólares de Hong Kong!

Según fuentes fiables, el valor de mercado actual de Tencent es de 3.300 millones de dólares.

A su imitación, Ma creó sin querer un enorme imperio QQ y cambió la forma de comunicarse de los chinos. Los teléfonos móviles, las llamadas telefónicas, los correos electrónicos y QQ se han convertido en herramientas esenciales para la mayoría de la gente en China. Incluso muchos hermanos y hermanas pueden vivir sin teléfonos móviles ni correos electrónicos, pero son absolutamente inseparables de QQ. Hay mucha gente con quien interactuar y hay muchos juegos divertidos.

Tencent comenzó hace un tiempo a seguir una estrategia de diversificación y se ha convertido en el cuarto portal más grande de China, con su propio paipai.com, QQ Fantasy y QQ Hall. Con su propio motor de búsqueda, soso.com-Tencent no solo se está expandiendo en línea como un pulpo en línea, sino también fuera de línea, que es la mejor prueba.

A Ma Huateng no le gusta presumir y los nuevos productos de QQ siempre se lanzan silenciosamente.

Aunque es joven, la era de Internet de Ma no es comparable a la de la gente corriente. Pocas personas saben que antes de que Internet se hiciera realmente popular, muchos adictos a Internet ya habían experimentado la diversión de Internet en Huiduo. Los caballos son uno de ellos. Lo disfrutó cuando se unió a Huiduo.com por primera vez. Medio año después, se ofreció a invertir 50.000 yuanes, instaló 4 líneas telefónicas y 8 computadoras en casa y asumió el papel de webmaster de Huiduo.com Shenzhen Station. Está muy ocupado todos los días después del trabajo. Con el tiempo, la "estación de caballos" de Shenzhen se hizo famosa en Internet y Ma estaba algo orgullosa de ella. "Me emocionaré mucho online".

Ma ha hecho muchos amigos a través de Internet. Por ejemplo, Ding Lei de NetEase es un viejo amigo suyo. "Cuando bebíamos cerveza juntos, solo éramos asalariados y no conocíamos el futuro. El posterior éxito de Ding Lei me inspiró. Mientras lo haga, nada es imposible".

Después de graduarme de En 1993, la Universidad de Shenzhen ingresó a Runxun Company y comenzó a trabajar como ingeniero de software, enfocándose en el desarrollo de software de paginación. Ha estado desempeñando el cargo de director del departamento de desarrollo. Esta experiencia dejó claro a Ma que la importancia del desarrollo de software radica en la practicidad, no en el entretenimiento personal del escritor. "Muchos técnicos de software suelen tener mucha confianza en su propia inteligencia. Escribir software es solo una forma de compararse entre sí. Siempre espero que lo que escribo pueda ser aplicado por más personas y estoy dispuesto a desempeñar un pequeño papel para traer tecnología al mercado. Pequeño efecto. "

El concepto de software práctico no sólo cultivó en Ma el agudo sentido del mercado del software, sino que también le permitió sacar provecho de él. "Cree que lo que escribes se puede vender." Ma es uno de los autores del popular Cybercard de todos los tiempos. La Cybercard desarrollada por él y sus amigos ha sido un éxito de ventas en el mercado de la electrónica de SEG. Ma también suele resolver problemas de software para empresas de amigos. Esto no solo lo hace famoso en el círculo, sino que también tiene una considerable acumulación original.

Los caballos son tranquilos y pacientes. Ma Huateng ingresó al mercado de valores en 1994 e invirtió entre 1 millón y 700.000 RMB, sentando las bases para el espíritu empresarial independiente.

Emprendimiento

“Desde 1998 he considerado iniciar mi propio negocio, pero nunca he sabido qué hacer, pero la idea de iniciar un negocio nunca me ha parecido Dudé. Sé que soy totalmente capaz de hacerlo. Cosas que me interesan. Siento que puedo encontrar espacio en los dos principales recursos de búsqueda e Internet."

Ma es una persona que aboga. * * * disfrute y espíritu libre, y no enfatizará simplemente el valor del "yo". Él sabe lo que significa equipo. Varios fundadores de Tencent tienen muchos años de experiencia en las industrias de redes y telecomunicaciones de Shenzhen. Son casi las primeras personas en Shenzhen en conectarse a Internet. Sin duda, pueden brindarle a Tencent mucha ayuda en tecnología y negocios. "El espíritu empresarial no es algo divertido y Tencent no ha ido viento en popa. Al principio, nuestros servidores no tenían dónde alojarlos y crear una empresa es mucho más complicado que escribir software. Ma siente que todavía hay muchas cosas que recordar". en las primeras etapas de iniciar un negocio.

Ma tiene sus propias ideas sobre cómo conectar buscapersonas y redes para desarrollar negocios, pero de hecho existe un feroz debate entre los accionistas de Tencent sobre si se debe lanzar el proyecto ICQ. "Finalmente, el reconocimiento de la dirección de desarrollo de la tecnología de red hizo que todos buscaran puntos en común, reservando las diferencias, y comenzamos a mostrar preferencia por la tecnología ICQ".

ICQ es una herramienta de mensajería instantánea basada en Internet que integra paginación, chat, correo electrónico, transferencia de archivos y otras funciones. Cuando un usuario instala ICQ en una computadora personal, se integra en el sistema de ventanas y se convierte en un ícono en el escritorio. Cada vez que el usuario enciende la computadora, se trata de un dispositivo fijo. Los internautas pueden saber si sus amigos están en línea y comunicarse directamente. Al ver que los usuarios tienen una gran demanda de servicios ICQ chinos, tres jóvenes desarrollaron de forma independiente un servicio ICQ chino en línea basado en Internet: OICQ, convirtiéndose en el mayor proveedor de servicios ICQ chino en línea en China.

