¿Cuál es el invento más cruel del siglo XXI?

Prólogo:

China no carece de alta tecnología.

A finales de 2005, el Instituto Hutson, un grupo de expertos del gobierno federal estadounidense, publicó un informe sobre competitividad científica y tecnológica titulado "China ha logrado el gran salto adelante", en el que se concluía que China había comenzado para reducir su brecha tecnológica y militar con Estados Unidos. Esto incluso ha llevado a la “teoría de la amenaza tecnológica” de China.

Pero cómo transformar la alta tecnología en productividad es la misión de estos tiempos.

Desde la implementación del Plan Antorcha en 1988, nuestro país ha invertido mucho en ciencia y tecnología, pero ¿cuántos logros científicos y tecnológicos se utilizan realmente en la producción y sirven a la sociedad en lugar de quedar archivados en el estante? ?

Por otro lado, esperamos "intercambiar el mercado por tecnología y la política por capital" e introducir capital extranjero para mejorar los niveles de tecnología y gestión. Pero, ¿cuánto desbordamiento tecnológico genera esto? En la actualidad, muchas industrias de alta tecnología están controladas por empresas multinacionales, y la competitividad tecnológica general y las capacidades de innovación de las empresas chinas aún no son optimistas. Por lo tanto, el profesor Lang Xianping de la Universidad China declaró que la alta tecnología de China es sólo una "ilusión".

¿Es el profesor Lang demasiado pesimista? O...

No tiene ningún significado práctico discutir este tema. Diagnosticar la causa y encontrar una salida es el camino correcto.

La Escuela de Negocios de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hong Kong y 265438 20th Century Business Herald organizaron conjuntamente World Balance. Zheng Guohan, miembro del Comité de Desarrollo Estratégico del Gobierno de la Región Administrativa Especial de Hong Kong, Yan Xu, profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hong Kong, Lin Zhisheng, subdirector del Centro de Coordinación Curricular IEMBA de Hong Kong Escuela de Negocios de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Kong, Feng Hai, subdirector de la Oficina de Promoción Industrial del Gobierno Popular Municipal de Beijing, CITIC Group China International Economic Consulting Cui, asistente del gerente general de la empresa y presidente de Sichuan Zigong Changzheng Machine Tool Co., Ltd. expresó sus respectivos puntos de vista y tuvo una animada discusión (Texto/Ma Juan)

Nuestro reportero Ma Juan Li Zhenhua está aquí informando desde Beijing.

"El profesor Lang está equivocado"

Moderador: No hace mucho, dijo el economista Lang Xianping en su nuevo libro "Ciencia ficción: un análisis de la estrategia de desarrollo de las empresas de alta tecnología de China". ", "No existen verdaderas empresas de alta tecnología en China, por lo que no existen verdaderas empresas de alta tecnología en China". De hecho, desde la implementación del Plan Antorcha en 1988, un gran número de empresas de alta tecnología se han desarrollado y expandido con el apoyo del Estado. ¿Qué opinas de la conclusión del profesor Lang?

Zheng Guohan: Creo que el profesor Lang es sólo un experto en finanzas. Es lo suficientemente audaz como para juzgar si China tiene alta tecnología. China y su nave espacial Shenzhou pueden ir al espacio. Sólo tres países del mundo pueden hacerlo. Es insostenible decir que China no tiene alta tecnología. Sin embargo, en comparación con otros países desarrollados, la industria de alta tecnología de China está relativamente atrasada. Esto es un hecho.

¿Qué es la industria de alta tecnología? No existe una definición clara en el extranjero, pero probablemente signifique que la inversión en I+D representa una proporción alta o que se trata de una industria intensiva en tecnología. Algunas industrias de nuestro país han pasado a la vanguardia mundial, pero la escala no es grande. Por ejemplo, Cisco ha considerado a Huawei como un competidor internacional, lo que demuestra que Huawei no puede estar demasiado lejos de él. Si Cisco es una empresa de alta tecnología, Huawei también debería serlo. Por lo tanto, tenemos que admitir el hecho de que la industria de alta tecnología de China está definitivamente relativamente atrasada, pero no es exagerado decir que no lo es en absoluto.

