El honor y la desgracia de un hermano mayor en el lugar de trabajo (My Story Basket 04)
Hoy al mediodía, corrí al lugar de la cita bajo la lluvia y él ya había llegado. Era un restaurante japonés. Eligió una pequeña caja cerrada, ideal para sentarse dos personas. . No más asientos para tercera persona completa.
Este anciano es un antiguo colega de nuestra empresa, aunque nunca nos hemos conocido en el negocio, es un senior a quien siempre he admirado, reconocido y respetado.
Ha estado peleando con su jefe durante veinte años y es un camarada revolucionario muy respetado de la generación anterior en la empresa. Yo solía ser la celebridad más grande de la empresa. La clave es que ambos lo somos. Ya estamos retirados y tenemos la misma *** Marginación y el dolor de perder la confianza y el respeto.
Me llama hermana mayor. La amistad fraternal nos hace sentir como si estuviéramos reunidos después de una larga separación.
Bebimos vino y fumamos cigarrillos mientras le escuchábamos contar su desgarradora historia.
Hace veinte años, él también era un joven joven y enérgico. Él y su esposa eran profesores en una universidad. Su hermosa vida apenas comenzaba, y todo era lo mejor.
Pero conoció a nuestro jefe y no pudo soportar los repetidos engaños del jefe. Finalmente dejó la universidad que alguna vez más deseó, abandonó su sueño de convertirse en profesor y lograr el éxito académico en el futuro, y comenzó. un negocio con su jefe.
Empiece con cinco personas en una mesa, realice estudios de mercado, redacte informes, haga planes para los clientes, reparta folletos en la calle, acompañe a los clientes a beber y cantar en discotecas y haga cosas como torcer bolsas y Llevar zapatos. Mientras pueda conseguir clientes satisfechos, trabajo día y noche. Realmente son años de pasión y orgullo, y nunca me quejo.
El hermano mayor se centra en operaciones y productos en la división del trabajo entre varias personas, por lo que ha estado haciendo el trabajo intermedio y final. El jefe y otro socio corren al frente para hacerse cargo. negocio, y completan todos los productos y productos en el back-end. Por supuesto, la prestación de servicios también implica un poco de trabajo duro, incluido arrodillarse y limpiarse las nalgas.
En sólo tres años, siguió a su jefe y logró cinco hijos en su vida: esposa, hijo, casa, coche y dinero. Debido a que sus ingresos anuales eran decenas de veces mayores que los de esos maestros en ese entonces, en ese momento, él era la persona más feliz, más orgullosa y más próspera en comparación con sus antiguos compañeros, amigos y maestros.
La empresa poco a poco fue creciendo y expandiéndose a más de una decena de ciudades. Comenzó a viajar por todo el país para ganarse la confianza de su jefe, que siempre le señalaba dónde debía golpear y debía ser la tarea. Completado, como un trabajador diligente, el viejo revendedor estableció un sistema de formación de equipos cuando llegó a la ciudad y le enseñó paso a paso cuando corrió al frente. Después de establecer una ciudad, inmediatamente se mudó a la siguiente ciudad. hasta que se abrieron sucursales una por una en más de una docena de ciudades clave.
Han pasado tres o cinco años desde entonces, descubrió que la ciudad que fundó poco a poco cayó en manos de otros. Al final, ninguna ciudad le pertenecía y no le quedó ni un centímetro de tierra. Aunque es una lástima para algunos, ver la empresa desarrollarse y extenderse por todo el país le da una sensación de logro.
Pero lo que nunca esperó fue que cuando regresó a la sede, descubrió que el negocio original se había dividido en tres líneas de grupo y que no estaba asignado a una línea de negocio. El gerente se ubicará en el extremo medio y final de la línea de negocio del grupo.
Esto lo decepcionó mucho. Sintió que era demasiado injusto para él, ¿por qué el territorio por el que trabajó tan duro fue entregado a otros al final? Pero el jefe es el jefe. Él todavía trabaja duro con todos y, a menudo, come y bebe con todos. Sigue siendo el hermano del jefe y la persona en la que más confía y aprecia. El jefe dijo que no hay diferencia entre tú y yo. hermanos. Todo el país le pertenece. Ellos también son hermanos.
Aunque se sentía incómodo, el jefe lo ignoró nuevamente, por lo que, naturalmente, aceptó el arreglo del jefe.
Pero poco a poco se dio cuenta de que se había quedado atrás, había desaparecido de la vista del jefe y ya no era la dirección central de la empresa. ¿No sabía por qué? Las otras tres personas que siguieron al jefe al principio eran presidentes de varios grupos, pero él cayó en el cuadro directivo de segundo nivel de un grupo empresarial.
Afortunadamente, las personas que una vez capacitó están en todo el país y se han convertido en los cuadros más capaces en varios departamentos comerciales en varias ciudades. Está muy satisfecho y siente que, aunque no ha sido reutilizado por su. Jefe, todavía está lleno de talentos, Tianxia, al igual que cuando era profesor en la universidad, el sentimiento de pérdida en su corazón encontró un gran consuelo en sus discípulos y nietos.