“Casi vendimos el software ICQ que desarrollamos a otros por 600.000 RMB. Ahora me alegro un poco de no haber actuado precipitadamente. Si quieres ganar dinero en Internet, puedes hacerlo. "Muchos talentos talentosos de la red a menudo no ven solo los beneficios inmediatos. Al no darse cuenta de esto, se pierden oportunidades a largo plazo", solía decir Mahuateng a sus pares.

Buscar oro en el mercado emergente de Internet es un trabajo duro.

En ese momento, el negocio principal de esta pequeña empresa con más de una docena de personas era realizar proyectos para Shenzhen Telecom, Shenzhen Unicom y algunas estaciones de buscapersonas. QQ era solo un subproducto de la empresa. A menudo en toda la empresa construyen nidos para un proyecto, pero siempre evitan dar pistas. Para impresionar a los clientes, en la tarjeta de presentación de Ma en ese momento nunca figuraba la palabra "Gerente General", solo el título de "Ingeniero"; había cientos de empresas como Tencent en Shenzhen, y la expectativa de Ma en ese momento era que la empresa pudiera Sobrevivir.

Dificultades y oportunidades

Al igual que otras empresas de Internet que acaban de iniciar su negocio, la financiación y la tecnología son los mayores problemas de Tencent. "En primer lugar, no hay fondos suficientes y los fondos no pueden seguir el ritmo del software". En febrero de 1999, Tencent desarrolló el primer ICQ "al estilo chino", a saber, Tencent "QQ", que fue bien recibido por los usuarios y el número. El número de personas registradas aumentó a decenas de miles en un corto período de tiempo. A medida que aumenta el número de personas, es necesario ampliar continuamente el servidor. En ese momento, la tarifa de alojamiento del servidor de entre mil y dos mil yuanes estaba fuera del alcance de la empresa. "Sólo podemos usar los servidores de otras personas en todas partes. Al principio, era simplemente una PC común, colocada en una sala de computadoras con condiciones de banda ancha, y luego secretamente colocamos el programa en los servidores de otras personas para ejecutarlo".

"En ese momento, sentí que si no puedes permitírtelo, lo vendes", dijo mamá con una sonrisa feliz. "Pero tuvimos problemas al vender QQ. Hablé con muchos ICP (proveedores de contenido) y todos pidieron compras exclusivas". Esto hizo que Ma, que originalmente quería usar el software QQ para vender más empresas y ganar dinero, dudara. Lo más suspenso fue la negociación con la Oficina de Datos y Telecomunicaciones de Shenzhen en ese momento. La otra parte estaba dispuesta a ofrecer 600.000, pero Ma insistió en vender 10.000. Hablar de ello siempre es imposible y tiene que fracasar.

El software no se puede vender, pero el número de usuarios está creciendo rápidamente y la inversión necesaria para operar QQ está aumentando. Mahuateng tuvo que desplazarse para recaudar fondos. Cuando fui al banco, me dijeron que nunca habían oído hablar de préstamos hipotecarios basados ​​​​en el número de usuarios registrados; al negociar con inversores nacionales, la otra parte estaba más preocupada por la cantidad de computadoras y otros activos fijos que tenía Tencent. En la segunda mitad de 1999, Internet comenzó a tener “fiebre” desde Estados Unidos hasta China. Inspirado por la financiación extranjera del viejo internauta Ding Lei, Ma comenzó a buscar capital de riesgo extranjero con un plan de negocios de seis versiones y más de 20 páginas. Finalmente, se reunió con IDG y PCG Digital. "Le dieron a QQ 2,2 millones de dólares estadounidenses, lo que representa el 20% de las acciones de la empresa. Cuando QQ creció a 20 millones de usuarios, el dinero no se había agotado".

La empresa utilizó los fondos para comprar 200.000 Servidor MB IBM. "Simplemente lo puse sobre la mesa y no quería mencionar lo hermoso que era". Ma Huateng no pudo evitar reír cuando recordó la escena en ese momento.

Ma: El auge de las empresas chinas de Internet requiere "innovación". Ma dijo que la industria de Internet se caracteriza por una alta intensidad de conocimiento, un alto valor agregado y una fuerte capacidad de impulso industrial. Además, esta industria tiene las características de bajo consumo de energía, baja contaminación ambiental y "dos mínimos". Se puede decir que la industria de servicios de Internet no es solo una industria de servicios de alta gama, sino también una industria de servicios ecológica y respetuosa con el medio ambiente.

En su discurso, Ma consideró que la industria de Internet es muy nueva, cambia rápidamente y tiene una historia corta. Ma cree que la principal razón del ascenso de las empresas locales de Internet en China es la innovación local. Las empresas locales pueden comprender plenamente las características y los métodos de desarrollo de los usuarios chinos y desarrollar aplicaciones y servicios que sean realmente adecuados para los internautas chinos. Este es el factor más fundamental. A los gigantes internacionales les puede ir bien en el futuro. Por ejemplo, Google puede reclutar muchos talentos excelentes, pero también necesita localización. En el futuro, podremos ver cada vez más industrias de servicios de alto nivel abriéndose al mundo exterior e ingresando al mercado de capitales. Por lo tanto, en términos de mecanismos de gestión corporativa, incluida la atracción de talentos y los sistemas de incentivos, no hay forma de competir con ellos. Más empresas de servicios profesionales del mundo sin reforma.