Feng Hai: La declaración del profesor Lang es demasiado arbitraria. Está bien decir que China no es de alta gama en algunas áreas y es inferior a Estados Unidos en algunas áreas, pero no vale la pena refutar que China no tiene alta tecnología. La tecnología de cultivo de arroz de Yuan Longping no tiene rival en el mundo. La tecnología de fotografía láser de caracteres chinos inventada por Wang Xuan también ocupa entre el 85 y el 90% del mercado mundial. China también tiene bombas de hidrógeno, bombas atómicas y tecnología aeroespacial. Si no son de alta tecnología, sólo puede significar que no entiendes la alta tecnología.

Yan Xu: Para determinar si existe una industria de alta tecnología, primero debemos observar si hay productos de alta tecnología, porque si hay productos de alta tecnología, habrá una industria de alta tecnología. industria. En términos de productos, China produce y exporta una gran cantidad de productos de alta tecnología, como computadoras y equipos de comunicaciones, por lo que definitivamente existen industrias de alta tecnología.

Sin embargo, en la industria de alta tecnología, especialmente en la industria de TI, la división internacional del trabajo es cada vez más clara, con divisiones upstream, midstream y downstream. El upstream tiene derechos de propiedad intelectual y el downstream es el montaje. No tiene sentido discutir si existe una industria de alta tecnología per se.

Lo que queremos discutir es la posición de las empresas chinas de alta tecnología en la cadena industrial. ¿Está más enfocado a la gama baja?

¿Cuál es la ecuación de la innovación? Innovación = comercialización de invenciones. La comercialización requiere una comprensión precisa del mercado. Para desarrollarse, una empresa debe dominar dos puntos: uno es el conocimiento de la tecnología y el otro es el conocimiento de la demanda. Los productos de alta tecnología de China crecen constantemente para satisfacer la demanda del mercado, lo que demuestra que, aunque las empresas chinas son técnicamente débiles, tienen una comprensión más profunda de la demanda.

La marca es la clave

Moderador: Hay básicamente dos formas de obtener alta tecnología: investigación y desarrollo independientes e introducción. Durante mucho tiempo hemos esperado obtener tecnología extranjera avanzada mediante la introducción de inversión extranjera. Sin embargo, los flujos de tecnología generados por la inversión extranjera directa no se han transformado en capacidades tecnológicas endógenas de China. ¿Cómo ve la relación entre inversión extranjera y tecnología? Si China quiere desarrollar su propia industria de alta tecnología, ¿debería cambiar su estrategia anterior?

Cui: Si el desarrollo independiente puede explicarse por la historia del desarrollo de la fibra óptica de China. En la década de 1980, la industria de las comunicaciones era un cuello de botella que restringía el desarrollo de China, pero en ese momento China ni siquiera podía producir varillas ópticas. Si la fibra óptica se importa, el precio internacional será muy caro. Dada la fuerza nacional en ese momento, la transformación de las comunicaciones no pudo incluirse en la agenda hasta después de 2010. Por ello, el país propone investigación y desarrollo independientes. Hasta ahora, China ha fabricado varillas fluorescentes y ha retirado fibras ópticas, y el precio medio internacional de las fibras ópticas ha caído a más de 1.000 yuanes por kilómetro. Se dice que "el precio de la fibra óptica equivale al de los fideos instantáneos". Esto demuestra que las empresas multinacionales no pueden transferirle la adquisición de tecnología de infraestructura. Debe desarrollar sus propias industrias estratégicas por su cuenta.

Yan Xu: La inversión en I+D de las empresas extranjeras en China puede ser equivalente a su inversión en China. Sin embargo, la tecnología generada por este RD sólo se utiliza dentro de la empresa para dar servicio a la propia empresa y no tiene extensión. Por lo tanto, no es realista esperar que el capital extranjero transfiera tecnología a China mientras invierte.