Debido a estar fuera de casa durante muchos años, no tuvo tiempo para cuidar de su familia y criar a su hijo. Cuando descubrió que su hijo mayor era muy rebelde, ya era demasiado tarde. No aprobó el examen de ingreso a la escuela secundaria, por lo que no tuvo más remedio que enviar a su hijo a otros lugares. Fue a la universidad, pero el hijo que fue liberado no solo no estudió bien, sino que también se convirtió en una típica persona problemática. .
Gracias a este hijo, mi esposa ha estado deprimida durante muchos años, su salud se está deteriorando y la doble presión de la familia y el trabajo está aumentando. No tuvo más remedio que acudir a su jefe, con la esperanza de que éste se ocupara de él y creara un departamento de negocios que fuera relativamente adecuado y tuviera potencial. Quería ser un líder y ganar dinero al mismo tiempo. Ya no seremos condenados al ostracismo ni manipulados por otros.
Lo que no esperaba era que su jefe le preguntara cómo había sido su desempeño a lo largo de los años. ¿Qué tipo de proyectos inmobiliarios hay? ¿Por qué todos han hecho una fortuna, pero él no? Se sintió muy enojado. ¿No fue todo esto arreglado por usted, jefe? Si no estás en la cima de una empresa, todo el crédito proviene de los jefes de la empresa. ¿Cómo puedes culparte por no construir bien las cosas?
La actitud y el cuestionamiento del jefe fueron una humillación para él. No estaba convencido y estaba muy enojado. Tuvo una gran pelea con el jefe por el vino. Esta pelea perdió a su hermano durante muchos años. un tablero de negocios con excelentes fuentes de vanguardia.
Sin el apoyo del jefe y sin poder pedir prestado ningún recurso y fuerza a otros grupos, nadie pide dinero y no hay dinero para pedir a la gente. Como resultado, el negocio ha fracasado. En un estado de pérdida, lo que es aún más aterrador es que sus ingresos no solo no han aumentado, sino que son menores que antes.
El jefe es una persona muy realista. A un nuevo sector empresarial sólo se le da un año como máximo. Si fracasa, no habrá oportunidades ni modelos, y el destino será cerrar. contraído o fusionado con otros sectores.
El primer negocio innovador que hizo, salió el modelo, pero el negocio se lo llevaron otros sectores. Su nuevo pequeño equipo no podía competir en absoluto con los grupos establecidos. En cuanto a su segundo negocio innovador, le llevó dos años apenas poder obtener ganancias y pérdidas, pero los reguladores lo detuvieron directamente.
El negocio del que era responsable antes de dejar su trabajo tenía muy buena trayectoria y modelo de negocio, pero requería demasiados recursos de la empresa para integrarse y finalmente fue absorbido por el grupo actual. no era un departamento comercial de primera línea y se convirtió en un jefe de departamento subordinado del grupo de una línea comercial.
A medida que envejezco, mi motivación y mi automotivación no son tan fuertes como antes, pero nunca pensé en dejar mi trabajo. Sin embargo, he sufrido mucha represión y sufrimiento en los últimos dos. Años Lo que una vez tuve Pasión y espíritu de lucha, la confianza y la perseverancia que una vez existieron se derrumbaron por completo.
El jefe actual está tan lejos de nosotros que no hemos tenido la oportunidad de verlo durante un año. Una vez confiamos en la hermandad del jefe y un poco de confianza en los primeros años. Las cosas han cambiado y la antigua relación ya no existe.
Ahora que la empresa ha crecido, el sentimiento de apego y pertenencia que alguna vez tuve hacia la empresa se ha ido. También hay más niveles de gestión y el nivel de alta dirección es abrumador. Además, los jóvenes han crecido en las grandes empresas, las voces de los veteranos ya no se escuchan y algunas son simplemente leyendas.
Estaba cansado y decidió irse.
Afortunadamente encontró una nueva etapa, es decir, el aprendiz que una vez sacó ahora es su jefe, quien le ha dado mucha gracia y la empresa no es grande y simple. sin las luchas y conflictos internos de la burocracia, sólo quiere ser un gerente profesional valioso en un ambiente de confianza, cálido y humano.
Después de escuchar sus palabras, brindé por él tres veces, porque ahora estoy viviendo lo que él ha vivido.
Revisé su círculo de amigos y descubrí que corre diez kilómetros todos los días y ha corrido muchos maratones. Su pasión ha regresado y creo que todavía puede correr muchos maratones de larga distancia en el lugar de trabajo.
Su historia me dio muchas advertencias. Los gerentes profesionales como nosotros no tenemos jefes permanentes. No podemos tratar a nuestros jefes como amigos, y mucho menos salir del paso consumirá el afecto y la dignidad de la familia poco a poco.