Revisión semestral del funcionamiento de la junta directiva de ST Tongpu 2020

La revisión operativa semestral de la junta directiva de ST Tongpu (600365) de 2020 incluye el siguiente contenido:

1. Discusión y análisis de las condiciones operativas

Durante el período del informe, la empresa logró unos ingresos operativos de 310,4448 millones de yuanes, una disminución interanual del 514,5%; un beneficio operativo realizado de -14,9682 millones de yuanes, una disminución interanual del 1,6629%; -13,1436 millones de yuanes, una disminución interanual del 158,15%; obtuvo un beneficio neto atribuible a los propietarios de la empresa matriz. Beneficio -12,093 millones de yuanes, una disminución interanual de 538,31 yuanes.

1. Trabajo técnico y de producto:

Durante la epidemia, la empresa trabajó duro para perfeccionar sus habilidades internas y aprovechar su potencial con el año de gestión de calidad como núcleo, el. La empresa promovió la gestión in situ y la evaluación de la seguridad alimentaria. La promoción e interacción de diversas actividades, como la profundización, las visitas y el estudio en industrias relacionadas, y diversas capacitaciones han promovido integralmente la tecnología, la producción y la gestión de productos de la empresa, logrando avances significativos en la tecnología y la gestión. mejora e innovó la situación de gestión.

Para garantizar un mejor sabor y calidad de los productos, reducir el consumo de material de filtro y ahorrar energía, después de la inspección de los productos de prueba y la demostración de las capacidades de garantía del proceso, algunos productos especiales y de alta gama se enfriarán. completó la nueva línea de producción importada de la compañía. La práctica continúa enfocándose en mejores requisitos de sabor del producto y constantemente implanta e integra científicamente la tecnología más avanzada para mejorar efectivamente la calidad del producto y sentar las bases para la mejora de la marca.

En la primera mitad del año, la empresa combinó la demanda del mercado y los cambios del mercado y lanzó "Tianchifeng Hui Tonghua Cellar Dry Red Wine", "Tonghua * Sograning Famous Micro Sparkling Wine", "Xiao Que Xing Rose Wine" " y muchos otros nuevos productos representativos y personalizados producidos en conjunto con una cooperación cada vez más profunda en el comercio electrónico, mejoraron la apariencia de 2 productos antiguos, desarrollaron 7 productos nuevos según la demanda del mercado y personalizaron 13 modelos para los distribuidores que los necesitaban. Productos personalizados que se adaptan patrones de ventas locales. Se ha mejorado aún más la estructura y la diversidad de productos.

2. Trabajo de ventas:

En la primera mitad del año, debido al impacto de la epidemia, la empresa se centró más en mejorar las capacidades de marketing de los distribuidores y las actividades de promoción del consumidor. La empresa ha fortalecido aún más la promoción de la marca en línea y fuera de línea. La empresa ya ha realizado muchos intentos en el campo de las ventas de transmisiones en vivo. Mejorar la publicidad y la influencia de la marca Tonghua Wine, mejorar la experiencia y satisfacción del consumidor y fortalecer la conciencia del consumidor.

3. Trabajo de la plataforma de comercio electrónico

En la primera mitad del año, para satisfacer las necesidades del desarrollo futuro, el equipo ajustado llevó a cabo una refinada división del trabajo y una reorganización. de los procesos de negocio. El equipo ya se ha formado y cada negocio El equipo continúa optimizando y mejorando los procesos de negocio. Al mismo tiempo, se llevó a cabo una exploración preliminar en el sistema del grupo y se lograron ciertos avances en la expansión de la plataforma, la expansión de la marca y el desarrollo de productos.

4. Trabajo de uso de fondos

En la primera mitad del año, la compañía equilibró la eficiencia del uso de fondos, la liquidez y los ingresos en función de las condiciones del mercado y las estrategias de desarrollo, mientras continuaba utilizar factoring Acelere la rotación de cuentas por cobrar en plataformas de comercio electrónico como JD.com y Suning para mejorar la eficiencia y la rentabilidad en la utilización del capital.