Aunque algunos de ellos tienen acuerdos de transferencia durante la cooperación, a medida que China se une a la OMC, el poder de negociación del gobierno chino puede ser cada vez menor, por lo que la investigación y el desarrollo independientes son el medio más importante. Por supuesto, también debemos confiar en algunas fuerzas externas para cooperar con empresas multinacionales, unirnos a la cadena de valor internacional e integrarnos con los estándares internacionales.

Tong Jie: Ya sea la introducción de capital, tecnología o innovación independiente, debe haber aspectos primarios y secundarios. En 1995, nuestra empresa cooperó con una empresa británica con una trayectoria de 100 años para producir máquinas herramienta. De lo que hablábamos en ese momento era de la introducción de prototipos y tecnología. Durante el proceso de producción, descubrimos que estaba utilizando un tipo de máquina herramienta que estaba en declive en el mercado. Después de un período de cooperación, desarrollamos un nuevo tipo de máquina herramienta con una forma estructural modificada basada en sus principios de diseño técnico, logramos la trascendencia tecnológica y solicitamos el Proyecto Nacional de Desarrollo de Nuevos Productos Excelentes en 2006. Esto muestra que al introducir proyectos cooperativos para promover la investigación y el desarrollo independientes, se puede acortar el ciclo de desarrollo de nuevos productos y se puede lograr el objetivo de ponerse al día.

Además, en el proceso de investigación y desarrollo independientes, incluso si la tecnología de China no puede superar a la más avanzada, aún puede formar una especie de competencia con ella y aumentar el poder de negociación de China.

Moderador: Por ejemplo, en la industria del automóvil, hemos introducido inversión extranjera durante más de 20 años. Hasta ahora, aparte de los fabricantes de automóviles emergentes, como Geely, y varios de los mayores fabricantes de automóviles respaldados por el Estado, no todos podemos fabricar nuestros propios automóviles. Incluso si pudieras construir un automóvil, no habría mucho mercado para él. ¿Cuál es el problema?

Feng Hai: Todavía es imposible intercambiar tecnología con el mercado, especialmente en la industria automotriz, por lo que tenemos que admitir que existe una brecha en la introducción, digestión y absorción. Ahora, cuando China habla de cooperación automovilística con empresas extranjeras, habla de construir conjuntamente centros de investigación y desarrollo y entregar vehículos conjuntamente. Sin embargo, las partes extranjeras se resisten a ello. Después de un siglo de desarrollo, las empresas multinacionales han formado un sistema de operación de mercado con un alto nivel de operación técnica y muchas experiencias de las que vale la pena aprender.

Yan Xu: Muchas tecnologías requieren una acumulación continua. Para las empresas con una larga trayectoria, este es un activo muy valioso. Nokia tarda más de 20 días en obtener una nueva versión de teléfono móvil, principalmente porque Nokia ha dominado la tecnología acumulada. Creo que lo mismo ocurre con los coches. A veces, una pequeña mejora en el diseño técnico puede ser de gran ayuda. En este sentido, es imposible que China alcance a los países extranjeros en poco tiempo.

Cui: De hecho, China también está repensando constantemente el camino de la industrialización del automóvil.

La primera es la tasa de localización, que es la única regulación del país para la industria automotriz. La tasa de localización es el porcentaje del valor y luego se determina el número de partes. Al introducir modelos, se facilita el desarrollo de componentes y el desarrollo posterior lo llevamos a cabo nosotros mismos. En teoría, la política industrial no tiene nada de malo, pero problemas institucionales posteriores impidieron el desarrollo de la industria del automóvil. La pregunta que se ha reflejado recientemente es si China necesita desarrollar su propia industria automovilística y tener su propia marca. Por ejemplo, para Chery, el motor puede ser extranjero, pero la marca es propia. A medida que la industria del automóvil se ha desarrollado hasta el día de hoy, las características de la internacionalización se han vuelto cada vez más obvias y su núcleo es la marca. Si no cultivamos nuestra propia marca, nunca tendremos automóviles de marca china.

Zheng Guohan: En la industria del automóvil, ya no es posible decir en qué país se producen los automóviles, como Estados Unidos y Japón. Las piezas de principio a fin provienen de todo el mundo. Mientras domine la tecnología y la red de mercado, China tendrá la fuerza para formar su propia marca nacional.

Yan Xu: En el pasado, la gente pensaba que los productos ensamblados eran de muy baja gama, pero no es necesariamente así. Debido a que es necesario comprender el mercado al ensamblar, el diseño de apariencia, el color, etc. son muy importantes para abrir el mercado. Si una empresa quiere sobrevivir, debe tener tecnología por un lado y, al mismo tiempo, un buen conocimiento de la demanda del mercado. Además, las tarifas de patentes no son del todo caras y puede utilizarlas de forma informal después de la fecha de vencimiento. La clave es cómo integrar varios aspectos de la tecnología para crear nuevo valor.

En la sociedad de la información actual, la innovación estratégica suele ser más importante que la innovación tecnológica. El país ha invertido mucho dinero y ha producido muchas patentes, pero si las patentes no se transforman en productos, es un desperdicio de dinero. Por lo tanto, en las industrias de alta tecnología, la forma en que se deben posicionar la ciencia y la tecnología es muy importante, no sólo en términos de innovación del conocimiento tecnológico, sino también en términos de innovación del conocimiento del mercado.

Malentendidos sobre las zonas de desarrollo de alta tecnología

Moderador: La industria de alta tecnología no está respaldada por una sola empresa, sino que se refleja más en la colaboración entre empresas. ¿Cómo ve las zonas de desarrollo de alta tecnología que comúnmente se establecen en todo el país? ¿Juega un papel en la integración de recursos?

Cui: Actualmente, nuestro distrito tiene 53 zonas de desarrollo de alta tecnología a nivel nacional. Ahora parece que han surgido algunos problemas durante el desarrollo de la zona de desarrollo. Por ejemplo, algunas empresas del parque se dedican a la fabricación de máquinas herramienta, mientras que las empresas contiguas se dedican a la impresión. No tienen vínculos industriales ni cadena ecológica. Posteriormente, el país propuso el establecimiento de parques especializados para formar una relación de cadena de producción entre empresas. Ahora se ha mejorado mucho, como el parque de alta tecnología de Zhangjiang y el parque de tecnología de software.

Zheng Guohan: Una pregunta a considerar es: ¿cuáles son las condiciones reales para establecer un parque de desarrollo? Si no hay condiciones para establecer este parque, pueden surgir algunas empresas falsas de alta tecnología. Dado que la tasa impositiva para las empresas generales es del 33%, mientras que la tasa impositiva para las empresas de alta tecnología es sólo del 15%, la tentación es demasiado grande. Investigué un poco en Shenzhen y descubrí que no hay muchas empresas reales de alta tecnología en el parque de alta tecnología de Shenzhen. El desarrollo de zonas de desarrollo de alta tecnología en el noroeste y otros lugares tiene poco efecto y demasiados parques pueden causar desperdicio.

Tong Jie: De hecho, entre muchos parques industriales de alta tecnología, no hay muchos que funcionen muy bien, entren en un círculo virtuoso, formen verdaderamente una cadena industrial ecológica de alta tecnología y se conviertan en incubadoras. ¿Cuál es la razón? Creo que tiene que ser algo natural. Por ejemplo, la ciudad de Liushi en la provincia de Zhejiang alguna vez fue famosa por sus productos falsificados y de mala calidad. Ahora, más del 95% de los aparatos eléctricos de bajo voltaje del país se producen en la ciudad de Liushi. Su fábrica tiene más de una docena de fábricas con una detallada división del trabajo, formando una cadena industrial.

El parque industrial de alta tecnología también debe tener un efecto estimulante en las áreas circundantes, atrayendo a las empresas circundantes al parque para formar un grupo industrial, sólo mediante la producción de productos líderes y empresas líderes en la cadena industrial puede atraer; áreas circundantes. Por ejemplo, en el oeste, la economía industrial de Mianyang es mejor que la de Chengdu, porque Mianyang tiene Changhong y todos los accesorios eléctricos de Changhong pueden impulsar el desarrollo de las áreas circundantes y formar una cadena industrial.