5. Trabajo de producción y gestión in situ:

Para fortalecer la gestión, la empresa lleva a cabo de forma integral la gestión in situ "6-S". Los empleados son plenamente conscientes de la importancia. de gestión científica y seguir conscientemente Implementar los estándares de gestión "6-S", cumplir con las reglas y regulaciones de la empresa, desarrollar un buen estilo de trabajo, completar su trabajo concienzudamente y garantizar la calidad del producto.

2. Posibles riesgos

En el primer semestre de 2020, la empresa seguirá estrictamente las leyes y regulaciones nacionales pertinentes para regular las actividades de producción y operación de la empresa en el proceso de corte. sobrecapacidad, reducción de existencias y desapalancamiento. Sobre esta base, debemos mejorar la sinergia de producción, suministro y comercialización, fortalecer las capacidades de análisis, evaluación y prevención activa de riesgos en el mercado, las finanzas y la seguridad de la producción, a fin de minimizar el daño de los riesgos.

1. Riesgo de mercado

(1) Con base en el impacto de la epidemia en el consumo de alcohol, la empresa ajustó aún más su plan de negocios y sus objetivos.

Hemos formulado un plan de pago, un plan estratégico y objetivos para que el tono de "estabilidad" de este año ayude a las empresas a responder con calma a la epidemia, ajustar aún más sus planes comerciales y tomar medidas para digerir el inventario lo antes posible.

(2) Con la diferenciación y ajuste de la industria del vino, la competencia en el mercado es cada vez más feroz. La empresa se adaptará a la nueva normalidad, posicionará con precisión sus productos a través de la segmentación del mercado, promoverá aún más el enfoque en el mercado y el refinamiento del marketing, incorporará el pensamiento de "Internet" en el marketing, utilizará el desarrollo y la actualización de nuevos productos, utilizará Internet para promover el aplanamiento de canales, y lograr que lo impulsado por el canal se convierta en impulsado por el consumo, dando origen a una nueva vitalidad en el mercado.

2. Riesgos financieros

Afectado por factores como el entorno del mercado, cambios en la epidemia, entorno legal y regulatorio, entorno político y actividades económicas, puede causar problemas en la empresa. Financiación, inversión, recuperación de capital, etc. Cierta presión financiera. La compañía mejorará aún más el sistema interno de supervisión y revisión financiera, el sistema de toma de decisiones, el sistema de divulgación de información, estandarizará las políticas de distribución de ingresos, mejorará la conciencia de los gerentes sobre los riesgos, mejorará la tecnología de auditoría interna, acelerará la rotación y recuperación del capital y equilibrará aún más la rentabilidad y la liquidez del capital. y reducir el costo de uso de fondos.

3. Riesgos para la seguridad alimentaria

A medida que aumenta la concienciación de los consumidores sobre la salud y las normas nacionales de seguridad alimentaria siguen mejorando, los requisitos del público en cuanto a la marca y la calidad de los productos vitivinícolas también son cada vez mayores. y más alto. La empresa siempre ha insistido en tomar la seguridad alimentaria como su máxima prioridad y ha establecido un sistema completo de trazabilidad de la calidad del producto, antifalsificación y antimanipulación durante todo el proceso.