Lin Zhisheng: El deficiente desarrollo de los parques de alta tecnología no es ajeno a la orientación política. En los primeros días de la reforma y apertura, los líderes locales provinciales y municipales tenían la tarea de atraer inversiones. Bajo esta bandera, a menudo se crean parques científicos y tecnológicos para permitir la entrada de empresas emblemáticas, prometiendo un gran número de políticas preferenciales, pero que al final la mayoría de ellos se convierten en realidad en proyectos inmobiliarios.

Los derechos de propiedad intelectual no protegen a los monopolios.

Moderador: Para China, ¿qué tipo de acuerdos institucionales se necesitan para que el concepto de innovación independiente logre un equilibrio entre la protección de la propiedad intelectual y la innovación empresarial, a fin de proteger los intereses de los propietarios sin dañar a otras empresas? ?creación?

Yan Xu: El Banco Mundial tiene un índice llamado Índice Nacional de Innovación. Uno de los indicadores es contar con una infraestructura innovadora y un entorno innovador, incluidas políticas gubernamentales y protección de la propiedad intelectual. Se ha vuelto de sentido común que se deben proteger los derechos de propiedad intelectual. La protección de los derechos de propiedad no es una cuestión unilateral. Está relacionada con esta cuestión tanto en el país como en el extranjero. Además, ganar derechos de patente mediante la transferencia de patentes probablemente no sea lo más importante. Lo que debería importar es cómo agrupar diferentes patentes para crear nuevo valor.

Zheng Guohan: En los últimos años, Estados Unidos ha comenzado a reflexionar sobre su sistema de patentes, porque una protección excesiva de las patentes puede obstaculizar la innovación. Alguien habló recientemente en el Congreso de los Estados Unidos. Estoy de acuerdo con esta opinión. El mayor problema en los Estados Unidos en las últimas décadas es la emisión excesiva de patentes. Algunas patentes en sí mismas no tienen avances tecnológicos, pero cuando se suman dos patentes, se puede obtener una nueva patente como resultado. Hay muchos ejemplos de esto en Estados Unidos. En algunos campos, las patentes están registradas en todos los niveles. Siempre que ingrese a este campo, definitivamente infringirá sus patentes. En países extranjeros, muchas patentes se han convertido en campos minados y las barreras técnicas impiden que otros las utilicen, lo que implica un monopolio.

Yan Xu: La tecnología está cambiando y las leyes pasadas también deberían cambiar. En el pasado, copiar era una infracción. Ahora, cuando las personas usan computadoras, primero deben descargar el contenido y copiarlo en sus computadoras. En sentido estricto, esto es una infracción. Por lo tanto, la ley también debe adaptarse a los tiempos. Ahora Hong Kong se está preparando para discutir la cuestión de la infracción y modificar la ley de derechos de autor.

Cui: La Ley de Patentes fue redactada y formulada por la Comisión Estatal de Ciencia y Tecnología. En aquel momento había dos opiniones sobre la legislación. En primer lugar, la ley de patentes debería proteger las creaciones de los inventores y sus derechos a aportar beneficios a la sociedad. En segundo lugar, la importancia más importante de la ley de patentes es promover la difusión del conocimiento. Pero durante mucho tiempo se ha hablado mucho de protección, sin considerar cómo utilizar la ley de patentes para promover la difusión, promoción y utilización de la tecnología.

Ahora que China ha establecido un tribunal de propiedad intelectual, el equipo encargado de hacer cumplir la ley es cada vez más fuerte. Esto debe hacerse, pero el nuevo problema es que la protección de la propiedad intelectual ya no es una herramienta de comunicación, sino una herramienta para proteger barreras técnicas. Los extranjeros han planteado ahora una barrera técnica que debe superarse, desde la tecnología hasta las patentes y las normas. Lo más aterrador son los estándares. Por ejemplo, los materiales utilizados en los aparatos eléctricos procesados ​​en China serán reciclables en el futuro y requerirán materiales degradables, que deben cumplir con los requisitos de protección ambiental, pero muchas empresas simplemente no pueden cumplirlos. El problema que enfrenta ahora toda la humanidad es cómo proteger los derechos de propiedad intelectual en el contexto de la globalización.

Lin Zhisheng: En la Conferencia Nacional de Innovación en Ciencia y Tecnología del año pasado, muchos ministerios y comisiones discutieron un tema. China ha experimentado previamente un proceso de introducción, digestión y absorción. Si cumplimos los compromisos de China y la OMC, nuestra innovación tecnológica será muy problemática, porque las fuentes de muchas tecnologías, como la tecnología bioquímica y la industria de las comunicaciones, se basan en tecnologías extranjeras. Es fácil tocar los derechos de propiedad de las personas.

Además, también participa el sector judicial, incluida la Oficina de Propiedad Intelectual. ¿Cuál es su punto de partida? Ya sea para servir a empresas nacionales o a países extranjeros. Muchas empresas extranjeras demandan a empresas chinas por infracción cuando descubren que producen productos similares. Si se resuelve según las normas de la OMC, a muchas empresas chinas les resultará difícil producir. La única solución posible es alargar el proceso. Después de tres o cinco años, el producto queda obsoleto y el pleito se resuelve.

Zheng Guohan: Microsoft e IBM solían utilizar este método para tratar con el gobierno. El Departamento de Justicia de Estados Unidos lo demandó y él pagó por la demanda, que se prolongó durante cinco o seis años. Cuando salgan los resultados, ya no será un problema.

Cui: La protección de la propiedad intelectual en China está muy atrasada y protege cosas que no deberían protegerse, como la discriminación de precios de Microsoft. El mismo producto de Microsoft es más caro en China que en Estados Unidos. En este caso, la protección es una agresión disfrazada.

De hecho, el impacto de Microsoft en China no es en el consumo, sino en la fabricación de TI. Un estándar de la industria se ha formado de manera invisible. En este caso, debes igualarlo de acuerdo con sus estándares.

Por supuesto, después de más de 20 años de reforma y apertura, China ha acumulado mucha experiencia y ha aprendido a jugar juegos internacionales.

Para proteger lo que es justo, debemos proteger lo que es injusto, y las leyes antimonopolio pueden usarse para sancionarlo y restringirlo.

¿Sistema? ¿tecnología?

Moderador: La industria de alta tecnología en los Estados Unidos se desarrolló inicialmente en dos áreas: el área de la autopista 128 alrededor de Boston y el área de Silicon Valley. A finales de la década de 1980, las empresas de alta tecnología en la autopista 128 comenzaron a decaer, mientras que Silicon Valley estaba en ascenso y continuaba alcanzando nuevas alturas. ¿Qué nos aporta esto? ¿De qué experiencias podemos aprender?

Cui: La exitosa experiencia de los parques de alta tecnología estadounidenses se puede resumir en una frase: "La industria sigue al talento y el capital gira en torno al talento". La experiencia de Silicon Valley en Estados Unidos es sencilla. Mientras atraiga talento, la industria no es un problema. Lo más típico de Silicon Valley es su cultura emprendedora, pero en la autopista 128 no se puede ver la sensación vibrante de Silicon Valley. Muchas pequeñas empresas de Silicon Valley no se dedican a la industrialización, sino que primero desarrollan tecnología y la transfieren, ven cuánto cuesta y luego forman una industria.

Zheng Guohan: En Estados Unidos, hay un libro llamado "Las ventajas de la regionalización", que analiza principalmente los diferentes resultados de desarrollo de estas dos regiones. La conclusión es la cuestión de los modelos de negocio. En los primeros días de la tecnología informática, como IBM, los productos iniciales eran producidos por ellos mismos de principio a fin. Sin embargo, para apoderarse rápidamente del mercado, IBM introdujo Intel para desarrollar chips por sí misma, con el apoyo de Microsoft. De esta forma se formó la cadena industrial. Porque siempre hay algunos aspectos en los que otros son mejores que tú, y definitivamente no te funcionará realizar una operación integral por tu cuenta. Muchas de las empresas ubicadas en la autopista 128 son estructuras tradicionales de sus inicios, mientras que Silicon Valley está emergiendo y realizando una división internacional del trabajo.