3. Análisis de la competitividad central durante el período del informe

(1) Ventajas de la marca

El vino Tonghua fue el vino especial para la ceremonia de fundación de la República Popular de China en 1949 y regalo por el décimo aniversario del Día Nacional del Vino en 1959, Tonghua es una importante zona de producción de vino dulce de alta calidad en China. Las marcas "Hongmei", "Tonghua", "Yashizun", "Tianchi" y otras de la empresa se han convertido en representantes de los vinos de montaña en la zona de producción de Tonghua. La empresa es una destacada empresa privada que produce "el primer vino de Oporto de China", "el primer vino de hielo de China" y "vino Hongmeishan orientado a la exportación". Es la base representativa y de producción del vino dulce de China. La empresa se compromete a crear vinos de alta calidad que se adapten a las características del gusto chino, de modo que se puedan llevar adelante las uvas de la montaña Changbai (603099) que realmente pueden expresar las características del "terroir" de los vinos chinos. Tonghua Wine es conocido como "el fundador del vino de montaña salvaje de China" y "el líder del vino dulce de China". Los vinos de la empresa tienen ventajas comparativas en la región Nordeste.

Tongpu Co., Ltd. ganó el premio "Marca excelente en los 40 años de desarrollo del mercado del vino de China" en la conferencia de prensa del Libro Blanco del Mercado del Vino de China y ganó sucesivamente el premio "Empresa de valor del año" y Premios "Vino del Año" en Lundao China. Tongpu Co., Ltd. cooperó con Sina Jilin para realizar activamente publicidad en línea y colocar vallas publicitarias al aire libre en las autopistas de la provincia de Jilin para aumentar el conocimiento de la marca.

(2) Ventajas del canal

Cultivar profundamente los canales existentes, llevar a cabo una gestión refinada y desarrollar mercados en blanco.

En el contexto de la era de "Internet", la empresa ha hecho todos los esfuerzos posibles para crear canales de comercio electrónico y O2O, y se ha comunicado eficazmente con los consumidores utilizando el modelo C2B de pensamiento de Internet. La filial de la empresa, Beijing Jirunyuan Company, como importante diseño de la plataforma de comercio electrónico de Internet de la empresa, ha completado la cobertura completa de la plataforma de los productos de comercio electrónico de la empresa. Hemos implementado una serie de medidas para la gestión del canal, estabilizamos las operaciones de los distribuidores, mejoramos la estructura de productos de los distribuidores y hacemos que el desarrollo de todo el canal de ventas sea más saludable. El desarrollo saludable del canal también ha sentado una base sólida para el mercado futuro. expansión y desarrollo de categorías Al mismo tiempo, el negocio en línea de la compañía también se ha desarrollado rápidamente, combinando efectivamente las plataformas de comercio electrónico con los canales tradicionales y consolidando las ventajas competitivas de la compañía en canales y terminales.

(3) Ventajas culturales

La empresa toma como visión corporativa "construir una marca nacional con una perspectiva global" y plantea la misión corporativa de "hacer dulzura y saborear la felicidad". ", basado en las necesidades de los consumidores. Con el objetivo de una vida dulce y feliz, el dulce vino Tongpu se convierte en un elemento de vida feliz para los consumidores chinos.

Después de varias generaciones de esfuerzos y años de acumulación histórica, Tonghua Wine ha formado una bodega con una profunda acumulación histórica como núcleo, una experiencia cervecera única como connotación, un sabor excelente y un vino de calidad como portador, y contiene el espíritu de la China contemporánea. La gran historia de desarrollo, la cultura del vino de probar los portugueses y experimentar el gran rejuvenecimiento de la patria se han convertido en el núcleo de la competitividad de la empresa. La empresa presenta la filosofía empresarial de "elaborar cerveza con sabor chino, promover las costumbres chinas, establecer el gusto chino y reunir la fuerza china". Potenciar la influencia de la marca. Comprometidos con crear mayor gloria para el “vino tinto nacional”. Dar pleno juego a la responsabilidad principal de cada entidad operativa respecto de la cultura corporativa.

(4) Ventajas de la innovación tecnológica

La innovación es una fuerza impulsora importante para la supervivencia y el desarrollo de las empresas. La empresa se enfrenta a nuevos desafíos en un mercado cada vez más cambiante. En la situación actual, exploramos activamente la dirección de los objetivos de innovación y desarrollo corporativos e insistimos en desarrollar continuamente nuevos productos mientras los heredamos y promovemos.