Cui: Hay un dicho que dice que "la investigación y desarrollo está en Silicon Valley, la fabricación está en el mundo".

Lin Zhisheng: Mi experiencia es que la autopista 128 y Silicon Valley son dos bases: una es una plataforma construida por el gobierno y el modelo tradicional gestiona todo a través de un tren. es un intercambio de tecnología. Una plataforma de comunicación con talentos.

Zheng Guohan: Me gustaría decir que Silicon Valley se forma de forma natural. Es posible que los países de desarrollo tardío no puedan formarse de forma espontánea y, a menudo, requieren una promoción entre bastidores por parte del gobierno. Por ejemplo, Hsinchu en la provincia de Taiwán es obra del hombre.

Yan Xu: Creo que un factor importante es el talento y el otro es el capital. En una sociedad del conocimiento, las propias personas son el centro de la innovación. Hoy en día, cuando se analizan los informes corporativos, se suele considerar a las personas como costes, lo cual en realidad es incorrecto. Las personas son una especie de riqueza y es muy importante cómo utilizar mejor su valor. Actualmente, hay un fenómeno insalubre en China, es decir, muchos "retornados" regresan y se quedan "esperando el mar". Debería cambiarse a "algas marinas", que es el "vínculo" que conecta la industria china y la industria extranjera.

Hablando de fondos, el “Proyecto 863” de China está financiado por el gobierno. A diferencia de Estados Unidos, generalmente es un fondo de riesgo, que se caracteriza por una relación clara entre el principal y el agente, y los inversores pueden supervisar eficazmente el desarrollo tecnológico. En el caso de la inversión gubernamental, dado que no existe un principio específico, se puede imaginar el efecto de una supervisión eficaz de los agentes en todos los niveles de los departamentos de gestión y desarrollo.

Moderador: Durante mucho tiempo, China ha estado dominada por universidades e instituciones de investigación científica nacionales. Hay algunos parques industriales universitarios alrededor de universidades famosas, pero las empresas de alta tecnología dirigidas por universidades e instituciones de investigación científica son muy pobres y no han desempeñado el papel que les corresponde. ¿Es que el modelo de gestionar empresas de alta tecnología en las universidades simplemente no funciona, o hay alguna falla en el mecanismo de innovación de las universidades que les impide desarrollar plenamente sus funciones de investigación y desarrollo?

Yan Xu: En el sistema de innovación, las universidades son una parte muy importante, pero el papel de las universidades debería ser proporcionar talentos para el sistema de innovación. En la actualidad, muchos proyectos de investigación científica de las universidades nacionales son simplemente proyectos de consultoría en el extranjero, que pueden ser realizados por empresas ordinarias. Este tipo de proyecto puede ser una buena solución al problema de ingresos de los profesores de la universidad, pero soy escéptico sobre si puede mejorar el nivel de investigación de la universidad. Si el nivel del profesor no se puede mejorar mediante la investigación, el problema es cómo mejorar el nivel de los estudiantes que forma. En mi opinión, las universidades pueden administrar alta tecnología, pero deben enfatizar la comercialización y la industrialización, porque lo que los académicos hacen bien es el conocimiento sobre la tecnología, no la demanda.

Zheng Guohan: Se trata de la cuestión del modelo empresarial. Los profesores de las universidades pueden brindar a los estudiantes inspiración tecnológica, pero una vez que los estudiantes completan sus estudios, todavía necesitan adaptarse al mercado y aprender las operaciones de la empresa. Si hay profesores y alumnos de principio a fin, las posibilidades de éxito no son optimistas.

Por tanto, esto requiere profesionales como los fondos de riesgo y los bancos. En Estados Unidos, las escuelas no son la corriente principal del emprendimiento, sino sólo una pequeña parte. En la etapa empresarial real, salvo para algunos profesores de escuelas de negocios o escuelas de ingeniería, el papel de las universidades no es muy importante.

Tong Jie: Creo que cuando las instituciones universitarias de RD realizan investigación y desarrollo de logros de alta tecnología, no saben tanto sobre los clientes del mercado como los de la industria. Quizás los resultados de su arduo trabajo estén lejos de las necesidades del mercado y de los clientes.

Por ejemplo, en respuesta al problema de la maquinaria que restringía el desarrollo industrial en ese momento, el Ministerio de Industria de Maquinaria cultivó "tres grandes y tres pequeños" institutos de investigación. El más grande fue el Instituto de Investigación de Máquinas-Herramienta de Beijing. , y los más pequeños fueron Blue Electric y Nanjing Micro Motor factory, pero al final no salieron. Debido a que estas instituciones están lejos del mercado, cuando sus proyectos están terminados y entregados, significa que han completado todo el trabajo y no han pensado en la comercialización de todos los resultados. Por lo tanto, en el pasado, la industria, la academia y la investigación deben ser resultados de investigación, productos y mercado final antes de que puedan llamarse productos reales de alta tecnología. La inspección de productos desarrollados de forma independiente termina en última instancia con los usuarios.

Lin Zhisheng: La función de una universidad es la investigación básica y resolver los principales problemas científicos y tecnológicos en la cadena industrial, la industrialización no es su tarea. El Consejo de Estado afirma el modelo industria-universidad-investigación y este camino debe continuar.

Zheng Guohan: No es realista que el gobierno ponga sus esperanzas en la industrialización de las universidades. La responsabilidad de las universidades es cultivar talentos y realizar investigación básica. Como las universidades no tienen la capacidad de integrarse, vemos que las principales tecnologías de producción del mundo se concentran en grandes empresas en lugar de universidades o laboratorios gubernamentales.

Moderador: Las instituciones son más importantes que la tecnología. Esta era la opinión de Wu Jinglian sobre el desarrollo de las industrias de alta tecnología en China hace unos años. Entonces, ¿qué tipo de sistema puede estimular la innovación?

Lin Zhisheng: China ha pasado por 20 años de innovación tecnológica. Muchas cosas en el sistema son buenas, pero el proceso de implementación a menudo se ve afectado por factores humanos y no logra buenos resultados. Por ejemplo, los equipos importados disfrutan de un sistema libre de impuestos, lo que es incompatible con la protección de las industrias nacionales. Incluso si se trata de buenos equipos de producción nacional, debido a que no disfrutan de devoluciones de impuestos, el sistema de innovación tecnológica ha estrangulado en gran medida el mercado interno de marcas nacionales. ¿Cómo gestionar el impuesto de ajuste incluido el personal de alta tecnología? En algunos lugares hay inspecciones internas y el primer paso es retirarse, pero el gobierno no ha dejado regulaciones claras.

Zheng Guohan: Actualmente, las empresas chinas pagan impuestos más altos que las empresas con financiación extranjera. Creo que no es razonable y afecta la competitividad de las empresas nacionales de alta tecnología y debería ser abolido. Incluso para estas empresas de alta tecnología, el gobierno debería ofrecer incentivos fiscales y tratar de evitar comportamientos rentistas.

Yan Xu: Creo que lo más importante es la innovación de los modelos de negocio y la innovación de las estrategias de desarrollo corporativo. Cuando Ford lanzó el Modelo T, se basó completamente en tecnología original y cambió su método de producción, lo que provocó cambios y revoluciones en todo el modelo económico. El número de patentes en China aumenta cada año, pero ¿cuántas de ellas pueden convertirse en productividad? La clave es la innovación cultural, la innovación estratégica, la innovación institucional y la innovación de pensamiento. Deberíamos protegernos de la idea errónea de que la economía de la innovación eventualmente se convertirá en una economía de patentes.

Cui: ¿Puede la innovación tecnológica de China convertirse en una industria? La clave está en la construcción de directivos profesionales, lo cual es muy importante para la construcción de todo el sistema de innovación. Lo que restringe el desarrollo de China no es que haya muy pocos científicos, sino que hay muy pocos administradores profesionales que comprendan el mercado.

Lo volví a ver online. ¿Es útil?